摘要：隨著湖北省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的改革，夷陵區(qū)農(nóng)機推廣系統(tǒng)存在嚴重的人員流失，職能弱化，手段缺乏，人才斷檔，觀念陳舊、投入不足等諸多問題，在一定程度上制約了新技術(shù)，新機具的引進和推廣。面對這些問題，我們樹立克難奮進、敢于擔當、勇于創(chuàng)新、大膽作為的理念，創(chuàng)新推廣方式方法，在思維上實現(xiàn)新突破，努力向四型轉(zhuǎn)變，全面推進農(nóng)機推廣工作再上新臺階。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機推廣；四型轉(zhuǎn)變；集成型；合作型；外延型；創(chuàng)新型

王曉云，鄭云昌，黃定元. 創(chuàng)新農(nóng)機推廣方式方法 全面推進農(nóng)機推廣向四型轉(zhuǎn)變[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2017，37（26）：43.

一、四個轉(zhuǎn)變

1、向集成型轉(zhuǎn)變

集成是大勢所趨，集成的內(nèi)容除技術(shù)集成以外還有土地、人才等集成。實際上，土地、人才的集成更重要，一家一戶的分散經(jīng)營是農(nóng)機推廣的主要攔路虎。在集成方法上，我們要主動出擊，積極參與合作社、農(nóng)場、農(nóng)業(yè)公司、基地等的建設(shè)和設(shè)計以及農(nóng)田基本改造，為農(nóng)機農(nóng)藝的融合打好基礎(chǔ)。

2、向合作型轉(zhuǎn)變

合作才能雙贏，農(nóng)機推廣工作從上而下的老套方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的要求，基層需要有新的“腳”來支撐。我們要放下架子，擺正位置，與廠家合作，與各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織合作，與農(nóng)民合作，多聽農(nóng)民的心聲，多看農(nóng)機服務(wù)的重點難點，多推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)的機械技術(shù)，補齊短板，多做橋梁紐帶作用。

3、向外延型轉(zhuǎn)變

不能把農(nóng)機推廣的內(nèi)涵局限在種養(yǎng)加上，要從更深的層次、更廣的范圍來認識農(nóng)機推廣。把農(nóng)機推廣和其他的農(nóng)業(yè)形式結(jié)合起來，比如在發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、城市環(huán)保農(nóng)業(yè)等方面進行深度融合，有農(nóng)機與農(nóng)藝融合，有農(nóng)機與環(huán)保融合，有農(nóng)機與旅游觀光融合等。

4、向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

一是觀念的創(chuàng)新，著力加強體系建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟體為主體，搭建創(chuàng)新推廣的平臺，創(chuàng)新推廣機制，提升服務(wù)能力。二是依托原有基礎(chǔ)，添進新元素，增加新機制，注入新活力。瞄準農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，重點是薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新。三是方式方法的創(chuàng)新，建設(shè)智慧農(nóng)機，重視農(nóng)機信息化建設(shè)，重視大數(shù)據(jù)信息的采集和應(yīng)用，依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)農(nóng)機新機具新技術(shù)精準推廣，提高工作成效。基于大數(shù)據(jù)開展工作是一種趨勢，結(jié)合全區(qū)的農(nóng)業(yè)種植現(xiàn)狀，用好大數(shù)據(jù)找到農(nóng)機技術(shù)推廣的重點與薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)整推廣重心和方式方法。

二、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變采取的措施

1、新一輪思想解放是前提

新一輪農(nóng)業(yè)大發(fā)展、農(nóng)機作業(yè)水平大突破，必然需要新一輪思想大解放為先導(dǎo)。貫徹中央一號文件精神，解放思想，“推行綠色生產(chǎn)方式，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”，關(guān)鍵要樹立七大觀念。

一是從為政績、為企業(yè)的思想束縛中解放出來，樹立為大農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村的思想，只要是對三農(nóng)有利的技術(shù)和機械，我們就去積極推廣。

二是從農(nóng)機技術(shù)為主的思想束縛中解放出來，樹立農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)機為輔，農(nóng)機農(nóng)業(yè)共同發(fā)展的思想，走農(nóng)機農(nóng)藝深度融合之路。

三是從行政推廣為主的思想束縛中解放出來，樹立以市場為導(dǎo)向，多種形式并存的思想，構(gòu)建新的推廣服務(wù)體系。

四是從農(nóng)機推廣主要服務(wù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思想束縛在解放出來，樹立服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)，城市農(nóng)業(yè)的觀念。

五是從消極懈怠的思想束縛中解放出來，樹立開拓進取，勇于創(chuàng)新的觀念。

六是從因循守舊的思想束縛中解放出來，樹立全方位開放的觀念。

七是從部門和局部利益的思想束縛中解放出來，樹立服務(wù)中心和全局的觀念。

2、體系、人才、技術(shù)是支撐

農(nóng)技推廣最終必須依靠體系的建設(shè)，人才的培養(yǎng)，技術(shù)的提升，沒有體系，人才，技術(shù)，農(nóng)機推廣就成了無本之木。體系建設(shè)一方面加強硬件設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)能力；另一方面是以項目為紐帶，依托農(nóng)機企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體，縱橫捭闔，上下合作，橫向聯(lián)合特產(chǎn)中心、農(nóng)技中心，培訓(xùn)中心、農(nóng)技監(jiān)理等，縱向上聯(lián)合上級農(nóng)技推廣部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心。

人才隊伍的建設(shè)，一方面是縣區(qū)級推廣人員納入全額財政撥款的事業(yè)人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組落實“三定”人員（定崗位，定職責，定人員）；另一方面加強對體制內(nèi)人員的知識更新以及從事農(nóng)機經(jīng)營活動的農(nóng)機大戶和其他組織人員的培訓(xùn)；以節(jié)本增效、綠色環(huán)保為導(dǎo)向，著力提升機械化生產(chǎn)技術(shù)含量，重點是結(jié)合全區(qū)實際，著力推廣水稻，油菜，玉米，柑橘，茶葉等全程機械化技術(shù)。重點是解決了耕種收主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化發(fā)展技術(shù)瓶頸，暢通全程機械化。

3、龍頭建設(shè)是核心

要推廣農(nóng)機新技術(shù)、新機械，真正形成全程機械化，單靠一個農(nóng)戶，一個農(nóng)機戶都難以實現(xiàn)，核心還是要建設(shè)一批能夠帶動和輻射一方的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為龍頭。培植龍頭主要采取“四個一批”的辦法，一是在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中擇優(yōu)選擇扶持壯大一批，各主管部門都以主要品種為基礎(chǔ)，確定各個品種的龍頭。二是以資本為紐帶，通過流轉(zhuǎn)、兼并、聯(lián)合而組建一批。三是從經(jīng)營比較成功的中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)中，通過拓展經(jīng)營范圍萌生一批。四是采取優(yōu)惠政策對外招商引進一批。通過3-5年的建設(shè)，形成一個以龍頭為核心的覆蓋全區(qū)各個主要品種的農(nóng)機推廣示范網(wǎng)絡(luò)。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

農(nóng)技推廣工作涉及上下左右，方方面面的利益，需要整體聯(lián)動，形成合力，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)。

一是要向地方各級主要領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，得到的理解和支持。二是提高農(nóng)機部門領(lǐng)導(dǎo)的水平，要善于調(diào)查研究，要能夠把握全局，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的作用，彰顯農(nóng)技推廣的地位。三是強化領(lǐng)導(dǎo)的責任，采取每一個農(nóng)機推廣項目，每一個農(nóng)業(yè)經(jīng)營龍頭企業(yè)，都有一個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的辦法把領(lǐng)導(dǎo)的責任落到實處。四是明確領(lǐng)導(dǎo)的重點，農(nóng)技推廣的重頭戲在龍頭企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的重點就應(yīng)放在龍頭企業(yè)，堅持誰有能力誰當龍頭，誰當龍頭支持誰，誰有本事誰逞強的原則，集中力量扶持龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)搭建平臺，促進農(nóng)技推廣事業(yè)的發(fā)展。endprint