李學民

摘要 在國內(nèi)科學技術的快速發(fā)展環(huán)境影響下，農(nóng)業(yè)技術也得到了迅速發(fā)展，但是目前創(chuàng)新團隊建設的運行、文化以及運行機制仍然存在一些亟待完善的問題。本文針對需要完善的問題進行全面系統(tǒng)分析，并結(jié)合農(nóng)業(yè)科研行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出對策，以期加快我國農(nóng)業(yè)科研行業(yè)的發(fā)展，加快中國特色社會主義建設步伐。

關鍵詞 農(nóng)業(yè)；科研創(chuàng)新；團隊建設；問題；對策；中國

中圖分類號 G322 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）17-0276-01

隨著農(nóng)業(yè)科研技術的不斷深入發(fā)展，其研究難度逐步加深、涉及學科領域也在不斷延伸，我國農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新能力與團隊建設也越發(fā)凸顯其重要性。繼續(xù)深入進行農(nóng)業(yè)科研技術的突破，就需要組建新型團隊，網(wǎng)羅不同學科領域的專業(yè)人才共同努力、共同創(chuàng)新才能突破障礙實現(xiàn)目標[1-2]。近年來，我國在農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新能力與團隊建設工作中取得了一些成果，但距離最終目標仍然存在一定差距。因此，如何解決相關問題、加快創(chuàng)新團隊組建，成為農(nóng)業(yè)科研管理的首要問題。

1 存在的問題

由于國家對科技創(chuàng)新團隊建設的大力扶持，農(nóng)業(yè)科研單位科技創(chuàng)新團隊的組建工作相繼完成，科技創(chuàng)新團隊是實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)科研院所的重要組織保障。但是，在組建科技創(chuàng)新團隊的過程中，仍然存在部分有待完善的問題。

1.1 缺乏目標性，缺少創(chuàng)新型研究

目前，由于國家加大了對農(nóng)業(yè)科研資金的投入，出現(xiàn)了相關部門為了得到更多的科研經(jīng)費的下?lián)埽R時拼湊農(nóng)業(yè)科研團隊的情況。這些拼湊團隊人員的知識水平和自身素養(yǎng)參差不齊，導致缺乏統(tǒng)一的目標性，團隊成員間缺乏交流、各自為戰(zhàn)，致使創(chuàng)新團隊徒有其表，缺乏真正的研究成果。另外，成立時間長、成員固定的團隊，由于受傳統(tǒng)科研的影響，思維受到限制，缺乏競爭創(chuàng)新意識，導致缺少創(chuàng)新性研究項目，因而導致團隊缺乏自主創(chuàng)新能力，嚴重阻礙我國農(nóng)業(yè)科研水平前進的步伐[3]。

1.2 研究方向太多，缺失戰(zhàn)略型領導者

學科項目工作大多擁有多個研究方向，而每個方向都是由多個科研團隊共同開展科研工作。這就造成了從事方向性科研工作時擁有多個負責人，缺乏戰(zhàn)略型領導者的科研現(xiàn)狀。因此，導致國內(nèi)學科項目工作各方向的負責人都具有極高的研究能力，但由于科研工作缺乏戰(zhàn)略方向的指引，各個研究團隊的力量不能集中在一起，很難產(chǎn)生具有代表性科研成果的現(xiàn)狀，進而導致科研力量的浪費，致使團隊缺乏競爭力。

1.3 科研團隊成員結(jié)構亟待合理優(yōu)化

部分國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團隊是臨時組建起來的，因此具有一定的盲目性，進而導致團隊內(nèi)部的人員結(jié)構劃分不合理，一方面存在高級科研人才嚴重缺失的問題，另一方面卻是高級科研人才人滿為患。發(fā)揮出團隊工作的優(yōu)勢就需要根據(jù)團隊內(nèi)成員的知識水平和人員素養(yǎng)進行合理分工，進而使科研團隊每一位成員的力量得到最大發(fā)揮，加快國內(nèi)農(nóng)業(yè)科學技術事業(yè)的發(fā)展，從而加快全面實現(xiàn)小康社會的目標。

2 對策

2.1 突出重點研究方向，確立創(chuàng)新團隊建設研究目標

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新團隊的建設應以“三農(nóng)”的需求為指導，農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)境的安全問題為目標，圍繞農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的實際情況來設立研究方向的重點[4]。團隊應遵循可持續(xù)發(fā)展的觀念，農(nóng)業(yè)研究項目應符合我國可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略方針。通過農(nóng)業(yè)科研技術實現(xiàn)高效、科學、環(huán)保的重大突破，帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)領域和產(chǎn)業(yè)的新突破，進而提升當?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟效益，促進我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加快特色社會主義建設。

2.2 完善領導體制，提升領導者戰(zhàn)略眼光

為了完善農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新團隊的領導體制，需要從以下幾個方向著手。首先，科研團隊的領導者要同組內(nèi)成員樹立共同愿景，明確團隊目標方向，實現(xiàn)個人需求與團隊目標一致性的轉(zhuǎn)化。其次，提升領導者的自身領導能力，領導作為團隊戰(zhàn)略方針的設立者，必須不斷吸取專業(yè)的知識經(jīng)驗，領導團隊成員實現(xiàn)研究目標。再之，就是對團隊所有成員的知識水平以及科學素養(yǎng)進行定期的培訓提升。只有團隊所有成員自身的知識素養(yǎng)和創(chuàng)新能力達到了要求，才能符合新時代發(fā)展的需求。最后，就是對領導體制的完善，這也是最重要的一項內(nèi)容，團隊領導必須重視團隊管理的體制體系的建立起來，從而建立一個可持續(xù)、全方位發(fā)展的高效創(chuàng)新型科研團隊。

2.3 創(chuàng)新團隊建設，實現(xiàn)人員互補

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新團隊的建設要注重對人員的管理，讓每一個團隊成員都找到自身正確的定位，這樣才能讓整個團隊實現(xiàn)優(yōu)勢互補、力量整合。團隊人員配置方面，應該讓經(jīng)驗豐富的資深成員和新成員組成2個人的小團隊。老成員具有經(jīng)驗豐富的優(yōu)點，但經(jīng)驗也束縛了其思維，缺乏創(chuàng)新能力；而新成員由于缺乏工作經(jīng)驗并不會被傳統(tǒng)經(jīng)驗所束縛住，這樣組合在一起就會形成經(jīng)驗和開拓性想法的整合，“1+1>2”，從而實現(xiàn)科研技術上的創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)科研項目的發(fā)展。

3 結(jié)語

當前，科學飛速發(fā)展，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型科研團隊的建設工作已是必然趨勢，需要關注的是如何明確農(nóng)業(yè)科研方向、確立目標以及對其成員進行合理優(yōu)化，筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，在本文給出了自己的獨特的見解，以期對日后農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型科

研團隊的建設工作起到借鑒作用，對我國農(nóng)業(yè)科研行業(yè)的發(fā)展起到積極的意義。

4 參考文獻

[1] 曾凡麗.淺議科研單位如何適應新的科技計劃管理體系[J].河南林業(yè)科技，2015，35（4）：39-40.

[2] 黃幗，黃佳男，耿瑋.科技創(chuàng)新團隊帶頭人領導力素質(zhì)模型研究[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2015，34（1）：90-91.

[3] 袁軍鵬，李普，潘云濤，等.科技創(chuàng)新團隊識別標準研究現(xiàn)狀分析[J].中國科技論壇，2013（2）：128-133.

[4] 何晶晶.高?？萍紕?chuàng)新團隊的建構與管理[D].南京：南京航空航天大學，2009.endprint