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        線下生根,城市廣電IP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式

        2018-01-08 02:27:12王勝?gòu)?/span>
        視聽界 2017年5期
        關(guān)鍵詞:揚(yáng)帆揚(yáng)州廣電

        王勝?gòu)?/p>

        城市廣電出路何在?渠道下沉,線下生根。城市廣電做線下發(fā)展具有諸多優(yōu)勢(shì):城市廣電具有獨(dú)特的人力、物力、人脈資源優(yōu)勢(shì),能夠便捷、快速地接觸本土化商家、本土化企業(yè),給立足本土的商戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)資源和客戶群體;城市廣電的受眾群體均是本地居民,具有很強(qiáng)的號(hào)召力和影響力,能夠給本地居民帶來(lái)較大的發(fā)展福音。

        自2016年起,揚(yáng)州電視臺(tái)在活動(dòng)落地方面嘗試,旗下的電視經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心依托品牌節(jié)目,借力“揚(yáng)帆”綜合應(yīng)用APP,聯(lián)合商家開展了一系列線下活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,也探索出一條可供城市廣電復(fù)制的創(chuàng)收新模式。

        一、渠道下沉,實(shí)現(xiàn)品牌節(jié)目IP產(chǎn)業(yè)化

        城市廣電的節(jié)目設(shè)置實(shí)際上都是有地方色彩的,也符合本地人的口味,重在滿足本地人的需求,這些節(jié)目都有比較固定的收視群體,也有一定的號(hào)召力。利用節(jié)目擁有的資源和影響力,尋找線下活動(dòng)的切入點(diǎn),可能出現(xiàn)新的突破。

        揚(yáng)州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心旗下《天天有喜》節(jié)目原本是一檔集婚慶行業(yè)、婚介行業(yè)以及服務(wù)女性消費(fèi)的商業(yè)類節(jié)目,2013年開播以來(lái)在揚(yáng)州本地的婚慶、婚介行業(yè)有較大的影響力?;閼c市場(chǎng)“蛋糕”較大,線上節(jié)目如果能夠找準(zhǔn)線下切入點(diǎn),將擴(kuò)大效益?!短焯煊邢病饭?jié)目利用“金牌司儀大賽”契機(jī)找到了線上和線下的切入點(diǎn)。大賽吸引了今世緣品牌白酒對(duì)活動(dòng)的冠名;創(chuàng)造了“金牌司儀”品牌,將品牌團(tuán)隊(duì)化,團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化的方式吸引客戶,達(dá)到廣電與商家共贏。下一步,揚(yáng)州廣電將進(jìn)入婚慶行業(yè),整合婚慶市場(chǎng),搭建婚慶大平臺(tái),讓參與平臺(tái)的商家在獲得媒體宣傳資源的同時(shí),直接面對(duì)市場(chǎng)終端而獲利,我們通過(guò)整合資源,從中分成,可獲取遠(yuǎn)大于這些婚慶企業(yè)可能投放廣告的收益。

        ▲“揚(yáng)帆”APP

        另一檔節(jié)目《天天美食》通過(guò)“淮揚(yáng)菜大賽”的契機(jī),結(jié)合揚(yáng)州提出的振興淮揚(yáng)菜的號(hào)召,在傳承傳統(tǒng)烹飪文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行淮揚(yáng)菜菜品創(chuàng)新和市場(chǎng)價(jià)值的深度挖掘。通過(guò)節(jié)目的影響,強(qiáng)化與吳橋蔬菜產(chǎn)業(yè)園合作,通過(guò)打通物流網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)公司、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)等多層渠道,揚(yáng)州廣電不再是傳統(tǒng)的向產(chǎn)品源頭要利潤(rùn),而是轉(zhuǎn)而通過(guò)建立銷售渠道,在產(chǎn)、供、銷體系中的銷售終端要利潤(rùn),向市場(chǎng)要利潤(rùn)。

        二、平臺(tái)延伸,將粉絲變?yōu)橄M(fèi)者

        “揚(yáng)帆”APP從上線第一天起,就為價(jià)值平臺(tái)的升級(jí)預(yù)留了空間,商城板塊的設(shè)置、商品交易接口及用戶購(gòu)買服務(wù)等項(xiàng)目,助力節(jié)目IP資源產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“線上電視節(jié)目+線下虛擬賣場(chǎng)+現(xiàn)實(shí)賣場(chǎng)”的復(fù)合商業(yè)模式,將虛擬化渠道的價(jià)值變現(xiàn),拉長(zhǎng)上下游產(chǎn)業(yè)集群,最終形成強(qiáng)大的傳媒產(chǎn)業(yè)群。為此,經(jīng)濟(jì)中心的所有新節(jié)目,在創(chuàng)辦策劃環(huán)節(jié)就提前做好定位,明確將與哪個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián),該如何進(jìn)行延伸服務(wù)。

        以《天天有喜》為例,比賽中,二十名揚(yáng)州金牌司儀脫穎而出,線上的宣傳、“揚(yáng)帆”APP粉絲的互動(dòng),使得司儀們的市場(chǎng)價(jià)格也水漲船高,出場(chǎng)身價(jià)最高的翻了兩倍。人氣最高的司儀,預(yù)約主持的婚禮排到半年之后?!短焯烀朗场吠瞥觥盎磽P(yáng)菜大賽”期間,“揚(yáng)帆”的點(diǎn)擊量超過(guò)50萬(wàn)。有粉絲留言,希望節(jié)目組推薦有相關(guān)美食的餐館,有的則希望節(jié)目組可以打包銷售制作美食的所有食材。

        平臺(tái)的延伸,使揚(yáng)州臺(tái)經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心在打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,拉長(zhǎng)了媒體產(chǎn)業(yè)鏈,將單一的廣告模式轉(zhuǎn)變?yōu)?“在播、在場(chǎng)、在線、在售”相結(jié)合的協(xié)同式利潤(rùn)模式。做到了“左手遙控器,右手APP”,節(jié)目與觀眾的生活需求緊密聯(lián)系起來(lái),以內(nèi)容為入口,進(jìn)入關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),拓展了經(jīng)營(yíng)空間。

        ▲“揚(yáng)帆”APP

        三、地域延伸,吸引優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)共贏

        發(fā)揮本土的電視節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì),利用本土電視節(jié)目資源,能夠一定程度上實(shí)現(xiàn)資源整合的目標(biāo),但是電視節(jié)目線下整合僅僅是借用了本地資源優(yōu)勢(shì),這些節(jié)目在市場(chǎng)范圍、空間范圍拓展中,是否有新的空間?揚(yáng)州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心通過(guò)與甘肅省武威市、揚(yáng)州鮮果多三方合作找到了比較好的辦法。

        城市廣電的實(shí)質(zhì)優(yōu)勢(shì)還在于平臺(tái)和媒介,通過(guò)平臺(tái)和媒介的作用起到廣而告之的效果。當(dāng)本土化的企業(yè)和本土化的產(chǎn)品挖掘潛力相對(duì)較小時(shí),注重從領(lǐng)域外的空間擴(kuò)展生存余地,尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)成為一種比較新的模式。利用地方臺(tái)具有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮外地特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),做到優(yōu)勢(shì)整合,強(qiáng)力聯(lián)合,從而一定程度上做好線上和線下聯(lián)合發(fā)展。

        例如,甘肅武威地區(qū)黃河蜜瓜品質(zhì)好,卻時(shí)常滯銷,產(chǎn)品成本低。通過(guò)整合和協(xié)商,由武威提供貨源,揚(yáng)州臺(tái)經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心旗下各節(jié)目共同推廣,與揚(yáng)州本地水果批發(fā)有成功經(jīng)驗(yàn)的鮮果多合作,鮮果多實(shí)現(xiàn)銷售,最終三方獲利。揚(yáng)州電視臺(tái)得到了遠(yuǎn)超過(guò)水果批零商可能投放廣告的費(fèi)用。采取同樣的方式,把甘肅的活羊運(yùn)到揚(yáng)州,舉辦了“羊肉養(yǎng)生節(jié)”的活動(dòng),僅活動(dòng)冠名就創(chuàng)收30萬(wàn)元。

        這種通過(guò)與第三方合作,創(chuàng)造了產(chǎn)品生產(chǎn)基地+媒體推廣+市場(chǎng)終端渠道相結(jié)合的市場(chǎng)模式,拓展了產(chǎn)品的盈利空間。

        線下生根是城市廣電IP產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要途徑,在實(shí)施過(guò)程中還存在著一些軟肋,制約著產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

        大數(shù)據(jù)分析滯后。渠道下沉也好,平臺(tái)延伸也好,支撐產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的重要手段是移動(dòng)端技術(shù),不僅有IT技術(shù)、人工智能技術(shù),更重要的還有大數(shù)據(jù)技術(shù)。這些根據(jù)用戶習(xí)慣分析出的數(shù)據(jù)是細(xì)分粉絲,并提供后續(xù)服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于城市廣電打造的移動(dòng)端來(lái)說(shuō),用戶量有限,數(shù)據(jù)分析不夠全面。

        產(chǎn)業(yè)鏈拓展難度大。產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷、推廣,以及資本的運(yùn)作等等,需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)人才。對(duì)于傳統(tǒng)廣電而言,懂得互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)人才缺乏,制約了產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,以及融資的力度。

        隨著媒介進(jìn)一步融合,市場(chǎng)化機(jī)制越來(lái)越完善,這些問題都會(huì)迎刃而解。揚(yáng)州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心在線下發(fā)展的諸多探索,也將為自身發(fā)展創(chuàng)造更多的、更豐富的市場(chǎng)空間,更加有利于產(chǎn)品和市場(chǎng)空間的拓展,從而帶來(lái)新的發(fā)展模式和空間。

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