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        “土坷垃”如何變成“金蛋蛋”?
        ——圍場縣以坡改梯為抓手深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作

        2018-01-05 07:02:48
        河北水利 2017年11期
        關(guān)鍵詞:土坷垃圍場縣項(xiàng)目區(qū)

        “土坷垃”如何變成“金蛋蛋”?
        ——圍場縣以坡改梯為抓手深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作

        □韓小強(qiáng)

        2017-11-20

        韓小強(qiáng),男,滿族,河北省水利廳水土保持處,主任科員。

        圍場縣是深度貧困縣,截至2016年底全縣有貧困村127個(gè)、貧困戶29155戶、貧困人口64098人。圍場縣也是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,全縣農(nóng)業(yè)人口44.4萬,占總?cè)丝诘?3%,人均耕地僅為3.7畝,土地是大多數(shù)農(nóng)民最為重要甚至是唯一的經(jīng)濟(jì)來源。圍場縣還是水土流失較為嚴(yán)重的縣,全縣水土流失面積597萬畝,坡耕地是主要的水土流失源之一。面對(duì)艱巨的脫貧任務(wù)、惡劣的自然條件和薄弱的發(fā)展基礎(chǔ),圍場縣以習(xí)近平總書記打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)指示為指引,緊緊圍繞土地這個(gè)事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民命脈的基礎(chǔ)資源,把坡改梯項(xiàng)目作為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重要抓手,按照“政府主導(dǎo)、群眾參與,試點(diǎn)先行、統(tǒng)籌規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)調(diào)整、整體推進(jìn)”的原則,先后在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個(gè)行政村實(shí)施坡改梯4萬畝,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目區(qū)的水利設(shè)施、田間道路進(jìn)行全面配套,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),讓項(xiàng)目區(qū)群眾既能得現(xiàn)金,還能收租金、掙薪金、分股金,真正把“土坷垃”變成了“金蛋蛋”,走出了一條脫貧致富的新路子,受到了廣大群眾的普遍歡迎。

        1.主要做法

        1.1 強(qiáng)化組織保障,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”

        一是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)到位。成立了縣級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長任組長,主管副縣長任副組長,縣水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政、林業(yè)等部門和項(xiàng)目區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任成員,多次召開專題調(diào)度會(huì),集中協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展。二是部門支持到位??h發(fā)改、財(cái)政、水務(wù)等6部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與建設(shè),縣水務(wù)局技術(shù)人員直接負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行干部包保責(zé)任制,確保建設(shè)任務(wù)面積到地塊、工作到農(nóng)戶、定責(zé)到干部。三是責(zé)任管理到位。將坡耕地水土流失治理納入了項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理體系,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制和常態(tài)化督導(dǎo)檢查機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半月召開1次例會(huì),集中解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,形成了目標(biāo)明確、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的工作機(jī)制。

        1.2 科學(xué)規(guī)劃布局,做到“三個(gè)結(jié)合”

        一是將項(xiàng)目建設(shè)與群眾意愿相結(jié)合。在試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)選擇上,按照“群眾擁護(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)、縣級(jí)審核”的申報(bào)程序, 擇優(yōu)選擇群眾積極性高、基層班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、施工條件好的鄉(xiāng)村作為試點(diǎn)區(qū)。在編制工程實(shí)施方案時(shí),廣泛聽取群眾意見建議,充分考慮當(dāng)?shù)氐孛蔡攸c(diǎn)和生產(chǎn)生活實(shí)際,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)劃與群眾需求的有效對(duì)接。二是將項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。工程實(shí)施過程中,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推廣設(shè)施菜、苗木花卉、中藥材等高效作物,積極引進(jìn)地膜覆蓋、節(jié)水灌溉、水肥藥一體化等現(xiàn)代技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和特色產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接。三是將項(xiàng)目建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施提升相結(jié)合。突出梯田建設(shè)的同時(shí),配套必要的坡面水系及田間道路措施,同步推進(jìn)村組公路、安全飲水、房屋改建、村屯綠化等項(xiàng)目,使廣大群眾在較短的時(shí)間內(nèi)就能切實(shí)感受到試點(diǎn)工程建設(shè)帶來的綜合效益。

        1.3 深入宣傳發(fā)動(dòng),確保“三個(gè)清楚”

        一是講清政策。組織鄉(xiāng)村召開兩委班子會(huì)、村民代表會(huì)和村民大會(huì),組織基層干部進(jìn)村入戶,耐心講解坡耕地治理的政策要求和現(xiàn)實(shí)意義,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾在坡耕地水土流失建設(shè)中的主體作用。二是算清效益。組織村組干部和村民代表到建成區(qū)觀摩考察,邀請(qǐng)大戶“現(xiàn)身說法”,幫助群眾算清經(jīng)濟(jì)賬。通過“一事一議”和“四議兩公開”等辦法,讓群眾充分參與到規(guī)劃選點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、建后重分等重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是理清責(zé)任。按照平均每500畝一名的比例,邀請(qǐng)村組干部和群眾代表擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員和工作協(xié)調(diào)員,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)負(fù)起監(jiān)督和協(xié)調(diào)責(zé)任,有效推進(jìn)工程實(shí)施。

        1.4 注重多元投入,拓展“四個(gè)渠道”

        一是用好國家資金。中央及省共安排充分專項(xiàng)資金,縣委、縣政府在財(cái)力非常困難的情況下,落實(shí)配套資金,有章有序用好國家資金,努力把試點(diǎn)項(xiàng)目建成樣板工程。二是整合涉農(nóng)資金。按照“渠道不亂、用途不變、打捆使用、集中投入”的原則,先后整合農(nóng)田水利、旱作農(nóng)業(yè)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目共500余萬元,集中向項(xiàng)目區(qū)投入,確保“改一片、成一片,綜合治理、成效倍增”。三是群眾投工投勞。堅(jiān)持群眾是工程建設(shè)的“受益主體、投入主體、建設(shè)主體”,對(duì)村內(nèi)公益事業(yè)實(shí)行“村民自治、一事一議”,最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。四是社會(huì)投入資金。積極引導(dǎo)群眾自籌、社會(huì)投入資金1033萬元,引進(jìn)蒙牛集團(tuán)旗下禾盛苗木公司、蔬菜種植合作社和薯業(yè)種植大戶流轉(zhuǎn)土地10000畝,參與項(xiàng)目區(qū)水電配套建設(shè),為發(fā)展當(dāng)?shù)刂萎a(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。

        1.5 狠抓工程監(jiān)管,強(qiáng)化“三個(gè)嚴(yán)格”

        一是嚴(yán)格前期審批。組織管理單位、建設(shè)單位、被委托單位和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽餐瑴贤ㄑ猩?,科學(xué)編制施工方案和管理辦法。方案編制完成后,嚴(yán)格履行主管部門審批程序,抓緊辦理開工前各項(xiàng)手續(xù),細(xì)化前期準(zhǔn)備工作,確保工作步驟規(guī)范高效。二是嚴(yán)格建設(shè)管理。在選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理等單位時(shí),要求公共資源交易中心全程提供服務(wù)指導(dǎo)。建立完善了項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制等10項(xiàng)制度。組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位和鄉(xiāng)村干部聯(lián)合開展工程核驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目公示和縣級(jí)報(bào)賬制度。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié),要求縣委督查室、縣政府督查室及時(shí)協(xié)調(diào)縣水務(wù)、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門開展實(shí)地督查,對(duì)工程質(zhì)量、工作進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。三是嚴(yán)格后期管護(hù)。按照“誰受益、誰使用、誰管護(hù)”的原則,引導(dǎo)受益群眾和流轉(zhuǎn)主體簽訂合同、明晰產(chǎn)權(quán)。同時(shí),結(jié)合農(nóng)村改革的深入推進(jìn),著力加大農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)登記制度,探索建立“協(xié)作管護(hù)、優(yōu)化服務(wù)”的長效管理機(jī)制,確保工程有人建,有人管。

        2.工程效益

        從群眾直接收益看,改造前,種植作物以玉米、馬鈴薯、雜糧為主,水肥流失嚴(yán)重,基本上是“望天收”,畝均純收益僅為612元。坡改梯后,土地綜合產(chǎn)出能力明顯提升,農(nóng)戶優(yōu)先發(fā)展中藥材、苗木花卉、特色林果等高效作物,畝均收益達(dá)到2467元,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)僅種植就實(shí)現(xiàn)增收7420萬元,拉動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收2937元。項(xiàng)目區(qū)群眾人均純收入實(shí)現(xiàn)了翻番,一躍達(dá)到了小康水平。

        從土地流轉(zhuǎn)效益看,改造前,土地多為農(nóng)戶零散自主經(jīng)營,改造后,項(xiàng)目區(qū)土地具備了集中連片、規(guī)模流轉(zhuǎn)、整體開發(fā)的條件,絕大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年整治、當(dāng)年流轉(zhuǎn)、當(dāng)年提升。農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn),每年可直接獲得地租收入600~800元,租金較改造前提升3~4倍,項(xiàng)目區(qū)每年土地流轉(zhuǎn)收入可達(dá)到800萬元以上。同時(shí),土地流轉(zhuǎn)后,大批勞動(dòng)力從土地中解放出來,農(nóng)民可在當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)打工,也可外出就業(yè),項(xiàng)目區(qū)年人均工資性收入可達(dá)2000元以上。

        從支撐縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展看,通過實(shí)施坡改梯工程,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)新增水土流失綜合治理面積4萬畝,年減少土壤流失量2.72萬噸,增加蓄水量146.68萬立方米,水土流失得到了有效遏制,降雨攔蓄、防洪減災(zāi)、涵養(yǎng)水源能力明顯增強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3.有益啟示

        當(dāng)前,精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)入攻城拔寨的關(guān)鍵時(shí)期,圍場縣作為深度貧困縣,能夠解放思想,搶抓機(jī)遇,因地制宜,變先天劣勢(shì)為后發(fā)優(yōu)勢(shì),走出了一條符合當(dāng)?shù)靥厣木珳?zhǔn)脫貧之路。

        3.1 變思路才能有出路

        圍場縣是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,面對(duì)農(nóng)村人口多、人均耕地少、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等困難,沒有怨天尤人、畏手畏腳,而是不斷解放思想,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),在盤活土地上挖潛力、做文章,最終找到了脫貧致富的新路子。我省絕大部分貧困縣與圍場縣一樣,都不同程度存在著影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難,但是只要開動(dòng)腦筋、轉(zhuǎn)變思路,就會(huì)發(fā)現(xiàn)與這些困難伴生的往往是別的區(qū)域所沒有的特殊優(yōu)勢(shì),比如有的京津周邊貧困縣生態(tài)環(huán)境好,適合發(fā)展旅游業(yè);壩上地區(qū)貧困縣風(fēng)力、光照資源充足,適合發(fā)展風(fēng)力和光伏產(chǎn)業(yè)等。思路轉(zhuǎn)變了,適合本地發(fā)展的精準(zhǔn)脫貧之路也就找到了。

        3.2 抓機(jī)遇才能有機(jī)會(huì)

        我省坡改梯工程從2010年開始,每年選擇4個(gè)縣實(shí)施,圍場縣是唯一一個(gè)連續(xù)實(shí)施5年的縣,這一方面歸功于該縣工程實(shí)施質(zhì)量高、效果好,另一方面與縣委縣政府高度重視,搶抓機(jī)遇,積極爭取政策傾斜,讓群眾充分受益是分不開的。當(dāng)前各級(jí)政府針對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策,但這些政策并不全是普惠制,其中有些政策需要選擇當(dāng)?shù)攸h委政府重視,群眾積極性高的地方實(shí)施,這就要求貧困縣切實(shí)摒棄“等靠要”思想,及時(shí)了解信息,掌握縣域發(fā)展需要,積極爭取政策傾斜,從而為本縣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧贏得更多的支持和更大的空間。

        3.3 動(dòng)起來才能富起來

        精準(zhǔn)脫貧是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程,既是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任,更需要激發(fā)貧困群眾的主體意識(shí)和自立自強(qiáng)精神,讓他們參與進(jìn)來,才能實(shí)現(xiàn)脫貧致富。圍場縣在實(shí)施坡改梯過程中,采取宣傳教導(dǎo)、示范引導(dǎo)、利益誘導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等措施,充分調(diào)動(dòng)貧困群眾參與精準(zhǔn)脫貧的積極性。

        3.4 謀長遠(yuǎn)才能有長效

        精準(zhǔn)扶貧非一日之功,不能搞“短平快”、“表面光”式脫貧,必須從縣情、貧情出發(fā),認(rèn)真謀劃實(shí)施適合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),這是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。圍場縣實(shí)施坡改梯項(xiàng)目,并沒有單純就項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目,而是在提升土地產(chǎn)出效益的基礎(chǔ)上,注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展增收渠道,讓貧困群眾持續(xù)受益。實(shí)踐證明,只有善于從長遠(yuǎn)謀劃,精心打造具有可持續(xù)性的支柱產(chǎn)業(yè),才能確保真脫貧、脫真貧、不返貧。□

        2015年圍場縣朝陽地項(xiàng)目區(qū)坡耕地水土流失綜合治理

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