當(dāng)我們談?wù)摗蔼?dú)角獸”時(shí)我們在談?wù)撌裁?/h1>
2018-01-01 00:00:00秦漢
寧波通訊·圖話版 2018年4期
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種分析方法叫“outcome measure”，即“用結(jié)果來測定”。比如某地區(qū)生產(chǎn)了一種產(chǎn)品，則這個(gè)產(chǎn)品包含了該地區(qū)與之相關(guān)的全部稟賦。從這個(gè)角度看，一個(gè)地區(qū)獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展情況，是該區(qū)域與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、自然等各方因素的綜合反映。無論從國際還是國內(nèi)情況來看，高產(chǎn)獨(dú)角獸企業(yè)的國家或地區(qū)，其新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)新業(yè)態(tài)的集聚程度和優(yōu)質(zhì)的人才、資金、政策等資源富集水平都是出類拔萃的。
因此，當(dāng)“北上杭深”坐擁全國近九成的獨(dú)角獸企業(yè)而寧波才剛剛“破零”時(shí)，其中的懸殊不僅是數(shù)量上的，更是稟賦層面的。有人指出，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使然；也有人說，是人才、高校等創(chuàng)新要素集聚不夠；還有人認(rèn)為，是寧波缺少某些文化基因……顯然，我們的稟賦與上述四個(gè)城市存在著差距，并且在“獨(dú)角獸企業(yè)”這個(gè)顯性維度上突出而直觀地體現(xiàn)出來了。
那么，當(dāng)臺前的“獨(dú)角獸企業(yè)”折射出背后的稟賦差距時(shí)，身處寧波的我們究竟在焦慮什么呢？
從城市競爭來看，當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型提升階段，各個(gè)城市將面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢。獨(dú)角獸企業(yè)的加速出現(xiàn)和在空間上的集中分布，或許意味著發(fā)達(dá)地區(qū)在稟賦上的優(yōu)勢積累已經(jīng)從量變走向了質(zhì)變，區(qū)域間的“馬太效應(yīng)”可能隨之加劇，這在無形之中加重了寧波的危機(jī)感。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，獨(dú)角獸企業(yè)最顯著的特征就是爆發(fā)性的指數(shù)級增長模式。這對于依循線性增長的傳統(tǒng)企業(yè)來說猶如“鏡中月”“水中花”，美好卻難以企及；對于倚重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的寧波而言，更是觸動(dòng)到了這座城市渴求突破瓶頸和轉(zhuǎn)化動(dòng)能的“神經(jīng)”?？梢哉f，在深層意義上，無論城市競爭或經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獨(dú)角獸企業(yè)本身已不再是關(guān)注的焦點(diǎn)，真正令人焦慮的是發(fā)展的轉(zhuǎn)型提速問題。
面對獨(dú)角獸企業(yè)這股浪潮，寧波應(yīng)該做些什么，這是一個(gè)龐雜的命題，三言兩語難以說清。在此，僅繼續(xù)就“稟賦”談三個(gè)“意”。
一是不要“大意”。企業(yè)作為參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的重要主體，所反映出的地區(qū)稟賦狀況是具有較強(qiáng)說服力的。因此，獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀算是為寧波敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)當(dāng)正視不足。
二是不要“刻意”。獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是稟賦作用的結(jié)果，對此要保持理性的洞察，若產(chǎn)生“唯‘獨(dú)角獸’論”的迷信和盲目崇拜，而忽略了“稟賦”這個(gè)本源，就會(huì)陷入舍本逐末的境地。
三是要有“主意”。獨(dú)角獸企業(yè)之于稟賦，猶如植物之于土壤，我們無法掌控獨(dú)角獸企業(yè)這株“植物”，但是可以培肥稟賦這片“土壤”。當(dāng)下，我們不妨立下“多搞幾家獨(dú)角獸”這樣的“小目標(biāo)”，以“揚(yáng)長補(bǔ)短創(chuàng)優(yōu)勢”的韌勁和“改革開放再出發(fā)”的魄力不斷優(yōu)化寧波的軟硬環(huán)境。屆時(shí)，“獨(dú)角獸”也好、“沖天龍”也罷，我們要做的就是靜待花開，類似“寧波是否需要獨(dú)角獸企業(yè)”這樣的問題也就不再是問題了。
責(zé)任編輯：吳 劍
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種分析方法叫“outcome measure”，即“用結(jié)果來測定”。比如某地區(qū)生產(chǎn)了一種產(chǎn)品，則這個(gè)產(chǎn)品包含了該地區(qū)與之相關(guān)的全部稟賦。從這個(gè)角度看，一個(gè)地區(qū)獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展情況，是該區(qū)域與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、自然等各方因素的綜合反映。無論從國際還是國內(nèi)情況來看，高產(chǎn)獨(dú)角獸企業(yè)的國家或地區(qū)，其新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)新業(yè)態(tài)的集聚程度和優(yōu)質(zhì)的人才、資金、政策等資源富集水平都是出類拔萃的。
因此，當(dāng)“北上杭深”坐擁全國近九成的獨(dú)角獸企業(yè)而寧波才剛剛“破零”時(shí)，其中的懸殊不僅是數(shù)量上的，更是稟賦層面的。有人指出，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使然；也有人說，是人才、高校等創(chuàng)新要素集聚不夠；還有人認(rèn)為，是寧波缺少某些文化基因……顯然，我們的稟賦與上述四個(gè)城市存在著差距，并且在“獨(dú)角獸企業(yè)”這個(gè)顯性維度上突出而直觀地體現(xiàn)出來了。
那么，當(dāng)臺前的“獨(dú)角獸企業(yè)”折射出背后的稟賦差距時(shí)，身處寧波的我們究竟在焦慮什么呢？
從城市競爭來看，當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型提升階段，各個(gè)城市將面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢。獨(dú)角獸企業(yè)的加速出現(xiàn)和在空間上的集中分布，或許意味著發(fā)達(dá)地區(qū)在稟賦上的優(yōu)勢積累已經(jīng)從量變走向了質(zhì)變，區(qū)域間的“馬太效應(yīng)”可能隨之加劇，這在無形之中加重了寧波的危機(jī)感。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，獨(dú)角獸企業(yè)最顯著的特征就是爆發(fā)性的指數(shù)級增長模式。這對于依循線性增長的傳統(tǒng)企業(yè)來說猶如“鏡中月”“水中花”，美好卻難以企及；對于倚重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的寧波而言，更是觸動(dòng)到了這座城市渴求突破瓶頸和轉(zhuǎn)化動(dòng)能的“神經(jīng)”?？梢哉f，在深層意義上，無論城市競爭或經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獨(dú)角獸企業(yè)本身已不再是關(guān)注的焦點(diǎn)，真正令人焦慮的是發(fā)展的轉(zhuǎn)型提速問題。
面對獨(dú)角獸企業(yè)這股浪潮，寧波應(yīng)該做些什么，這是一個(gè)龐雜的命題，三言兩語難以說清。在此，僅繼續(xù)就“稟賦”談三個(gè)“意”。
一是不要“大意”。企業(yè)作為參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的重要主體，所反映出的地區(qū)稟賦狀況是具有較強(qiáng)說服力的。因此，獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀算是為寧波敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)當(dāng)正視不足。
二是不要“刻意”。獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是稟賦作用的結(jié)果，對此要保持理性的洞察，若產(chǎn)生“唯‘獨(dú)角獸’論”的迷信和盲目崇拜，而忽略了“稟賦”這個(gè)本源，就會(huì)陷入舍本逐末的境地。
三是要有“主意”。獨(dú)角獸企業(yè)之于稟賦，猶如植物之于土壤，我們無法掌控獨(dú)角獸企業(yè)這株“植物”，但是可以培肥稟賦這片“土壤”。當(dāng)下，我們不妨立下“多搞幾家獨(dú)角獸”這樣的“小目標(biāo)”，以“揚(yáng)長補(bǔ)短創(chuàng)優(yōu)勢”的韌勁和“改革開放再出發(fā)”的魄力不斷優(yōu)化寧波的軟硬環(huán)境。屆時(shí)，“獨(dú)角獸”也好、“沖天龍”也罷，我們要做的就是靜待花開，類似“寧波是否需要獨(dú)角獸企業(yè)”這樣的問題也就不再是問題了。
責(zé)任編輯：吳 劍
