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        從直播和短視頻看傳統(tǒng)媒體的融合突破點

        2018-01-08 02:27:11趙華
        視聽界 2017年5期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾內(nèi)容

        趙華

        2016年被稱為“網(wǎng)絡直播元年”,網(wǎng)絡直播呈現(xiàn)井噴式發(fā)展;2017年,短視頻異軍突起,很多視頻直播網(wǎng)站改為“直播+短視頻”,用短視頻救場。直播和短視頻成為繼微博、微信、客戶端以后,新媒體蓬勃發(fā)展的新方向。這對于探索融合轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體來說是一個機會,在這個人人都是內(nèi)容生產(chǎn)傳播者的時代,失去渠道優(yōu)勢的廣電媒體若能發(fā)揮強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,或許可以成為融合的突破點,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體對新媒體的彎道超車。

        《人民日報》現(xiàn)場直播神舟十一號發(fā)射,五家衛(wèi)視官微通過一直播APP直播各自跨年晚會盛況,央視新聞在微博全程直播兩會盛況、G20峰會盛況……2016年,微博上的傳統(tǒng)媒體發(fā)起了近萬場直播,累計觀看人數(shù)高達5億。“傳統(tǒng)媒體+直播+短視頻”的模式正借助強大的內(nèi)容生產(chǎn)力爆發(fā)出驚人的能量,成為一種新的傳播現(xiàn)象。

        2017年2月19日,主打移動直播的央視新聞移動網(wǎng)正式上線;《人民日報》與微博、一直播共同推出了全國移動直播平臺;新華社啟動“現(xiàn)場云”全國服務平臺,與國內(nèi)媒體共享成熟的“現(xiàn)場新聞”直播態(tài)產(chǎn)品。傳統(tǒng)媒體或自己打造直播平臺,或與成熟的大型直播平臺合作,從零星探索進入集體試水階段。

        一、“傳統(tǒng)媒體+直播+短視頻”的優(yōu)勢

        (一)公信力

        重大事件發(fā)生后,受眾會關(guān)注新媒體的動向,但最終還是以傳統(tǒng)媒體發(fā)布的新聞做定論。這就是公信力,是基于對傳統(tǒng)媒體嚴格的審查制度以及把關(guān)流程的信任。傳統(tǒng)媒體比新媒體更嚴謹,更全面,更能保證事件的真實客觀報道。這份公信力在傳統(tǒng)媒體進入直播、短視頻領(lǐng)域時會得到更好的印證。

        (二)政策資源

        政策對傳統(tǒng)媒體的支持力度是大于新媒體的。傳統(tǒng)媒體在重大事件和特殊事件發(fā)生時,擁有第一時間進入現(xiàn)場的通行證,以及專業(yè)策劃能力,是新媒體無法抗衡的資源優(yōu)勢。重大事件的直播應用也成為傳統(tǒng)媒體的重要吸粉手段。

        以央視為例,2015年的“9·3大閱兵”,除了在原有的電視平臺直播外,還和視頻社區(qū)美拍合作,號召網(wǎng)友拍出他們眼中的大閱兵,這些參與內(nèi)容在美拍社區(qū)1天視頻點擊量近1個億,創(chuàng)下了當時視頻直播活動的人數(shù)紀錄。兩會直播、里約奧運會、英國脫歐、美國大選等等,央視的網(wǎng)絡直播取材遍及全球。此外,湖南衛(wèi)視在2016年的《超級女聲》中引入網(wǎng)絡直播和VR;《魯豫有約》對首富王健林展開了跟拍計劃,并通過王思聰?shù)闹辈テ脚_進行直播等等。地方臺的直播影響力也是新媒體難以企及的。

        (三)強大的內(nèi)容生產(chǎn)力

        ▲新華社的新媒體技術(shù)設備

        盡管現(xiàn)在傳播方式不斷翻新,但媒體的根本還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。從圖文到視頻、直播,內(nèi)容的門檻升高,把大多數(shù)的草根自媒體擋在了外面。比起由明星、網(wǎng)紅帶動,沒有系統(tǒng)化縱深內(nèi)容的網(wǎng)絡直播市場,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢盡顯,從技術(shù)和團隊,到新聞策劃與執(zhí)行力都有了用武之地。無論是擁有大量節(jié)目、主持人、制作團隊的電視臺,還是擁有強大話語權(quán)的紙質(zhì)媒體,都能保證高品質(zhì)、高含金量內(nèi)容的生產(chǎn)。

        (四)平臺沉淀優(yōu)勢

        只有持續(xù)輸出,有自身品牌與穩(wěn)定受眾的專業(yè)媒體才能在第一時間獲得足夠的受眾。與網(wǎng)絡直播內(nèi)容無法沉淀,播完即過,導致用戶也難以沉淀在其平臺上不同,傳統(tǒng)媒體的自有渠道可以將直播內(nèi)容沉淀下來,供用戶反復觀看或作深度解讀、二次營銷,是直播內(nèi)容價值最大化開發(fā)的有效途徑。

        (五)專業(yè)技術(shù)支持

        與輕裝上陣一只手機一個攝像頭的單人秀網(wǎng)絡直播不同,傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡直播在專業(yè)設備支持下,充滿震撼力。比如,自然災害現(xiàn)場,傳統(tǒng)媒體可以第一時間出動無人機,并架設多機位全方位展現(xiàn)現(xiàn)場情況。傳統(tǒng)媒體也樂于將更新的技術(shù)設備投入融合嘗試中。比如,2016年兩會,人民日報客戶端用VR技術(shù)無死角觀察會場,新華社更是拍攝了19個VR視頻,包括新聞發(fā)布會、會議記錄、現(xiàn)場采訪,甚至結(jié)合闖關(guān)游戲搞起了互動,大大增強了網(wǎng)友的可參與性。再如,江蘇衛(wèi)視2017跨年晚會上,航拍視角360度看舞臺的飛貓機位,連明星臉上毛孔都能一覽無余的特寫機位,最喜歡捕捉美女帥哥觀眾的游機機位等6個機位同步直播,網(wǎng)友可以自主切換觀看。此外還有網(wǎng)絡直播、電視直播同步推送,網(wǎng)絡直播彈幕送入電視端顯示等等。

        (六)受眾參與心理

        傳統(tǒng)媒體進入新媒體特別是網(wǎng)絡直播領(lǐng)域時,受眾一方面因認同其公信力而聚集,另一方面又充滿好奇。當傳統(tǒng)媒體開通網(wǎng)絡直播又同步到電視大屏,可以直接和主持人互動,這種參與“官媒”發(fā)聲的自我滿足感是新媒體難以給予的。央視2016年自主設計了“筑夢天宮”互動產(chǎn)品,將移動直播、圖文直播、H5互動產(chǎn)品、網(wǎng)友互動全部集納在統(tǒng)一平臺,搭載與大屏的互動通道。在“天宮二號”發(fā)射報道中,首次實現(xiàn)用戶提問留言同步在新聞頻道彈幕播出,吸引130萬網(wǎng)友參與互動。神舟十一號發(fā)射報道中,將“央視新聞”用戶行為數(shù)據(jù)在大屏實時呈現(xiàn),并帶動新媒體平臺單日參與人數(shù)增量均超過100萬,累計參與人數(shù)超過300萬。

        二、“傳統(tǒng)媒體+直播+短視頻”存在的問題

        (一)平臺局限

        翻開傳統(tǒng)媒體進軍直播界的成績單,大都是和映客、一直播等新媒體平臺合作,頗有當年紙媒為新媒體積聚人氣的情景再現(xiàn)感。傳統(tǒng)媒體顯然也意識到這點,開始打造自身平臺,但除了中央級媒體藉由自身行政或行業(yè)影響力拉到全國各地數(shù)百家傳媒入駐形成足夠的體量外,地方媒體打造的自身平臺仍處于下游水平,同樣的直播內(nèi)容,在自身平臺播出的觀看率點擊率遠遠不及在知名新媒體平臺上的零頭。到目前為止,并沒有特別成功的案例。由于自身平臺不夠強大,很多傳統(tǒng)媒體采用自身平臺+第三方新媒體平臺多通道網(wǎng)絡直播的方式,借助第三方平臺增加點擊率和關(guān)注度,依然是為他人做嫁衣裳的狀態(tài)。

        (二)業(yè)態(tài)局限

        傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡直播進軍的優(yōu)勢是訓練有素的專業(yè)團隊,劣勢也是經(jīng)過數(shù)十年鍛造出來的專業(yè)團隊。因為形成了專業(yè)素養(yǎng)及對內(nèi)容制作的自信,傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡直播基本上等于把電視直播直接放一路信號在網(wǎng)絡上,鏡頭切換、記者語態(tài)都沒有太大的變化,不能完全符合新媒體受眾的觀看習慣。

        同樣的問題也發(fā)生在短視頻領(lǐng)域,因為強大的內(nèi)容編輯能力,短視頻制作對于傳統(tǒng)媒體來說沒有任何過渡的難度,結(jié)果往往就是單純的視頻切割、花絮制作等等,依然不能符合新媒體觀看習慣。

        此外,除開重大主題事件這些傳統(tǒng)媒體具備先天優(yōu)勢的領(lǐng)域,傳統(tǒng)媒體在其他選題的直播方面也不具備競爭力,在選題上沒有考慮新媒體受眾觀看習慣,沒有認真進行用戶分析畫像,仍然照以往電視直播思路選題。這種局限在眼下雖然還不明顯,但隨著新媒體直播平臺、短視頻平臺洗牌結(jié)束,逐漸形成行業(yè)龍頭,傳統(tǒng)媒體在亂局中積聚起來的優(yōu)勢勢必會受到?jīng)_擊。

        三、“傳統(tǒng)媒體+直播+短視頻”的發(fā)展方向

        (一)堅守新聞操守

        以傳統(tǒng)媒體的權(quán)威專業(yè)引導輿論,保持一貫的公信力和正確的導向性,堅守專業(yè)素養(yǎng)。這是傳統(tǒng)媒體的根基,也是最大的吸粉點。在亂象叢生的新媒體市場,尤其需要守住這條底線,才能保證在網(wǎng)絡直播和短視頻中的專業(yè)獨特。

        (二)學習掌控新媒體平臺

        目前,手機網(wǎng)民占比已達95.1%,手機正不斷擠占其他個人上網(wǎng)設備的使用空間。比起電腦、平板等其他新媒體屏幕,手機觀看的習慣完全不同。傳統(tǒng)媒體應學習新媒體網(wǎng)絡的觀看習慣、語態(tài),結(jié)合自身的專業(yè)性,專門針對手機平臺、電腦平臺進行策劃和制作,甚至將主要制作力量直接為新媒體平臺服務。

        (三)做推廣策劃

        針對新媒體平臺特點進行推廣策劃,增強傳統(tǒng)媒體的用戶粘合度。以新華社公眾號為例,2017年6月22日發(fā)布了一篇《剛剛,沙特王儲被廢了》的消息,標題9個字,正文30多個字,卻動用了3個編輯。受到網(wǎng)友質(zhì)疑時以半傲嬌半賣萌的口氣既表達了傳統(tǒng)媒體恪盡職守核實消息的專業(yè),又貼近網(wǎng)絡表達,戳中萌點,瞬間轉(zhuǎn)發(fā)量10萬+,獲得點贊無數(shù)。其后又因為用詞的謬誤繼續(xù)占據(jù)話題榜,圈粉無數(shù)。有意無意成為一次非常成功的新媒體推廣。傳統(tǒng)時尚雜志《ELLE》,2016年全程直播范冰冰巴黎時裝周,美拍賬號ELLEplus 1小時吸粉10萬。

        (四)平臺建設

        得用戶者得天下。傳統(tǒng)媒體從網(wǎng)絡直播和短視頻找突破口的同時,也必須強化自身平臺建設,改變眼下依托第三方平臺的現(xiàn)狀,做大自身平臺以吸引更多粘合度高的用戶。是依托綜合直播平臺的傳播優(yōu)勢,還是自己打造平臺制播分離,哪一種是打開傳統(tǒng)媒體直播時代的正確姿勢,且行且看。

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