王天真(鄭州市婦幼保健院 產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)室 河南 鄭州 450000)
目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù)對(duì)重度子癇前期患者妊娠結(jié)局及護(hù)理滿意度的影響
王天真
(鄭州市婦幼保健院 產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)室 河南 鄭州 450000)
目的探討目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù)對(duì)重度子癇前期患者妊娠結(jié)局及護(hù)理滿意度的影響。方法選取2014年5月至2016年9月鄭州市婦幼保健院收治的98例重度子癇前期患者,根據(jù)入院順序分組,各49例。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù)。比較兩組妊娠結(jié)局及護(hù)理滿意度。結(jié)果觀察組不良妊娠結(jié)局發(fā)生率(12.24%)低于對(duì)照組(32.65%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理總滿意度(93.88%)高于對(duì)照組(73.47%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論對(duì)重度子癇前期患者實(shí)施目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù),可提高患者護(hù)理滿意度,改善妊娠結(jié)局。
目標(biāo)管理理論;針對(duì)性護(hù)理干預(yù);重度;子癇;前期;妊娠結(jié)局
重度子癇前期是妊娠期高血壓病情加重的結(jié)果,會(huì)對(duì)患者腦、心、血液等各臟器、系統(tǒng)造成損害,影響胎兒宮內(nèi)生長(zhǎng)環(huán)境,常伴有嚴(yán)重母嬰并發(fā)癥,導(dǎo)致不良妊娠結(jié)局,嚴(yán)重可致母嬰死亡[1]。通過(guò)手術(shù)終止重度子癇是臨床主要治療方式,但患者對(duì)疾病認(rèn)知度較低,治療依從性差,影響治療效果,因此給予高效護(hù)理尤為重要[2]。1954年美國(guó)管理大師彼得·德魯克首先提出“目標(biāo)管理”概念,即以人為中心,注重目標(biāo)完成,結(jié)果作為主要標(biāo)準(zhǔn),最終達(dá)到管理目的的管理方式。本研究對(duì)重度子癇前期患者實(shí)施目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù),旨在探討其對(duì)患者妊娠結(jié)局及護(hù)理滿意度的影響。
1.1一般資料選取2014年5月至2016年9月鄭州市婦幼保健院收治的98例重度子癇前期患者,隨機(jī)數(shù)表法分為兩組,各49例。觀察組年齡21~42歲,平均(32.56±5.32)歲,孕周27~33周,平均(30.24±1.17)周,大專及以上13例,高中20例,初中及以下16例;對(duì)照組年齡22~43歲,平均(32.12±5.01)歲,孕周28~34周,平均(30.78±1.14)周,其中大專及以上11例,高中21例,初中及以下17例。兩組文化程度、孕周、年齡一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。本研究經(jīng)鄭州市婦幼保健院倫理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。
1.2護(hù)理方法對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理干預(yù),主要有健康知識(shí)宣傳、用藥指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)等,囑咐患者相關(guān)注意事項(xiàng)。觀察組于對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù),具體如下。
1.2.1制定護(hù)理目標(biāo) 詳細(xì)掌握分析患者病情,結(jié)合心理、身體不同患者需求,系統(tǒng)考慮并制定針對(duì)性護(hù)理目標(biāo),并于實(shí)施中不斷完善。
1.2.2實(shí)施護(hù)理目標(biāo) ①健康教育及心理護(hù)理干預(yù)。心理變化常會(huì)導(dǎo)致交感神經(jīng)系統(tǒng)異常興奮,造成血壓上升?;颊叱R蛉鄙賹?duì)疾病認(rèn)知度而產(chǎn)生恐懼心理,護(hù)理人員應(yīng)增強(qiáng)與患者溝通,向患者詳細(xì)講解重度子癇前期發(fā)病原因、治療及預(yù)后等,提高患者對(duì)疾病正確認(rèn)知度,積極配合治療。②環(huán)境護(hù)理。為方便管理和觀察病情應(yīng)選擇距離護(hù)士站較近且干凈、安靜、通風(fēng)的病房。注意合理休眠,控制探病次數(shù)及時(shí)間;集中操作以避免多次、分散操作造成患者產(chǎn)生煩躁情緒;難以入睡者則應(yīng)予以苯巴比妥等有關(guān)藥物治療。③飲食護(hù)理。為保證孕產(chǎn)婦及胎兒健康,應(yīng)重視飲食的合理性。囑咐重度子癇前期患者盡可能多地?cái)z取牛奶、瘦肉、水果、蔬菜等富含蛋白質(zhì)和維生素及微量元素食物。指導(dǎo)孕周較大患者少食多餐,以避免因胃部過(guò)滿造成抽搐。④產(chǎn)后護(hù)理。分娩后為保證孕嬰安全,需不斷持續(xù)觀察并做好引流管護(hù)理。為避免導(dǎo)管堵塞,應(yīng)時(shí)刻觀察引流液顏色,盡可能讓患者自行解決小便,防止尿潴留。
1.3觀察指標(biāo)①比較兩組不良妊娠結(jié)局(妊娠并發(fā)癥、新生兒死亡、新生兒窒息、新生兒呼吸窘迫綜合征)發(fā)生情況;②采用自制護(hù)理滿意度調(diào)查量表評(píng)估兩組護(hù)理滿意度,100分滿分,<70分為不滿意,70~80分為基本滿意,80~100分為滿意,總滿意度=(滿意+基本滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析通過(guò)SPSS 18.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,定性資料以率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1妊娠結(jié)局觀察組不良妊娠結(jié)局發(fā)生率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.861,P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 兩組不良妊娠結(jié)局比較(n,%)
2.2護(hù)理滿意度觀察組滿意26例,基本滿意20例,不滿意3例;對(duì)照組滿意21例,基本滿意15例,不滿意13例。觀察組護(hù)理總滿意度[93.88%(46/49)]高于對(duì)照組[73.47%(36/49)],差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=7.470,P=0.006)。
重度子癇前期為妊娠期特有并發(fā)癥,發(fā)病率較高,臨床表現(xiàn)為血壓上升、尿蛋白、血液濃縮、水腫等,甚至?xí)?dǎo)致腎衰竭,嚴(yán)重影響患者妊娠結(jié)局[3]。重度子癇前期患者常擔(dān)心嬰兒健康及手術(shù)預(yù)后,因此心理壓力較大,加強(qiáng)護(hù)理干預(yù)對(duì)緩解患者病情,提高治療效率具有重要意義[4-5]。
目標(biāo)管理理論注重效率及科學(xué)性管理,結(jié)合以人為本的主要理念,發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,提高其護(hù)理專業(yè)技能,強(qiáng)化護(hù)理工作各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,為患者提供良好服務(wù)。本研究給予目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù),以患者情況為主,建立具體目標(biāo)干預(yù)模式,檢查目標(biāo)完成情況,不斷更新完善目標(biāo),形成良性循環(huán),可提高患者自我效能,發(fā)揮其自身積極性,有助于提升護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)向患者詳細(xì)講解重度子癇前期發(fā)病原因及機(jī)制,可提高其疾病認(rèn)知度,緩解其負(fù)性心理,提高患者治療依從性,促進(jìn)癥狀恢復(fù);通過(guò)觀察病情及環(huán)境護(hù)理,可改善患者睡眠質(zhì)量,減輕其心理壓力,提高患者生活質(zhì)量,減少危險(xiǎn)因素帶來(lái)的負(fù)面影響;積極溝通以掌握不同患者病情,給予合理飲食指導(dǎo),補(bǔ)充患者體內(nèi)營(yíng)養(yǎng),可有效提高孕嬰質(zhì)量;術(shù)后密切觀察產(chǎn)婦情況,若有異常及時(shí)采取對(duì)癥處理,能降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率,減少產(chǎn)后出血現(xiàn)象,有利于預(yù)后改善,保證母嬰安全。本研究結(jié)果顯示,觀察組不良妊娠結(jié)局發(fā)生率較對(duì)照組降低,護(hù)理滿意度較對(duì)照組升高(P<0.05),表明目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù)可提高重度子癇前期患者護(hù)理滿意度,改善妊娠結(jié)局。
綜上所述,目標(biāo)管理理論的針對(duì)性護(hù)理干預(yù)可改善重度子癇前期患者妊娠結(jié)局,提高護(hù)理滿意度。
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10.3969/j.issn.1004-437X.2017.23.095
2017-05-07)