摘要：在國家投入的大量社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)中，水利工程占據(jù)一定的席位。發(fā)展水利工程的意義是顯而易見的。一方面我國水力資源豐富，發(fā)展水利工程能夠充分開發(fā)利用這項(xiàng)資源；另一方面我國氣候南北差異比較明顯，發(fā)展水利工程建設(shè)能夠防止氣候不正常年份的旱澇災(zāi)害，還能對(duì)水資源進(jìn)行調(diào)配使用。既然水利工程如此重要，那么保證水利工程施工的質(zhì)量控制就變成應(yīng)然之事。

關(guān)鍵詞：水利；施工；質(zhì)量

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是有目共睹的，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背后離不開能源、資源的支持。尤其是水、電、煤等基礎(chǔ)性資源。我國土地山川遼闊，地形復(fù)雜多樣，蘊(yùn)藏潛力巨大的水力資源。加上水力資源又是可再生資源、清潔能源，能夠轉(zhuǎn)化成電能、動(dòng)能等其他資源，國家一直大力重點(diǎn)發(fā)展。不管是施工項(xiàng)目還是施工技術(shù)都有了一定的提升，在國際上的排名也是名列前茅。在取得可人成績的同時(shí)，我們依然要清醒的認(rèn)識(shí)到在水利工程施工質(zhì)量控制方面，我國仍有可以繼續(xù)發(fā)展的空間。

一、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

第一，施工環(huán)境。施工環(huán)境是制約水利工程施工的外在條件。就天然的自然環(huán)境來說，自然環(huán)境相對(duì)較好的領(lǐng)域，施工難度相對(duì)較小，水利工程施工比較容易，施工質(zhì)量也能夠有所保證。自然環(huán)境相對(duì)惡劣的領(lǐng)域，施工難度相對(duì)較大，對(duì)施工技術(shù)的要求也比較高，施工復(fù)雜程度可想而知，因而在這種惡劣的外在自然環(huán)境中施工質(zhì)量就很難像自然環(huán)境較好的環(huán)境中那樣得到有效保證。就施工現(xiàn)場的人為環(huán)境而言，如果施工隊(duì)伍營造了比較有序、和諧的施工氛圍，而不是雜物亂堆、生活條件惡劣，這樣施工隊(duì)伍的施工積極性就會(huì)得到一定的保證，施工情緒比較高漲，這對(duì)于工程的質(zhì)量也是有所裨益的。

第二，施工方法。依據(jù)水利工程的施工環(huán)境采取相應(yīng)合理的施工方法是保證水利施工質(zhì)量不二選擇。施工方法的確立還要考慮到經(jīng)濟(jì)成本性，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的節(jié)約利用施工資源，以最節(jié)儉的施工方式換取最高的施工質(zhì)量。

第三，機(jī)器設(shè)備。由于水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程，由多個(gè)子工程組合而成。因而所需要的機(jī)器設(shè)備也是多樣的、復(fù)雜的。所以在水利施工過程中所選擇的機(jī)器設(shè)備應(yīng)當(dāng)在保證其符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮造價(jià)成本的問題，根據(jù)施工的環(huán)境、施工的方法選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)器設(shè)備，避免因大型機(jī)器設(shè)備的購置或租賃產(chǎn)生不必要的成本。

第四，材料管理。目前，施工單位對(duì)于水利工程材料的管理一方面出于節(jié)約成本的考量，一方面管理缺失存在缺位，用心不夠，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理。加上政府監(jiān)管部門對(duì)于這一塊內(nèi)容缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)控手段，因而就會(huì)有一些不合格的材料使用到水利工程建設(shè)當(dāng)中，這就為水利工程質(zhì)量安全埋下隱患。

第五，施工隊(duì)伍。施工管理人員能力、素質(zhì)不能夠達(dá)到水利工程建設(shè)的要求。一方面施工管理人員能力不夠，沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣的管理人員是不能夠應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)水利工程質(zhì)量。另一方面，施工管理人員素質(zhì)不夠，施工隊(duì)伍素質(zhì)能力也是出于較低水平，僅僅適用于處理一些簡單的小問題，在面對(duì)一些大的技術(shù)控制問題時(shí)由于缺乏相應(yīng)的文化素質(zhì)能力而顯得捉襟見肘。

二、提高水利工程施工質(zhì)量的做法

影響水利工程施工質(zhì)量的因素已經(jīng)知曉，那么如何針對(duì)這些影響因素做出相應(yīng)的策略安排就成為接下來闡述的內(nèi)容。

第一，加強(qiáng)施工技術(shù)組織管理。建立一個(gè)特殊的管理工作體系，有小到大按照工作單位的大小組成班、車間、場站等管理級(jí)別的不同劃分。這樣才能權(quán)責(zé)明確、分工清晰。

第二，對(duì)施工中運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保機(jī)器設(shè)備的使用安全。應(yīng)該派遣專人按照固定的時(shí)間段，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢修。這樣不僅能夠延長機(jī)器設(shè)備的使用壽命、使用性能，還能夠在一定給程度上保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)安全。

第三，注意施工環(huán)境的管理。要順應(yīng)自然環(huán)境的變化發(fā)展，持續(xù)的高、低溫，大風(fēng)，暴雨、雪天氣等極端天氣要停止施工，防止自然環(huán)境因素引發(fā)的施工事故。改善社會(huì)環(huán)境可以從改善施工者生活環(huán)境、提高施工者生活水平，減少施工者情緒波動(dòng)，對(duì)家庭困難的施工者進(jìn)行補(bǔ)償救助等。通過這些方式可以減輕施工者的心理、身體負(fù)擔(dān)，為安全生產(chǎn)提供有益幫助。

第四，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工單位必須在項(xiàng)目開工之前作出這樣一個(gè)保證：我施工單位中的施工管理人員和一線施工工人都是經(jīng)過了培訓(xùn)，并且掌握了相當(dāng)程度的工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)之后才允許上崗的。如果在水利工程項(xiàng)目開展過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，那就由本施工單位負(fù)責(zé)。這樣不僅能夠使施工單位贏得良好的口碑，也能夠促使施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)自己本單位工作人員的培訓(xùn)。此外，還應(yīng)實(shí)施文明施工的宣傳和教育活動(dòng)，使文明施工深入人心，在降低對(duì)施工周邊環(huán)境不良影響的同時(shí)，還能夠使施工單位的企業(yè)形象得到較好的宣傳。

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作者簡介：蘇代彬（1994年03月-今）男，漢族，貴州省貴陽市，本科生，研究方向：水利水電工程.

（作者單位：貴州大學(xué)明德學(xué)院）