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        淮安臺轉(zhuǎn)型升級的探索與實踐

        2018-01-08 02:27:11陸志群
        視聽界 2017年5期
        關(guān)鍵詞:淮安廣電

        陸志群

        在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異、媒體形態(tài)多樣化、用戶終端多屏化、視頻信息海量化交互呈現(xiàn)的融合時代,淮安市廣播電視臺(集團(tuán))積極適應(yīng)媒體格局和輿論生態(tài)的深刻變化,以“新聞立臺、產(chǎn)業(yè)興臺、人才強(qiáng)臺、品牌塑臺”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),致力探索城市臺破繭化蝶轉(zhuǎn)型升級的新路徑。

        一、內(nèi)容為王,深耕本土引領(lǐng)導(dǎo)向

        媒體融合背景下,城市臺必須在構(gòu)筑區(qū)域主流輿論高地方面有所擔(dān)當(dāng)作為,把握引導(dǎo)主動權(quán)、搶占宣傳新陣地、做好社會風(fēng)尚的引領(lǐng)者?;窗才_在發(fā)展中堅持“在多元中豎一元、在多樣中立主導(dǎo)”,立足本地,深耕本土,發(fā)揮喉舌職能,正確引導(dǎo)輿論。

        一是把握發(fā)展脈動,彰顯公信力。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是獲取用戶的基礎(chǔ),內(nèi)容創(chuàng)新是媒體的核心競爭力?;窗才_始終把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容生產(chǎn),做強(qiáng)做精新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力放在事業(yè)發(fā)展的首位,在時代大局的淮安篇章中找選題,每年開設(shè)新聞專欄60多個,策劃推出系列全媒大型新聞行動,以連續(xù)性、戰(zhàn)役性的報道,聚焦淮安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段熱點、發(fā)展重點、關(guān)注焦點,增強(qiáng)報道的時代性,放大輿論引導(dǎo)“強(qiáng)磁場”,唱響淮安發(fā)展“好聲音”。

        ▲淮安臺欄目

        二是貼近本土受眾,提升關(guān)注度。以本地受眾為切入點,播報最快最全最真的本土新聞。開辦《直播淮安》《有事報道》《今日關(guān)注》等一批廣播電視本土新聞欄目,堅持“三貼近”,深入開展“走轉(zhuǎn)改”,從群眾視角入手,把黨委政府的宏觀部署與百姓生活相聯(lián)系,把政策解讀與民生關(guān)切相結(jié)合。將新聞的視角對準(zhǔn)區(qū)域最關(guān)切、百姓最關(guān)心、社會最關(guān)注的熱點、難點、疑惑點,開展追蹤報道,做到及時回應(yīng)。挖掘采制沾泥土、帶露珠、冒熱氣的鮮活作品。以輿論監(jiān)督為發(fā)力點,設(shè)立群眾言論表達(dá)平臺,推動問題的解決整改。

        三是圍繞服務(wù)民生,擴(kuò)大影響力。貼近群眾生活,為受眾提供豐富的各種民生資訊,讓節(jié)目內(nèi)容更具區(qū)域特色。開設(shè)《生活幫》《交廣路路通》等生活服務(wù)欄目,為群眾傳遞衣食住行購游等豐富的生活資訊;開辦《未來不是夢》《魅力鄉(xiāng)村》《就業(yè)資訊》等欄目、專版,為群眾提供富民增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指導(dǎo)和幫助;推動特色欄目的全媒性報道、迭代式傳播,《政行風(fēng)熱線》《新聞茶坊》《超常脫口秀》等欄目心系民生,全媒推送,提升了廣電傳播力、影響力。

        二、融合為要,全力創(chuàng)新傳播形態(tài)

        在終端多元時代,受眾的多屏多元選擇層出不窮。城市臺要獲得生存空間,必須加快媒體融合步伐?;窗才_順應(yīng)形勢,積極推動融媒體、多層次、分眾化服務(wù),打造廣電報網(wǎng)端微融合的立體化傳播格局,確保信息的便利暢通、精準(zhǔn)到達(dá)。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計。遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律,以解放思想為先導(dǎo),以先進(jìn)技術(shù)為支撐,以制度創(chuàng)新為抓手,以人才隊伍為保證。建立媒體融合研發(fā)機(jī)制、決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和考核激勵機(jī)制,成立臺融媒體采編調(diào)度中心,形成上下齊心、協(xié)同推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。二是優(yōu)化平臺建設(shè)。建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)和采編聯(lián)動系統(tǒng),強(qiáng)化前沿技術(shù)運用和采編流程再造,推進(jìn)媒體深度融合、一體發(fā)展。強(qiáng)化移動優(yōu)先意識,加強(qiáng)“無線淮安”客戶端建設(shè),建成新聞資訊、政務(wù)公開、便民服務(wù)和社交娛樂四大類30多個模塊,打造了功能強(qiáng)大、內(nèi)容豐富、方便快捷、活躍度高的新聞信息客戶端和公共服務(wù)客戶端。2017年1月,“無線淮安”被全國文明網(wǎng)、中國互聯(lián)網(wǎng)基金會等表彰為“最具區(qū)域影響力的政務(wù)頭條號(地市級)”。三是拓寬傳播路徑。變傳統(tǒng)推送為全媒聯(lián)動,變單一傳播為多屏互動。新媒報道“搶速度”,傳統(tǒng)報道“重深度”。積極構(gòu)建與中央級省級主流媒體合作,加強(qiáng)與央視新聞+、企鵝號、大魚號、今日頭條、荔枝客戶端等合作,延展傳播廣度,拓寬傳播維度,打造立體多元、交匯互通的新型傳播體系。

        三、專長為核,緊致拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)

        淮安臺堅持以傳媒專長為核心,積極探索“一核多翼、緊致拓展、多元并進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑。一方面,全力做強(qiáng)廣告核心產(chǎn)業(yè)。放大地方資源,發(fā)揮地方優(yōu)勢,從淮安“4+2”工業(yè)體系特色產(chǎn)業(yè)中挖掘廣告資源,從“蘇北重要中心城市”的區(qū)域定位里尋求商貿(mào)、旅游、文教等廣告合作;打破單一結(jié)構(gòu),構(gòu)建地產(chǎn)、家裝、商貿(mào)、旅游、醫(yī)療等行業(yè)齊頭并進(jìn)的多元發(fā)展格局;強(qiáng)化分化與組合并重、線上與線下互動、硬廣與活動融合,擴(kuò)大品牌廣告占比和影響力。另一方面,積極謀求產(chǎn)業(yè)的拓展延伸,圍繞傳媒的專長優(yōu)勢和核心競爭力來拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,從單一業(yè)態(tài)向多元生態(tài)轉(zhuǎn)型,鑄造具有競爭實力的品牌產(chǎn)業(yè)。一是教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)?!镀卟赎柟狻肥腔窗才_日播類電視少兒欄目,開辦已近20年,積累了豐富的欄目經(jīng)驗和人力資源,依托這一平臺,鏈接、拓展了少兒才藝培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。與南京藝術(shù)學(xué)院開展戰(zhàn)略合作,引進(jìn)省內(nèi)一流的藝術(shù)教育師資力量;與本土高?;搓帋煼秾W(xué)院合作,開展藝術(shù)體育、足球等培訓(xùn);與本地幾十所學(xué)校、幼兒園開展才藝培養(yǎng)培訓(xùn),開設(shè)主持人、器樂、聲樂、舞蹈、曲藝等20多個培訓(xùn)項目,設(shè)立播音主持、書法繪畫等國家級、省級考級點,年培訓(xùn)3萬多人次。通過電視《七彩陽光》、廣播《藍(lán)精靈》和廣電報《成長在線》教育專版等,為學(xué)生提供展示才藝和風(fēng)采的舞臺,也豐富了欄目、版面內(nèi)容,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀少兒藝術(shù)人才。一大批作品在國家級省級大賽中獲獎,小熒星交響樂團(tuán)走進(jìn)維也納金色大廳演奏,打造了省內(nèi)有影響力和知名度的藝術(shù)特色教育品牌。二是視聽傳播產(chǎn)業(yè)。利用媒資庫平臺,發(fā)揮廣電采編攝像人才的集聚優(yōu)勢和編輯制作的團(tuán)隊優(yōu)勢,每年承接制作各類專題片數(shù)百部,為社會提供特色視聽制播服務(wù);激活臺內(nèi)資源,引進(jìn)社會人才、資金,控股成立影視傳媒有限公司,從事網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作,在愛奇藝、騰訊等推出《致匆匆那些年》《我的白天她的夜》《我的世界》《楓雨之夜》《影評三缺一》等網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影,點擊量已過億;入股由全省13個地市臺共同組建的江蘇城市聯(lián)合電視劇制作股份有限公司,借力全省廣電資源整體優(yōu)勢和集群平臺,進(jìn)軍影視劇拍攝、制作、發(fā)行,積極尋求新的產(chǎn)業(yè)突破。目前,公司已參與勵志古裝大劇《霍去病》、抗戰(zhàn)大劇《生死連2》等一批電視劇投資拍攝。三是旅游產(chǎn)業(yè)。依托《車友俱樂部》《神氣六國》等節(jié)目,創(chuàng)辦淮安廣電旅行社和廣電車友俱樂部,推出節(jié)目主持人帶團(tuán)、直播互動的“特色游”、富有時尚氣息的“自駕游” 和“出國出境游”等。成立淮安廣電小記者俱樂部,開辦游學(xué)夏令營、軍旅夏令營等。四是演藝產(chǎn)業(yè)。廣電與演藝產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密,淮安臺成功舉辦了全明星演唱會、美食節(jié)文藝晚會等;發(fā)揮廣電藝術(shù)人才優(yōu)勢,吸納社會人才參與,組建廣電藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán),形成演藝人才集聚效應(yīng);創(chuàng)辦淮安本土春晚,文化魅力獨特、藝術(shù)表現(xiàn)精湛,年收視人群超百萬,打造了淮安的新春新民俗;利用演播大廳資源,開發(fā)兒童劇親子劇場,引進(jìn)《愛麗絲夢游奇境歷險記》《青蛙王子》《冰河大冒險》等一批精品劇目;策劃組織模特大賽、主持人大賽、尋找金話筒、“淮安好聲音”等演藝活動,擴(kuò)大了廣電影響力。

        四、活動為橋,構(gòu)架快捷互動通道

        傳媒領(lǐng)域,誰擁有受眾,誰就擁有話語權(quán)和市場。在信息膨脹、資訊洶涌的當(dāng)下,城市臺尋求突破,必須挖掘自身優(yōu)勢,在接地氣上下工夫。通過開展活動,推動線上線下互動來吸引、集聚受眾,既是城市臺得天獨厚的優(yōu)勢,也是決戰(zhàn)決勝的法寶。一是搭建聯(lián)系受眾的“連心橋”。在做好常態(tài)節(jié)目基礎(chǔ)上,延伸采訪觸角,豐富宣傳報道形式和內(nèi)容,每年開展“欄目社區(qū)行”活動50多次,讓記者面對面傾聽百姓訴求,反映群眾心聲;建立聯(lián)系社區(qū)工作制,實現(xiàn)主城區(qū)社區(qū)記者聯(lián)系點全覆蓋;組織“社區(qū)看片會”,在影視劇的引進(jìn)和播出上廣泛征集群眾意見建議;舉辦系列“主持人面對面”活動,主持人走進(jìn)現(xiàn)場采訪、深入社區(qū)互動,到希望小學(xué)與孩子們一起開展經(jīng)典誦讀,面向社會推出“一起讀詩”新媒體公眾閱讀平臺等。二是構(gòu)建服務(wù)群眾的“便民橋”。積極服務(wù)民生,舉辦房地產(chǎn)交易博覽會、汽車消費節(jié)、家電節(jié)、建材展、農(nóng)展會等活動,使線上欄目節(jié)目與線下活動相結(jié)合,讓虛擬的廣播、電視廣告走進(jìn)百姓的現(xiàn)實生活,以具象化、體驗式的營銷平臺吸引客戶和群眾的參與。組建“949雷鋒車隊”,開展“雷鋒在身邊”系列公益活動,幫扶弱勢群體,傳遞公益愛心,弘揚(yáng)文明風(fēng)尚,塑造和提升了廣電形象。三是開辟信息聯(lián)通的“高架橋”。充分運用直播平臺,構(gòu)架服務(wù)“高架橋”。重大事件、突發(fā)熱點,通過媒體直播,使受眾如聞其聲、如臨其境;體育賽事、演藝活動直播,讓受眾感同身受、分享激情;商貿(mào)活動、品牌展銷的直播,使群眾足不出戶就可貨比三家,擇優(yōu)而選。全媒直播,聲勢浩大,影響廣泛;新媒體“微直播”,靈活便捷,使受眾盡享貼心服務(wù)。

        五、平臺為基,提質(zhì)增效強(qiáng)基固本

        平臺強(qiáng)則基石穩(wěn)固,平臺優(yōu)則后勁充沛,可以為事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入不竭動力。一是開展場地綜合利用?;窗才_新建的中波發(fā)射臺占地面積240畝,在規(guī)劃建設(shè)階段便融入市場意識和產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,延請國家和省市專家進(jìn)行充分論證,在保證發(fā)射臺功能需要,確保信號覆蓋質(zhì)量和安全優(yōu)質(zhì)播出的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化功能分區(qū),引資種植大片矮桿生態(tài)經(jīng)濟(jì)林,引入培訓(xùn)合作企業(yè),既節(jié)約了場地平整和運維成本,也增加了經(jīng)營收入。即將竣工的電視調(diào)頻發(fā)射塔占地40畝,位于風(fēng)光旖旎的大運河畔,全高320米。淮安臺圍繞淮安歷史文化名城、運河之都城市名片和毗鄰初具規(guī)模的5A景區(qū)里運河文化長廊項目等,拓展了發(fā)射塔展陳、觀光等綜合功能,已調(diào)試安裝3部極速電梯,可以將游客快速送至室內(nèi)、室外觀光層,登高望遠(yuǎn),一覽淮安城市風(fēng)光和運河美景;塔座6千多平米用房合作建設(shè)民防展示館,集民防教育、互動體驗、成果展示等于一體,提升了發(fā)射塔綜合開發(fā)利用效益。二是打造商務(wù)商業(yè)產(chǎn)業(yè)園。在淮安市中心商業(yè)區(qū)建設(shè)商務(wù)辦公寫字樓1萬多平方米,根據(jù)區(qū)位特點和可持續(xù)發(fā)展定位,打造高端商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,成功引進(jìn)工商銀行、廣發(fā)銀行、信用再擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)和平安保險、英大保險、東吳人壽保險等保險機(jī)構(gòu)入駐。既便于管理,也為事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了后勁。通過廣告、承辦活動等置換了一批商業(yè)地產(chǎn),擴(kuò)大了臺資產(chǎn)規(guī)模,也為實現(xiàn)以房引商、盤大效益提供了便利。三是籌劃布局視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展園。目前,淮安臺在淮安生態(tài)文旅核心區(qū)通過招拍掛獲得經(jīng)營性用地41畝,已啟動建設(shè)新廣電中心一期工程,建筑面積4.6萬平米,建成后,將改善廣電工作條件和采編播硬件條件,提升競爭實力。在規(guī)劃和設(shè)計新廣電中心初期,淮安臺結(jié)合中心主體定位和整體功能,籌劃布局視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展園及其他文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),為傳媒供給側(cè)改革開辟新路徑。

        六、人才為本,激發(fā)轉(zhuǎn)型升級活力

        城市臺轉(zhuǎn)型升級成敗的關(guān)鍵在于是否擁有一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的全媒人才隊伍。一是加大培養(yǎng)力度。媒體融合時代對媒體人的采編能力、新技術(shù)應(yīng)用能力提出了新要求?;窗才_多措并舉強(qiáng)化培訓(xùn)。提出既有傳媒專長,又有新媒體應(yīng)用能力的人才培養(yǎng)“雙目標(biāo)”;開展互聯(lián)網(wǎng)思維意識、全媒體傳播技能培訓(xùn),提高職工新媒體運用水平;開設(shè)“勵學(xué)講壇”,采編播高級職稱人員現(xiàn)身說法“實戰(zhàn)講學(xué)”;加強(qiáng)臺內(nèi)外交流互動,“請進(jìn)來”傳經(jīng)送寶,“走出去”觸類旁通。二是加強(qiáng)實戰(zhàn)練兵。弘揚(yáng)“引領(lǐng)傳媒風(fēng)尚,肩負(fù)主流擔(dān)當(dāng)”新時期淮安廣電精神,用信念信仰、責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋廣電職業(yè)“德”的內(nèi)涵;開展“出優(yōu)秀作品,做優(yōu)秀廣電人”主題實踐活動,一大批作品獲中國新聞獎、中國廣播影視大獎、江蘇新聞獎、省“五個一”工程獎、中國紀(jì)錄片作品獎、中國電視戲曲蘭花獎等,用有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品呈現(xiàn)廣電人“專”的稟賦;每年評選全臺先進(jìn)典型、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目、十大貢獻(xiàn)人物等,淬煉廣電行業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、精益求精的“匠”的情懷。三是建立工作機(jī)制。制定出臺《推進(jìn)“人才強(qiáng)臺”戰(zhàn)略實施意見》《加快推動媒體融合發(fā)展實施意見》《進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核管理規(guī)定》等,營造人才脫穎而出的成長環(huán)境,以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的人才考核評價激勵制度不斷健全完善,形成了干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出、人才能專能兼的靈活機(jī)制,激發(fā)了隊伍的創(chuàng)造活力。

        (陸志群:淮安市廣播電視臺(集團(tuán))黨委書記、臺長)

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