前言：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)綜合性較高的工程，應(yīng)該提升此項(xiàng)工作開展的效果。因?yàn)橹挥幸罁?jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，才會(huì)對(duì)企業(yè)制定比較真實(shí)性的運(yùn)行決策，讓企業(yè)運(yùn)行決策更加具有科學(xué)性，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)行。在市場(chǎng)化發(fā)展的影響下，企業(yè)實(shí)施的財(cái)務(wù)管理存在一些問題，如管理制度尚未健全，財(cái)務(wù)人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)等。企業(yè)應(yīng)該制定針對(duì)性的解決對(duì)策，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性。以此降低運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

一、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)分析

（一）基本概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理的活動(dòng)，是企業(yè)通過對(duì)已完成的各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面性的監(jiān)督和數(shù)據(jù)核算，以此對(duì)外部環(huán)境中和企業(yè)發(fā)展有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)聯(lián)的政府部分，投資人以及債權(quán)人提供企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過開展此項(xiàng)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)決策提供參考信息，讓企業(yè)運(yùn)行決策更加具有科學(xué)性，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的提升，也能夠讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加有序的運(yùn)行和健康發(fā)展。

（二）主要特點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有兩個(gè)主要的特點(diǎn)，第一個(gè)是較高的真實(shí)性。因?yàn)樗菍?duì)外部環(huán)境中和企業(yè)發(fā)展有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)聯(lián)的政府組織，投資人以及債權(quán)人提供企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)信息。財(cái)務(wù)信息真實(shí)性對(duì)這些群體有著利益關(guān)聯(lián)，所以受到他們的關(guān)注，要求財(cái)務(wù)信息具有較強(qiáng)的真實(shí)性。只有依據(jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，才會(huì)對(duì)企業(yè)制定比較真實(shí)性的運(yùn)行決策，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)行，促使經(jīng)濟(jì)決策更具有可行性。第二，可驗(yàn)證性。企業(yè)具體的財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)部門進(jìn)行提供的，和信息使用者是存在一定的分離性。財(cái)務(wù)部門為讓信息使用者能夠?qū)π畔M意，需保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息具體的加工，形成以及傳遞等過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，促使信息更加真實(shí)和可靠。所以，在信息形成之后進(jìn)行數(shù)據(jù)的驗(yàn)證，以此讓財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)和有效。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和作用

（一）實(shí)施財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)所執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性較高的工程，只有保障財(cái)務(wù)信息的有效性，才會(huì)讓企業(yè)運(yùn)營能夠有真實(shí)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，促使其制定更加科學(xué)的計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)施管理的核心，主要包含籌資工作管理，投資工作管理等內(nèi)容，是一項(xiàng)綜合性比較高的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。可以說，財(cái)務(wù)管理在一定層面會(huì)影響其他工作的管理情況，應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行深度的研究，提升管理的科學(xué)性。新時(shí)期，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理，也能夠?qū)ν獠拷?jīng)營環(huán)境造成影響，只有實(shí)施科學(xué)的財(cái)務(wù)工作，才會(huì)降低運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的剖析，依據(jù)實(shí)際發(fā)展環(huán)境實(shí)施財(cái)務(wù)管理，以此提升企業(yè)最終的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）實(shí)施財(cái)務(wù)管理的作用

1.規(guī)范企業(yè)管理

市場(chǎng)信息是多變的，隨著整體的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行變化，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營決策有著直接影響。管理者在制定具體的運(yùn)營決策時(shí)候，要依據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整體運(yùn)營情況的分析，在此信息基礎(chǔ)上實(shí)施管理?？梢哉f，當(dāng)前企業(yè)更加關(guān)注到財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)的重要性。財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行提供，可以讓財(cái)務(wù)信息更加具有透明性，在滿足相關(guān)群體對(duì)信息獲取的需求時(shí)候，也促使財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督。此外，通過對(duì)企業(yè)之前運(yùn)營中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)營問題，能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析提供建議，以此讓企業(yè)運(yùn)營更加規(guī)范，也讓企業(yè)運(yùn)行決策更加具有科學(xué)性。

2.提升運(yùn)營利潤

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)施管理的核心，主要包含籌資和投資等工作管理，是一項(xiàng)綜合性比較高的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在市場(chǎng)化發(fā)展的影響下，企業(yè)參與各種競(jìng)爭(zhēng)是讓自身利益能夠?qū)崿F(xiàn)增長，這也是諸多企業(yè)發(fā)展的最根本原因和發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)就要努力提升資金的使用效果，避免出現(xiàn)投資失敗的經(jīng)營現(xiàn)象。為此，和企業(yè)資金有著關(guān)系的財(cái)務(wù)核算和相關(guān)的資金管理成為企業(yè)發(fā)展中比較關(guān)注的一項(xiàng)問題。這樣就擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的職能范圍，會(huì)計(jì)管理不再是一項(xiàng)單獨(dú)的數(shù)據(jù)處理，而是和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)有著直接的關(guān)聯(lián)，并引申到項(xiàng)目中的控制以及事后的分析中，以此成為企業(yè)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作。通過對(duì)企業(yè)之前運(yùn)營中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，可以掌握企業(yè)發(fā)展的基本狀態(tài)，并依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行制定，并提升企業(yè)運(yùn)營的成果。這樣促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的提升，也能夠讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加有序的運(yùn)行和健康發(fā)展。

三、企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理中呈現(xiàn)的問題

（一）管理制度尚未健全

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，具體管理工作受到一些因素的制約，無法對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新，會(huì)計(jì)信息在市場(chǎng)發(fā)展中無法實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。雖然，當(dāng)前企業(yè)更加關(guān)注到財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)的重要性，重視財(cái)務(wù)工作開展的情況，但是依然存在管理制度尚未健全的問題。企業(yè)尤其是一些中小企業(yè)在推行財(cái)務(wù)管理時(shí)候，沒有重視該項(xiàng)工作所具有的價(jià)值性和功能性，未能有效的建立工作管理機(jī)制，更不能對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行過程的有效控制，所開展的執(zhí)行力度不夠，不能重視財(cái)務(wù)工作實(shí)施的效果和對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的影響。如果不具有健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)很難對(duì)財(cái)務(wù)資金實(shí)施透明化和科學(xué)化的管理，影響整體運(yùn)營的效果。此外，企業(yè)不能健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，就不能開展有效的監(jiān)督工作，對(duì)企業(yè)的權(quán)益和運(yùn)營利益有著負(fù)面影響。

（二）管理層缺乏管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的有效支撐，在實(shí)施中需要加強(qiáng)對(duì)其的重視。而當(dāng)前企業(yè)管理層均普遍側(cè)重于關(guān)注財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)工作，未能很好地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，就會(huì)嚴(yán)重限制財(cái)務(wù)管理相關(guān)決策。而實(shí)際上財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)經(jīng)營成本的重要因素，只有將其嵌入到企業(yè)的日常管理中，才能幫助企業(yè)做好決策。財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)經(jīng)營成本的重要因素，管理層缺乏管理意識(shí)，就不能讓財(cái)務(wù)管理深入到日常管理中，不能對(duì)企業(yè)開展經(jīng)營決策的制定提供幫助。一些企業(yè)（中小企業(yè)比較突出）錯(cuò)誤地將財(cái)務(wù)管理等同于對(duì)資金使用情況進(jìn)行記載，定時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)賬本進(jìn)行查看，認(rèn)為該項(xiàng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有直接的影響，就忽視此項(xiàng)管理工作實(shí)施的質(zhì)量?？梢哉f，管理層缺乏管理意識(shí)就是落后企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的體現(xiàn)，無法適應(yīng)新時(shí)代下迅速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和管理需求。這種管理意識(shí)更無法對(duì)現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行滿足，因此必須對(duì)其加以改正。endprint

（三）財(cái)務(wù)人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在推行財(cái)務(wù)管理時(shí)候，沒有重視該項(xiàng)工作所具有的價(jià)值性和功能性，除了未能有效的建立工作管理機(jī)制，同時(shí)也存在財(cái)務(wù)人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)此問題。由于在管理模式上呈現(xiàn)的局限性，很多企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)候，沒有重視此項(xiàng)工作所體現(xiàn)的重要性，就將財(cái)務(wù)工作等同于對(duì)資金使用情況進(jìn)行記載。這種錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，沒有對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行審核，很多人員不具有合格的財(cái)務(wù)能力。導(dǎo)致在實(shí)施財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，只能是對(duì)資金數(shù)額進(jìn)行記載，不能形成完整性的財(cái)務(wù)報(bào)告，也就不能對(duì)財(cái)務(wù)資金實(shí)施透明化和科學(xué)化的管理，也不能對(duì)企業(yè)決策提供參考信息，制約企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性。

四、強(qiáng)化企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理效果的對(duì)策

（一）創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)制度

企業(yè)如果不具有健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在一定層面說也就不能對(duì)財(cái)務(wù)資金實(shí)施透明化和科學(xué)化的管理，給企業(yè)運(yùn)行帶來阻礙。為此，企業(yè)要努力創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)制度，對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新，讓會(huì)計(jì)信息可以在市場(chǎng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值的發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展奠定運(yùn)營基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)制度，要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行概念的學(xué)習(xí)，認(rèn)知到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)施管理的核心，主要包含籌資工作管理，投資工作管理等內(nèi)容，是一項(xiàng)綜合性比較高的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在日常工作中要不斷完善管理工作，依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督，財(cái)務(wù)檢查等工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)定，并嚴(yán)格依據(jù)管理制度執(zhí)行各項(xiàng)工作，保障財(cái)務(wù)工作可以得到有效的管理。進(jìn)而讓企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)透明化的管理，將各項(xiàng)資金的使用情況明細(xì)化，避免出現(xiàn)因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)記載不明，或者是偷稅等行為。

（二）強(qiáng)化管理層的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知

上文中提到，財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)經(jīng)營成本的重要因素，如果管理層缺乏管理意識(shí)，會(huì)對(duì)整體的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。同時(shí)，因?yàn)閺墓芾韺訉?duì)財(cái)務(wù)管理此項(xiàng)工作存在認(rèn)知不夠科學(xué)的問題，就不能讓財(cái)務(wù)管理深入到日常管理中，更不能對(duì)企業(yè)開展經(jīng)營決策的制定提供幫助?；诖爽F(xiàn)象，應(yīng)該強(qiáng)化管理層的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，讓管理層認(rèn)知到只有依據(jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，才會(huì)對(duì)企業(yè)制定比較真實(shí)性的運(yùn)行決策，讓企業(yè)運(yùn)行決策更加具有科學(xué)性，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)行。所以，要努力提升財(cái)務(wù)管理的實(shí)施效果，讓企業(yè)可以在市場(chǎng)發(fā)展中站穩(wěn)前進(jìn)的腳步。管理者要將財(cái)務(wù)管理嵌入到企業(yè)的日常管理中，提升其在企業(yè)整體運(yùn)行中的重要性和位置，讓企業(yè)員工可以感知到該項(xiàng)工作的意義。此外，管理層要時(shí)刻認(rèn)知到，財(cái)務(wù)人員必須要提供企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，可以讓財(cái)務(wù)信息更加具有透明性，并依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提供的信息實(shí)施管理決策的制定，促使財(cái)務(wù)工作更加具有實(shí)效性。

（三）提升對(duì)財(cái)務(wù)人員的審核標(biāo)準(zhǔn)

很多企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)候，將財(cái)務(wù)工作等同于對(duì)資金使用情況進(jìn)行記載，進(jìn)而沒有對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能進(jìn)行考核。企業(yè)管理者要清晰的理解到這一點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員必須要具備和時(shí)代發(fā)展水平相適應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的多種變化，滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需要。在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，要對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能進(jìn)行審核，同時(shí)也要考核其道德認(rèn)知和法律水平。只有招聘專業(yè)能力比較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，才會(huì)提升財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性，制定真實(shí)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過這些真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)才會(huì)制定比較真實(shí)性的運(yùn)行決策，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)行，促使經(jīng)濟(jì)決策更具有可行性。此外，企業(yè)可以強(qiáng)化內(nèi)部的人員管理力度，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)工作，保障財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)能夠滿足市場(chǎng)的多變需求?？梢蚤_展知識(shí)講座，行業(yè)交流，外出培訓(xùn)等多種專業(yè)培訓(xùn)，以此提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理這一重要工作。

結(jié)論：

雖然現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)注到財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)的重要性，重視財(cái)務(wù)工作開展的情況，但是依然存在管理制度尚未健全的問題。主要體現(xiàn)在管理制度尚未健全，管理層缺乏管理意識(shí)以及財(cái)務(wù)人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)等方面，企業(yè)應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行針對(duì)的解決，提升企業(yè)運(yùn)營的成果。具體說，企業(yè)要努力創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)制度，對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新，讓會(huì)計(jì)信息可以在市場(chǎng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值的發(fā)揮。要強(qiáng)化管理層的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，讓財(cái)務(wù)管理深入到日常管理中，促使財(cái)務(wù)工作更加具有實(shí)效性。此外，企業(yè)要提升對(duì)財(cái)務(wù)人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，招聘專業(yè)能力比較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，并重視對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)。通過這些措施的開展，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性。

姓名：孟文新 出生年月：1968年11月 職稱：教授 單位：遼寧金融職業(yè)學(xué)院endprint