李珊

摘要 員工的思想狀態(tài)與企業(yè)的發(fā)展方向和核心競爭力有莫大的關聯(lián)，由此可見，加強企業(yè)員工的思想動態(tài)管理對企業(yè)成長和發(fā)展重要至極，因為企業(yè)員工的思想狀態(tài)直接關系到了企業(yè)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。文章闡述了企業(yè)加強員工思想動態(tài)的重要意義，并且提出了一些有效的措施，以期做到真正的助力企業(yè)的和諧發(fā)展。

關鍵詞 思想動態(tài) 管理 企業(yè)

市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速普及，企業(yè)的生產(chǎn)和管理模式都發(fā)生了巨大的轉變，企業(yè)內(nèi)員工的思想也從原來的一元化變?yōu)榱硕嘣?，接觸到的信息越來越廣泛，受到的誘惑也越來越多，但是企業(yè)的進步和發(fā)展需要的是企業(yè)內(nèi)部的團結穩(wěn)定、具有凝聚力，因而加強員工思想動態(tài)管理，凝聚企業(yè)核心精神是每一位企業(yè)管理者必須要學會的事情。

一、企業(yè)加強員工的思想動態(tài)管理有什么意義

（一）能夠有效促進員工自身的發(fā)展

站在員工個人角度來看，加強員工的思想動態(tài)管理對于員工個體而言有著積極作用，能夠促進員工的自身發(fā)展，改變現(xiàn)有的狀態(tài)，形成更加適應當今社會的思想理念，有利于幫助企業(yè)員工形成正確的三觀，刺激員工在企業(yè)中培養(yǎng)自己思想和工作上的主觀能動性，在提升自我的同時，產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感和依賴，為企業(yè)做出一定的奉獻。加強企業(yè)內(nèi)員工的思想動態(tài)管理，能夠幫助企業(yè)隨時對員工思想變化進行管控，通過有效的積極的管理措施，凝練員工對企業(yè)的向心力，讓員工產(chǎn)生積極的工作態(tài)度，熱愛自己的崗位、恪盡職守、勤于工作，同時還能夠切實的提升企業(yè)員工的思維方式和處事能力，對于思想境界的提升也有著不容忽視的作用，還有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）有利于促進企業(yè)的和諧發(fā)展

在以往的傳統(tǒng)企業(yè)管理中，企業(yè)技術的管理和財政的管理度遠遠高于企業(yè)對職工的管理，從前企業(yè)管理者重視的是先進的科學技術和設備以及豐厚的企業(yè)資產(chǎn)，往往忽視對員工的思想管控。隨著時代的變遷，社會經(jīng)濟體系的改變和發(fā)展重心的轉移，以往的企業(yè)管理模式已經(jīng)難以適應當今的社會發(fā)展，當今時代，企業(yè)要在激烈的競爭中形成自己的競爭優(yōu)勢，就要及時轉變自己的管理模式，將從前對客觀物質的重心轉移到對員工思想的塑造和建設上。為企業(yè)的長遠發(fā)展打算，加強企業(yè)員工思想建設對于企業(yè)和諧發(fā)展有著重要的作用，只有將員工的思想與時代接軌，讓員工接受到不同的社會影響，才能不斷的改進自身、促進企業(yè)生產(chǎn)適應社會變化，更好的發(fā)現(xiàn)人才、利用人才、把握人才、最終實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)固、長治久安的可持續(xù)性發(fā)展。

二、如何加強員工思想動態(tài)管理

（一）建立相應的心理引導機構

企業(yè)員工的思想動態(tài)變化其實也是根據(jù)員工的心理變化而變化，心理訴求發(fā)生轉變，主導的思想動態(tài)就會隨之出現(xiàn)變動。尤其是當代社會，人人都面臨著龐大復雜的信息，受到各種各樣的誘惑，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，帶給人們的是巨大的改變，及時生活方式的改變還是思維方式的改變。因而，要想有效的對企業(yè)員工的思想動態(tài)進行管理，就要先建立健全員工心理引導和輔助機制，時刻關注員工可能會出現(xiàn)的心理變化和不健康的心理狀態(tài)，盡量的滿足員工的所求所需，對員工出現(xiàn)的心理矛盾進行疏導溝通，讓員工沒有后顧之憂。建立健全企業(yè)員工心理引導和輔助機制，不是光靠企業(yè)中某些人說了就能實現(xiàn)的，還需要政府和企業(yè)以及企業(yè)中所有人員的功能共同努力，特別是一些企業(yè)內(nèi)負責政務管理的官員干部等，更加要積極的參與其中，對員工的心理多多關注和疏導，保證企業(yè)員工的心理正常、政治方向正確，保障企業(yè)在健康穩(wěn)定的道路上向前邁進。

（二）要開展多樣化的企業(yè)文化活動

企業(yè)員工思想管理一直以來都是企業(yè)文化的重要組成部分，所以管理企業(yè)員工的思想動態(tài)也是弘揚企業(yè)文化的重要一步。因而，企業(yè)可以通過開展多樣化的企業(yè)文化活動進行員工的思想動態(tài)管理，通過企業(yè)活動拓展員工的交際、釋放員工在工作上和生活中遇到的困難和壓力，讓員工產(chǎn)生積極的生活態(tài)度和工作情緒，只有這樣，才能使員工更快的進步，企業(yè)更好的前行。

（三）建立系統(tǒng)完整的員工思想動態(tài)數(shù)據(jù)庫

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)員工思想動態(tài)管理提供了一個十分便捷的平臺，大數(shù)據(jù)的存在讓員工信息更加集中和完整，企業(yè)在網(wǎng)絡資源的幫助下，利用網(wǎng)絡技術建立健全員工思想動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，把員工的種種思想變化和變化風向都更為細化的存儲在數(shù)據(jù)庫中，管理人員只要及時的抽調(diào)取用就能夠實現(xiàn)員工思想的管控，解決員工亟待解決的各種難題。利用數(shù)據(jù)庫，合理的使用和分析員工的思想動態(tài)，對一些不良的思想動態(tài)進行勸誡、預防，只有這樣，我們的企業(yè)才能無往而不勝，保持著強大戰(zhàn)斗力，凝聚力和向心力。

三、結語

做好企業(yè)員工的思想動態(tài)管理，能夠有效的提升企業(yè)員工的思想政治道德品質，形成情感完整、三觀正確的人，才能夠有效的促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理員工的思想動態(tài)方式多樣，但是至關重要的一點是，企業(yè)一定要站在的員工的角度，真實的關注員工的心理變化，給予員工以力所能及的幫助，這樣才能讓員工形成對企業(yè)的依賴的信任。endprint