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        鹽城市大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

        2018-01-01 00:00:00宋雅麗邱瑛
        當(dāng)代旅游(下旬) 2018年2期

        摘要:近年來(lái),江蘇省大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展迅速,取得了一定成績(jī)。本文通過(guò)對(duì)大豐區(qū)的旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析,并提出進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議。首先闡述了大豐區(qū)現(xiàn)今旅游業(yè)的發(fā)展背景,總結(jié)了大豐區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而分析出大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對(duì)方法及發(fā)展措施,以期為實(shí)現(xiàn)大豐區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展提供參考借鑒。

        關(guān)鍵詞:大豐區(qū);旅游業(yè);現(xiàn)狀分析;發(fā)展策略

        近年來(lái),江蘇省旅游業(yè)發(fā)展迅速,成效顯著。鹽城市政府及時(shí)抓住機(jī)遇,成立了大豐區(qū)旅游委員會(huì),積極扶持大豐區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,大豐區(qū)旅游品牌建設(shè)在旅游委員會(huì)的大力推進(jìn)下成效初顯。麋鹿自然保護(hù)區(qū)已通過(guò)國(guó)家旅游局全國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)審,列入創(chuàng)建5A級(jí)旅游景區(qū)預(yù)備名單;荷蘭花海更是創(chuàng)下單日接待超過(guò)31萬(wàn)人次的紀(jì)錄。然而,對(duì)實(shí)現(xiàn)大豐區(qū)旅游業(yè)高效高質(zhì)、健康可持續(xù)發(fā)展而言,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何把握新形勢(shì)、新政策和新格局帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),推動(dòng)大豐區(qū)旅游走上強(qiáng)勁發(fā)展的快車道?如何把單個(gè)景區(qū)的輝煌轉(zhuǎn)變成整個(gè)大豐區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄厚根基,實(shí)現(xiàn)大豐區(qū)旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈條?如何把體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成大豐區(qū)旅游發(fā)展的制度之基,實(shí)現(xiàn)大豐區(qū)旅游的制度保障?這些全都是大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展所需要進(jìn)一步摸索和主要解決的問(wèn)題。

        一、大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)旅游綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

        近年來(lái),大豐市地區(qū)旅游業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了持續(xù)增長(zhǎng)。2016年春節(jié)到元宵節(jié)期間,該區(qū)共接待游客95.8萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)4.2%;實(shí)現(xiàn)旅游總收入1.05億元,同比增32.9%。2017年1-10月份,全區(qū)主要景區(qū)(點(diǎn))共接待游客1135.2萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)9.6%;門票收入1.2億元,同比增長(zhǎng)12.1%;實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入84.9億元,同比增長(zhǎng)11.6%。2018年上半年,鹽城大豐區(qū)全域旅游交出靚麗成績(jī)單——主要景區(qū)共接待游客782.35萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)6.6%;實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入60.9億元,同比增長(zhǎng)11.3%。

        (二)旅游產(chǎn)業(yè)要素逐步配套

        目前,大豐區(qū)在景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)、旅游住宿業(yè)、旅游交通業(yè)、旅游餐飲業(yè)等方面取得了一定的成績(jī)。截至2017年12月,全市共有18個(gè)景區(qū),其中1個(gè)5A、4個(gè)4A、3個(gè)3A、6個(gè)2A、4個(gè)省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)和1個(gè)省二星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn);星級(jí)飯店7家,其中五家為1家,四家為1家,三家為5家。規(guī)模以上餐飲企業(yè)43家,餐飲收入達(dá)21836萬(wàn)元。

        (三)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷有序推進(jìn)

        近年來(lái),大豐區(qū)對(duì)外宣傳以“請(qǐng)到麋鹿故鄉(xiāng)來(lái)——大豐好玩呢”旅游品牌為主,在主流電視媒體、知名旅游雜志、發(fā)行量大的報(bào)刊上做多次宣傳,在主要客源地高速公路、社區(qū)、公交車身上投放旅游宣傳廣告,以達(dá)到宣傳目的。

        (四)旅游品牌建設(shè)初見成效

        大豐區(qū)正在加緊品牌建設(shè)進(jìn)程,麋鹿自然保護(hù)區(qū)已經(jīng)通過(guò)景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)的評(píng)審,被列入5A級(jí)景區(qū)預(yù)備名單;荷蘭花海成功申報(bào)4A景區(qū),并創(chuàng)造了一天38萬(wàn)人次的超高紀(jì)錄,知青館的品牌知名度也在日益提升。

        (五)旅游綜合改革探索前行

        2014年,大豐區(qū)高規(guī)格成立了旅游委員會(huì),邁出了旅游體制改革的關(guān)鍵一步。同時(shí),在旅游發(fā)展土地供應(yīng)、重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、旅游投融資機(jī)制、旅游企業(yè)管理和旅游人才管理等方面都出臺(tái)了相應(yīng)的政策,旅游綜合改革正在探索中前行。

        二、鹽城市大豐區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

        (一)尚未形成鮮明的旅游形象

        大豐區(qū)目前主要以“大豐好玩呢”為宣傳口號(hào),游客主觀感受不明顯,優(yōu)勢(shì)資源沒有真正轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)品牌,缺乏知名度。而且大豐區(qū)旅游景點(diǎn)相對(duì)分散,時(shí)間上制約著出行節(jié)奏快的現(xiàn)代化生活的游客,因此旅行社組團(tuán)發(fā)團(tuán)線路較難安排,使得一些景點(diǎn)的到訪率、認(rèn)可度受到不同程度的制約。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施配備不完善

        大豐區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,旅游交通和集散體系尚未成形,缺乏旅游集散中心、旅游專線交通等,交通方式單一。目前,大豐區(qū)周邊只有城南、城北、城西三個(gè)汽車客運(yùn)總站,火車站和機(jī)場(chǎng)則位處鹽城亭湖區(qū),對(duì)散客旅游形成極大不便。此外,公共衛(wèi)生體系不完善,風(fēng)景區(qū)廁所和垃圾桶的數(shù)量不足。游客們很難找到廁所和垃圾桶,有些旅游者隨地大小便、亂扔垃圾,極易造成不道德的現(xiàn)象,給景區(qū)環(huán)境帶來(lái)極大的破壞。

        (三)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足

        大豐區(qū)處于江蘇省旅游業(yè)發(fā)展較為滯后的地區(qū),灘涂的旅游開發(fā)還沒有完全成熟,而且與東臺(tái)、鹽城等同樣是濱海灘涂資源的旅游目的地之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。資源相似度較大,特色不夠突出,客源也會(huì)被瓜分。再加上沒有得天獨(dú)厚的地理位置和自然資源,缺少了對(duì)外來(lái)游客的吸引力,從而導(dǎo)致大豐區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展一直停滯不前。

        (四)旅游專業(yè)人才缺乏

        眾所周知,科學(xué)需要人才的加入來(lái)促使進(jìn)一步的發(fā)展,同樣道理,旅游業(yè)也需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)一步完善,但就目前而言,大豐區(qū)的旅游發(fā)展還不夠成熟,能夠從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才比較少。大多數(shù)是按部就班的管理者,沒有隨機(jī)應(yīng)變,解決突發(fā)事故的能力,不能很好的帶動(dòng)大豐區(qū)旅游的飛速發(fā)展。

        (五)旅游景點(diǎn)秩序混亂

        大豐區(qū)的景點(diǎn)門票價(jià)格同各地旅游景點(diǎn)存在的問(wèn)題一樣:沒有明確的按照物價(jià)部門的規(guī)定合理收費(fèi),讓游客花冤枉錢;其次,旅游景點(diǎn)的食品安全也存在相當(dāng)大的隱患,景點(diǎn)門口的路邊攤沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生監(jiān)督,容易發(fā)生食物中毒,食品安全不過(guò)關(guān),可能會(huì)對(duì)游客造成危害。大多景區(qū)市場(chǎng)秩序亂,誠(chéng)信建設(shè)不夠。像兜售商品,游客往前走還在后面兜售。這種種跡象在景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理方面顯露出非常大的漏洞。這充分展現(xiàn)出景區(qū)管理體系健不健全,景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理薄不薄弱,是否注重景區(qū)的全面管理,有沒有一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍支撐。而且不注重文化內(nèi)涵,發(fā)展國(guó)家生態(tài)旅游的口號(hào)僅僅是帶走了照片,留下的只有腳印。這值得我們深思。

        三、鹽城市大豐區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)策

        (一)塑造大豐區(qū)特色旅游形象,加強(qiáng)宣傳力度

        旅游形象設(shè)計(jì)有助于地方旅游決策部門和公眾對(duì)區(qū)域旅游的深入了解,為旅游者的決策提供信息,為旅游企業(yè)的產(chǎn)品和銷售提供支持。因此,旅游形象的塑造對(duì)大豐區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)在旅游業(yè)中都追求整體作為首都來(lái)吸引游客,進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng),而不是一些分散的景點(diǎn)。真正聰明的企業(yè)靠形象來(lái)吸引游客去旅游。大豐區(qū)旅游形象定位也應(yīng)站在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上,從旅游者的心理感受和市場(chǎng)需求出發(fā),考慮產(chǎn)品定位。其旅游形象設(shè)計(jì)不僅要符合自身的資源特征和歷史背景,還要具有一定的市場(chǎng)吸引力。它的形象設(shè)計(jì)首先是要做好一系列準(zhǔn)備工作,比如地方性研究、受眾調(diào)查、形象替代分析等,其次就是進(jìn)行形象定位、制定傳播口號(hào)、舉辦節(jié)事活動(dòng),設(shè)計(jì)視覺符號(hào)等。在形象定位方面的重點(diǎn)是突出其之“最”,只有特別創(chuàng)意的產(chǎn)品才能吸引人們的眼球。大豐之“最”則可以利用其“亞洲最大的灘涂溫地\"、“世界最大的鹿保護(hù)基地\",宣傳口號(hào)則要精簡(jiǎn)并顯明其特色,如“麇鹿之鄉(xiāng)”、“ 灘涂溫地之最”等。在節(jié)事活動(dòng)方面,可以將1986年8月14日麇鹿從英國(guó)空運(yùn)至大豐麇鹿保護(hù)區(qū)的日子定位“麋鹿回歸日”。在每年8月14日舉辦活動(dòng),紀(jì)念其回歸故鄉(xiāng),必將引起一定的反響。而在視覺符號(hào)方面則可以利用象形文字或古樣物的方法讓人們記住這個(gè)城市,如設(shè)計(jì)卡通版麇鹿等。

        (二)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化旅游交通便捷服務(wù)體系

        應(yīng)圍繞大豐區(qū)旅游發(fā)展的主線,著力加強(qiáng)旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃。為促進(jìn)高速公路服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向周邊風(fēng)景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游區(qū)的延伸,提高連接名鎮(zhèn)、名村、特色風(fēng)景區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游村的道路等級(jí),建設(shè)了多條旅游專用道。優(yōu)化旅游機(jī)場(chǎng)建設(shè),扶持新建、擴(kuò)建的區(qū)域性新機(jī)場(chǎng)。促進(jìn)鐵路客運(yùn)能力的提升,加大跨區(qū)域旅游、重點(diǎn)旅游經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)鐵路建設(shè)的力度。推進(jìn)旅游景區(qū)主要交通線路建設(shè),建設(shè)以高速鐵路,城際鐵路,民航,高等級(jí)公路為基礎(chǔ)的“快速”交通網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)城市與風(fēng)景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、干線之間的交通設(shè)施和交通組織,實(shí)現(xiàn)城市中心、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等主要旅游景點(diǎn)與游客的無(wú)縫連接。度假村等景區(qū)解決了旅游“最后一公里”問(wèn)題。加大衛(wèi)生間建設(shè)資金投入,鼓勵(lì)大中型企業(yè)和社會(huì)組織參與衛(wèi)生間革命。開展第三間浴室的建設(shè),促進(jìn)廁所的可達(dá)性。開展廁所技術(shù)創(chuàng)新,用科技手段解決“孤廁,干廁,冰廁”所面臨的“寒,缺水,缺電”問(wèn)題。促進(jìn)全國(guó)各地“綠色走廊”建設(shè),批準(zhǔn)旅游廁所項(xiàng)目、配套設(shè)施建設(shè)、土地利用、用電、用水等優(yōu)惠政策,加快廁所革命。完善旅游衛(wèi)生間管理服務(wù)平臺(tái),將所有旅游衛(wèi)生間整合到平臺(tái)管理中,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生間電子信息,實(shí)時(shí)衛(wèi)生間管理,衛(wèi)生間查詢網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)生間評(píng)估動(dòng)態(tài)。實(shí)施國(guó)家旅游廁所質(zhì)量分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展旅游廁所質(zhì)量評(píng)價(jià),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段提高旅游管理服務(wù)。

        (三)打造特色旅游產(chǎn)品,提升旅游競(jìng)爭(zhēng)力

        當(dāng)前,在文化經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下,旅游經(jīng)濟(jì)注入的文化內(nèi)涵越多,旅游產(chǎn)品的檔次和附加值越高,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。 因此,大豐區(qū)將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依托資源優(yōu)勢(shì),重新包裝,改進(jìn)和優(yōu)化舊產(chǎn)品,開發(fā)特色旅游產(chǎn)品。首先,必須盡快更新傳統(tǒng)產(chǎn)品,繼續(xù)增加新的內(nèi)容,開發(fā)更多的旅游產(chǎn)品文化內(nèi)容,增加一定的參與活動(dòng)。例如,深度開發(fā)大豐市的歷史文化資源,可以參考宜興善卷洞推出梁祝表演的方法,將《水滸傳》搬上舞臺(tái),進(jìn)行表演,也可以讓觀眾參與表演。一方面可以使觀眾印象深刻,另一方面也可在潛移默化中提升“大豐是施耐庵故鄉(xiāng)”的形象。其次,可以推出具有吸引力的新線路,并繼續(xù)開發(fā)新的景點(diǎn)。應(yīng)深入挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵,積極探索旅游產(chǎn)品主題,改變大豐市旅游整體結(jié)構(gòu),建立綜合多模式旅游產(chǎn)品鏈。例如,可以在保護(hù)區(qū)附近辦休閑度假中心,也可以帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花草樹木或水果,為游客提供農(nóng)家樂(lè)旅游的后花園,就不必?zé)馈按筘S一日游”浪費(fèi)時(shí)間了。再次,應(yīng)對(duì)大豐地區(qū)海岸帶資源現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查,在此基礎(chǔ)上對(duì)資源類型、等級(jí)特征、價(jià)值和分布進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí),對(duì)資源的利弊,利用前景和效益預(yù)測(cè)進(jìn)行科學(xué)分析和論證,以防止盲目發(fā)展,低水平發(fā)展和破壞性發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該注意保護(hù)性開發(fā)。例如,大豐區(qū)將以豐富的沿海自然資源為基礎(chǔ),建設(shè)江蘇首個(gè)大型“海涂主題公園”。整個(gè)公園占地約160公里??偼顿Y約1億元人民幣。將建成三個(gè)具有不同特點(diǎn)的主要板塊,即海濱浴場(chǎng)、潮汐博物館和海洋生物公園。其中,有28種國(guó)家級(jí)一、二級(jí)保護(hù)動(dòng)物和特種觀光植物,包括麋鹿、丹頂鶴、天鵝和白尾海鷹。由于沿海灘區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境非常脆弱,不可再生。盲目開發(fā)、過(guò)度開發(fā)會(huì)破壞灘涂生態(tài)環(huán)境,影響旅游業(yè)的發(fā)展。因此,在旅游開發(fā)中,必須堅(jiān)持保護(hù)與發(fā)展并重的原則,重視旅游資源的開發(fā)和周邊社會(huì)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境敏感帶的保護(hù),從而更好的服務(wù)旅游業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        (四)加強(qiáng)人才建設(shè),著力提高從業(yè)人員素養(yǎng)

        第一,要積極組織工作人員了解國(guó)家旅游形象和規(guī)劃,特別是省市,熟悉大豐區(qū)旅游文化的歷史和現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì)和進(jìn)一步發(fā)展思路。熟悉大豐區(qū)歷史淵源,文化流傳,旅游景觀,民族宗教、民間工藝和特色家族,加強(qiáng)對(duì)挖掘并加快大豐區(qū)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)研究和比較,可以樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)大豐旅游品牌的職業(yè)責(zé)任感和使命感。通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高水平的旅游服務(wù),吸引游客,提升大豐區(qū),拓展大豐區(qū)的文化內(nèi)涵和知名度。第二,必須組織相關(guān)從業(yè)人員出去學(xué)習(xí)。 由主管旅游部門協(xié)調(diào),酒店,餐廳和其他從業(yè)人員組織在大城市學(xué)習(xí),并學(xué)習(xí)良好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以提高他們的服務(wù)水平。第三,制定優(yōu)惠措施,吸引人才。旅游業(yè)的發(fā)展離不開人才。大豐旅游仍處于起步階段,各類人才相對(duì)匱乏。只有制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,吸引人才,注重人才,才能引進(jìn)各種旅游人才,供我使用。從而促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的健康快速發(fā)展。

        (五)完善旅游企業(yè)管理體制

        旅游業(yè)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致了一些旅游市場(chǎng)的管理混亂。今后相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,不斷提升旅游服務(wù)的質(zhì)量,完善監(jiān)督機(jī)制,努力提高服務(wù)水平。為保護(hù)旅游者的權(quán)益,有關(guān)部門應(yīng)依法監(jiān)管,依法治理,對(duì)破壞旅游市場(chǎng)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰。各級(jí)旅游行政主管部門要相互協(xié)調(diào),必須向社會(huì)公布投訴,保護(hù)游客的合法權(quán)益,第一時(shí)間接受游客投訴,維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對(duì)旅游景點(diǎn)食品衛(wèi)生問(wèn)題的監(jiān)督,在重點(diǎn)景區(qū)建立醫(yī)療點(diǎn)和醫(yī)療急救中心,建立健全應(yīng)急救援體系。 政府應(yīng)增加投資,建立全景區(qū)管理法律體系。

        (作者單位:遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院)

        作者簡(jiǎn)介:宋雅麗,1996年生,女,本科在讀,研究方向:旅游管理。

        邱瑛,1976年生,女,教授,碩士,研究方向:旅游文化、區(qū)域旅游開發(fā)與管理。

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