李冉

摘要：2015年“眾創(chuàng)空間”走進(jìn)大眾視野，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間的發(fā)展還剛起步，如何發(fā)展壯大是擺在國(guó)家、社會(huì)及企業(yè)面前的新難題。為此，要積極構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，大力推動(dòng)眾創(chuàng)空間的蓬勃發(fā)展。本文就此展開(kāi)深入研究，希望能為日后工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間；建設(shè)模式；創(chuàng)新；建議

一、眾創(chuàng)空間相關(guān)理論概述

1.眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析

眾創(chuàng)空間的含義包括創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)兩層，眾創(chuàng)是由原來(lái)的精英群體發(fā)展到大眾范圍。眾創(chuàng)空間服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，發(fā)揮著新的活力，成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。專(zhuān)業(yè)的眾創(chuàng)空間是有大企業(yè)、高等院所等主體建設(shè)的，聚細(xì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，是高效整合各類(lèi)創(chuàng)新要素的重要載體。眾創(chuàng)有利于擴(kuò)大就業(yè)、以大眾創(chuàng)業(yè)的模式來(lái)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)填充新的生機(jī)。關(guān)注人的創(chuàng)新能力以及積極性，為眾創(chuàng)營(yíng)造一個(gè)積極的環(huán)境，通過(guò)創(chuàng)新教育的發(fā)展為其提供源源不斷的后備人才，為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的高技術(shù)、高智慧人才。

2.眾創(chuàng)平臺(tái)特點(diǎn)

“眾創(chuàng)空間”符合網(wǎng)絡(luò)2.0階段時(shí)代需求，符合先階段社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，以更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的模式，來(lái)提供更專(zhuān)業(yè)、更高效、更合理的社會(huì)資本，創(chuàng)建一個(gè)投資少、作用大的全新創(chuàng)業(yè)渠道。其特點(diǎn)重要有以下幾點(diǎn)：

由原來(lái)的精英群體發(fā)展到大眾范圍，改變?cè)械囊跃⒒蛘邇?nèi)部骨干人群為核心的創(chuàng)新思想，使所有具備創(chuàng)新能力的人群都能參與創(chuàng)業(yè)，并且享受有關(guān)領(lǐng)域的政策支持，將自己的創(chuàng)新夢(mèng)想轉(zhuǎn)變成社會(huì)價(jià)值；由以前的自主研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)需要引導(dǎo)模式的新方向，真正符合了社會(huì)真實(shí)需要，來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)進(jìn)行的優(yōu)化，推動(dòng)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展；創(chuàng)新由原來(lái)的隱蔽化變成透明化、公開(kāi)化，有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享以及整合，讓不同資源能夠自由組合，符合目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求；由原來(lái)的政府推進(jìn)格局轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)促進(jìn)，政府提供優(yōu)惠政策、資源整合以及相應(yīng)的服務(wù)支持，市場(chǎng)才是決定創(chuàng)業(yè)方向的根本因素。

二、建設(shè)創(chuàng)新模式現(xiàn)狀分析

1.數(shù)量不斷飆升但服務(wù)大致相同

早在2014年，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)，確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間的政策，為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新搭建新的平臺(tái)。眾創(chuàng)空間一路飆升，但很多眾創(chuàng)空間在區(qū)域上的劃分大致相同，在運(yùn)營(yíng)模式上也相似。隨著眾創(chuàng)空間的數(shù)量不斷增加，有些創(chuàng)業(yè)空間開(kāi)始露出問(wèn)題，形成了一邊是眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)潮，一邊卻不斷傳來(lái)孔雀機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)孵化器不斷倒閉的消息兩個(gè)極端。我國(guó)多數(shù)眾創(chuàng)空間的經(jīng)營(yíng)模式比較單一，主要依靠政府資助為主，而沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)來(lái)定位，在政策的扶持下勉強(qiáng)維持生存，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

2.特色優(yōu)勢(shì)不明顯

眾創(chuàng)空間的核心在于專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，打造專(zhuān)業(yè)式的創(chuàng)業(yè)模式。近年來(lái)眾創(chuàng)空間行業(yè)快速發(fā)展，眾創(chuàng)空間數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但水平參差不齊，很多眾創(chuàng)空間的模式出現(xiàn)雷同，未能充分體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間因服務(wù)形式多樣，目前已涌現(xiàn)出很多具有特色性的眾創(chuàng)空間，但大多數(shù)還處于模仿階段，且眾創(chuàng)空間目前主要集中在北京、深圳、上海等一些一線(xiàn)城市，未能形成大規(guī)模的復(fù)制，規(guī)模效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。缺乏特色的眾創(chuàng)空間模式，依靠單一的形式，難以吸引社會(huì)大眾的廣泛參與，得不到企業(yè)的意向投資。

3.人才問(wèn)題

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)對(duì)于人員的綜合能力要求較高，而眾創(chuàng)空間是時(shí)代發(fā)展的頂層產(chǎn)物，對(duì)技術(shù)、知識(shí)、人才等方面有著更高的要求。在眾創(chuàng)的過(guò)程中，需要大批量的人才作為支撐點(diǎn)。同時(shí)，在管理和實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中上要有所創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新空間的提升有著高要求。李克強(qiáng)在提出“眾創(chuàng)空間”這一概念后，一時(shí)間眾創(chuàng)空間大量增加，在過(guò)程中會(huì)遇到前所未有的難題?？傮w上呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單集中的特點(diǎn)，難以提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新裂變能力，無(wú)法吸引高端研發(fā)的團(tuán)隊(duì)入駐。

三、眾創(chuàng)空間創(chuàng)新建設(shè)建議

1.合理優(yōu)化布局，營(yíng)造特色的眾創(chuàng)空間

隨著眾創(chuàng)空間的不斷發(fā)展，必須有效的整合資源，加快設(shè)計(jì)研發(fā)、科技金融等一批低成本多元開(kāi)放的特色眾創(chuàng)空間，通過(guò)提供高水平的特色服務(wù)平臺(tái)，來(lái)提高眾創(chuàng)的效益。優(yōu)化一些沒(méi)有特色的企業(yè)，整合科技信息資源，避免閑置浪費(fèi)，通過(guò)不斷探索新的眾創(chuàng)模式，塑造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)格局，以發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)主體、投融資等形成特色優(yōu)勢(shì)。

2.加快推進(jìn)眾創(chuàng)空間的盈利模式

眾創(chuàng)空間有一部分公益屬性，但同時(shí)也是商業(yè)運(yùn)作平臺(tái)，必須有市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的盈利模式來(lái)作為支撐發(fā)展壯大。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)行眾創(chuàng)空間建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目孵化服務(wù)，在減少短期投資資金壓力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期收益盈利。引導(dǎo)辦公場(chǎng)地的提供方以股權(quán)的形式投入到眾創(chuàng)空間的管理中，從而降低眾創(chuàng)空間物業(yè)成本。推動(dòng)眾創(chuàng)空間兼并重組，加快形成品牌輻射和規(guī)模效應(yīng)，并鼓勵(lì)傳統(tǒng)孵化器將眾創(chuàng)空間作為孵化鏈條的重要組成部分進(jìn)行整合。

3.改善隊(duì)伍水平，提高運(yùn)營(yíng)效率

眾創(chuàng)空間要以當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求為導(dǎo)向，通過(guò)更高的服務(wù)供給，來(lái)吸引人才、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成功人士、等各種人力資源的加入。當(dāng)信息化時(shí)代的今天，面對(duì)大多是生長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的青年創(chuàng)業(yè)者，生活和創(chuàng)業(yè)逐步的融合成一體。怎么才能留住人才，成為眾創(chuàng)空間存在的主要問(wèn)題之一。鼓勵(lì)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)空間舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、成果展示等等，來(lái)挖掘優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)模式，培育一批專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師，組織擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的和資源的企業(yè)家、成功人士來(lái)?yè)?dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。推廣在眾創(chuàng)空間模式中的一些典型事跡，培育眾創(chuàng)空間的優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、結(jié)語(yǔ)

眾創(chuàng)空間是近年來(lái)興起的新型孵化器，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新服務(wù)的延伸。在中國(guó)大城市眾創(chuàng)的迅速發(fā)展，在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工場(chǎng)等孵化模式的基礎(chǔ)上，眾創(chuàng)空間會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，成為冉冉升起的朝陽(yáng)行業(yè)。我們要認(rèn)清當(dāng)前眾創(chuàng)空間建設(shè)模式創(chuàng)新的不足，通過(guò)不斷的革新，完善創(chuàng)新隊(duì)伍的整體建設(shè)，努力為平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。