【摘要】：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展提升，也在很大程度上推動各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)程，人們不斷增強(qiáng)對企業(yè)管理創(chuàng)新的重視程度。而站在整體的角度上來看，網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入等方面，在整個(gè)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新管理工作中，是占據(jù)著非常重要的地位。所以，本文主要立足于網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新所帶來的影響，展開了深入的研究與分析，以此期望為我國今后在對于相關(guān)問題探究過程時(shí)，提供一些參考性建議。

【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)密度；知識流入；企業(yè)管理

前言

全球社會發(fā)展進(jìn)程不斷加快，在一定程度上提高了全球競爭力度，使其不斷朝向于復(fù)雜、激烈化的方向邁進(jìn)。而企業(yè)要想在這個(gè)較為激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，占據(jù)一席之地。就需要不斷增強(qiáng)對創(chuàng)新的重視程度。創(chuàng)新是企業(yè)在未來發(fā)展以及進(jìn)步過程中的主要靈魂。而企業(yè)的管理創(chuàng)新，具體包含了相關(guān)企業(yè)自身內(nèi)部管理以及思想上的創(chuàng)新性，也包含了企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中的任何環(huán)節(jié)上所具有的實(shí)際職能。下文將重點(diǎn)闡述關(guān)于網(wǎng)絡(luò)密度以及知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新所產(chǎn)生的具體影響。

一、網(wǎng)絡(luò)密度對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度對企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)影響。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的具體來源，還應(yīng)當(dāng)追溯于penrose等一些相關(guān)的利益理論者所提出的理論。在后期通過Freeman等人員對其的合理完善以及調(diào)整，逐漸形成了一些具體的理論框架。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)密度，實(shí)質(zhì)上指的就是處于某個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的各個(gè)不同利益人員之間聯(lián)系的密切程度。通常情況來看，利益人員之間的聯(lián)系密切程度越高，那么則意味著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度越大。所以，網(wǎng)絡(luò)密度的發(fā)展，是會在很大程度上影響企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)程。

（一）網(wǎng)絡(luò)密度影響企業(yè)決策的獨(dú)立性

當(dāng)某個(gè)企業(yè)正處于其自身的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，那么站在本質(zhì)的角度上來分析，該企業(yè)則并不單純的只是作為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體企業(yè)，更多的是受到來自于其他不同企業(yè)對其做出的決策影響。此外，該企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行決策的過程當(dāng)中，是能夠在某種程度上影響其他一些利益人員。意味著，伴隨著網(wǎng)絡(luò)密度不斷的增加，企業(yè)在日常實(shí)際進(jìn)行決策的過程當(dāng)中，所需要考慮的問題種類也是隨之增加，表明此時(shí)，該企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際決策過程中，已經(jīng)失去了原本所擁有的獨(dú)立性。

（二）網(wǎng)絡(luò)密度影響企業(yè)戰(zhàn)略方向

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中，占據(jù)著非常重要的地位，也正是因?yàn)椴煌髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的共同組成，才有了現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)市場。所有，這也表明企業(yè)與市場原則是共同存在的。正是因?yàn)槠髽I(yè)與市場之間，并不是作為兩個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，而兩者之間是存在著極為緊密的關(guān)聯(lián)性，使其最終呈現(xiàn)出共同滲透、聯(lián)系的狀態(tài)。因此，企業(yè)實(shí)際制定戰(zhàn)略的過程時(shí)，就需要將這種狀態(tài)充分的考慮其中，在最大限度上確保不脫離經(jīng)濟(jì)市場。也就嚴(yán)重的致使與各個(gè)企業(yè)之間，存在著較為復(fù)雜關(guān)系型以及多樣的管理制度[1]。

二、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）提高企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)水平

因?yàn)槠髽I(yè)在日常經(jīng)營運(yùn)行的過程當(dāng)中，是需要通過利用多種不同渠道，來及時(shí)獲取信息、知識以及資源。也就是說，知識的流入是使用頻率最高的獲取途徑。自身具有較為良好的便捷、快速等優(yōu)勢特點(diǎn)，是能夠在很大程度上減少企業(yè)用于尋求知識資源所使用到的實(shí)踐。這里還需要加強(qiáng)注意的一點(diǎn)則是，知識的流入在整個(gè)企業(yè)獲取知識的途徑當(dāng)中，有著非常巨大的優(yōu)勢性。

所以，企業(yè)在進(jìn)行知識的獲取方面，通過利用知識的流入，是能夠在很大程度上降低企業(yè)尋求知識的時(shí)間。以此，在針對于企業(yè)主要負(fù)責(zé)收集知識以及信息的相關(guān)工作人員來講，能夠在一定程度上幫助其節(jié)省更多的時(shí)間，并合理將所節(jié)省的時(shí)間，應(yīng)用在其他更為重要的工作內(nèi)容當(dāng)中，進(jìn)而有效提高企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效率以及質(zhì)量水平。并且，由于企業(yè)獲得大量的外部知識的流入，并且這部分知識對于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)方面，有著極為重要的意義。那么站在某個(gè)角度上來看，知識的流入是能夠有效提升企業(yè)是的生產(chǎn)力水平[2]。

（二）知識流入能提升企業(yè)整體的知識水平

針對這點(diǎn)，作為企業(yè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，不同企業(yè)之間都不可能完全擁有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的所有知識、資源。那么這也就意味著，相關(guān)企業(yè)如果象切實(shí)的保持自身原本的競爭優(yōu)勢的前提之下，盡可能的獲取更為良好的發(fā)展進(jìn)程。一定要不斷增強(qiáng)對吸收外部知識、將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身內(nèi)部知識的重視程度。不僅能夠在很大程度上提升企業(yè)的實(shí)際內(nèi)部知識存量，還能夠在一定程度上提升企業(yè)的實(shí)際知識水平。與此同時(shí)，在知識流動的過程當(dāng)中，是有可能會與一些原本所存在的知識之間產(chǎn)生摩擦，進(jìn)而碰撞出更多、更好、更全新的知識。

結(jié)論

綜上所述，本文首先針對網(wǎng)絡(luò)密度對企業(yè)管理創(chuàng)新所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，并從網(wǎng)絡(luò)密度影響企業(yè)決策的獨(dú)立性、網(wǎng)絡(luò)密度影響企業(yè)戰(zhàn)略方向，兩個(gè)方面進(jìn)行描述。然后在通過知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新產(chǎn)生的影響進(jìn)行探究，針對能夠有效提高企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)水平以及提升企業(yè)整體知識水平兩點(diǎn)逐一仔細(xì)描述。只有不斷增強(qiáng)對其的重視程度，才能夠切實(shí)的推動我國整體企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]王長峰. 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績效的關(guān)系——基于中介變量的實(shí)證分析[J]. 科技進(jìn)步與對策，2011，03：86-89.

[2]謝洪明，陳盈，程聰. 網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J]. 科學(xué)學(xué)研究，2011，10：1542-1548+1567.