呂向生,董新民

(安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院，安徽 合肥 231131)

《關(guān)于深入推進職業(yè)教育集團化辦學(xué)的意見》(教職成[2015]4號)指出：探索集團內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革和利益共享機制建設(shè)，開展股份制、混合所有制試點是深化產(chǎn)教融合、校企合作辦學(xué)體制的重大突破和創(chuàng)新。[1]《關(guān)于推進職業(yè)教育集團化辦學(xué)的指導(dǎo)意見》(皖教職成[2016]12號)中指出：加快推進股份制、混合所有制試點，著力促進集團成員的深度合作和協(xié)同發(fā)展。[2]我國職教集團視角下的校企合作、產(chǎn)教融合已成為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專業(yè)人才的必由之路；校企深度融合也成為雙方各取所長、求同存異、互利互惠的必選路徑。

安徽國際商務(wù)職業(yè)教育集團(以下簡稱“職教集團”)是由安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院(以下簡稱“安商院”)牽頭組建的、安商院是職教集團的理事長單位；合肥濱湖投資控股集團有限公司(以下簡稱“濱湖集團”)是職教集團發(fā)起單位、也是副理事長單位，該職教集團是一家以院校主導(dǎo)型的職教集團。近年來，安商院與濱湖集團校企雙方以“安商AS·1980創(chuàng)客夢工場”項目為平臺，本著“共建、共享、共贏”的原則，努力構(gòu)建起“理念、平臺、模式、文化”“四融合”共同體，積極探索混合所有制多元辦學(xué)模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)新模式，著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。[3]

1 職教集團視角下校企“四融合”的內(nèi)涵和舉措

1.1 校企“四融合”的內(nèi)涵

“四融合”是指校企雙方在職業(yè)教育集團化下對人才培養(yǎng)模式的探索與創(chuàng)新，具體主要是指圍繞“理念、平臺、模式、文化”四個維度，從人才培養(yǎng)方案擬訂、課程體系建設(shè)、學(xué)生實習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等多個方面著力實現(xiàn)校企雙方的融合與發(fā)展。

1.2 校企“四融合”的主要舉措

2013年6月，安商院與濱湖集團啟動了校企合作序幕。安商院為合理使用閑置老校區(qū)，開始多方尋求合作方，經(jīng)多方考察和篩選，校方認為濱湖集團是理想合作方；2014年9月，濱湖集團加盟安徽國際商務(wù)職業(yè)教育集團，成為集團副理事長單位，校企雙方簽署合作框架協(xié)議，隨之開啟了“共建、共享、共贏”的合作之路。幾年來，由安徽國際商務(wù)職教集團牽頭，校企雙方在理念、平臺、模式、文化上下功夫，采取了一系列行之有效的舉措和措施，保障了校企合作的順利進行和深度融合。

1.2.1 校企理念的融合

深度融合，理念先行。安商院“立足商務(wù)、注重實務(wù)、精準服務(wù)”與濱湖集團“事前勇于擔(dān)責(zé)，事中敢于問責(zé)，全程善于盡責(zé)，事后嚴于問責(zé)”為內(nèi)容的先進企業(yè)文化的理念不謀而合，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和人才需求與學(xué)校辦學(xué)定位和專業(yè)設(shè)置高度吻合，是雙方合作的重要基石。在合作的不斷深入推進中，雙方自覺找準自身和市場定位，在多個項目上保持了理念的統(tǒng)一。

1.2.2 校企平臺的融合

職教集團搭建校企合作平臺，校企雙方第一期合作項目為罍街早餐街、罍街茶館，在取得突出的經(jīng)濟社會效益的同時為學(xué)校酒店管理等專業(yè)提供了豐富的實習(xí)資源。校企雙方第二期合作項目為安商AS·1980創(chuàng)客夢工場，按照“企業(yè)主導(dǎo)、創(chuàng)客自發(fā)聚集、大學(xué)生創(chuàng)客就業(yè)孵化”模式進行打造，其項目定位與我校人才培養(yǎng)高度一致，為我校參與型創(chuàng)客、創(chuàng)意型創(chuàng)客、自主型創(chuàng)客、指導(dǎo)型創(chuàng)客等四類學(xué)生創(chuàng)客和名師(大師)工作室提供了保障。[4]目前入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的法人108家，其中包括2家國家級孵化器和眾創(chuàng)空間——合肥國家大學(xué)科技園東區(qū)和武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡。作為“大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)頭兵及行業(yè)標桿，兩家單位擁有高水平的管理模式、優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及多元化的信息平臺，將以此為平臺三年內(nèi)孵化60-80家科技型小微初創(chuàng)企業(yè)，為合肥市包河區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供支撐平臺和服務(wù)；還包括來自學(xué)校的一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，校企雙方共同為創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展提供全方位支持，幫助創(chuàng)業(yè)團隊成長。雙方正努力將其打造成為安徽省體量最大“雙創(chuàng)”基地；安徽省體量最大、最具實力、最具特色的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺及創(chuàng)意集市。

1.2.3 校企模式的融合

安商院和濱湖集團校企雙方充分領(lǐng)會國家、安徽省相關(guān)文件精神，在《安徽國際商務(wù)職業(yè)教育集團章程》和《安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院校企合作管理辦法》的具體指導(dǎo)下，積極探索校企雙主體的運行機制。在明確創(chuàng)客項目定位基礎(chǔ)上，成立校企合作工作指導(dǎo)委員會和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作指導(dǎo)委員會，校企雙方合作共管，探索以混合所有制模式成立公司，運營和管理校企合作各項工作，試點校企雙主體市場化運作模式——安商AS·1980股份制模式成立公司：安商院提供場地、校舍、辦學(xué)設(shè)備、師資力量、人才資源、30多年校園文化資源等要素；濱湖集團提供政府資源、項目資金、運營、市場和管理等方面資源要素；校企雙方整合各方資源要素，共同組建股份制有限公司，創(chuàng)新校企共生發(fā)展的體制機制。

1.2.4 校企文化的融合

合作共建合肥罍街文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)和“三商文化”研究中心，成為校企合作一張新名片。通過合作，不斷把企業(yè)文化引入校園，如2016年3月30日，“合肥罍街茶館攜手天津名流茶館走進安商院公益巡演”走進安商院校園，為我校400多名師生獻上了集視聽于一體的文化大餐；同時，安商AS·1980創(chuàng)客夢工場也是安商院大學(xué)生校外文化教育基地。安商院與合作企業(yè)所在包河區(qū)開展的《校地文化相互融合、打造特色校園文化》典型案例被收錄在《中國職業(yè)教育集團化辦學(xué)發(fā)展報告(2017)》中，進一步擴大了我校集團化辦學(xué)影響力。目前，罍街文創(chuàng)小鎮(zhèn)已受到社會各界的高度關(guān)注，先后獲得“中國特色美食名街”“安徽省省級特色商業(yè)示范街”“安徽省首批省級校企合作示范基地”等多個榮譽稱號。

2 職教集團視角下校企“四融合”的主要內(nèi)容與成效

2.1 校企雙方合力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

安商院按照“保持優(yōu)勢專業(yè)、發(fā)展特色專業(yè)、扶持新興專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)思路，以校企共建“特色班”為切入口，在專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程規(guī)劃、教材課件設(shè)計、實習(xí)實訓(xùn)等開展創(chuàng)新改革，將各特色專業(yè)面向崗位的典型工作任務(wù)進行了分析，調(diào)整了培養(yǎng)目標和課程設(shè)置，創(chuàng)造性地提煉出了“1+1.5+0.5”三段專業(yè)人才培養(yǎng)模式。安商院和濱湖集團雙方根據(jù)未來工作崗位需要共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，突出專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對接。2015年以來，濱湖集團重點加強了安商院實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，已建成的實訓(xùn)室累計接待校外來訪及參觀考察1600多人次，面向社會企業(yè)提供集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)20多期，實現(xiàn)了實訓(xùn)資源的校企共建共享；同時，共建的AS·1980安商創(chuàng)客夢工場成為安徽省內(nèi)體量最大、最具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，為安商院學(xué)生實習(xí)就業(yè)提供眾多崗位和成長空間。

2.2 校企合作培育出一批創(chuàng)業(yè)之星

安商院不斷探討新形勢下加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和實踐的有效途徑和措施。針對創(chuàng)業(yè)學(xué)院的建設(shè)，安商院實施了“三步走”戰(zhàn)略：第一步，安商院將創(chuàng)業(yè)教育融入到專業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)中去，讓學(xué)校學(xué)會“做”；第二步，將創(chuàng)業(yè)孵化融入到創(chuàng)業(yè)實踐中，依托學(xué)校省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地(AA級)，統(tǒng)籌社會資源，引進福年來早餐亭、好書吧等創(chuàng)業(yè)項目，鼓勵學(xué)生進一步達到“創(chuàng)”的層次；第三步，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)校涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)典型，將入駐與濱湖集團共建的AS·1980創(chuàng)業(yè)園，由校企雙方共同培育、共同建設(shè)。近年來，安商院遴選發(fā)掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生和有創(chuàng)業(yè)潛力的項目入住AS·1980創(chuàng)業(yè)園，推動我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并取得顯著成效。如安商院創(chuàng)業(yè)之星——信息服系朱選集團隊入住AS·1980創(chuàng)業(yè)園，2016年安徽創(chuàng)業(yè)大賽“金獎”榮獲《創(chuàng)客之星》稱號，朱選集被評選為“安徽優(yōu)秀大學(xué)生”。

2.3 開展集團化辦學(xué)產(chǎn)學(xué)研橫向課題研究

由安商院創(chuàng)業(yè)學(xué)院牽頭申報的《罍街?商務(wù)學(xué)院創(chuàng)客夢工場》成功獲批安徽省教育廳省級質(zhì)量工程重點項目大學(xué)生創(chuàng)客實驗室建設(shè)計劃；由安商院校企合作辦和濱湖集團聯(lián)合牽頭申報的《職教集團視角下的高職院?；旌纤兄妻k學(xué)理論研究與實踐探索——以安商AS·1980創(chuàng)客夢工場為例》成功獲批安徽省教育廳人文社科重點項目。2016-2017年職教集團撰寫的《集聚政行企校協(xié)同創(chuàng)新合力、深化兩區(qū)兩企產(chǎn)教深度融合》、《深化校企“四融合”、突顯集團化辦學(xué)特色——以安商AS·1980創(chuàng)客夢工場為例》經(jīng)全國職業(yè)教育集團化辦學(xué)專家組評審后，分別被收入教育部中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會出版的《全國職業(yè)教育集團化辦學(xué)典型案例匯編(2016年)和(2017年)》(高等教育出版社出版)。

與此同時，校企合作在安商AS·1980創(chuàng)客夢工場共建安商跨境電商、安商院“商信”設(shè)計工作室、“三商”文創(chuàng)中心、安商院“商海翻譯社”四大名師(名家)工作室，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，同時服務(wù)社會。

2.4 校企合作項目取得多項階段性成果

濱湖集團與安商院自2013年合作以來，就備受社會高度關(guān)注和好評。近年來先后有多家政府機構(gòu)和國內(nèi)知名的院校以及企業(yè)前來安商AS·1980創(chuàng)客夢工場實地參觀考察學(xué)習(xí)；校企雙方也在省部級校企合作等大型研討會上交流發(fā)言，介紹校企合作辦學(xué)經(jīng)驗，現(xiàn)已成為我省乃至全國校企合作的先進典型和經(jīng)典案例，有很強示范性。2016年，“罍街文創(chuàng)小鎮(zhèn)”校企合作項目成功入選安徽省第一批省級特色小鎮(zhèn)；2016年5月，“安商AS·1980創(chuàng)客夢工場”校企合作項目入選安徽省第七屆皖江城市帶職業(yè)教育辦學(xué)模式改革校企對接會，校企雙方代表在會上做主題發(fā)言和經(jīng)驗交流；2016年12月，“安商AS·1980創(chuàng)客夢工場”再次入選第十二屆和第十三屆全國職業(yè)教育集團化辦學(xué)交流研討會會議典型案例，職教集團代表以“深化校企產(chǎn)教深度融合-安商AS·1980創(chuàng)客夢工場”為例在論壇上發(fā)言，校方代表與近300名職教集團和院校負責(zé)人以及企業(yè)代表開展交流；2016-2017年度，撰寫4篇職業(yè)教育集團化辦學(xué)典型案例對外發(fā)布，促進了職教集團等相關(guān)團體的經(jīng)驗交流，具有一定典型意義；2015-2016年度，濱湖集團榮獲安徽國際商務(wù)職業(yè)教育集團“校企合作優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號；2017年5月，安商院與濱湖集團校企合作項目獲得“安徽省首批省級校企合作示范基地”稱號。

3 職教集團視角下校企融合的感悟與建議

3.1 校企融合的三點感悟

五年來，在職業(yè)教育集團化辦學(xué)政策推動下，安商院與濱湖集團在深化產(chǎn)教融合、校企合作方面取得了一些成績，主要得益于以下幾點[5]：

3.1.1 校企合作頂層設(shè)計是核心

職教集團的成立和運行為校企雙方的信息溝通搭建了橋梁，提供了互通交流的平臺。校企雙方高層高瞻遠矚，務(wù)實求新，在合作過程中進行了系統(tǒng)的頂層設(shè)計，并在每個環(huán)節(jié)的設(shè)計與操作中，校企雙方領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度重視和直接指導(dǎo)，成為合作良性運作的關(guān)鍵。

3.1.2 互惠共贏抱團發(fā)展是根本

在系列教育教學(xué)改革政策和措施利好的大背景下，通過校企合作的創(chuàng)新路徑，求同存異，眾人拾柴，將互惠共贏放在首位，多渠道溝通和協(xié)商，達成共識，才能真正解決問題，實現(xiàn)共同發(fā)展。[6]

3.1.3 兼容并蓄創(chuàng)新融合是關(guān)鍵

濱湖集團與安商院的合作，充分體現(xiàn)在“理念、平臺、模式、文化”“四個方面”的融合，是校企合作實質(zhì)性成果和特色。雙方在經(jīng)營理念、辦學(xué)模式和辦學(xué)資源等方面產(chǎn)生了很多互補特性，也為彼此今后深度合作提供了可靠保障和發(fā)展動力。

3.2 校企融合的三點建議

在校企雙方共同努力下，在探索職業(yè)教育集團化辦學(xué)產(chǎn)教融合、校企合作方面，雖然取得了一些階段性成果和新的突破，但不可否認，校企雙方在合作深化過程中，也存在一些問題或制約因素，有待解決，為此提出以下建議：

3.2.1 出臺配套實施辦法

職業(yè)教育集團化辦學(xué)中有關(guān)混合所有制等方面配套政策法規(guī)還有不完善，尤其沒有相應(yīng)校企合作促進管理辦法和具體政策措施，影響了校企合作深度，目前還在試點階段，建議教育主管部門能盡快出臺相應(yīng)的配套實施辦法，為深化職業(yè)教育集團化辦學(xué)提供有力的保障和政策法規(guī)。

3.2.2 求同存異融合發(fā)展

校企雙方在理念和目標上，尚有一定偏差。學(xué)校以專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，而企業(yè)更多關(guān)注眼前利益和經(jīng)濟效益為主。在今后合作深化中，要多加強溝通與交流，形成共識，統(tǒng)一思想，合作雙方需要進一步明確和細化雙方職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)，以此約束雙方行為，實現(xiàn)共贏。

3.2.3 加強調(diào)研和理論研究

開展深度的學(xué)習(xí)調(diào)研還不多，對職業(yè)集團化辦學(xué)理論研究和實踐探索還有待深入，今后要多學(xué)習(xí)借鑒國外和全國兄弟職教集團及學(xué)校好的做法和經(jīng)驗，努力推動我校校企合作深度，提煉辦學(xué)特色，力爭成為安徽省乃至全國一張職業(yè)教育集團化辦學(xué)名片。