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        全域聯(lián)動(dòng)筑堡壘 握指成拳出戰(zhàn)力

        2018-01-01 00:00:00謝霞
        寧波通訊·圖話版 2018年3期

        2016年寧波市行政區(qū)劃調(diào)整后,海曙區(qū)從單一的中心城區(qū)拓展為郊區(qū)、山區(qū)并存的復(fù)合型城區(qū),轄區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)形態(tài)都發(fā)生了深刻變化,這對(duì)城市基層治理提出了新的要求。

        基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。創(chuàng)新城市基層治理,根本在于通過加強(qiáng)基層黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)深深植根于人民群眾之中。只有把基層黨組織建好建強(qiáng),才能為社會(huì)治理和基層建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

        去年以來,海曙區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市城市基層黨建工作會(huì)議精神,牢固樹立城市黨建新理念,立足商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)和歷史文化核心區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),全域聯(lián)動(dòng)、握指成拳,發(fā)揮城市基層黨建的“鋒領(lǐng)”作用,創(chuàng)新構(gòu)建黨建引領(lǐng)城市基層治理的良好格局。

        構(gòu)建三大聯(lián)動(dòng)機(jī)制

        增強(qiáng)城市基層黨建系統(tǒng)性

        城市基層黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。如何在紛繁復(fù)雜的諸多要素中,理順關(guān)系,健全機(jī)制,整合資源,是構(gòu)建新格局的關(guān)鍵所在。為此,海曙區(qū)堅(jiān)持組織、責(zé)任、制度三管齊下,切實(shí)增強(qiáng)城市基層黨建系統(tǒng)性協(xié)同性。

        城市基層黨建必須聯(lián)動(dòng)貫通,才能行之有效。海曙區(qū)健全城市基層黨建三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。在這個(gè)體系中,區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組是“一線指揮部”,街道黨工委是“龍頭”,社區(qū)商圈黨組織是“戰(zhàn)斗堡壘”,明確職責(zé)、定期溝通,形成上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)體系。

        有了組織架構(gòu),如何推動(dòng)基層黨建有效運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作落地生根?海曙區(qū)在建立組織聯(lián)動(dòng)的同時(shí),還同步推進(jìn)責(zé)任聯(lián)動(dòng)和制度聯(lián)動(dòng)。比如,該區(qū)每年制定區(qū)、街道、社區(qū)商圈三級(jí)書記任務(wù)清單、問題清單、書記領(lǐng)辦項(xiàng)目和黨建報(bào)表等,采取“責(zé)任清單進(jìn)度每月一報(bào)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)每季一會(huì)、書記黨建述職每年一評(píng)”的抓落實(shí)機(jī)制,通過日??己伺c抽樣督查相結(jié)合等方式,形成層級(jí)聯(lián)動(dòng)的黨建責(zé)任閉環(huán)。

        同時(shí),該區(qū)還逐級(jí)建立了工作例會(huì)、重點(diǎn)任務(wù)通報(bào)、督促檢查和領(lǐng)導(dǎo)約談等制度,并依托“鋒領(lǐng)e家”黨建管理系統(tǒng),健全黨組織星級(jí)評(píng)定和黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評(píng)制度,形成一套抓實(shí)責(zé)任、抓強(qiáng)組織、抓嚴(yán)黨員的制度體系。

        “三級(jí)聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),以上帶下,以下促上,保證了基層黨建的有序推進(jìn)。由此可見,下好基層黨建‘一盤棋’,‘聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)’比‘單打獨(dú)斗’更有力量。”海曙區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。如今,扎根海曙的2396個(gè)基層黨組織、46338名黨員,已成為海曙595.5平方公里土地上引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“中堅(jiān)力量”。

        夯實(shí)三大要素基礎(chǔ)

        發(fā)揮街道社區(qū)核心作用

        街道社區(qū)是城市基層社會(huì)治理的重心,街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐。只有抓住基層黨建這個(gè)綱,社會(huì)治理才能綱舉目張。海曙區(qū)通過厘清職權(quán)、建強(qiáng)隊(duì)伍、完善保障,不斷強(qiáng)化街道和社區(qū)商圈黨組織的核心作用,把管理和服務(wù)力量放到基層,激發(fā)基層黨組織的活力。

        為厘清權(quán)責(zé),海曙區(qū)深化街道行政體制改革,下放職能部門派駐機(jī)構(gòu)的指揮調(diào)度、考核監(jiān)督等權(quán)限,確保街道抓黨建抓治理權(quán)責(zé)相稱。同時(shí),調(diào)整優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),推行基層治理“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),破解城市街道職責(zé)交叉、力量分散的難題。為減輕社區(qū)負(fù)擔(dān),海曙區(qū)還制定了社區(qū)減負(fù)“六項(xiàng)舉措”,建立社區(qū)工作準(zhǔn)入清單,讓社區(qū)黨組織集中精力抓黨建抓服務(wù)。

        2017年6月2日下午,隨著新一屆17名村(社)書記代表在“黨建在一線 書記帶頭干”項(xiàng)目書上共同按下手印,海曙正式拉開了村(社)書記鋒領(lǐng)行動(dòng)的序幕,吹響了村(社)書記帶頭干事創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號(hào)。

        這是海曙區(qū)連續(xù)5年實(shí)施“鋒領(lǐng)頭雁”計(jì)劃的一個(gè)鏡頭。社區(qū)工作者是社會(huì)治理和基層建設(shè)的骨干力量,為提高干部素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),海曙區(qū)通過“頭雁論壇”、跨域掛職、領(lǐng)銜項(xiàng)目、擇優(yōu)考錄行政事業(yè)編制等方式建強(qiáng)“鋒領(lǐng)雁陣”。每年舉辦“社工沙龍”,組織社工參加社工師資格認(rèn)證,持證上崗率全市領(lǐng)先。率先落實(shí)專職黨務(wù)工作者編制,實(shí)現(xiàn)每個(gè)街道和商圈配備專人、每個(gè)社區(qū)配備專職副書記抓黨務(wù)。

        只有保障有力,黨組織才能出戰(zhàn)斗力,支部的堡壘作用才能得以發(fā)揮。為此,海曙區(qū)堅(jiān)持錢往基層投、政策向基層傾斜,持續(xù)為城市基層黨建工作提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,海曙區(qū)83個(gè)城市社區(qū)的城市基層黨建創(chuàng)投項(xiàng)目已先后獲得400萬元區(qū)級(jí)財(cái)政資助。同時(shí),該區(qū)每年投入700余萬元,以黨組織星級(jí)考評(píng)結(jié)果為依據(jù),向社區(qū)商圈撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

        陣地保障齊頭并進(jìn)。近年來,海曙區(qū)持續(xù)升級(jí)96個(gè)園區(qū)和社區(qū)商圈黨群服務(wù)中心,開辟28個(gè)“線上預(yù)約、線下活動(dòng)”開放式組織生活基地,確保基層黨組織有經(jīng)費(fèi)辦事、有陣地議事,持續(xù)燒旺組織生活熔爐。

        抓活三大新興領(lǐng)域

        打破各領(lǐng)域黨組織壁壘

        海曙區(qū)江廈街道以天一廣場(chǎng)為中心,整合周邊樓宇、“兩新”組織等16個(gè)基層黨組織,組建了天一商圈綜合黨委,推行“以一帶四”工作法,示范帶動(dòng)周邊各單位整片建強(qiáng)。

        在商圈樓宇、園區(qū)小鎮(zhèn)組建龍頭型區(qū)域聯(lián)合黨組織,發(fā)揮輻射效應(yīng),提升紅色組織力,是海曙區(qū)抓強(qiáng)商圈市場(chǎng)的主要舉措。這一做法還得到了浙江省委常委、組織部部長(zhǎng)任振鶴的肯定,他認(rèn)為海曙以此形成的“區(qū)域建黨委、樓宇建支部、樓層建小組”的黨組織架構(gòu),對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶進(jìn)行黨建覆蓋,做法很有代表性,各地可借鑒學(xué)習(xí)。

        抓好黨建工作,組織覆蓋是前提。據(jù)海曙區(qū)委組織部統(tǒng)計(jì),經(jīng)過十年的發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織大量涌現(xiàn),海曙區(qū)現(xiàn)共有“兩新”黨組織833個(gè),黨員16220名,從業(yè)人員31.8萬人。為將黨建工作在“兩新”組織中全面推進(jìn),海曙區(qū)堅(jiān)持抓強(qiáng)商圈市場(chǎng)、抓好社會(huì)組織、抓活互聯(lián)網(wǎng)業(yè),引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織打破壁壘成為“一家人”。

        針對(duì)社會(huì)組織,海曙區(qū)按照誰注冊(cè)誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,逐個(gè)制定基層黨建工作指導(dǎo)意見和工作標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)組織綜合黨總支依托區(qū)級(jí)社會(huì)組織黨建服務(wù)中心,打造社會(huì)組織孵化、成長(zhǎng)、服務(wù)鏈,引導(dǎo)社會(huì)組織以公益微項(xiàng)目、愛心創(chuàng)投等形式開展服務(wù),有效填補(bǔ)政府公共服務(wù)空隙,近年來累計(jì)解決各類服務(wù)需求2500余個(gè)。

        針對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)集聚發(fā)展的態(tài)勢(shì),海曙區(qū)以“產(chǎn)業(yè)鏈+黨組織”“協(xié)會(huì)+黨組織”等組織覆蓋模式,以“網(wǎng)上主題黨日”“電商論壇”等形式引導(dǎo)抱團(tuán)聚合發(fā)展。創(chuàng)辦全市首個(gè)為網(wǎng)商企業(yè)黨務(wù)工作者量身定制的“紅色旗手訓(xùn)練營(yíng)”,邀請(qǐng)黨建名師任紅色導(dǎo)師,通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn),推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。如望春街道新星商圈通過聯(lián)建電商黨委、搭建電商信息平臺(tái)、共建電商服務(wù)聯(lián)盟,有效打造電商產(chǎn)業(yè)“紅色推手”。

        培育三大創(chuàng)新載體

        集聚城市各領(lǐng)域服務(wù)能量

        “我們樓道網(wǎng)格員有雙‘火眼金睛’和一副‘熱心腸’,新租戶搬進(jìn)、老人生病、樓道有垃圾等‘異動(dòng)’,全逃不過她的眼睛?!痹诤J飬^(qū)月湖街道平橋社區(qū),居民說起樓道黨員網(wǎng)格員應(yīng)淑芬,總是贊不絕口。

        近年來,海曙區(qū)堅(jiān)持建強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)、完善志愿服務(wù)體系、創(chuàng)新公益眾籌模式,發(fā)揮黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“主力軍”作用,集聚起城市各領(lǐng)域服務(wù)能量。

        網(wǎng)格黨小組如何組建?海曙區(qū)把全區(qū)1587個(gè)基層治理網(wǎng)格與基層黨支部相互對(duì)應(yīng),把黨組織覆蓋到基層社會(huì)治理的神經(jīng)末梢。以網(wǎng)格黨員和網(wǎng)格員為主體,整合在職黨員、社會(huì)組織等力量,形成“1+1+N”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。

        20年積累,讓黨員“一人一崗”志愿服務(wù)成為海曙黨員志愿服務(wù)優(yōu)秀品牌。而今,線上,“81890公共服務(wù)平臺(tái)”“甬·志愿”APP等服務(wù)載體,構(gòu)建起全時(shí)全域的黨員志愿服務(wù)平臺(tái);線下,設(shè)立281個(gè)“甬·志愿”服務(wù)驛站,引導(dǎo)3萬多名黨員志愿者進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),服務(wù)保障“最多跑一次改革”“治水剿劣”等中心工作。

        同時(shí),堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、‘兩新’攜手、服務(wù)公益”理念,開辟“善集”公益一條街,連續(xù)6年舉辦“公益集市”,開設(shè)公益創(chuàng)投大賽,由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào),向非公企業(yè)“籌民資”,向社會(huì)組織“籌服務(wù)”,向社會(huì)公眾“籌愛心”。迄今,累計(jì)有412家企業(yè)和223家社會(huì)組織參與公益服務(wù),募集善款善物650余萬元,4萬余名群眾從中受益。

        “在黨建引領(lǐng)下,海曙區(qū)城市基層治理形成良好格局,這主要突顯在‘四個(gè)轉(zhuǎn)變’上?!焙J飬^(qū)委組織部相關(guān)責(zé)任人介紹,一是由松散型的黨建組織架構(gòu)向緊密聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)體系轉(zhuǎn)變,二是由多頭管理的治理模式向以街道社區(qū)為核心的治理架構(gòu)轉(zhuǎn)變,三是由松散薄弱的新興領(lǐng)域向助力發(fā)展的“紅色引擎”轉(zhuǎn)變,四是由傳統(tǒng)零散的服務(wù)載體向資源集聚的服務(wù)體系轉(zhuǎn)變,基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能明顯增強(qiáng),黨領(lǐng)導(dǎo)城市、治理城市的能力有效提升。

        責(zé)任編輯:夏年澤

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