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        國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策思考

        2018-01-02 18:35:12劉坤
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年24期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)國有企業(yè)財(cái)務(wù)

        劉坤

        【摘 要】在全球貿(mào)易摩擦加劇,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性均明顯上升的背景下,中國的國有企業(yè)如想把握正確的發(fā)展方向并有所作為,就必須保證經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性,而這就離不開縝密的財(cái)務(wù)分析。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性出發(fā),剖析了國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的不足,提出了應(yīng)采取的對策及措施,希望能夠促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的不斷完善,促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,提高國有企業(yè)經(jīng)營決策的有效性,并進(jìn)一步提升國有企業(yè)的市場競爭能力以及我國的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

        【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);財(cái)務(wù)分析

        隨著我國經(jīng)濟(jì)日益融入全球經(jīng)濟(jì)圈,而全球經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測,對我國經(jīng)濟(jì)的影響越來越大,通過財(cái)務(wù)分析來做出財(cái)務(wù)決策,預(yù)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更具緊迫性。作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的國企,準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)分析,是管理層經(jīng)營決策,參與國際市場競爭,完善企業(yè)內(nèi)部管理,完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要支撐。但在我國國有企業(yè)中普遍存在著不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析方法陳舊,行業(yè)局限性思維等情況,限制了財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮,需要國企明確思想,表明態(tài)度,重視財(cái)務(wù)分析過程和結(jié)果,完善財(cái)務(wù)分析機(jī)制,提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低企業(yè)成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),促進(jìn)國企的發(fā)展壯大,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

        一、 國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

        1.為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)

        通過財(cái)務(wù)分析,企業(yè)的投資者,經(jīng)營者,股東可以比較全面的了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況,企業(yè)的融資能力,償債能力以及盈利能力,企業(yè)的運(yùn)營情況,從而提高企業(yè)投資決策的準(zhǔn)確性,可預(yù)測性。

        2.為精細(xì)化管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督提供支持

        通過財(cái)務(wù)分析提供的精細(xì)化數(shù)據(jù),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題,可以發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的缺陷和不合理的制度設(shè)計(jì),可以為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

        3.為績效評價(jià)和考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

        由于我國國有企業(yè)附帶了環(huán)境、維穩(wěn)等社會(huì)責(zé)任,非財(cái)務(wù)指標(biāo)往往體現(xiàn)在這些企業(yè)附帶的社會(huì)職能方面所以難以獲得可用于分析的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),而企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對而言比較容易取得,因此它讓國有企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)更加容易被運(yùn)用、獲取和評價(jià)。一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)上的增長或者減少的變化情況,都能不同程度或者從多方面反映企業(yè)管理運(yùn)營的情況。所以,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)一直是判斷企業(yè)管理運(yùn)營的重要評價(jià)指標(biāo)。目前現(xiàn)代企業(yè)績效評價(jià)包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)獲取利益的能力、償還債務(wù)的能力、企業(yè)良好發(fā)展的能力、企業(yè)正常運(yùn)行的能力以及企業(yè)擴(kuò)張的能力等。而評價(jià)以上能力需要我們在財(cái)務(wù)分析方面開展大量基礎(chǔ)的工作,才有可能為評價(jià)提供準(zhǔn)確翔實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

        二、 國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面存在的不足

        1.對財(cái)務(wù)分析重視程度不夠

        目前,普遍情況是國有企業(yè)對財(cái)務(wù)部門的重視不夠,有些國企認(rèn)為財(cái)務(wù)就是做記賬付款的事情,對財(cái)務(wù)分析視而不見或走馬觀花瀏覽一下,財(cái)務(wù)分析在管理決策中沒有受到應(yīng)有的重視和支持,國有企業(yè)普遍存在著“重業(yè)務(wù)、輕管理”的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部門在企業(yè)地位不高,財(cái)務(wù)人才引進(jìn)受限制,工作成果沒得到足夠的重視,從根源上限制了財(cái)務(wù)分析的效果和作用。

        2.財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平參差不齊

        目前,財(cái)務(wù)管理正朝著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展,而管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)在于做好財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)分析涉及企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)和具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理,涉及管理經(jīng)營企業(yè)的很多知識,比如管理知識、商品知識、技術(shù)知識、質(zhì)量控制知識、金融法律知識以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境知識等,這就要求財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握財(cái)務(wù)分析方法,還要有較廣泛的知識面。但是,現(xiàn)在我國國有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)務(wù)分析工作要求有差距。首先,財(cái)務(wù)分析人員只看重分析結(jié)果,對結(jié)果是怎樣形成的不夠重視,也沒有深入了解影響這個(gè)結(jié)果的主要因素,企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員側(cè)重于能按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。其次,財(cái)務(wù)分析人員按照傳統(tǒng)做法把財(cái)務(wù)核算擺在首要位置,將大量的時(shí)間和精力花費(fèi)在業(yè)務(wù)處理的正確性、稅務(wù)要求的符合和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的遵守上,很少結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)性工作。最后,財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)有待提升,其所做的財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)決策者提供真實(shí)準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),從而無法為企業(yè)決策者所認(rèn)可采納,喪失了財(cái)務(wù)分析的意義。

        3.財(cái)務(wù)分析方法陳舊,不能反映當(dāng)前新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)

        財(cái)務(wù)分析方法單調(diào)陳舊,對內(nèi)外部變化不敏感,導(dǎo)致分析不能與時(shí)俱進(jìn),這樣的分析結(jié)果有很大的局限性,可能對企業(yè)將來財(cái)務(wù)管理決策以及生產(chǎn)運(yùn)營的決策造成不好的影響,財(cái)務(wù)分析脫離了業(yè)務(wù)實(shí)際,只為了分析而分析,不能為新業(yè)態(tài)建立新的財(cái)務(wù)分析評價(jià)方法和體系。

        4.國有企業(yè)存在制度老化,管理粗放的情況

        國有企業(yè)目前還存在著各個(gè)部門按照原來各自的部門規(guī)定來執(zhí)行日常的事務(wù)處理,造成政出多門的情況,使一線的業(yè)務(wù)部門無可適從,不知該按哪個(gè)部門的意見辦理。有些舊的財(cái)務(wù)制度多年未更新,無法指導(dǎo)處理新的業(yè)務(wù)形態(tài),甚至其與現(xiàn)在的實(shí)際情況相違背,原有的財(cái)務(wù)處理流程完全無法適應(yīng)新發(fā)生的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)分析也是片面、淺顯,不能全面、完整、深入的反應(yīng)新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài),從而不能給企業(yè)決策者提供正確、真實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

        5.國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析邊界存在局限性

        日常財(cái)務(wù)分析往往忽視了對企業(yè)長遠(yuǎn)整體戰(zhàn)略的關(guān)注,只分析了過去經(jīng)營行為所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)結(jié)果,而對未來企業(yè)的發(fā)展缺乏財(cái)務(wù)角度的研判?,F(xiàn)代企業(yè)與上游供應(yīng)商以及下游客戶之間的相互影響越來越大,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展越來越需要拓展企業(yè)自身的邊界,需要企業(yè)打破藩籬,進(jìn)行更全面,更具包容性和包含圈流程的管理和協(xié)調(diào),而對應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,基本上無法做到突破企業(yè)財(cái)務(wù)邊界,面對整個(gè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈做多角度和多維度的分析。2018年發(fā)生的“中興事件”就體現(xiàn)了上游供應(yīng)商嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營甚至生死存亡的威力。

        三、國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的對策及措施

        1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的宣導(dǎo),形成企業(yè)重視財(cái)務(wù)分析工作的氛圍

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注和重視財(cái)務(wù)分析工作,要注意通過財(cái)務(wù)分析來發(fā)揮財(cái)務(wù)部門對管理部門和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督以及管控作用。財(cái)務(wù)分析工作不僅財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要重視,其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工也要提高重視。財(cái)務(wù)分析并不是為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的要求,而是為其他的財(cái)務(wù)信息需要者提高準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)分析也離不開其他部門的大力協(xié)作,需要相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)部門的良好溝通和深入交流,大家群策群力為財(cái)務(wù)分析提高真實(shí)的、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),這樣財(cái)務(wù)分析人員才能為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)做出有用的財(cái)務(wù)分析。

        2.重視財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及到具體業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、稅務(wù)、審計(jì)、市場營銷、經(jīng)營法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至政治等方面的知識。這就要求財(cái)務(wù)分析人員必須具有較寬的知識面。一些財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析時(shí),常常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)比較,而忽略對問題進(jìn)行針對性分析,或者脫離業(yè)務(wù)來進(jìn)行分析,導(dǎo)致分析得來的結(jié)果不準(zhǔn)確、不完整。這就要求,首先,加強(qiáng)員工專業(yè)能力和非專業(yè)知識的培養(yǎng)??梢哉埾嚓P(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來企業(yè)定期開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),也可以將財(cái)務(wù)分析人員外派去高水平的專門會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);其次,企業(yè)還要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,以此來保證財(cái)務(wù)分析的客觀性和真實(shí)性。

        3.改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法,助力業(yè)財(cái)融合

        財(cái)務(wù)分析要對現(xiàn)有分析方法進(jìn)行優(yōu)化,從多角度、多維度來審視和分析整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況,可以采用定性和定量相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析方法,縱向指標(biāo)與橫向指標(biāo)相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析方法等,要結(jié)合新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)開展財(cái)務(wù)分析,讓財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)入基層進(jìn)行學(xué)習(xí),對企業(yè)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)做到全面參與,深度融入。這也是提高財(cái)務(wù)分析中對業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)把控的一個(gè)有效舉措。應(yīng)針對不同中的行業(yè)特性,確定不同行業(yè)的評價(jià)基準(zhǔn)。同時(shí),應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)企業(yè)自身管理需要,設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息納入到綜合評價(jià)中,從而優(yōu)化財(cái)務(wù)評價(jià)體系,為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展提供支撐。

        4.強(qiáng)化精細(xì)化管理,適時(shí)規(guī)范完善財(cái)務(wù)制度

        隨著我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立,企業(yè)大力倡導(dǎo)精細(xì)化管理,不僅要求在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營方面,還要求在財(cái)務(wù)管理方面,資金管理方面等都要求進(jìn)行精細(xì)化工作。在這種背景下,企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,面對這種情況,首先,需要國有企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度,全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)分析時(shí)要確??梢园礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。其次,需要企業(yè)建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析制度,用制度來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作??茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)分析制度應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容:第一,企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專門崗位,并安排具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),有較寬知識面的財(cái)務(wù)人員;第二,在財(cái)務(wù)分析制度中要確立目標(biāo),分清責(zé)任和義務(wù),做到有規(guī)可依;第三,在財(cái)務(wù)分析制度中,還要明確對財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求,要規(guī)范財(cái)務(wù)分析的方法,確定好財(cái)務(wù)分析的具體指標(biāo),要明確財(cái)務(wù)分析必須要有針對性。

        5.拓展財(cái)務(wù)分析邊界,關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

        現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營越來越需要面對各種各樣的非財(cái)務(wù)方面的問題。例如:美國以可能危及國家安全為由阻止了我國企業(yè)對美國企業(yè)萊迪思半導(dǎo)體(Lattice Semiconductor)的收購,德國也以出售企業(yè)有可能危及德國的公共秩序或安全的理由阻止了中國企業(yè)對萊菲爾德金屬旋壓機(jī)制造公司(Leifeld Metal Spinning)的收購。所以我們做財(cái)務(wù)分析要拓展分析邊界,加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,要在關(guān)注企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營情況的同時(shí),還需著力拓展分析邊界,延伸對上游供應(yīng)商,下游客戶的分析以及某個(gè)地區(qū)安全形勢或者某個(gè)國家某個(gè)行業(yè)的分析等。同時(shí),財(cái)務(wù)分析還要關(guān)注國際政治,國際和國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境,要從整個(gè)價(jià)值鏈條、產(chǎn)業(yè)鏈條的角度進(jìn)行分析,這樣的財(cái)務(wù)分析才對企業(yè)決策有作用。

        綜上所述,國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析為我國國有企業(yè)生存發(fā)展和參與市場競爭提供了最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。國企的經(jīng)營發(fā)展離不開財(cái)務(wù)分析,企業(yè)的降本增效離不開財(cái)務(wù)分析,強(qiáng)化企業(yè)的精細(xì)化管理,建立與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體制,培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍才能保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確完整,才能將財(cái)務(wù)分析所得的數(shù)據(jù)用于國企的生產(chǎn)經(jīng)營決策,才能強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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