汪勝剛
摘要:隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域,機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用極大的提升了機(jī)械工程的工作效率,降低了工作人員的工作強(qiáng)度。雖然我國(guó)的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)較為普及,機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,但是機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)在具體的運(yùn)用過程中還存在一些不足,本文將簡(jiǎn)單闡述機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)中人才缺失、工程管理方面的問題和不足,并提出一些改進(jìn)方法,希望對(duì)提升機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)有所幫助,能夠?yàn)檠芯咳藛T提供一些參考。
關(guān)鍵詞:機(jī)械工程;自動(dòng)化技術(shù);問題;解決辦法
引言
機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用很大程度上提升了機(jī)械工程的工作效率,促進(jìn)了機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)量,自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)機(jī)械工程的不足。隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展,我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展日趨完善,自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用將會(huì)越來越廣泛,但是當(dāng)前機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用還存在一定的問題,本文將從問題出發(fā),探究如何解決機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用中存在的問題。進(jìn)而提升機(jī)械工程的效能。
1 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用中存在的不足
1.1 自動(dòng)化技術(shù)人才的匱乏
隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展,我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)的普及已經(jīng)初見成效,但和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在技術(shù)應(yīng)用等方面較為落后。我國(guó)當(dāng)前還有部分企業(yè)在生產(chǎn)和管理方面依舊使用傳統(tǒng)的管理模式和生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)和管理的效率偏低,自動(dòng)化技術(shù)推廣難度較大,影響自動(dòng)化推廣速度的主要原因是因?yàn)槲覈?guó)自動(dòng)化技術(shù)人才的缺失引起的。
我國(guó)當(dāng)前缺乏的自動(dòng)化人才主要分為兩種類型:自動(dòng)化技術(shù)的技術(shù)型人才和自動(dòng)化技術(shù)的管理人才。這兩種人才的匱乏嚴(yán)重制約了機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,自動(dòng)化技術(shù)的技術(shù)型人才保障了自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,技術(shù)型人才可以及時(shí)的解決自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用中存在的問題。管理型人才可以解決自動(dòng)化技術(shù)在應(yīng)用過程中管理制度的制定和技術(shù)型人才的監(jiān)管問題。這兩種類型人才能夠保障自動(dòng)化技術(shù)的普及和應(yīng)用。企業(yè)和相關(guān)部門在培養(yǎng)技術(shù)型人才的時(shí)候應(yīng)當(dāng)不僅重視其專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),還應(yīng)重視技術(shù)型人才的實(shí)踐能力,重視起動(dòng)手能力,從理論知識(shí)出發(fā)提升實(shí)踐能力,從實(shí)踐出發(fā)提升其對(duì)理論知識(shí)的掌握和理解。
1.2 機(jī)械工程企業(yè)對(duì)自動(dòng)化管理的重視程度不足
隨著我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的普及,我國(guó)當(dāng)前機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域,例如:鋼材冶煉行業(yè)、礦物開采行業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)等。機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)主要是基于電氣儀表自動(dòng)化體系,機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)提升了機(jī)械聯(lián)系工作的時(shí)間,并高效的提升了機(jī)械工作的生產(chǎn)效率,降低了工作人員的工作強(qiáng)度,節(jié)約了機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的成本。
但是我國(guó)的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)在管理方面依舊存在一些問題,和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距,西方發(fā)達(dá)國(guó)家極為重視機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的管理,及時(shí)的更新機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)管理制度,并將管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中。但是我國(guó)大部分機(jī)械工程企業(yè)輕視自動(dòng)化技術(shù)管理,機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的管理制度缺乏合理性和科學(xué)性,管理制度的不合理嚴(yán)重制約了機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的普及和發(fā)展。
雖然機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)具備很多的優(yōu)勢(shì),但是其在應(yīng)用過程中企業(yè)需要投入大量的資金才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械工程的自動(dòng)化,主要是因?yàn)闄C(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)需要的相關(guān)設(shè)備的成本、維護(hù)、維修費(fèi)用較高。
2 如何解決改進(jìn)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題
2.1 改進(jìn)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用引入先進(jìn)的加工技術(shù)和管理模式
就目前而言,機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用雖然已經(jīng)取得一定成果,但是和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定差距,因此想提升機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù),就應(yīng)在發(fā)展機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的同時(shí),從我國(guó)未來的發(fā)展規(guī)劃出發(fā),結(jié)合我國(guó)未來發(fā)展趨勢(shì),吸取西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、管理模式為基礎(chǔ),制定符合我國(guó)未來發(fā)展的計(jì)劃,運(yùn)用創(chuàng)新的方式不斷的改進(jìn)當(dāng)前的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù),推進(jìn)我國(guó)機(jī)械工程的發(fā)展。
當(dāng)前我國(guó)部門企業(yè)機(jī)械加工過程中依舊使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)流水模式,傳統(tǒng)的半自動(dòng)化生產(chǎn)模式很大程度上限制了機(jī)械加工的生產(chǎn)效率,所以我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展計(jì)劃,增強(qiáng)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的推廣和應(yīng)用,提升企業(yè)的生產(chǎn)力,使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2.2制定完善的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)管理體系
科學(xué)的合理的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)管理體系是保障機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用和機(jī)械自動(dòng)化運(yùn)行的基礎(chǔ),因此機(jī)械相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的管理體系,重視對(duì)自動(dòng)化技術(shù)管理人才的培養(yǎng)。從管理方面入手保障械工程自動(dòng)化技術(shù)的良心運(yùn)行和應(yīng)用。
2.3增強(qiáng)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)人才的培養(yǎng)力度
機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的技術(shù)型人才和管理人才保障了機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用,所以機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)重視機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)人才的培養(yǎng),從教育和培訓(xùn)方面入手,增加機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)教育的資金投入,對(duì)現(xiàn)今的工作人員組織定期或不定期的培訓(xùn),提升其理論知識(shí)的掌握程度。在培養(yǎng)人才的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的是,培養(yǎng)人才的過程中應(yīng)當(dāng)不僅重視對(duì)專業(yè)知識(shí)和理論的教學(xué),還應(yīng)當(dāng)重視學(xué)生的實(shí)踐能力的培養(yǎng),合理和科學(xué)的規(guī)劃學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,盡力做到工學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)出各方面綜合素質(zhì)過硬的全能型人才。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,械工程自動(dòng)化技術(shù)研究人員只有認(rèn)識(shí)到械工程自動(dòng)化技術(shù)的不足和存在的問題,才能根據(jù)其中的不足,提出更具針對(duì)性的策略和方案,促進(jìn)我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,總結(jié)使用應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題,重視械工程自動(dòng)化技術(shù)人才的培養(yǎng),從管理和人才方面入手補(bǔ)全械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題,提升機(jī)械工程自動(dòng)化生產(chǎn)的數(shù)字化和智能化。
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