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        信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

        2018-01-02 11:55:50張麗
        科學(xué)與財富 2018年33期
        關(guān)鍵詞:工程管理建設(shè)工程信息技術(shù)

        張麗

        摘 要:當(dāng)代社會的迅速發(fā)展促進(jìn)了工程管理水平的提高和計算機信息技術(shù)的應(yīng)用。尤其是隨著現(xiàn)代化步伐的推進(jìn),工程建設(shè)項目逐步增多,單純的依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能滿足管理的需求,借助電子信息技術(shù),能有效的提高工程管理的效率,保證工程管理的水平和建設(shè)工程的順利進(jìn)行。本文對信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用,談一些自己的拙見。

        關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建設(shè)工程;工程管理;應(yīng)用

        一、 信息技術(shù)對工程管理的重要意義

        信息技術(shù)是一項應(yīng)用性尤為突出的技術(shù),在建筑工程管理中應(yīng)用,利用信息技術(shù)不僅可以促進(jìn)建筑工程管理項目的整體實施,并且可以對工程項目的整體進(jìn)行分步驟的規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟預(yù)算、資金控制、監(jiān)工監(jiān)控等的工程環(huán)節(jié)的整體信息化。其主要的任務(wù)還是圍繞建筑工程管理項目的核心任務(wù)建立數(shù)據(jù)模型,完成項目的整體規(guī)劃。

        二、信息技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

        (1)管理水平穩(wěn)步提升

        對于現(xiàn)階段而言,我國經(jīng)濟增長速度相比以前變得緩慢,建筑行業(yè)的發(fā)展也不如以前的迅猛,出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象,所以也就使得整個行業(yè)的競爭更為激烈。建筑企業(yè)要想在如今激烈的競爭環(huán)境中生存下來,并且逐步發(fā)展壯大,則需要提升企業(yè)的自身競爭力,從內(nèi)部做起。所以,也就有了更多的建筑企業(yè)把目光放在了信息技術(shù)上面??释畔⒓夹g(shù)的投入可以幫助企業(yè)提升管理水平,從而帶領(lǐng)企業(yè)走出目前的困境。不少大規(guī)模的實力建筑企業(yè)在企業(yè)的內(nèi)部管理中首次使用局域網(wǎng),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和資源的實時傳輸和共享,大大優(yōu)化了企業(yè)管理能力和提升了管理水平。

        (2)信息化程度偏低

        在當(dāng)今時代下,我國大部分建筑工程管理中對于信息技術(shù)的應(yīng)用正在逐漸深入,而且應(yīng)用的工程范圍也在慢慢擴大,這就說明信息技術(shù)的應(yīng)用正在朝著越來越好的方向發(fā)展。但是,雖然信息技術(shù)的應(yīng)用效果非常明顯,信息技術(shù)的實際應(yīng)用并沒有一個非常完善和健全的管理制度和應(yīng)用體系,這種情況就會導(dǎo)致在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)沒有非常詳細(xì)的準(zhǔn)則和計劃,這對于信息技術(shù)的發(fā)展是具有嚴(yán)重阻礙性的。很多建筑工程相關(guān)管理人員單純的以為利用計算機系統(tǒng)對一些信息進(jìn)行處理,并發(fā)送和接收郵件等簡單的操作就是實現(xiàn)了對信息技術(shù)的應(yīng)用,這種想法也是現(xiàn)階段我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用不夠全面的關(guān)鍵因素。想要完成建筑工程管理工作的信息化就應(yīng)該在建筑工程的各個方面對信息技術(shù)進(jìn)行大力的應(yīng)用,提高建筑工程的整體信息化水平。從目前來看,很多人對信息技術(shù)的應(yīng)用還是抱有非常積極的態(tài)度的,但不乏一些人會對信息技術(shù)的應(yīng)用具有一定的擔(dān)心,怕其會對建筑工程管理工作產(chǎn)生影響,增加工作任務(wù)量等等。因此,我國相關(guān)部門應(yīng)針對這種情況對信息技術(shù)應(yīng)用益處進(jìn)行大力的宣傳和推廣,繼而加強建筑工程管理工作的信息化水平,提高管理質(zhì)量。

        三、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

        (1)電子信息技術(shù)在工程管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用

        電子信息技術(shù)在工程項目管理中,其計算機管理系統(tǒng)的主要作用就是制定項目的投資計劃以及對工程進(jìn)行規(guī)劃和后續(xù)管理。應(yīng)用電子信息技術(shù)參與工程管理的過程,就要保證工程管理人員可以通過工程管理信息系統(tǒng)對工程相關(guān)信息的查閱,便于管理人員對工程相關(guān)問題的熟悉和了解。項目管理系統(tǒng)要求應(yīng)用一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將工程計劃直接報告給工程管理相關(guān)人員,并對關(guān)鍵路徑報告進(jìn)行整理。在項目管理系統(tǒng)中,電子信息技術(shù)還要對資源的使用分配及工程的進(jìn)度進(jìn)行如實反映,從而方便管理人員及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題。

        (2)電子信息系統(tǒng)在建設(shè)工程科學(xué)計算中的應(yīng)用

        建設(shè)工程的重要階段之一是工程設(shè)計階段,其包括圖紙的設(shè)計和審核,電子信息技術(shù)在這個階段的作用較為明顯。在進(jìn)行圖紙設(shè)計時要涉及數(shù)據(jù),要開展預(yù)算,要根據(jù)建設(shè)工程的不同特點及工藝進(jìn)行圖紙的布局,而圖紙的設(shè)計是建設(shè)工程施工過程中的重要依據(jù)。所以各項數(shù)據(jù)應(yīng)爭取做到準(zhǔn)確無誤,要保證設(shè)計圖的有效性。

        四、加強建筑工程管理應(yīng)用信息技術(shù)的措施

        (1)加強信息推廣

        信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中有著極其重要的作用,建筑工程管理人員要齊心協(xié)力來加大信息技術(shù)的推廣力度,從而幫助建筑工程管理人員加強管理。在建筑工程企業(yè)內(nèi)部,注重信息技術(shù)的推廣,全面把握企業(yè)對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,在企業(yè)內(nèi)部普及計算機內(nèi)容,加強工程企業(yè)之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步加快計算機管理信息系統(tǒng)的簡歷,從而提升工程項目信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的簡歷。在建筑工程企業(yè)內(nèi)部,注重企業(yè)工程軟件的開發(fā),可以采用與其他企業(yè)聯(lián)合的形式,開發(fā)新的管理軟件。在硬件方面,要加強硬件的管理,采用多元化投資的形式,來推動硬件投資,實現(xiàn)實踐與理論的有機結(jié)合,最終保證硬件與軟件開發(fā)的全面發(fā)展,從而提升信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用。

        (2)構(gòu)建建筑工程一體化的信息系統(tǒng)

        建筑工程項目在實際的施工中是一個系統(tǒng)性要求非常高的項目,其各個步驟都很繁瑣,特別是前期的招標(biāo)以及施工計劃制定方面都需要進(jìn)行合理的制定,所以要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件一體化信息系統(tǒng),在構(gòu)件過程中,要將質(zhì)量安全、風(fēng)險管理、人員管理、施工進(jìn)度等多方面都到納入到一體化信息系統(tǒng)中,使系統(tǒng)在管理過程中突破單局限性,實現(xiàn)對工程管理的高效利用。應(yīng)用先進(jìn)的系統(tǒng),上傳上述與工程相關(guān)的內(nèi)容,使工程管理的系統(tǒng)性更強。建筑工程企業(yè)也可以根據(jù)自身企業(yè)的特點構(gòu)建符合自身的信息系統(tǒng),使其能夠長期應(yīng)用到其中,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新性管理,使建筑工程管理更急嚴(yán)謹(jǐn)。

        (3)加強施工的質(zhì)量控制

        信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,還需要注重各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。針對施工進(jìn)度的質(zhì)量管理要有機的與信息技術(shù)結(jié)合起來,從而加強對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場,需要加強對施工環(huán)節(jié)的電子監(jiān)控,避免因為管理人員的疏忽導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。在管理過程中,要以細(xì)致化管理過程為重點,從而有效的提升建筑工程管理。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,要注重不同階段的管理形式,才能保證建筑工程達(dá)到質(zhì)量要求。

        (4)提高管理人員的素養(yǎng)

        在建筑行業(yè)里要有意識的對員工進(jìn)行信息技術(shù)的管理培訓(xùn),使管理人員對信息技術(shù)的充分了解。此外,還要對工程師、建筑師以及建造師進(jìn)行無條件的培訓(xùn),這樣可以改善施工現(xiàn)場管理人員的信息技術(shù)透明化,從基礎(chǔ)上可以對建筑工程管理在信息技術(shù)中起到充分的作用。

        五、結(jié)束語

        在建筑工程管理的過程中,管理部門的人員在管理過程中面臨著極大的挑戰(zhàn),要注重全面系統(tǒng)化的管理,需要從根本上注重信息技術(shù)的應(yīng)用,才能保證建筑工程管理更加系統(tǒng),工程質(zhì)量達(dá)到要求。信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)需要長期的深入研究,不同企業(yè)其應(yīng)用形式不同,需要從根本上深入探討不同應(yīng)用形式,才能從根本上提升建筑工程信息技術(shù)的應(yīng)用效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王曉飛,許曉陽.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息技術(shù)與信息化,2010.

        [2] 姚書琴,劉晶瑩.建筑工程管理效率路徑提高分析[J]. 四川水泥,2016(12).

        [3] 張穎穎.綠色建筑工程管理問題分析[J].四川水泥, 2016(12).

        [4]張國祥.關(guān)于工程管理中應(yīng)用計算機技術(shù)的相關(guān)問題探討[J].經(jīng)濟師,2011.

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