【摘要】：：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)是否能夠?qū)⒙毠つ墼谝黄穑欠衲軌颢@得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要推進(jìn)因素。而工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)若想將內(nèi)部的文化建設(shè)工作做好，就必須要依靠工會(huì)的力量，讓工會(huì)成為職工的發(fā)言者，傾聽(tīng)者，讓職工的精神需求得到滿足，并且通過(guò)工會(huì)的努力來(lái)將企業(yè)文化體系進(jìn)行完整的構(gòu)架，最終通過(guò)內(nèi)部文化建設(shè)來(lái)提高職工的素養(yǎng)，來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供助力。筆者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)職工建設(shè)的作用進(jìn)行討論。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化建設(shè)；工會(huì)；作用分析

工會(huì)不僅僅是承擔(dān)著職工的權(quán)益保障責(zé)任，更是承擔(dān)著企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任。在新時(shí)期，尤其是在我們進(jìn)行核心價(jià)值觀建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，工會(huì)承擔(dān)著的責(zé)任更加重大，在企業(yè)內(nèi)部中的能效作用也被一定程度的放大了。工會(huì)只有不斷地釋放自身價(jià)值，不斷的履行自身義務(wù)，進(jìn)行企業(yè)、職工文化建設(shè)，讓企業(yè)職工能夠在思想政工工作中不斷地進(jìn)行自身思想的調(diào)整，提高自身的覺(jué)悟，提高自身的能動(dòng)性，積極的投入到企業(yè)建設(shè)中去，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)要想是職工的價(jià)值能效的到發(fā)揮，就必須要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，利用工會(huì)來(lái)促進(jìn)內(nèi)部文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

工會(huì)與企業(yè)大發(fā)展是相輔相成的，對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)，其本身必須要履行自身保障職工權(quán)益以及進(jìn)行內(nèi)部組織建設(shè)的責(zé)任，而企業(yè)也需要工會(huì)來(lái)對(duì)職工進(jìn)行管理，利用工會(huì)的思想文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的內(nèi)部控制，來(lái)提高職工的凝聚力，發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，創(chuàng)造更好的效益。其次，工會(huì)、企業(yè)、職工這三者之間，是相互關(guān)聯(lián)，相輔相成的，工會(huì)作為三者之剪的紐帶發(fā)揮著融合作用[1]。筆者從以下幾個(gè)方面來(lái)論述工會(huì)在這其中的地位：

1.1工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)中得參與者、組織者、管理者

工會(huì)是企業(yè)的重要組成板塊，尤其是對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其在思想文化建設(shè)中的能效更為突出。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)方向的指引標(biāo)準(zhǔn)，也是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中沉淀下來(lái)的思想覺(jué)悟和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的價(jià)值觀。而工會(huì)在其形成發(fā)展中不僅僅是參與者，組織者，更是管理者，工會(huì)是以一個(gè)全程參與、管理的角色而存在在企業(yè)文化建設(shè)中的[2]。

1.2 工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的板塊

前面提到，對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)，其本身必須要履行自身保障職工權(quán)益以及進(jìn)行內(nèi)部組織建設(shè)的責(zé)任，這包括職工福利薪酬以及思想精神需求方面的權(quán)益；而企業(yè)也需要工會(huì)來(lái)對(duì)職工進(jìn)行管理，利用工會(huì)的思想文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的內(nèi)部控制，來(lái)提高職工的凝聚力，創(chuàng)造更好的企業(yè)效益[3]。工會(huì)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)與職工之間的溝通樞紐，也是進(jìn)行員工凝聚的催化劑，是企業(yè)發(fā)展，更是文化建設(shè)中不可或缺的板塊。

1.3 工會(huì)工作時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段

工會(huì)多為職工的保障者、傾聽(tīng)者和發(fā)言者，對(duì)于職工來(lái)說(shuō)是一個(gè)強(qiáng)大的保障后盾，而企業(yè)也需要通過(guò)工會(huì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀的宣揚(yáng)，利用工會(huì)來(lái)將職工凝聚在一起，通過(guò)工會(huì)來(lái)進(jìn)行思想建設(shè)，激發(fā)職工的積極性和能動(dòng)性，讓職工積極的投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的能效，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

二、工會(huì)在職工文化建設(shè)在的地位和作用

對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)，不僅需要關(guān)注職工的經(jīng)濟(jì)利益，還需要關(guān)注職工的精神追求。工會(huì)通過(guò)對(duì)職工的管理，來(lái)傾聽(tīng)職工的聲音，進(jìn)而代替職工發(fā)聲，然后來(lái)進(jìn)行職工文化建設(shè)，以此來(lái)保障職工的精神需求，通過(guò)職工文化來(lái)對(duì)職工產(chǎn)生精神慰藉，讓職工擁有一個(gè)更加和諧的工作環(huán)境。

2.1 工會(huì)與職工文化

在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)的一些針對(duì)職工群體而進(jìn)行的文化活動(dòng)我們將之統(tǒng)稱為職工文化。其目的是在于利用多種手段來(lái)提高職工思想素養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟，滿足職工精神需求，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境[4]。企業(yè)利用工會(huì)來(lái)進(jìn)行文化活動(dòng)的展開(kāi)，通過(guò)這種職工文化來(lái)進(jìn)一步的提高員工思想覺(jué)悟，讓員工能夠在精神上獲得慰藉，并在這種和諧的環(huán)境中釋放自身價(jià)值，激發(fā)自身能動(dòng)性，進(jìn)而投身到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。而工會(huì)作為企業(yè)文化的組織者和管理者，必須要根據(jù)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)文化來(lái)制定一套符合企業(yè)發(fā)展的職工文化體系，讓職工文化能夠在其中產(chǎn)生促進(jìn)作用，并且，在不斷地發(fā)展中對(duì)職工文化進(jìn)行發(fā)展和補(bǔ)充，繼承和發(fā)揚(yáng)。

2.2 職工文化是提高企業(yè)職工思想覺(jué)悟的綜合素質(zhì)的重要舉措

在工會(huì)帶頭所組織開(kāi)展的一些文化活動(dòng)中，為了更好地提高職工的綜合素養(yǎng)，工會(huì)會(huì)帶頭進(jìn)行一些文化娛樂(lè)活動(dòng)，在這些活動(dòng)中融入企業(yè)文化，利用這種思想的滲透來(lái)提高職工的覺(jué)悟，來(lái)提高職工的綜合素養(yǎng)。當(dāng)然，除了一些娛樂(lè)活動(dòng)，還可以通過(guò)視頻、宣傳欄來(lái)進(jìn)行思想教育工作。

三、企業(yè)要注重加強(qiáng)職工文化建設(shè)，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)

3.1 職工文化與企業(yè)文化的存在的關(guān)系

關(guān)于職工文化與其企業(yè)文化，其主管部門(mén)不同。工會(huì)是職工文化的主管部門(mén)，而企業(yè)文化則是作為管理文化，并且提高企業(yè)職工文化的競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)為了能夠更好的提高企業(yè)的發(fā)展，其首先就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)的開(kāi)展[5]。因此，工會(huì)要充分發(fā)揮自身在職工文化中的價(jià)值，從人的方面，做好職工的相關(guān)文化建設(shè)。

3.2 企業(yè)要能夠要將職工文化納入到總體發(fā)展中

關(guān)于對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)則是需要相關(guān)人員對(duì)不同要素之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。因而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要能夠?qū)⒙毠の幕{入其中，高度重視職工文化的建設(shè)和發(fā)展，并且企業(yè)還要將職工文化建設(shè)與企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合，這有這樣才能夠更好的提高企業(yè)不斷的發(fā)展[6]。

3.3 保證企業(yè)職工合法權(quán)益和精神需求

工會(huì)是職工的利益保障者，也是思想文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者。隨著物質(zhì)追求的進(jìn)一步滿足，職工會(huì)追求更深層次的精神追求。工會(huì)需要意識(shí)到職工精神需求的重要性，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，滿足職工的精神需求。通過(guò)物質(zhì)與精神的雙重保障來(lái)切實(shí)的發(fā)揮工會(huì)的能效，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，而文化建設(shè)卻是企業(yè)的靈魂，而工會(huì)在這其中則是發(fā)揮了組織樞紐的作用。一方面作為職工權(quán)益的保障者，是企業(yè)和職工的對(duì)話者，是職工文化的組織管理者。另一方面，也是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的組織者和管理者，是企業(yè)進(jìn)行職工管理的重要手段。工會(huì)在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的重要地位決定了企業(yè)必須要重視工會(huì)的地位，通過(guò)工會(huì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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