王嘯宇

【摘要】：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分的迅速，電力系統(tǒng)的發(fā)展也極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力的發(fā)展電力系統(tǒng)的建設(shè)，對于系統(tǒng)的完善以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著非常深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)的重要組成部分是變電站，變電站承擔(dān)者電力配送的重要的任務(wù)，所以要加強(qiáng)變電站的建設(shè)迫在眉睫。就目前來看，我國的變電站的數(shù)量有著明顯的增加，但是為了進(jìn)一步加強(qiáng)變電站利用的有效性，要時(shí)刻加強(qiáng)對其建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，在此過程中有著重要的意義。而在實(shí)際的質(zhì)量強(qiáng)化的過程中，施工現(xiàn)象的管理是一項(xiàng)不可替代的任務(wù)，本文從變電站建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行工程管理的重要性入手，找出了變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程中存在的問題并提出了改進(jìn)的措施，目的是要在問題基礎(chǔ)上探討有效的解決措施，以此來提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】：變電站；建設(shè)現(xiàn)場；施工；過程控制；工程管理

引言

為了滿足用電負(fù)荷日益增長的需求，電網(wǎng)建設(shè)快速的發(fā)展，電力工程規(guī)模越來越大，工程造價(jià)也隨之上漲，如何有效加強(qiáng)電力工程建設(shè)投資控制，降低工程造價(jià)。本文從輸變電工程建設(shè)實(shí)際情況出發(fā)，就建設(shè)工程的現(xiàn)場施工的過程的控制對電力工程建設(shè)造價(jià)控制與管理提出一些舉措和建議。

1、 變電站建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行工程管理的意義

從目前的工程實(shí)踐的過程來看，對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理有著兩方面的重要的意義。對變電站的建設(shè)進(jìn)行工程的管理，對于施工過程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)的現(xiàn)象可以有效的減少，總的來說，就是通過工程管理的方式實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)過程中的能源消耗的問題，達(dá)到能源消耗控制的目的。這樣，便可以更好的體現(xiàn)出工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義。還可以有效的提升工程建設(shè)過程中的質(zhì)量的問題，而質(zhì)量的提升可以保證變電站在未來使用中的價(jià)值的發(fā)揮，所以能夠體現(xiàn)出變電站現(xiàn)場建設(shè)的社會的意義。簡言之就是對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)意義和社會意義。

2、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程中存在的問題

2.1變電站建設(shè)工程的管理制度不夠完善

在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的過程中，必須要擁有一個(gè)完整的管理的制度，對于變電站的建設(shè)來說也是如此，但是，就目前我國的大部分變電站來說，進(jìn)行建設(shè)現(xiàn)場施工的過程中一個(gè)最為突出的重要的問題就是缺乏一個(gè)完善的管理制度，沒有一定的針對性。許多的變電站的建設(shè)工程的管理的實(shí)用性還是非常落后的，雖然一些變電站存在相應(yīng)的建設(shè)工程的管理的制度，但是僅僅只是表面來看，實(shí)際上還非常的缺乏規(guī)范性和相應(yīng)的程序。不利于變電站建設(shè)工程的管理。

2.2標(biāo)準(zhǔn)落后

變電站工程的管理需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，然而隨著技術(shù)和設(shè)備和工藝的不斷發(fā)展，落后的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不能夠得到有效的更新，在一定程度上導(dǎo)致了質(zhì)量工作在評級過程中的不適用。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中缺少對于當(dāng)前技術(shù)水平下的數(shù)據(jù)的考量與更新，一方面造成了傳統(tǒng)落后工藝的管理和現(xiàn)狀得不到有效的改善和調(diào)整。另一方面，先進(jìn)的管理模式和技術(shù)的效果得不到應(yīng)有的評定。

2.3施工現(xiàn)場的秩序控制相對較弱

施工現(xiàn)場的秩序控制較弱也是目前變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的一個(gè)顯著問題。在出現(xiàn)現(xiàn)場秩序難以控制的問題時(shí)，主要的原因是：現(xiàn)場的施工指導(dǎo)工作做的不到位。在變電站的現(xiàn)場施工的過程中，要對施工進(jìn)行有效的指導(dǎo)，這樣在一方面可以實(shí)現(xiàn)對工程的施工進(jìn)度的控制，另一方面還可以強(qiáng)化施工的專業(yè)性能。但是目前的施工的指導(dǎo)比較單薄，這樣的現(xiàn)狀造成的結(jié)果直接就是施工的隨意性的隨之增強(qiáng)，也因此產(chǎn)生了混亂的施工的秩序。并且在施工的過程中對施工中的生產(chǎn)要素控制的也不到位。施工的器械、施工的人員等施工活動中的重要的因素，也需要進(jìn)行有效的管理，才能夠完整的體現(xiàn)出來施工的秩序性，但是目前因?yàn)楣芾淼牟坏轿?，所以還存在混亂的現(xiàn)象。

3、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制措施

3.1 嚴(yán)格審核施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

就工程的管理人員來說，要加強(qiáng)對電力工程規(guī)范的學(xué)習(xí)并按要求進(jìn)行掌握，還要認(rèn)真的研究相關(guān)工程的特點(diǎn)，要根據(jù)施工人員的技術(shù)的水平，對質(zhì)量的管理做一個(gè)預(yù)估，嚴(yán)格把控施工中的每一個(gè)過程。要提高施工人員的技術(shù)水平，加大力度檢查施工人員的技術(shù)水平，確保施工的質(zhì)量。還可以采取激勵(lì)措施，定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平。

3.2加強(qiáng)施工過程中的秩序的調(diào)整

加強(qiáng)施工過程中的秩序的調(diào)整對于變電站現(xiàn)場施工過程的控制來說有著十分重要的意義。如果就施工過程的秩序的調(diào)整的措施來說，主要的措施有兩項(xiàng)：要在現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)的加強(qiáng)。在施工的過程中，通過指導(dǎo)強(qiáng)化可以有效的改變施工隨意性的現(xiàn)象，改變了這種現(xiàn)象，就可以有效的抑制施工混亂的情況，由此可以是施工的秩序發(fā)生改變，為施工過程帶來的有利影響。在現(xiàn)場施工要中進(jìn)行施工要素的管理，比如機(jī)械設(shè)備、人員等。通過這些要素的管理，現(xiàn)場人員的流動，機(jī)械的使用都會在規(guī)范化的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由此就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場井然有序的場景。

3.3合理的加強(qiáng)變電站的施工的進(jìn)度管理的工作

合理的加強(qiáng)變電站的施工的進(jìn)度管理的工作可以有效的提高變電站的建設(shè)工程管理的效率。但是在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的過程中，也需要其他部門協(xié)調(diào)配合進(jìn)行管理，缺一不可。在進(jìn)行施工之前，變電站應(yīng)該根據(jù)所在的施工部門的實(shí)際的情況及時(shí)的制定相應(yīng)的施工的計(jì)劃和施工的目標(biāo)，然后在實(shí)際的施工的過程中，根據(jù)實(shí)際的施工的需要不斷地完善與改進(jìn)。在原材料的選取與采購中，施工部門應(yīng)該時(shí)刻督促原材料的廠家按照約定的時(shí)間提供原材料，這樣才能更好的保證施工的進(jìn)度。但是，如果在施工的過程中出現(xiàn)了問題，變電站中的各個(gè)部門應(yīng)該互相協(xié)作，積極配合的去解決這些問題。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會也有了很大的進(jìn)步。用電需求也在不斷地增加，供電負(fù)荷也隨之增大，因此我國的變電設(shè)備不斷地增加。變電站關(guān)系到社會的發(fā)展以及人們的正常生活，所以保證變電站建設(shè)現(xiàn)場的施工過程的順利是至關(guān)重要的，通過這些措施對變電站建設(shè)進(jìn)行管理，在以后的變電站的使用和建造的過程中具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

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