趙永軍

摘 要：作為鐵路運輸一線的車站黨支部，本文探討如何指導(dǎo)車站班組教育、組織和引領(lǐng)廣大黨員，圍繞中心任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，增強黨員先進意識，努力做到"講政治有信念、講紀律有規(guī)矩、講道德有品行、講奉獻有作為"，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。

關(guān)鍵詞：黨員；生產(chǎn)；實踐

要打造一支“四講四有”黨員隊伍，彰顯黨員風(fēng)彩，最有挑戰(zhàn)性、最具說服力的，就是看黨員在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場、主陣地上，是否能打主動仗，敢當(dāng)主攻手，在保安全的技能、業(yè)績和評價上高于群眾、好于群眾、優(yōu)于群眾。那么，怎樣才能充分黨員在安全生產(chǎn)中的作用？把握好以下四點尤為重要。

一、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨內(nèi)安全分析上切入

發(fā)揮黨組織和黨員保安全作用，前提在于增強黨員保安的主動性，黨內(nèi)保安全的針對性，而增強黨員保安全的主動性，需要不斷提高黨內(nèi)安全分析的質(zhì)量。要通過高質(zhì)量的安全分析，查找黨組織和黨員作用、安全教育、思想認識等方面存在的問題，幫助制定措施并督促整改，有效控制現(xiàn)實安全。

1.要創(chuàng)新安全分析的形式

一是堅持定期分析。每月初，黨支部負責(zé)對發(fā)生“三違”問題的黨員進行分析，對發(fā)生安全問題的班組進行分析。二是堅持日常分析。黨支部書記定期深入所轄各車站，通過召開座談會、思想交流會、個別談話等形式，對職工思想、工作、生活等方面問題進行調(diào)查摸底，做好安全思想動態(tài)分析。

2.要把握安全分析的重點

一是班組長作用方面。重點分析班組長抓安全管理的方法是否合理，抓安全的效果是否見實效，是否存在著習(xí)慣性違章的問題。二是黨員作用方面。重點分析黨員發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量如何；黨員安全示范崗的先鋒模范作用是否得到體現(xiàn)。三是黨組織作用方面。重點分析黨內(nèi)主題活動開展得是否扎實，圍繞安全生產(chǎn)，在解決安全生產(chǎn)的疑難問題上作用發(fā)揮如何；是否能夠掌握職工思想動態(tài)，職工隊伍是否和諧穩(wěn)定；是否重視黨員崗位技能的培養(yǎng)和教育，學(xué)技練功、技術(shù)黨課、安全黨課等能否堅持經(jīng)常，效果如何。

3.要做好分析結(jié)果的運用

車務(wù)段每月對安全檢查結(jié)果進行匯總分析，以通報形式下發(fā)到各個車站和黨支部，用以指導(dǎo)車站黨支部的工作，同時對黨員也起到了引領(lǐng)的作用。一是嚴肅責(zé)任追究。車站發(fā)生責(zé)任三違及以上安全問題的，除按照行政有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究外，對黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任黨員給予黃牌警告，由黨支部書記進行重點包保。二是限期整改。在進行安全分析找出產(chǎn)生問題原因的同時，黨總支幫助車站以及責(zé)任黨員制定出切實可行的整改措施，明確整改的時間、負責(zé)人、包保人和通過整改要達到的效果，促進在短時間內(nèi)整改到位。三是培訓(xùn)提高。對分析出的問題，黨支部進行系統(tǒng)的梳理。由黨支部負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，對站長、黨員進行培訓(xùn)。以提高黨組織和黨員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

二、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨員發(fā)現(xiàn)問題上著手

及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的解決問題，是確保鐵路運輸安全的關(guān)鍵。為此，我們開展了“黨員亮身份查隱患保安全”活動，調(diào)動全體黨員在安全生產(chǎn)能發(fā)現(xiàn)、早發(fā)現(xiàn)、多發(fā)現(xiàn)問題的主動性和積極性，在風(fēng)險預(yù)警預(yù)控中體現(xiàn)黨組織和黨員作用。

1.在多發(fā)現(xiàn)問題下功夫

我們以兩違、管理、設(shè)備等問題為主，突出對現(xiàn)場作業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)和處理。自開展“黨員領(lǐng)跑”活動開展以來，每個月每名黨員至少都能發(fā)現(xiàn)1-2個問題，多則7-8個問題，而且相當(dāng)一部分的問題質(zhì)量都比較高。去年以來，全車務(wù)段黨員共計發(fā)現(xiàn)問題105件，其中“三違”76件，管理23件，設(shè)備6件。通過日常檢查和專項督查，有效避免了事故的發(fā)生。

2.要在真解決問題上下功夫

站長接到黨員發(fā)現(xiàn)的問題報告后，要負責(zé)進行核實、確認、登記?！叭`”問題由發(fā)現(xiàn)問題的黨員當(dāng)場制止并進行教育。通過活動的開展，解決了一件件具體的問題，做到了超前控制隱患，為安全生產(chǎn)增加了一道實實在在的安全屏障。

3.要在提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的質(zhì)量下功夫

我們對黨員發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量不做硬性規(guī)定，而是鼓勵和號召黨員去積極發(fā)現(xiàn)問題。為調(diào)動黨員的積極性，車務(wù)段黨總支推行黨員積分競賽活動，對發(fā)現(xiàn)問題的黨員進行適當(dāng)加分，并納入到“崗區(qū)”考核之中。如：薛家灣黨支部針對不同崗位，設(shè)置不同的崗位要求，堆發(fā)現(xiàn)問題進行量化指標，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題和“三違”加分。同時，為打消黨員的顧慮，對于黨員發(fā)現(xiàn)的各類問題，由黨支部自行處理，黨總支不再進行追究。

三、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從黨員立項攻關(guān)上突破

為充分發(fā)揮班組黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，展現(xiàn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，有效促進安全生產(chǎn)等各項工作的順利完成，我們適時組織開展了黨內(nèi)立項攻關(guān)活動。

1.要選準攻關(guān)課題

每年初，黨總支針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍穩(wěn)定等中心工作中存在的重點、難點問題，研究確定黨內(nèi)立項攻關(guān)課題，并制定出切實可行的攻關(guān)措施。如：運輸組織效率提升的問題，我們組織開展“攻運輸組織優(yōu)化關(guān)”；針對施工管理方面存在的問題，我們組織開展“攻施工安全管控關(guān)”等。通過開展黨內(nèi)立項攻關(guān)活動，讓黨組織真正參與到安全生產(chǎn)工作中來，為安全生產(chǎn)工作起到保駕護航的作用，同時也讓黨員有了一個發(fā)揮作用的空間和展示自我的平臺。

2.要確保攻關(guān)質(zhì)量

黨支部立足實際，積極疏導(dǎo)職工思想，充分發(fā)揮黨組織和黨員整體作用，不斷細化攻關(guān)措施，扎實抓好每個作業(yè)環(huán)節(jié)，確保攻關(guān)質(zhì)量，確保開展一項攻關(guān)就能解決一個實際問題，充分發(fā)揮和展現(xiàn)黨支部及黨員在運輸生產(chǎn)工作中的作用。

四、充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用，必須從考核激勵上發(fā)力

對好的表揚獎勵，差的批評處罰，即是工作上的評價，也是一種激勵和動力。為此，必須堅持對黨支部、黨員進行嚴格考核。

1.要強化月份考核

我們確立了機關(guān)黨員包保干部、黨員責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員參與班組管理。每季度，由黨支部負責(zé)對每名黨員責(zé)任崗進行考核，黨總支負責(zé)對黨支部、黨員責(zé)任區(qū)進行考核。根據(jù)考核情況，將責(zé)任崗劃分為“先鋒崗、達標崗、未達標崗”三個檔次，將責(zé)任區(qū)劃分為“紅旗區(qū)、達標區(qū)、未達標區(qū)”三個檔次，并進行積分、排序、公示。

2.要抓好日常講評

一是支部評黨員。每季度通過召開黨支部大會的形式進行自評，對作用發(fā)揮好的黨員進行表揚，在崗位達標考核上給予加分，同時認真分析存在的問題，對黨員個性問題進行點名批評，幫助制定整改措施，通過點評激勵黨員在活動中發(fā)揮作用，爭做“四講四有”黨員。二是總支評支部。黨總支每月對各黨支部設(shè)崗建區(qū)情況進行考核，并通過黨總支委員會對黨支部黨員考核情況進行總評，形成黨總支考核情況通報，針對存在的問題，按照支委的分工，督促整改。

3.要嚴格兌現(xiàn)獎懲

對月度考核為未達標崗的，由黨支部書記進行警示談話。連續(xù)兩次考核為未達標崗的要由包保支部的總支委員對其進行警示談話。對累計4次考核排尾的予以誡免，由黨總支指定專人進行包保，限期整改。同時，競賽結(jié)果作為每季度推薦評選“最佳‘崗區(qū)”的先決條件，也作為“七一”表彰推薦優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。經(jīng)過幾年實踐，先后涌現(xiàn)出大準鐵路公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員杜虎林、賀守珍、李慧春。

通過設(shè)崗建區(qū)，實現(xiàn)黨員人人頭上有指標，人人減傷有任務(wù)，將軟任務(wù)變成硬指標，使黨員發(fā)揮作用有的放矢。工作積極性不斷提高，較大促進車務(wù)段生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。