段明明

摘要：企業(yè)的黨建工作對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，做好企業(yè)管理中的黨建工作是企業(yè)重要工作內(nèi)容之一。黨員干部作為企業(yè)中的組成成員之一，保持自身時刻具備自我犧牲的精神是關(guān)鍵，要將企業(yè)公共價值的實現(xiàn)放在第一位，將此自身的行為標(biāo)準來加入到企業(yè)的日常管理工作中去，將我黨的優(yōu)秀工作理念、領(lǐng)導(dǎo)思想及發(fā)展方針充分的融入到企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)前行鋪平道路。新時期企業(yè)的黨建工作應(yīng)更加全面的將黨的群眾教育路線工作落實，以新的風(fēng)貌來滿足新的要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；黨建工作；創(chuàng)新

隨著我國現(xiàn)有企業(yè)的改革以及新一輪的反腐工作的加強，使得企業(yè)內(nèi)部的黨建工作對企業(yè)發(fā)展和進步的引領(lǐng)地位更進一步。而隨著我國企業(yè)黨建工作的在其內(nèi)部以及與企業(yè)之間的格局發(fā)生改變，對企業(yè)的黨建工作要求又有了新的提高。隨著社會的發(fā)展，使得傳統(tǒng)黨建工作的模式已經(jīng)無法滿足黨建工作方式與現(xiàn)階段的企業(yè)形式，因而，研究一個適應(yīng)新時期企業(yè)和黨建工作合理發(fā)展的全新黨建工作模式成為了企業(yè)眼下最重要的工作內(nèi)容之一。

一、企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)的黨建工作是企業(yè)在發(fā)展過程中以黨的政治核心為目標(biāo)的重要依據(jù)和實踐途徑。隨著我國市場競爭經(jīng)濟的國際化越來越顯著，使得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)及結(jié)構(gòu)在不斷的向多氧化模式發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部的管理也提出了新的要求，國內(nèi)外的市場環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜起來。企業(yè)之間的相互競爭也更為的積累，導(dǎo)致企業(yè)必須改革經(jīng)營管理模式才能順應(yīng)時代發(fā)展，而這些都是企業(yè)黨建工作需要面臨的挑戰(zhàn)，科學(xué)合理的企業(yè)黨建工作才能在激烈的競爭中使企業(yè)順利前行。傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)在新時期發(fā)展中漏出了一些不足之處，不能有效的保證其自身的有效性，不能擔(dān)當(dāng)其企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，更不能為企業(yè)的物質(zhì)與精神文明建設(shè)做有效的工作和管理。在這種現(xiàn)狀下，企業(yè)應(yīng)該認識到加強自身黨建工作創(chuàng)新的重要性及迫切性，而一些企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新中的投入力度還不夠，致使黨建工作的創(chuàng)新不能形成規(guī)模。只有企業(yè)勇于對黨建工作進行創(chuàng)新，積極的嘗試新的黨建工作模式，才能真正的推動黨建工作創(chuàng)新順利進行。

二、傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作中存在的弊端

（一）黨建工作制度體系不夠完善

現(xiàn)階段的企業(yè)黨建工作中，一些企業(yè)還存在著弱化黨建、虛化黨建、邊緣化黨建的問題，對企業(yè)內(nèi)的黨組織工作沒有規(guī)范的相關(guān)管理體系等。一些企業(yè)的當(dāng)建工作中還存在著相關(guān)責(zé)任區(qū)分的不足。還有一些企業(yè)的黨建工作管理制度不夠完善，不能及時對企業(yè)新需求的合理制度進行新建，對淘汰的或失去價值的制度不能及時停止，尤其是對企業(yè)的三重一大的決策相關(guān)制度。還有一些企業(yè)黨建工作存在著黨組織領(lǐng)導(dǎo)方向及對黨的政治核心引導(dǎo)不能正確發(fā)揮作用等

（二）黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不完善

在當(dāng)前的的企業(yè)黨建工作中，一些企業(yè)對上級黨中央精神及要求不夠重視，不能將其放置在正確的位置上，致使其發(fā)展方向發(fā)生偏移，出現(xiàn)了在企業(yè)黨建工作中將其虛化及邊緣化等，對黨建工作不夠重視，不能將之與企業(yè)自身的發(fā)展聯(lián)系在一起，導(dǎo)致其與企業(yè)自身的發(fā)展管理模式和企業(yè)經(jīng)營方式之間的相互協(xié)調(diào)工作不能順利進行。其中，最為明顯的就是黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不完善、不具備其應(yīng)有的能力等。如：一些企業(yè)在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班時，將黨政管理與經(jīng)營管理融合在了一起，使得一人多職的現(xiàn)象發(fā)生，這就會出現(xiàn)一些主管的精力不能滿足，而又由于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不完整，未配備相應(yīng)的監(jiān)督和協(xié)助職位，使一些由于其力所不能及的問題產(chǎn)生。在企業(yè)黨建工作中一些企業(yè)還存在著對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的待遇機制安排不完善的情況，如：一些企業(yè)內(nèi)部黨政書記的待遇僅為企業(yè)經(jīng)營部門同等級主觀的百分之八十左右，再由于一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的能力及專業(yè)素質(zhì)不達標(biāo)，致使其對自身工作不能合理完成，造成一些年輕的黨務(wù)工作接班人沒有相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，看不清自身發(fā)展的方向和希望，使其不愿再從事黨政管理工作，致使企業(yè)黨政管理出現(xiàn)人才斷層的問題。

（三）黨建工作過程中出現(xiàn)與企業(yè)文化相沖突的問題

每個企業(yè)都擁有自己的企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展和生存的重要組成部分，它是企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展總結(jié)出來的一個精神思想的沉淀。一些企業(yè)的黨建工作過程中不能將企業(yè)文化防置在一個重要位置上，一位的將黨建工作、黨建管理擺置在一切工作之上，導(dǎo)致了其與企業(yè)文化間產(chǎn)生沖突，這對其創(chuàng)新相當(dāng)不利。

三、關(guān)于推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點建議

（一）加強企業(yè)黨建工作制度的創(chuàng)新

在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的過程中，加強其黨建工作制度的革新直觀重要?？茖W(xué)合理的黨建工作制度能使其在企業(yè)工作中的落實以及企業(yè)的長遠發(fā)展都有著重要作用。

在企業(yè)黨建工作制度創(chuàng)新中，要以黨建工作的職責(zé)、規(guī)范及考核等為依據(jù)，做好企業(yè)黨政工作的業(yè)務(wù)制度及管理方式，及時認清企業(yè)黨政工作的職責(zé)，制定科學(xué)管理體系。將黨政單位內(nèi)部的各個崗位的職責(zé)、管理的標(biāo)準、業(yè)績的考核等相關(guān)工作做到方向明確、監(jiān)管嚴明、簡潔實用，還要注重對企業(yè)黨政工作的管理平臺搭建，繼而將企業(yè)對黨建工作的傳統(tǒng)管理方式、考核過程等進行升級改造，利用現(xiàn)代化新型網(wǎng)絡(luò)管理和考核模式，來將黨政工作的管理信息、考核過程等進行公開，實現(xiàn)信息化黨建工作管理的新模式建成，來推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。加強黨政工作的獎罰機制，將企業(yè)黨建工作由傳統(tǒng)的“渙散”向新時期“精細”進行創(chuàng)新，對企業(yè)黨政管理部門的管理實行工作細分，責(zé)任到個人，在季末進行考核評分，對優(yōu)劣進行相應(yīng)獎罰，增強黨政管理工作人員的積極主動性，提升黨建工作管理質(zhì)量。

（二）加強企業(yè)黨政工作人員思想的創(chuàng)新

在推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的過程中，加強企業(yè)黨政工作人員的思想創(chuàng)新也是其中重要的前提之一。在黨建工作中，發(fā)揮黨政工作人員的先進性對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要意義。

增強黨政工作人員的思想創(chuàng)新方式有很多，第一，企業(yè)可以定期組織黨政工作人員對有重要教育意義的電教片或警示片進行觀看學(xué)習(xí)，對黨中央的新政策內(nèi)容進行學(xué)習(xí)等，來提升黨政工作人員的黨性，加強其自身修養(yǎng)；開展馬列主義思想理論的學(xué)習(xí)，加強理解能力，注意黨政工作人員在實際解決問題時運用當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)理論的能力。第二，組織黨政工作人員創(chuàng)辦一些多彩的黨政教育活動，像知識競賽、專題講座等，提升黨政工作人員在企業(yè)經(jīng)營管理中的主動性。第三，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，明確每個黨政工作人員的工作任務(wù)及責(zé)任，制定相應(yīng)的監(jiān)管條例，從客觀上對黨政工作人員的思想創(chuàng)新進行監(jiān)督。

（三）加強企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合的創(chuàng)新

上面我們已經(jīng)介紹過，一個企業(yè)的文化對企業(yè)生存和發(fā)展都十分重要。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化合理融合是現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的重要前提，在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過程中，要以其和企業(yè)的共同價值觀做黨建工作的基石，是黨建工作建設(shè)的即有黨性，又極具企業(yè)文化風(fēng)采。將為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化的傳播作為新時期黨建工作的核心是推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的措施之一。

總結(jié)：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)只有對自身的黨建工作進行創(chuàng)新改革才是其在未來激烈的市場競爭中利于優(yōu)勢的關(guān)鍵。推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，不僅有利于黨建工作的可持續(xù)發(fā)展，更能為企業(yè)的進步指明道路。

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