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        應(yīng)用PDCA循環(huán)模式提高醫(yī)院電子病歷首頁的手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量*

        2018-01-03 01:30:21張煥榮張海燕于建軍于紅燕
        中國衛(wèi)生統(tǒng)計 2017年6期
        關(guān)鍵詞:手術(shù)質(zhì)量

        張煥榮 張海燕 于建軍 于紅燕

        天津市第五中心醫(yī)院病案管理科(300450)

        應(yīng)用PDCA循環(huán)模式提高醫(yī)院電子病歷首頁的手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量*

        張煥榮△張海燕 于建軍 于紅燕

        天津市第五中心醫(yī)院病案管理科(300450)

        手術(shù)分級數(shù)據(jù)是科學(xué)實施手術(shù)分級管理的基石,而手術(shù)名稱字典庫是手術(shù)分級數(shù)據(jù)的前提[1]。我國目前使用的手術(shù)名稱字典庫,是由手術(shù)操作分類編碼(簡稱手術(shù)編碼)和手術(shù)分級兩部分組成。手術(shù)編碼的依據(jù)是美國最新2011版ICD-9-CM-3。鑒于我國各地醫(yī)療技術(shù)水平不均衡,我國目前尚無統(tǒng)一的手術(shù)名稱字典庫。

        PDCA循環(huán)(the plan-do-check-act cycle)是全面質(zhì)量管理常用的一種管理模式。由四個步驟組成:計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、應(yīng)對措施(act)。整個流程呈螺旋式上升,不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)[2-3]。

        國內(nèi)外PDCA循環(huán)研究多集中在提高病案首頁質(zhì)量管理[4]、醫(yī)院信息化建設(shè)[5]、醫(yī)院績效管理[6]、病案管理[7]、病案管理流程[8]等,對手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量的研究很少。本研究通過應(yīng)用PDCA循環(huán)模式,對電子病歷手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評定、分析,探尋提高手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法。

        資料與方法

        1.一般資料

        選取2015-2016年3~5月份出院電子病歷1000份,分為無PDCA組(2015年)和PDCA組(2016年)。入選條件:(1)按照隨機(jī)抽取的原則,以住院號為先后順序,每隔3個號抽取1份病歷,抽取500份/組;(2)電子病歷首頁背面的手術(shù)條目≥1。

        2.方法

        (1)計劃階段(plan)

        ①對2015年3~5月我院電子病歷首頁的手術(shù)分級信息進(jìn)行隨機(jī)抽查500份,聘請國內(nèi)病案和臨床專家,對抽查的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行手術(shù)編碼缺陷率、手術(shù)分級錯誤、手術(shù)名稱不完整、手術(shù)書寫不規(guī)范、手術(shù)漏項、手術(shù)名稱錯漏字的發(fā)生率分析。應(yīng)用魚骨圖對手術(shù)分級數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確進(jìn)行根因分析(圖1)。

        ②針對目前手術(shù)分級數(shù)據(jù)存在的問題,制定下一步計劃。

        a.臨床醫(yī)師:由于手術(shù)編碼的命名與臨床實際的手術(shù)名稱并非一一對應(yīng),臨床醫(yī)生很難給予正確的手術(shù)編碼。經(jīng)培訓(xùn)和專家建議,達(dá)成共識:在住院期間進(jìn)行了上述操作的科室,需要記錄在首頁背面,并在病歷送達(dá)病案室后,對編碼環(huán)節(jié)、質(zhì)控環(huán)節(jié)均進(jìn)行監(jiān)管,以免遺漏手術(shù);手術(shù)記錄要記錄手術(shù)部位、入路、術(shù)式以及材料,不允許多個手術(shù)名稱寫在首頁背面一行上,因為不同的手術(shù)具有不同的手術(shù)分級;手術(shù)醫(yī)師應(yīng)該了解一般的ICD-9-CM-3知識,遇到問題與質(zhì)控醫(yī)生和編碼員溝通。

        圖1 手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量根因分析的魚骨圖

        b.編碼員:仔細(xì)閱讀手術(shù)記錄、病理報告,遇到手術(shù)編碼問題,與醫(yī)生溝通;定期維護(hù)手術(shù)字典庫,增加新的手術(shù)名稱和/或手術(shù)分級、更改原有的手術(shù)名稱和/或手術(shù)分級,均需要醫(yī)生填寫申請表,科主任審定手術(shù)分級,編碼員根據(jù)手術(shù),給予正確的手術(shù)編碼,經(jīng)編碼組成員三人審核后,確定編碼,疑難的手術(shù)編碼應(yīng)征求編碼專家組意見,及時維護(hù)手術(shù)名稱字典庫。

        c.軟件:與計算機(jī)中心溝通,手術(shù)名稱和手術(shù)分級自動相關(guān)聯(lián)。遇到程序問題,與軟件工程師溝通,使電子病案系統(tǒng)與醫(yī)生的電子病歷系統(tǒng)達(dá)到數(shù)據(jù)的一致性,保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確對接。

        d.培訓(xùn):編碼員和質(zhì)控醫(yī)師分別對臨床醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),并加強(qiáng)溝通,提高工作效率,增加準(zhǔn)確性。

        e.制度:醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對臨床手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)準(zhǔn)入監(jiān)管,通過與病案科、人事科聯(lián)合,定期調(diào)取手術(shù)醫(yī)師的職稱級別和實際手術(shù)級別,保證手術(shù)醫(yī)師與手術(shù)級別的一致性。

        (2)執(zhí)行階段(do)

        通過病案科、醫(yī)務(wù)科、臨床科室、科教科、信息中心等多部門配合執(zhí)行并具體實施改進(jìn)計劃。

        (3)檢查階段(check)

        對2016年3~5月份出院病歷中的首頁手術(shù)信息進(jìn)行整體評估,確定PDCA循環(huán)組,對各項監(jiān)測指標(biāo)進(jìn)行整理。

        (4)總結(jié)評價和調(diào)整階段(act)

        根據(jù)2016年手術(shù)分級數(shù)據(jù)的匯總,與2015年進(jìn)行兩組數(shù)據(jù)比較,評價PDCA循環(huán)的效果,建立成熟的手術(shù)名稱字典庫的維護(hù)制度,并形成更加完善的手術(shù)名稱字典庫和手術(shù)分級目錄。

        3.統(tǒng)計學(xué)處理:所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。組間計數(shù)資料采用χ2檢驗,以P≤0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        結(jié) 果

        1.手術(shù)名稱字典庫的變化

        實施PDCA后,手術(shù)名稱字典庫中的總條目數(shù)減少55條,其中廢除53條無效手術(shù)編碼(即小數(shù)點后有4位數(shù)字的編碼,如81.2001),增加2條新生兒手術(shù)編碼:44.29001a 幽門成形術(shù)(新生兒)四級手術(shù);43.3 003a 幽門環(huán)肌層切開術(shù)(新生兒)四級手術(shù),另修改手術(shù)分級59條,補(bǔ)充手術(shù)分級47條(表1)。

        表1 無PDCA組與PDCA組手術(shù)名稱字典庫條目數(shù)的比較

        2.手術(shù)分級數(shù)據(jù)分析

        通過PDCA循環(huán),完善手術(shù)名稱字典庫,建立我院的手術(shù)分級目錄,使醫(yī)生對本科室常見的手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)級別盡量做到數(shù)據(jù)一致性,加強(qiáng)編碼員與醫(yī)生的溝通,故有PDCA組的手術(shù)分級缺陷率、手術(shù)編碼缺陷率、手術(shù)名稱不完整發(fā)生率、手術(shù)書寫不規(guī)范發(fā)生率均比無PDCA組的缺陷率降低,其差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P≤0.05)。手術(shù)漏項、手術(shù)名稱錯漏字的原因主要是病歷書寫者粗心所致,兩組的發(fā)生率差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)(表2)。

        表2 無PDCA組與PDCA組的手術(shù)分級數(shù)據(jù)比較

        3.前6位科室的手術(shù)分級缺陷的發(fā)生情況

        無論是否實施PDCA循環(huán),手術(shù)分級缺陷率占前6位的科室:產(chǎn)科、骨科、婦科、普外科、腦血管治療中心、消化科,與這些科室的手術(shù)量大,手術(shù)術(shù)式相對復(fù)雜,新技術(shù)更新等有關(guān)。由表3可見,實施PDCA循環(huán)后的各科室,其手術(shù)分級缺陷率均有不同程度的下降。

        表3 無PDCA組與有PDCA組前6位手術(shù)分級缺陷率(%)比較

        討 論

        提高電子病歷中的手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量,主要從以下方面改進(jìn):

        1.手術(shù)名稱字典庫:建立完善的手術(shù)名稱字典庫,將有利于地區(qū)間、國家間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、學(xué)術(shù)研究、經(jīng)驗交流等。此項研究發(fā)現(xiàn),隨臨床外科技術(shù)的不斷提升,新的手術(shù)名稱和廢棄的手術(shù)術(shù)式也日漸增多,為保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,必須建立手術(shù)名稱字典庫維護(hù)制度,既要保持?jǐn)?shù)據(jù)的及時性,也要防止濫用手術(shù)編碼、重復(fù)手術(shù)編碼,否則將不利于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        2.建立《手術(shù)分級目錄》:大多數(shù)醫(yī)院的手術(shù)分級數(shù)據(jù)主要來源于電子病歷首頁的手術(shù)一欄內(nèi)容的填寫,而其手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)分級的信息均來自手術(shù)名稱字典庫。對于手術(shù)名稱字典庫中的手術(shù)分級是根據(jù)各醫(yī)院的手術(shù)專業(yè)的綜合實力制定的[9],現(xiàn)國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院已制定出適合各自醫(yī)院水平的《手術(shù)分級目錄》作為手術(shù)分級的參考。通過本項研究,建立符合我院手術(shù)專業(yè)水平的《手術(shù)分級目錄》,保證手術(shù)分級數(shù)據(jù)的一致性。

        3.環(huán)節(jié)質(zhì)控,強(qiáng)調(diào)首頁的重要性:從電子病歷源頭抓,中間環(huán)節(jié)步步質(zhì)控,加強(qiáng)對臨床醫(yī)生、編碼員、質(zhì)控醫(yī)師的培訓(xùn),認(rèn)識手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)分級的關(guān)聯(lián)。強(qiáng)調(diào)首頁的重要性[10-11]。陳帆等[12]發(fā)現(xiàn),將PDCA循環(huán)應(yīng)用到病案首頁填報質(zhì)量管理中,能有效提高病案首頁質(zhì)量。本項研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)生對手術(shù)編碼知識認(rèn)識不足和手術(shù)書寫不規(guī)范是造成手術(shù)分級數(shù)據(jù)錯誤的主要原因,醫(yī)生應(yīng)增加對手術(shù)編碼知識的了解,積極參加手術(shù)編碼相關(guān)培訓(xùn),增加與編碼人員的溝通;編碼員應(yīng)仔細(xì)閱讀病歷,遇到專業(yè)知識,積極與臨床醫(yī)生溝通;質(zhì)控醫(yī)師應(yīng)增加電子病歷首頁手術(shù)部分的質(zhì)控,定期總結(jié),反饋至臨床,從而降低首頁病歷缺陷率。

        4.多科室、全方位合作,加強(qiáng)制度管理:經(jīng)過PDCA循環(huán)后,多科室聯(lián)合合作,與人事科、醫(yī)務(wù)科聯(lián)合,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化手術(shù)準(zhǔn)入管理制度,實施獎懲制度;病案室與科教科對現(xiàn)崗醫(yī)生和新入職醫(yī)生,應(yīng)加強(qiáng)電子病歷首頁中手術(shù)名稱、手術(shù)編碼、手術(shù)分級的相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核。本研究發(fā)現(xiàn),通過PDCA循環(huán),與多科室聯(lián)合,完善我院手術(shù)分級管理制度,使我院的手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量更加準(zhǔn)確、客觀,為進(jìn)一步的手術(shù)分級管理制度奠定基礎(chǔ)。

        5.開發(fā)軟件功能,提高醫(yī)院信息化建設(shè):與信息中心合作,從電子病歷系統(tǒng)增加對首頁手術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控。此項研究中,對電子病歷中手術(shù)名稱出現(xiàn)的錯別字,沒有統(tǒng)計學(xué)差異。故在下一步的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中,加強(qiáng)軟件的開發(fā),實現(xiàn)電子病歷系統(tǒng)的自動糾錯功能,如對常用的醫(yī)學(xué)術(shù)語自動識別,自動提示。手術(shù)漏項亦沒有統(tǒng)計學(xué)差異,這可能與我院尚無實現(xiàn)無紙化病案,病案中的部分文書仍無全部實現(xiàn)電子化有關(guān),應(yīng)實現(xiàn)無紙化病案。

        6.應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具,如PDCA,QC等,進(jìn)行持續(xù)的手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)。北京大學(xué)人民醫(yī)院應(yīng)用連續(xù)PDCA循環(huán)模式[13],能有效降低電子病歷指標(biāo)缺陷率,階梯式地提高電子病歷的質(zhì)量。本研究發(fā)現(xiàn)通過PDCA循環(huán),手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,有效降低手術(shù)分級、手術(shù)編碼的缺陷率,減少手術(shù)名稱不完整、手術(shù)書寫不規(guī)范的發(fā)生率。

        總之,醫(yī)院的信息化建設(shè)、手術(shù)名稱字典庫、《手術(shù)分級目錄》均影響手術(shù)分級數(shù)據(jù)的質(zhì)量,關(guān)于如何保證手術(shù)分級數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性,仍然是以后探尋的方向。

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        [9] 趙佳,徐長妍,王江華,等.某大學(xué)附屬醫(yī)院《手術(shù)分級目錄》存在的問題及對策.中國病案,2015,16(1):19-20

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        [12]陳帆,伍金林,李霞,等.基于PDCA循環(huán)理論的病案首頁質(zhì)量控制.中國病案,2014,15(2):27-29

        [13]劉盈,黃丹,趙越.連續(xù)PDCA循環(huán)模式提高醫(yī)院電子病歷質(zhì)量.中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2014,31(9):659-662

        天津市醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理研究項目(2015zch15)

        △通信作者:張煥榮, E-mail:bluetree623@sina.com.

        郭海強(qiáng))

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