【摘要】:習(xí)近平主席在2013年提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,主要為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”與“21世紀(jì)海上絲綢之路”。作為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”中的一段,湖北省的旅游文化產(chǎn)業(yè)又將發(fā)生怎樣的改變和面臨怎樣的挑戰(zhàn)?本文將運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,主要分析在“一帶一路”背景下湖北省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變化與發(fā)展。具體包括以下幾個(gè)方面:第一,湖北文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對(duì)當(dāng)前湖北省發(fā)展的影響;第二,湖北省的旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中存在的不足問題和解決方法;第三,與其他省市相比,湖北省的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有什么需要學(xué)習(xí)的。
【關(guān)鍵詞】:一帶一路;文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;解決方法
1.湖北省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1.1文化旅游業(yè)快速發(fā)展
一是從絕對(duì)增長量來看,湖北省旅游產(chǎn)業(yè)近十年來(除2003年受非典影響外),國內(nèi)旅游人數(shù)、國內(nèi)旅游收入、入境旅游人數(shù)、外匯收入四項(xiàng)均保持了逐年增長。湖北省2000年接待國內(nèi)旅游人數(shù)5478萬人次,國內(nèi)旅游收入270.3億元,2009年接待國內(nèi)旅游人數(shù)15065.18萬人次,國內(nèi)旅游收入969.63億元,分別是2000年的2.75和3.59倍;2000年接待入境旅游人數(shù)450805人次,外匯收入14572.13萬美元,2009年接待入境旅游人數(shù)1334634人次,外匯收51020.22萬美元,分別是2000年的2.96和3.50倍。
二是從旅游總收入占地區(qū)GDP的比重來看,2003年以來,全省維持在7%左右,到2009年,這個(gè)數(shù)值達(dá)到7.83%,在經(jīng)過六年穩(wěn)定發(fā)展后,有加速啟動(dòng)的跡象。近十年來,除2003年受非典影響旅游收入下降外,旅游業(yè)的年平均增長速度遠(yuǎn)超過了地區(qū)GDP的年平均增幅。2009年,全省旅游總收入達(dá)到歷史新高1004.48億元,突破千億元大關(guān),比2008年增長35.0%??梢姡笔÷糜萎a(chǎn)業(yè)正進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的快車道,其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日顯突出。
1.2旅游產(chǎn)業(yè)空間布局漸趨合理
湖北省隨著“兩圈一帶”戰(zhàn)略的實(shí)施,旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局呈現(xiàn)出高度集中性和以大代小的良好勢(shì)頭。武漢城市圈是以武漢為中心,包括孝感、黃岡、咸寧、黃石、鄂州、仙桃、天門、潛江等市。2009年,武漢城市圈旅游總收入達(dá)到665.64億元,占全省比重的66.27%,超過了一半還多,顯示出武漢城市圈在全省旅游產(chǎn)業(yè)的首要地位和作用。同時(shí),武漢作為核心,充分帶動(dòng)了圈內(nèi)周邊城市旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,咸寧、黃石、仙桃、天門、潛江旅游總收入同比增長66.7%、44.3%、90.4%、96.0%、55.3%,均高于武漢市36.1%的增長幅度。鄂西生態(tài)文化旅游圈是湖北省自2008年以來著力打造的旅游區(qū),該區(qū)地域包括襄樊、荊州、宜昌、十堰、荊門、隨州、恩施和神農(nóng)架等市(州、林區(qū))。2009年,鄂西生態(tài)文化旅游圈旅游總收入達(dá)到338.79億元,占全省比重的33.73%,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,除十堰保持了較好的增長勢(shì)頭外,荊門、隨州、神農(nóng)架旅游總收入同比增長38.4%、44.3%、63.3%,已成長為圈內(nèi)新的旅游增長極。
2.湖北省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式存在的不足點(diǎn)
2.1 旅游開發(fā)體制不夠完善,機(jī)制不活約束產(chǎn)業(yè)化提升
首先,從管理體制上看,一是旅游行業(yè)的主管部門缺乏更有效的管理手段,跨行政區(qū)劃的資源開發(fā)部門缺乏有效整合,與園林、文化、交通、信息等部門缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制;二是旅游企業(yè)管理體制缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理手段,企業(yè)競(jìng)爭能力較弱。其次,從思維方式和運(yùn)行模式上看,缺乏創(chuàng)新機(jī)制。一是在新產(chǎn)品的開發(fā)上,受傳統(tǒng)思維定式影響多,對(duì)市場(chǎng)的了解少;二是在新市場(chǎng)的開拓方面,缺乏投入、引入機(jī)制,使得湖北旅游發(fā)展的步伐相對(duì)滯后。
2.2對(duì)外宣傳缺乏力度,“湖北”名片影響力有限
一是營銷宣傳的資金投入有限,以至市場(chǎng)敏感度不夠,營銷成效低;二是營銷宣傳整合度較低,省內(nèi)各縣市在具體旅游促銷行為上缺乏聯(lián)合促銷的意識(shí),不利于全省整體旅游形象的提升;三是營銷宣傳的方式和手段不多,缺乏科技含量。
2.3旅游人才相對(duì)稀缺,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)有待提高
一是高學(xué)歷和高職稱的旅游管理人員嚴(yán)重不足;二是管理層學(xué)歷偏低,尤其在飯店業(yè)和旅游景區(qū)更為明顯;三是旅游行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員少,高級(jí)職稱人員比重小,無等級(jí)職稱占大多數(shù);四是員工流動(dòng)性大,離職比重較高。
2.4精品名牌效應(yīng)拉動(dòng)不足,產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭力有待提高
旅游地發(fā)展的核心是樹立獨(dú)特、鮮明地有招攬性的旅游整體形象。湖北世界級(jí)、國家級(jí)的旅游產(chǎn)品有100多個(gè),但缺乏比較優(yōu)勢(shì),在全國乃至世界范圍內(nèi)知名度較低。同時(shí)旅游景點(diǎn)和旅游產(chǎn)品的層次、檔次還不夠高,初級(jí)性比較強(qiáng),缺乏整合,缺少品牌。2009年,湖北旅游有長足的發(fā)展,“一江兩山”的品牌效應(yīng)初顯,然而與知名強(qiáng)勢(shì)品牌相比,在富有度、知曉度、效益度、擴(kuò)展度等方面仍存在很大的差距。
3.解決湖北省文化發(fā)展模式中對(duì)策建議
3.1創(chuàng)新發(fā)展理念,構(gòu)建湖北“大旅游”產(chǎn)業(yè)模塊
一是以武漢為支撐,布局“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略。武漢城市圈、鄂西生態(tài)文化旅游圈,兩圈并進(jìn),要把武漢建成具有國際影響力的旅游中心城市,同時(shí),建設(shè)一批優(yōu)秀的旅游城市、旅游強(qiáng)縣和旅游名鎮(zhèn),構(gòu)建以武漢為中心的跨省市的區(qū)域性“大旅游”產(chǎn)業(yè)模塊。二是加強(qiáng)區(qū)域旅游合作,推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)開發(fā)格局的創(chuàng)新。湖北旅游業(yè)要加大旅游資源整合力度,實(shí)現(xiàn)旅游空間和效益最大化,不僅需要加強(qiáng)省內(nèi)相鄰區(qū)域之間的合作,構(gòu)建全省旅游產(chǎn)業(yè)模塊,還必須進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,與其他省份實(shí)現(xiàn)更為廣泛的區(qū)域合作,逐步建立信息交互機(jī)制,共同構(gòu)建無障礙旅游區(qū)。三是加強(qiáng)綜合規(guī)劃與開發(fā),實(shí)現(xiàn)旅游資源的有效配置。發(fā)展旅游業(yè),必須以規(guī)劃為指導(dǎo)。當(dāng)前,湖北要以實(shí)施“一城兩圈”戰(zhàn)略為重點(diǎn),推進(jìn)全省旅游規(guī)劃體系建設(shè)。
3.2加大市場(chǎng)宣傳力度,拓展海內(nèi)外旅游市場(chǎng)
首先,要加大對(duì)宣傳的投入。建議每年將地方財(cái)政收入拿出一定比例作為旅游宣傳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。其次,要充分調(diào)動(dòng)地方及企業(yè)的積極性,培養(yǎng)打造湖北整體品牌形象的團(tuán)隊(duì)理念,建立聯(lián)動(dòng)共贏機(jī)制,開展統(tǒng)一對(duì)外營銷。再次,要拓展宣傳渠道,積極創(chuàng)新促銷方式。一是堅(jiān)持通過媒體強(qiáng)力宣傳;二是堅(jiān)持以舉辦重大文化節(jié)慶活動(dòng)為載體;三是多利用公共設(shè)施,進(jìn)行平面廣告宣傳;四是完善信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè);五是有計(jì)劃地開展省外、境外促銷活動(dòng)。
3.3加強(qiáng)旅游人才培養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和誠信理念
一是樹立“以人為本”的管理理念。圍繞人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性實(shí)行管理活動(dòng),充分發(fā)揮人的創(chuàng)新能力。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和誠信理念。要想留住客人、讓客人能回頭看,必須樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和誠信理念,以此創(chuàng)響湖北旅游服務(wù)品牌。三是以本土化戰(zhàn)略為基礎(chǔ),充分發(fā)揮旅游院校培育人才的作用,發(fā)展新型旅游學(xué)科。四是創(chuàng)新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新從業(yè)人員在崗培訓(xùn)機(jī)制,形成能培育優(yōu)秀人才的成長機(jī)制,同時(shí),建立健全與市場(chǎng)相適應(yīng)的人才流動(dòng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。五是加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、旅游機(jī)構(gòu)和企業(yè)的交流與合作。
4.結(jié)語
旅游業(yè)是競(jìng)爭與發(fā)展一路的,文化的傳承發(fā)展是旅游業(yè)的命脈所在,不同文化間競(jìng)爭壓力不斷加大,打造旅游品牌已經(jīng)成為提升旅游業(yè)競(jìng)爭力的必然趨勢(shì)。
湖北省旅游業(yè)前景廣闊,是具有發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè)。因此,在“一帶一路”對(duì)外開放的背景下,湖北省的文化旅游產(chǎn)業(yè)要及時(shí)的利用機(jī)遇,完善“走出去”的平臺(tái),把握好“請(qǐng)進(jìn)來”的重點(diǎn),把優(yōu)良的旅游資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而為,使得湖北省文化旅游產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界。
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