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公路工程管理中質量與進度的合理管控思考

向興維

(道隧集團工程有限公司四川華鎣409800)

現(xiàn)代社會發(fā)展建設進程的逐步加快，促使人們對于交通運輸服務的應用要求逐步提升，公路工程建設的質量和進度是保證交通運輸服務開展的重要保障。本文通過對公路工程管理中質量與進度的合理管控思考進行探究，以促進公路工程建設和管理水平的提升。

公路工程；管理；質量；進度；合理管控

公路工程建設過程中涉及諸多工作環(huán)節(jié)和流程，需要各環(huán)節(jié)都能夠將自身的工作職責落實到位才能夠使其工程質量得到保證。同時還需要各工作部門之間能夠互相協(xié)調、密切配合，才能夠保證正常的建設進度。工程進度是保證工程能夠按照預期時間完工的重要基礎，同時也是控制工程建設成本的關鍵因素，但是一味追求工程進度而忽視工程質量，公路工程的應用性能和使用壽命都會受到影響，不僅影響人們的正常出行，同時也會后期維護管理工作帶來不必要的麻煩。而如果因為強調施工質量而枉顧工程進度，則會使項目的竣工交付和使用都受到影響，只有實現(xiàn)工程質量和工程進度的合理管控，才能夠實現(xiàn)二者的雙贏。

一、 公路工程的施工特點

公路工程的施工質量管控是工程管理的重點工作內容，由于公路工程的施工環(huán)節(jié)較多，工程周期相對較長，涉及范圍也相對較廣，因而給質量控制管理工作帶來巨大的工作難度和挑戰(zhàn)[1]。通過大量的公路工程項目建設實踐經(jīng)驗的總結，可將其特點總結為以下方面：

(一) 公路工程施工中容易發(fā)生質量變異現(xiàn)象

施工過程中涉及到專業(yè)技術的應用，也涉及到諸多不可預知的外界因素，施工方法應用不當、技術落實不到位、違章操作等問題都可能影響工程的建設質量[2]。系統(tǒng)性因素以及突發(fā)偶然因素都可能導致公路工程出現(xiàn)質量變異現(xiàn)象的發(fā)生。

(二) 施工過程中很容易出現(xiàn)人為失誤

施工過程的每個環(huán)節(jié)都有相關工作人員參與其中，人為因素是導致工程質量問題的主要原因之一。工程工序交接、各作業(yè)面的施工檢查、工程測量、原材料采購、施工監(jiān)理等環(huán)節(jié)都需要工作人員能夠嚴格執(zhí)行施工標準，將自己的崗位責任嚴格落實，才能夠使每個施工環(huán)節(jié)的工程質量得到保證，進而實現(xiàn)整個項目的全面管控。而在實際工作中，卻常常有工作人員忽視了自身的崗位職責，導致人為失誤的現(xiàn)象發(fā)生，使公路工程項目留下質量安全隱患[3]。

(三) 公路工程項目的質量控制具有不可逆性

公路工程項目建設不是普通的商品交易，其質量問題也不能像商品采購那樣進行要求三包退款，項目施工完成，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題都會存在巨大的修復和完善難度，因而開展公路工程項目建設需要將其質量控制落實到每一個環(huán)節(jié)中，保證每一道工序應用都能夠符合相關施工標準，保證每項施工技術都能夠嚴格落實到位，進而保證施工質量[4]。

二、 公路工程質量管理的質量控制要點

公路工程質量管理的質量控制需要貫穿于項目建設的全過程中，可通過人為因素、物質因素、環(huán)境因素等方面進行，具體內容如表一所示。

三、 公路工程管理的進度控制

公路工程項目建設的進度控制主要是指在施工過程中，能夠保證各工作流程、工作內容都能夠在預期的工作時間內完成，保證施工進程能夠嚴格按照施工計劃有序進行。保證施工計劃的合理性是保證其進度的重要前提，施工質量更是決定施工進度的關鍵因素[5]。施工質量與進度之間雖然具有相互影響作用，但是二者并不是對立關系，是工程項目建設任務中的兩個重要分支內容。公路工程項目建設為保證質量，嚴控技術應用，重視細節(jié)把控，勢必會耗費更多的時間，這便需要各部門、各環(huán)節(jié)能夠有效協(xié)調，密切配合，壓縮工作節(jié)奏拖沓造成的時間浪費，在保證施工質量的同時，還能夠達到進度管理的工作要求。

表一 公路工程項目的質量控制要點

四、結束語

公路工程管理工作的工作內容較為繁復，工作任務也十分重大，重視工程質量管理與工程進度管理，能夠保證施工單位的經(jīng)濟收益，也能夠有效促進工程項目建筑工程的實現(xiàn)，只有將這兩項工作任務落實，才能夠實現(xiàn)工程管理水平的綜合提升。

[1]康智鵬.公路工程管理中的質量與進度管理[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(20):8626-8627.

[2]李恕雄,余峰.公路工程施工技術控制與管理的分析[J].低碳世界,2016,(21):201-202.

[3]于濤.提高公路施工現(xiàn)場管理質量的措施[J].建筑工程技術與設計,2016,(33):970.

[4]戴敏.淺談公路工程項目質量、進度、成本目標控制[J].建設科技,2015,(18):92-93.

[5]樂順火.如何做好公路工程現(xiàn)場施工管理工作[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(8):4354-4355.