基層組織建設是保持黨的先進性、提高黨執(zhí)政能力的重要基礎。依據(jù)自身在鐵路建設基層項目工作的實踐經(jīng)驗，對基層項目黨組織文化建設談一些個人看法。

一、基層項目黨組織文化建設要與企業(yè)文化融合

企業(yè)文化的產(chǎn)生與基層項目黨組織建設息息相關，每一個企業(yè)都有自己的文化特點，這些企業(yè)文化的特性都可以增強員工對企業(yè)的歸屬感，提升員工之間的凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠而強大的推動作用。基層項目黨組織可以通過各種各樣的活動來提升員工之間的凝聚力，比如：技術比武、征文、文藝活動等。同時在這些活動中把目前存在的企業(yè)文化元素加入其中，增加員工之間的向心力和集體主義觀念。有時候員工在乎的并不是收入的高低，他們只是想讓企業(yè)重視他們、在乎他們。這就要求企業(yè)要充分發(fā)揮工會職能，多措并舉、有效解決員工關心的話題和家庭困難，從而使企業(yè)“以人為本”的發(fā)展理念得到彰顯，并提高員工的幸福感。還要定期總結(jié)工作，及時發(fā)掘優(yōu)秀典型，通過企業(yè)內(nèi)部資源進行宣傳，強化激勵作用，并重視員工思想素質(zhì)提升工作。借助企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、QQ和微信群等媒介宣傳企業(yè)文化，使員工逐步融入到企業(yè)文化中，增強員工對企業(yè)的認同感。

二、基層項目黨組織文化建設如何有效地融入企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是全體員工的共同價值取向，也是企業(yè)進行思想政治教育的一項重要工作，企業(yè)基層項目黨組織一定要做好各項思想政治工作，使全體員工可以全面為企業(yè)實現(xiàn)自身的利益而努力，所以首先要做的就是要做好文化建設工作，同時還要不斷地把文化建設的含義加以深化，從而更好地為企業(yè)實現(xiàn)科學的可持續(xù)發(fā)展提供重要保證。 企業(yè)基層項目黨組織一定要做好民主工作，也就是使所有的員工都具有主人翁意識，把其中員工的價值體現(xiàn)出來，特別是要對其中的人力資源開發(fā)工作加以重視，這便是企業(yè)進行文化建設的重要問題所在。 企業(yè)基層項目黨組織要不斷擴大民主管理的工作渠道，營造一個所有員工為項目和企業(yè)的發(fā)展各盡所能，各得所需的良好工作局面。

企業(yè)基層項目黨組織要進一步教育好員工。通常來說，企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)文化是相輔相成的。所以，企業(yè)基層項目黨組織一定要做好各類思想工作，并不斷通過加強道德建設，使員工的思想素質(zhì)得到改進；其二就是要強化對崗位員工的技能培訓工作，不斷改進員工的業(yè)務素質(zhì)；其三是廣泛開展各類技術創(chuàng)新活動，并盡最大可能把員工潛能發(fā)掘出來，從而使員工可以更加積極地開展工作。

企業(yè)基層項目黨組織要開展形式各類的文化活動，豐富員工的業(yè)余生活。文化活動是企業(yè)基層項目黨組織建設企業(yè)文化的一種重要手段，也是歷年基層項目黨組織的工作重點。而基層項目的現(xiàn)狀是施工生產(chǎn)緊張，往往是通過中秋節(jié)、國慶節(jié)等國家法定假日組織一些簡單而無新意的活動，員工積極性也不高。這就需要從員工的意愿出發(fā)，制定切實可行的解決方案，才能有效解決這種“沖突”。所以，基層項目黨組織開展這類活動，要全面考慮員工在各階段，各年齡層次的需求，以及員工心理狀態(tài)的變化，通過各種手段提供給員工更多的鍛煉機會，使他們可以在同一文化平臺上進行娛樂活動。

三、基層項目黨組織必須要圍繞項目施工任務開展文化建設

企業(yè)基層項目黨組織一定要在企業(yè)黨組織建設中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，所以一定要時刻關注好項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時還要以項目的實際出發(fā)，做好各項施工和文化建設工作，并最終為實現(xiàn)項目目標而努力。以宣傳教育為中心，發(fā)揮企業(yè)基層項目黨組織在其中的重要作用。全力地使員工的文化需求得到滿足，同時讓員工在企業(yè)基層項目開展各種各樣的文化活動，使員工的精神世界得到改善，也使項目保持更強的戰(zhàn)斗力，打造“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的專業(yè)化隊伍。這是企業(yè)進行文化建設的一項重要內(nèi)容。企業(yè)基層項目黨組織還要采取各種措施，從行政上得到支持，利用好組織上的經(jīng)費，不斷地完善文化設施，使員工的業(yè)余文化生活可以得到充實，增加一些文體器材，努力做好相關的培訓工作，并建設好生活設施，盡最大可能使企業(yè)和員工的更多需求得到滿足，為他們提供一個良好的體育文化活動環(huán)境，并開展多種多樣的教育工作，引導他們產(chǎn)生積極向上，催人奮進的精神，更好地為項目發(fā)展提供服務。通過不斷地強化基層項目黨組織建設，以及開展民主管理工作，使得自身得到廣大員工的認同。企業(yè)基層項目黨組織要以企業(yè)發(fā)展中的各項活動為中心，同時要考慮如何得到員工群眾的擁護和如何調(diào)動其積極性，為項目施工生產(chǎn)的順利開展奠定堅實的基礎。

以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮企業(yè)基層項目黨組織在其中的重要作用，使廣大員工對企業(yè)的文化產(chǎn)生一種認同感。同時還可以考慮如何提升企業(yè)的關注程度，以便增強員工更強的責任感，并讓員工自覺地維護企業(yè)的利益，保持員工在企業(yè)中的主人翁地位。

總的來說，基層項目企業(yè)文化建設是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中開展黨組織活動的一個重要突破口，企業(yè)基層項目黨組織一定要對企業(yè)的文化有所了解，同時還要在當前環(huán)境下，通過引入新的途徑，創(chuàng)新工作方法，以便更好的發(fā)揮其在企業(yè)文化中的重要作用，從而保持員工主動為企業(yè)做貢獻的動力，并讓企業(yè)文化建設朝著更遠的目標前行。

作者簡介：李紅偉（1985.02—），籍貫：河南開封，工作單位：中鐵二局集團新運工程有限公司。