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        互聯網浪潮下自媒體創(chuàng)業(yè)模式分析

        2017-12-31 00:00:00朱帥宇張博文
        西江文藝 2017年18期

        【摘要】:快速發(fā)展的信息技術使自媒體的概念得到迅速的普及和發(fā)展,模式也逐步由進行個人表達的工具變?yōu)閷€人品牌作為核心的商業(yè)工具?,F在,進行自媒體創(chuàng)業(yè)的人正在逐漸增多,當自媒體逐步成為運營個人品牌的商業(yè)工具時,也就是自媒體創(chuàng)業(yè)的開始。本文主要對自媒體創(chuàng)業(yè)過程中使用的商業(yè)模式進行分析,確定自媒體創(chuàng)業(yè)過程中可能出現的問題,并構建自媒體創(chuàng)業(yè)的完整認識,以期為自媒體創(chuàng)業(yè)者提供一定的參考。

        【關鍵詞】:自媒體創(chuàng)業(yè);商業(yè)模式;互聯網

        最近幾年,微博、微信等媒體平臺為了個人的宣傳和表達觀點提供了非常廣闊的平臺,自媒體的概念也得到了很快的迅速的普及和發(fā)展,其也由原有的進行個人表達的工具轉變?yōu)檫\營個人品牌的一類商業(yè)工具。因而,對于怎樣使用自媒體進行創(chuàng)業(yè)的探索是具有非常重要的意義的。在自媒體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中,國內外學者都針對這一領域開展的研究。本文主要使用內容分析法、文獻研究法以及模型構建法等對自媒體創(chuàng)業(yè)中的商業(yè)模式進行分析,確定其中可能產生的問題,并構建大眾對于自媒體的完整認識。

        一、自媒體以及自媒體創(chuàng)業(yè)

        自媒體又稱為個人媒體或者公民媒體,是自主化、普泛化、平民化、私人號的傳播媒介,使用電子化、現代化的方法,向特定的單個人或者不特定的大多數進行規(guī)范性或者非規(guī)范性的信息的傳遞的過程。自媒體的常見形式有:論壇、貼吧、微信、微博、博客等,其入門門檻較低、操作簡單且具有傳播迅速的特點。普遍使用自媒體和各種移動終端為開展商業(yè)活動建立了更多的可能性。當自媒體不只是個人表達的工具時,其也成為運營個人品牌的商業(yè)工具時,也就是自媒體的模式的形成。

        二、選擇自媒體創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式

        自媒體創(chuàng)業(yè)主要有五類商業(yè)模式可以參考,本文主要介紹其中的免費式商業(yè)模式以及多邊平臺商業(yè)模式。

        1.免費式商業(yè)模式

        (1)廣告:多邊平臺模式

        現在,自媒體中比較容易操作的商業(yè)模式就是自媒體成為用戶和廣告商之間的平臺。平臺一方面將產品、服務或者內容設計成免費的形式,同時還可以使用廣告位銷售的形式來得到收入。在初創(chuàng)時期自媒體創(chuàng)業(yè)者需要考慮的是怎樣使用內容將用戶吸引過來。在自媒體擁有大量用戶后,就能夠進行廣告客戶的吸引,并獲得利益。

        在生產內容之前,自媒體創(chuàng)業(yè)者需要先將目標受眾確定,并進行受眾群的細分,并與自身的內外部條件相結合,將某一目標群體作為服務的對象。同時,還需要明確的市場定位,這樣就能夠在受眾的心目中留下獨特且深刻的印象,能夠幫助自媒體創(chuàng)業(yè)者獲取相應的競爭優(yōu)勢。

        因為,大眾傳播逐步向分眾傳播轉化,因而廣告也轉換為分眾廣告的形式。針對廣告商的價值,自媒體的主張是采取定向的形式,根據目標用戶的價值主張有針對性的實現觀點、知識以及信息的免費共享過程。使用這種商業(yè)模式進行自媒體的運營,其中的關鍵是生產內容,知識資產是核心的資源,廣告的收入是收入的來源,而生產過程中是消耗的技術成本和時間成本是成本的主要結構。

        針對自媒體創(chuàng)業(yè)者而言,進入自媒體聯盟是可供參考的一類選擇。在加入之后,自媒體創(chuàng)業(yè)者能夠有更多的精力來生產優(yōu)質的內容。

        (2)免費增收商業(yè)模式

        免費增收是在網絡的商業(yè)模式基礎上,將基礎的免費服務以及增值的收費服務相結合。只有在對額外免費用戶服務時產生極低的邊際成本時,這種模式才是可能的。

        現在,一部分自媒體創(chuàng)業(yè)者已經開始試驗免費增收模式。通過為會員提供增值服務而收取費用,這樣的自媒體運營模式中的對于會員的價值主張是優(yōu)質服務、社交互動,而對于一般用戶的價值主張則還是觀點、知識以及信息的免費共享。這類模式的運營者一般會是一個團隊,因而除了知識資產外,人力資源也是非常重要的部分。其收入的來源是會員收入,而生產內容過程中產生的技術成本、時間成本、人力成本、線下活動的組織成本是其主要的成本機構,與一些商家的合作,進行相應的線下活動則是其主要的合作,這個過程能夠達到很好的宣傳效果。

        2.多邊平臺商業(yè)模式

        作為一類社區(qū)信息平臺,自媒體是具備相同的愛好、興趣或者生活圈子的一個聚集地,是需求的一個集合體,其每天能夠獲得龐大的數據量和信息量。同時這些數據和信息又是用戶自身產生的,其價值性極高。營銷價值是價值的一種體現形式。同時將電子商務引入到自媒體平臺上也是營銷價值實現的一類模式?,F在平臺的多邊化已經變?yōu)椤半娚?廣告商+付費會員”的形式,這樣不但能夠實現社區(qū)的信息平臺,還能夠實現在線交易的過程。同時自媒體在使用APP、微博、微信等作為載體的過程中能夠得到更大的收益。價值還有另一個體現就是進行需求的滿足,同時為用戶創(chuàng)造價值。用戶在社群活動中能夠進行人脈資源的積累,得到其線上線下交往需要的滿足。

        自媒體的多邊平臺模式,對于廣告商的價值就是進行精準營銷。因為運營平臺需要很多的資源和精力的投入,機構化、公司化的運營方法是自媒體的必然選擇。因而,需要進一步加強人力資源的需求。將收入的來源進一步擴大,運營這類自媒體的模式相對成熟,因而其收入的來源主要包括推廣收入、會員收入、廣告收入等。其具有較復雜的成本結構,包括生產內容過程中所耗費的技術成本、時間成本、人力成本、線下活動的組織成本等。

        三、對自媒體創(chuàng)業(yè)過程的啟示

        1.在信息隨拍的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要選擇更為優(yōu)質的內容

        信息碎片化,分散了用戶的注意力。怎樣對用戶的注意力進行吸引,是創(chuàng)業(yè)過程中必須要考慮的問題。在信息碎片化的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要選擇更為優(yōu)質的內容,保證內容的原創(chuàng)性,并確保趣味性、視覺化以及品牌化。只有這樣,才能夠將自身內容與其他內容有效分開,以更好的吸引用戶的注意。

        2.將自媒體創(chuàng)業(yè)的法律意識進行不斷強化,實現法律制度的完善

        因為自媒體本身具有較低的入門門檻,同時普及性較強,因而很難避免自媒體創(chuàng)業(yè)者在進入這個行業(yè)時產生侵權轉載等行為的發(fā)生,造成糾紛的同時也會對自身的發(fā)展造成阻礙。這個問題是因為相關的法律規(guī)范不能夠與快速擴張的自媒體更新速度不相匹配而產生的。因而在進行自媒體作品發(fā)布的過程中,需要添加相應的禁止性聲明,在這類情況下,在沒有得到作者允許的情況下,對作者的作品進行刊發(fā)就會產生侵權的行為,這對于自媒體創(chuàng)業(yè)者進行維權是非常有利的,

        在進行自媒體創(chuàng)業(yè)時,管理平臺以及設計制度的過程中都需要認真的進行分析,先行的認知相應的法律法規(guī)的規(guī)定內容,將各個方面的應急以及預防的措施提前做好,并能夠向相關的部門積極的提出相應的整改建議。同時,自媒體行業(yè)需要將自身的規(guī)范意識建立起來,進一步將培訓和教育的力度加強,提高整體的社會責任意識以及版權意識,將傳統媒體管理版權資產以及運行維護的意識提高。另外,相關部門還需要將相關的規(guī)則進行修改,將網絡媒體的酬勞進行明確并將網絡平臺的相應審查義務等問題。

        3.加強自媒體創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        自媒體正在經歷著迅速的發(fā)展,怎樣能長久的獲得盈利是創(chuàng)業(yè)者需要面對的共同問題。優(yōu)質的內容是自媒體盈利的前提,需要有穩(wěn)定用戶才能夠將影響力擴大。這不是簡單的過程,需要具備核心的個性化的能力和資源。因而,要想保證盈利的長久性,需要創(chuàng)業(yè)者推陳出新,利用新的觀點和信息來吸引用戶,以期實現可持續(xù)發(fā)展的過程。

        四、結語

        雖然自媒體具有成本低、門檻低的特點,但是需要創(chuàng)業(yè)者能夠將自媒體的模式和狀態(tài)確定清楚。在進行自媒體創(chuàng)業(yè)時,需要明確自身條件以及產品的定位,借助各項優(yōu)勢的資源來實現創(chuàng)業(yè)的過程,創(chuàng)作優(yōu)質的內容,強化法律意識,實現可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)過程。

        參考文獻:

        [1]熊皇.“10萬+”的背后:微信自媒體內容創(chuàng)業(yè)現狀[J]. 現代商業(yè),2016年29期:174-175.

        [2]王宇涵,段俊杰,吳煥權.新媒體視閾下大學生內容創(chuàng)業(yè)路徑研究——以“公衛(wèi)e家”自媒體為例[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016年18期:49-58.

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