■文/Deep Patel
譯/Luke
身家十億的他們,有哪些獨到品質
■文/Deep Patel
譯/Luke
你是否很好奇一個問題——我擁有白手起家建立十億美元公司的能力嗎?
成功的企業(yè)家各有各的精彩,他們的成長經(jīng)歷和背景各不相同,但似乎有一個共性:都擁有一些與生俱來的能力,讓他們在人群中閃閃發(fā)光。
是他們的基因不同嗎?還是在日常生活中磨練和發(fā)展出來了與眾不同的能力?
仔細觀察成功的企業(yè)家會發(fā)現(xiàn)他們都有一些相似的特質,正是這些獨特的品質推動他們前進,讓他們在蕓蕓眾生中脫穎而出。
如果你夢想創(chuàng)建一個成功的十億美元公司,那就從培養(yǎng)這十大特質開始吧!
建立一個價值十億美元的公司,需要能夠勝任復雜的管理并洞悉波譎云詭的商業(yè)市場,即擁有“創(chuàng)造性地解決問題”的能力。從長遠來看,這種能力才是公司的生命線,遠比資金支持更重要。當問題出現(xiàn)時,投入現(xiàn)金和資源固然關鍵,但如果找不到解決之道,再多的錢也挽救不了公司。
成功的企業(yè)家,往往能夠在快節(jié)奏、高壓力下創(chuàng)造性地思考并決策,這不僅需要打破思維定勢,很多時候更需要重構方法論。
有勇氣和洞察力是成功的先決條件,公司領導人需要知道分寸并大膽嘗試,同時鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和能動性。培育創(chuàng)新土壤,滋養(yǎng)員工,這是取得長期成功的關鍵。
每一個成功的企業(yè)家都曾經(jīng)歷過失敗和嚴厲的批評。有時,一個成功的企業(yè)家和一個長期失敗的企業(yè)家之間的區(qū)別只是“臉皮的厚度”及是否擁有堅定的信念。
當然,這并不意味著你不需要聽取別人的批評建議。
傾聽各個方面的意見是一門重要的功課。但是,你必須有足夠“厚”的臉皮堅持自己的愿景、相信并捍衛(wèi)自己的立場。如果你放棄、退讓,很可能就會一敗涂地。
想想沃爾特·迪士尼(Walt Disney)的例子:在他職業(yè)生涯的早期,常常被認為“沒有好的想法,缺乏創(chuàng)造力”。如果他聽信了那些唱反調的人的評價呢?他的愿景最終幫助他建立了全球最大的娛樂集團之一,為無數(shù)家庭創(chuàng)造許多珍貴經(jīng)歷和經(jīng)典記憶。
關鍵在于傾聽批評后從中吸取教訓,然后繼續(xù)前進。不要讓那些目光短淺的觀點阻礙你。
每一個十億美元的公司背后都有一個明確的愿景和執(zhí)行計劃。長期的成功不是偶然,而是建立在清晰的目標之上。問問自己你的首要目標是什么,然后一步一步勾勒實現(xiàn)這個目標的途徑。沒有奮斗方向,你注定要失敗。
這也是你渴望成為怎樣的企業(yè)家的自身定位。你的企業(yè)將建立在什么樣的基礎上?成功的企業(yè)家通常恪守某句箴言,專注于自己的夢想,并努力將其變?yōu)楝F(xiàn)實。
你怎樣定義成功?為了達成目標,你需要做些什么?在確立愿景時應盡可能詳細,然后躬身踐行。
獨木難以成林,實現(xiàn)公司的長遠目標,離不開一個有才能和決心的團隊。
精心培養(yǎng)一支堅韌而多樣化的人才隊伍,是創(chuàng)建一個大而成功的公司的必要條件。知人善任是創(chuàng)始人最重要的工作。雖然員工的技能和知識是很重要的考核標準,但在團隊作業(yè)時,協(xié)作精神也非常關鍵。
招聘團隊成員有點像做拼圖,你心目中先要勾勒出人才隊伍的全景畫像,再根據(jù)框架募集合適的人才,讓他們各司其職,發(fā)揮所長,最終拼接出一個完整的人才版圖。在這個過程中,你所有的付出都將有所回報:一個有效的團隊將形成一股無堅不摧的力量,推動公司基業(yè)長青。
非常成功的企業(yè)家癡迷于追求自己的夢想??v觀歷史,大公司往往都是由固執(zhí)的人建立的。例如,亨利·福特(Henry Ford)是當時最著名的企業(yè)家之一,但在成名之前,他有過幾次重大失誤。一度失去投資者的支持,甚至其第一家公司曾被董事會解散。
但是,福特從失敗中吸取了教訓,更堅定地實現(xiàn)了他的夢想——制造高品質、批量生產的汽車。他最終構想出T型車,成為世界首屈一指的富人。如果沒有堅定的決心,他或許將一事無成。
亨利·福特(HenryFord,1863年7月30日—1947年4月8日),美國汽車工程師與企業(yè)家,福特汽車公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水線大批量生產汽車的人。他的生產方式使汽車成為一種大眾產品,它不但革命了工業(yè)生產方式,而且對現(xiàn)代社會和文化起了巨大的影響。
10億美元公司的成功領導者從來不會滿足于現(xiàn)狀。他們明白改變在所難免,從而不斷探索嘗試,并善于預測“拐彎處”的風景。
創(chuàng)建一家企業(yè)需要有適應突然變化的環(huán)境的能力,以及在動態(tài)變化中抓住機遇的敏捷性和本能,這取決于其辯證思維的能力。他們在不確定性中茁壯成長,并認識到靈活性是駕馭任何顛覆的關鍵。適應性是他們暢行無阻、彎道超車的保障。
10億美元身家的企業(yè)家通常有敏銳的第六感,能準確地預判何時可以冒險。他們知道這個世界有兩種失敗:一種是因害怕追求夢想瞻前顧后造成的,另一種是犯下錯誤導致的,比如資金管理不到位。他們可以從第二種失敗中學習和成長,但不能容忍出師未捷身先死式的潰敗。
正如耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)建議的:“既要循規(guī)蹈矩,又要不忘兇狠本色?!睋Q句話說,不要魯莽,但當你決定做某事時必須全力以赴,謀定而后動。
反復失敗可能是走向成功的一種必然,它使你更加堅韌、目標更清晰。不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹?拋棄恐懼,喚醒你骨子里的血性,開始一場華麗的冒險吧!
當你在拼命追求夢想時,必須學會對自己的錯誤負責。每個企業(yè)家都會犯錯誤,承認錯誤并從中學習,才能穩(wěn)步向前。
成功的企業(yè)家明白贏得他人尊重和贊譽的重要性。這也是讓他們與眾不同、讓他們的公司保持行業(yè)領先的原因。最重要的一點是,通過修正錯誤建立強大的聲譽。
成就斐然的企業(yè)家被強烈的欲望驅使著,他們想要證明自己值得所擁有的一切。他們嘔心瀝血,投入無數(shù)時間精力,最終實現(xiàn)自己的夢想。
無論你的追求什么,它一定是你絕對熱愛的東西。遵從你內心的渴望,你才擁有飽滿的激情來追求成功。
商業(yè)領袖需要不斷學習、發(fā)展和成長。如果你不想仰人鼻息,就需要居安思危,銳意進取才能保持領先。
要做到這一點,唯一的方法就是適應并積極應對變化,這需要你不斷吸收新信息。簡單地說,如果你不愿意花費時間和精力不斷學習,就會被競爭對手挑落馬下。
埃隆·馬斯克(Elon Musk)如何在40歲時建立起四十億美元的特斯拉帝國?部分原因在于他對多個領域的濃郁學習興趣,他醉心于閱讀,能將這些知識應用到不同領域;他不斷解構重建,打破常規(guī)。商業(yè)世界如同逆水行舟,不進則退,因此保持知識常新,才能令靈魂更加有趣,點子更加鮮活,路子更加寬廣。
來源:ENTREPRENEURS