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        淺析縣級(jí)供電公司電網(wǎng)降損

        2018-01-08 10:13:11張國(guó)寧
        大觀 2017年11期
        關(guān)鍵詞:降損線損

        張國(guó)寧

        摘要:縣級(jí)供電公司的線損考核日漸加重,該論文涉及縣供電企業(yè)線損原因、對(duì)線損管理的主要做法、降損的主要措施進(jìn)行分析,對(duì)搞好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理達(dá)標(biāo)工作具有重要意義。

        關(guān)鍵詞:縣級(jí)供電公司;線損;降損

        一、縣級(jí)供電公司電網(wǎng)線損成因

        (一)管理方面的原因

        電能表未能按檢定周期進(jìn)行檢定,計(jì)量設(shè)備安裝不合格,忽視計(jì)量設(shè)備運(yùn)行管理,造成泄漏增加。城鄉(xiāng)電工工作量較大,抄表人員估抄 、漏抄現(xiàn)象較為嚴(yán)重,竊電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,并且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。不進(jìn)行負(fù)荷和電壓實(shí)測(cè)工作,低壓線路三相負(fù)荷不平衡得不到有效的調(diào)整。電網(wǎng)規(guī)劃沒(méi)有和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)線損的影響。用電各專(zhuān)業(yè)工作為條塊管理,各負(fù)其責(zé)的辦法容易造成各部門(mén)間管理界面模糊,許多實(shí)際問(wèn)題在工作中難以界定清楚,制定的各類(lèi)考核辦法可操作性差。實(shí)行電表分裝 、抄表到戶后,由于缺乏防竊技術(shù)措施,加上管理不夠,竊電普遍,低壓網(wǎng)線破損居高不下。

        (二)技術(shù)方面的原因

        變電主設(shè)備損耗過(guò)高,高耗能主變壓器不能及時(shí)更新改造;運(yùn)行方式不科學(xué),致使主變壓器不能按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線運(yùn)行,造成主變過(guò)負(fù)荷運(yùn)行或輕載運(yùn)行;無(wú)功補(bǔ)償容量不足,無(wú)功穿越嚴(yán)重,通過(guò)線路、變壓器傳輸,造成功率因數(shù)低,電壓質(zhì)量差,有功損耗增加;主設(shè)備老化,缺陷不及時(shí)消除等原因使介質(zhì)損耗和瓷瓶、瓷套泄漏增大,導(dǎo)線接頭設(shè)備線夾接觸電阻增大,損耗增加。線路損耗過(guò)高,電網(wǎng)規(guī)劃不合理,電源點(diǎn)遠(yuǎn)離負(fù)荷中心,長(zhǎng)距離輸電使損耗升高;或因線路布局不合理,近電遠(yuǎn)供,迂回供電,供電半徑過(guò)長(zhǎng)等原因使損耗升高;導(dǎo)線截面過(guò)大或過(guò)小,線路長(zhǎng)期輕載、空載或過(guò)負(fù)荷運(yùn)行,不能達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),引起損耗升高;線路老化,缺陷嚴(yán)重,瓷件污穢等原因引起絕緣等級(jí)降低,阻抗、泄漏增大,損耗升高;無(wú)功補(bǔ)償不足或過(guò)補(bǔ)償,致使無(wú)功穿越,影響了供電能力,使線路損耗升高。計(jì)量誤差大,流互感器角誤差不符合規(guī)定要求,精度不夠。二次線截面過(guò)小,二次壓降過(guò)大;用電負(fù)荷小,計(jì)量設(shè)備容量大,長(zhǎng)期輕載或空載計(jì)量,使計(jì)量誤差增大。低壓線路三相負(fù)荷不平衡,引起中性線電流增大,損耗增加;因低壓線路過(guò)長(zhǎng)引起末段壓降過(guò)高使損耗增加;接戶線過(guò)細(xì)、過(guò)長(zhǎng),破損嚴(yán)重使損耗升高。

        二、縣級(jí)供電公司電網(wǎng)降損舉措

        (一)管理措施

        1.線損實(shí)行歸口管理,公司應(yīng)把線損指標(biāo)層層分解下達(dá)給對(duì)口職能部門(mén),部門(mén)再按責(zé)任單位層層分解,10kV線損由部門(mén)負(fù)責(zé),農(nóng)村低壓線損由各供電所負(fù)責(zé),并實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核,使各級(jí)都明白自己應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。嚴(yán)格例行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度,實(shí)行月計(jì)算分析、通報(bào),季度考核兌現(xiàn),增大了線損管理超指標(biāo)處罰的風(fēng)險(xiǎn)性,使考核管理辦法具備了一定的可操作性和指導(dǎo)性。科學(xué)制定線損指標(biāo),是線損管理的前提,為此,應(yīng)每年進(jìn)行兩次線損理論計(jì)算,結(jié)合實(shí)際管理狀況和歷史數(shù)據(jù),綜合考慮確定供電所、線路指標(biāo),讓管理者既能通過(guò)努力完成,又不留有過(guò)大空間。

        2.堅(jiān)持指標(biāo)逐級(jí)考核制度,公司考核對(duì)口職能部門(mén),職能部門(mén)考核相關(guān)部門(mén)和供電所,供電所考核臺(tái)區(qū),各單位對(duì)節(jié)能獎(jiǎng)罰應(yīng)實(shí)行二次分配,強(qiáng)化線損獎(jiǎng)罰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任心。公司對(duì)供電所實(shí)行月抄表準(zhǔn)確率、營(yíng)業(yè)差錯(cuò)率、資料上傳及時(shí)率考核,監(jiān)督供電所營(yíng)業(yè)人員例行認(rèn)真核算、嚴(yán)格審核、規(guī)范流程、層層把關(guān)制度。堅(jiān)持線損月分析例會(huì)制度,是指導(dǎo)公司各單位落實(shí)降損節(jié)能措施的有效措施之一。正常情況線路上的計(jì)量裝置、變壓器、補(bǔ)償裝置等主要設(shè)備變化不大,所以,利用同期、同條件對(duì)比,指導(dǎo)線損管理最有說(shuō)服力。

        3.公司每月都對(duì)線路線損完成情況按照同期比進(jìn)行排序,以每條線路降低多少,分別排出各供電所、各線路線損完成情況的位次,前三名通報(bào)表?yè)P(yáng),后三名在下次分析會(huì)議上向公司做分析報(bào)告,說(shuō)明變化原因和下一步措施,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和責(zé)任心。統(tǒng)計(jì)分析:分區(qū)、分片、分電壓等級(jí)進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì),定期分析線損現(xiàn)狀,分析電壓、無(wú)功工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,確保線損指標(biāo)的完成。

        4.應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)展反竊電營(yíng)業(yè)大普查,組成反竊電營(yíng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,把責(zé)任落實(shí)到人。開(kāi)展定期檢查與日常檢查相結(jié)合;專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合;查總表與查分表、用戶表相結(jié)合;采取多種分析方法、多種技術(shù)手段、多種形式相結(jié)合的四結(jié)合原則,狠狠打擊竊電行為。

        5.做好月、年度線損率曲線,掌握系統(tǒng)有功、無(wú)功潮流、功率因數(shù)、電壓及線損等情況,為滿足下年度負(fù)荷增長(zhǎng)、提高電能質(zhì)量、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及制定降損措施提供依據(jù)。以10kV線損率波動(dòng)超過(guò)指標(biāo)10%為異常,公司組織進(jìn)行重點(diǎn)分析,超過(guò)6%時(shí)供電所進(jìn)行分析,分析以線路、變壓器、每一塊表為單元展開(kāi)。分析必須有文字報(bào)告,有數(shù)據(jù)對(duì)比,有原因說(shuō)明,有措施及整改方法。

        (二)技術(shù)措施

        1.改造電網(wǎng),增加電源點(diǎn)。增加電源點(diǎn),減小供電半徑。特別是10kV線路。降低10 kV線路因供電半徑超長(zhǎng)、遠(yuǎn)距離供電造成的線路損耗。改造電網(wǎng),整改線路,更換導(dǎo)線。主要是針對(duì)一些迂回、“卡脖子”線路及老化線路。為使配電網(wǎng)損耗降到最低值,提高配網(wǎng)供電效率,供電企業(yè)應(yīng)保證配電變壓器的運(yùn)行狀態(tài)在額定容量的 40~80%左右,使變壓器的負(fù)載率達(dá)到合理值,此時(shí)也稱(chēng)為變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。 當(dāng)電網(wǎng)中所有的變壓器空載時(shí),其所需的無(wú)功功率將達(dá)到整個(gè)電網(wǎng)中無(wú)功功率的95%以上,可見(jiàn),變壓器是無(wú)功功率在整個(gè)電力系統(tǒng)中的較高消耗者。因而,為了降低功率損耗、節(jié)約電能,供電企業(yè)應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的措施來(lái)減少變壓器的無(wú)功功率,如合理選擇變壓器容量、將空載變壓器拆除或停用、更換消耗功率大的變壓器等。

        2.增裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,提高功率因數(shù),改善電網(wǎng)運(yùn)行電壓質(zhì)量。電網(wǎng)無(wú)功功率的輸送,會(huì)造成功率損耗,提高電網(wǎng)的功率因數(shù)可降低線損。眾所周知增設(shè)無(wú)功補(bǔ)償裝置可以提高負(fù)荷功率因數(shù),從而降低線損。電網(wǎng)中功率損耗與運(yùn)行電壓的平方成反比,在系統(tǒng)允許范圍內(nèi),適當(dāng)提高或改善電壓水平,既可提高電能質(zhì)量,又可降低線路損失。其主要措施可在配電線路上加裝電力電容器,進(jìn)行分散補(bǔ)償,其線路輸送功率不變,則線路的有功損耗減少。線路補(bǔ)償應(yīng)遵循全面規(guī)劃,合理布局,分級(jí)補(bǔ)償,就地平衡的原則。以集中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合,以分散補(bǔ)償為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主;輸電網(wǎng)補(bǔ)償與配電網(wǎng)補(bǔ)償相結(jié)合,以配電網(wǎng)補(bǔ)償為主;供電部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)償與用戶進(jìn)行補(bǔ)償相結(jié)合,以就地平衡為主。按電壓分級(jí)、負(fù)荷分區(qū)就地補(bǔ)償,合理分布補(bǔ)償電容。根據(jù)負(fù)荷需要自動(dòng)投切,以減少線路上輸送的無(wú)功潮流,提高電網(wǎng)的功率因數(shù),降低線損。

        3.對(duì)計(jì)量表計(jì)進(jìn)行更替。由于在我縣計(jì)量表計(jì)都使用的是老式機(jī)械表,老化、磨損嚴(yán)重、計(jì)量精度下降,而且損耗也很大,給抄表工作帶來(lái)很多麻煩,也給線損管理工作帶來(lái)不利的影響。要想改變這種現(xiàn)狀降低損耗就要對(duì)這些老式機(jī)械表進(jìn)行淘汰和更換。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]李如虎.高壓深入負(fù)荷中心與提高運(yùn)行電壓是降低線損的有效措施[J].廣西電力,1999(04).

        [2]李如虎.提高功率因數(shù).降低電能損耗[J].廣西電力,1999(02).

        [3]陳益?zhèn)?玉林電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及降損措施[J].廣西電力, 2001(02).endprint

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