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        建筑工程成本控制與管理策略淺析

        2018-01-02 11:20:52郭志偉
        科學(xué)與財(cái)富 2018年32期
        關(guān)鍵詞:分析研究管理措施成本控制

        郭志偉

        摘 要:我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快,建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高,而建筑工程在實(shí)際施工的過程中,會(huì)涉及到大量的施工成本,這就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,通過這樣的方式,不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我國當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開展施工成本控制工作的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問題,所以,在這樣的情況下,就需要相關(guān)部門和工作人員提高對(duì)其的重視程度,并采取科學(xué)合理的控制措施,從而保證能夠進(jìn)一步提高建筑工程施工成本管理工作的水平。因此,本文主要針對(duì)建筑工程施工成本控制和管理工作的措施進(jìn)行分析和研究,并提出科學(xué)合理的建議。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;成本控制;管理措施;分析研究

        我國當(dāng)前人們?nèi)粘I钏胶唾|(zhì)量都在不斷提高,同時(shí)逐漸提高對(duì)建筑工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn),也促進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,但對(duì)于施工企業(yè)來說,想要提高其自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,還需要對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,保證能夠減少整體工程施工的成本,從而保證能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 我國目前建筑工程施工企業(yè)成本控制工作中存在的問題

        1.1 施工項(xiàng)目成本控制工作目標(biāo)不合理

        建筑工程在實(shí)際施工之前,對(duì)于施工企業(yè)來說,必須要對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行預(yù)算,但在實(shí)際開展成本測(cè)算工作的過程中,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況和特點(diǎn)進(jìn)行了解,還需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,從而確保施工成本預(yù)算數(shù)據(jù)具備準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開展成本預(yù)算工作的過程中,都不能夠采取科學(xué)合理的預(yù)算方式,在這樣的情況下,就會(huì)對(duì)導(dǎo)致成本預(yù)算數(shù)據(jù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的問題,從而對(duì)整體工程施工的開展造成影響。

        1.2 企業(yè)成本控制工作存在混亂的問題

        建筑工程在實(shí)際開展成本控制工作的過程中,對(duì)于施工企業(yè)來說,必須要對(duì)施工成本方面的信息進(jìn)行收集和整理,從而保證能夠?qū)κ┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我國當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開展成本控制工作的過程中,施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系都存在不完善的問題,這樣就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展造成嚴(yán)重的影響。另外,我國當(dāng)前大部分施工企業(yè)在實(shí)際開展貨幣資金管理工作的過程中,經(jīng)常會(huì)存在一些較嚴(yán)重的情況,這樣就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制,從而導(dǎo)致成本控制數(shù)據(jù)存在不合理的問題。

        1.3 施工成本控制工作不合理

        建筑工程在實(shí)際開展施工成本控制工作的過程中,經(jīng)常會(huì)遭受到外界環(huán)境因素的影響,而在這樣的情況下,如果不能夠?qū)ο嚓P(guān)影響因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,就會(huì)增加整體工程施工的成本。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開展施工成本管理工作的過程中,對(duì)于施工材料的管理力度較差,這樣就會(huì)導(dǎo)致施工材料質(zhì)量得不到保障,從而造成整體工程施工的成本都在逐漸增加。

        1.4 工作人員自身綜合素質(zhì)較差

        我國當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開展成本控制工作的過程中,一些工作人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差,這樣就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)ㄖこ淌┕こ杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制。另外,一些工作人員不能夠掌握先進(jìn)化的專業(yè)知識(shí)和理論,在這樣的情況下,就會(huì)導(dǎo)致施工成本控制形式不能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致不能夠?qū)ㄖこ淌┕さ某杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制。

        2 改善建筑工程施工成本控制管理工作的措施

        2.1 建立一套科學(xué)合理的管理體系

        我國當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快,而建筑工程在實(shí)際施工的過程中,一些施工企業(yè)為了能夠明確資金管理工作之間的關(guān)系,并體現(xiàn)出資產(chǎn)的狀況,就需要打破傳統(tǒng)管理體系,還需要依照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),保證能夠?qū)κ┕て髽I(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。另外,建筑工程在實(shí)際開展成本控制工作的過程中,對(duì)于施工企業(yè)來說,必須要依照企業(yè)發(fā)展的狀況和特點(diǎn),保證能夠建立一套的科學(xué)合理的管理體系,還需要將各個(gè)部門之間的管理進(jìn)行協(xié)調(diào),從而保障能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的水平

        建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工質(zhì)量成本主要由于鑒定成本和預(yù)防成以及故障成本組合而成,所以,在這樣的情況下,只有保證建筑工程施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),才能夠減少整體工程施工的成本。而建筑工程在實(shí)際開展施工成本管理工作的過程中,還需要提高對(duì)施工質(zhì)量控制工作的重視程度,確保能夠?qū)κ┕ぶ懈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)不合格的問題,從而保證能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外,建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工企業(yè)還需要采取科學(xué)合理的措施,保證能夠加強(qiáng)建筑工程施工管理工作的水平,確保能夠減少管理工作資金的投入。而對(duì)于施工管理工作的資金來說,也在施工成本控制工作中占據(jù)較重要的位置,所以,建筑工程在實(shí)際施工的過程中,必須要對(duì)施工管理工作的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,還需要采取科學(xué)合理的措施,保證能夠?qū)κ┕し桨高M(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,從而保證能夠進(jìn)一步提高施工成本管理工作的水平。

        2.3 提高工作人員自身綜合素質(zhì)

        建筑工程在實(shí)際開展施工成本控制工作的過程中,施工企業(yè)想要提高管理工作的水平,就需要采取科學(xué)合理的措施,保證能夠加強(qiáng)施工人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì),而工作人員與施工成本管理工作之間具有密切的聯(lián)系,所以,在這樣的情況下,想要提高企業(yè)資金的利用率,就需要提高對(duì)工作人員的重視程度,從而保證能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工企業(yè)還需要強(qiáng)化合同管理工作的水平,并依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),保證能夠?qū)ㄖこ淌┕さ某杀具M(jìn)行預(yù)算,從而保證建筑工程施工能夠順利開展。

        2.4 加強(qiáng)成本控制意識(shí)

        建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工材料與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系,而建筑工程施工質(zhì)量與成本控制管理工作的水平之間也具有煤氣誒的聯(lián)系,所以,在這樣的情況下,就需要相關(guān)部門和工作人員提高對(duì)其的重視程度,并采取科學(xué)合理的措施,保證能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,而對(duì)于施工企業(yè)來說,還需要定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),保證能夠加強(qiáng)施工人員自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì),確保施工材料的質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從而進(jìn)一步保障建筑工程施工的質(zhì)量。

        3 結(jié)論

        綜合上文所述,我國當(dāng)前建筑市場(chǎng)非常激烈,而對(duì)于施工企業(yè)來說,想要提高其自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,還需要對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)成本的變化進(jìn)行分析和研究,保證能夠提高管理工作的水平,確保能夠減少整體工程施工的成本,最終保障能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]范厚興.建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制策略探究[J].江西建材,2016(12):252+259.

        [3]蔣仕文.論建筑工程項(xiàng)目的成本控制與造價(jià)管理策略[J].四川水泥,2015(10):211.

        [4]周文輝.成本控制管理在我國建筑工程中的重要性及實(shí)施策略[J].科技風(fēng),2015(07):171.

        [5]王華偉,何麗.關(guān)于建筑工程管理中成本控制若干策略的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(03):173.

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