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        加強監(jiān)理工作管理保障工程施工質(zhì)量

        2017-12-31 00:00:00李志恒
        大東方 2017年8期

        摘要:監(jiān)理對于建筑施工質(zhì)量、安全及成本控制等,具有十分重要的作用。所以我們應該充分認識到建筑施工監(jiān)理的重要作用,切實加強施工監(jiān)理工作,不斷創(chuàng)新施工監(jiān)理方法,其確保建筑工程施工的安全、質(zhì)量與效益最大化的實現(xiàn)。本文就施工階段如何做好監(jiān)理工作提出了自己的看法。

        關鍵詞:監(jiān)理、 建筑工程、 質(zhì)量控制

        監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。社會監(jiān)理在促進工程質(zhì)量水平 的提高、保證工程質(zhì)量等方面發(fā)揮著積極的作用,這些年來工程質(zhì)量水平的不斷提高,其中也凝聚著我們?nèi)w監(jiān)理人員的辛勤勞動。但近年來,客觀上隨著新一輪建設高潮的掀起,監(jiān)理力量與建設規(guī)模不相適應的矛盾日益突出,同時由于監(jiān)理過早走向市場,監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不盡完善、管理機制不相適應、有經(jīng)驗的監(jiān)理人才緊缺、監(jiān)理人員無序流動嚴重、部分監(jiān)理人員責任意識不強等等矛盾的客觀存在,致使當前監(jiān)理工作存在很多這樣那樣的問題,導致施工企業(yè)、項目業(yè)主、乃至行業(yè)主管部門對監(jiān)理工作的認可程度有逐漸下降的趨勢,有人甚至由此而對社會監(jiān)理制度產(chǎn)生懷疑,監(jiān)理市場已面臨“誠信危機”,這個問題應引起我們監(jiān)理行業(yè)的高度重視。

        一、 重視開工前的監(jiān)理文件編制工作

        (1)建設工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理規(guī)劃大綱,還包括監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理實施規(guī)劃以及專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則。 監(jiān)理規(guī)劃大綱是一個綱領性的文件,一方面能讓招標單位很清晰的認識到所招標工程所需的監(jiān)理方案, 另一方面監(jiān)理規(guī)劃大綱也是中標后監(jiān)理單位開展具體施工監(jiān)理工作的指導性文件。 可以說, 監(jiān)理規(guī)劃大綱為今后所有的施工監(jiān)理工作鋪好了 道路,指明了方向。

        (2)監(jiān)理實施規(guī)劃是監(jiān)理單位中標后,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同、設計文件,在監(jiān)理規(guī)劃大綱的基礎上,結合工程的實際情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的。監(jiān)理實施規(guī)劃要經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后才能實施。

        (3)監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理實施規(guī)劃的基礎上,由施工現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師針對單位工程的某一專業(yè)或某一分部而編寫的實施性監(jiān)理文件。監(jiān)理實施細則要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準才能實施,監(jiān)理實施細則要具有可操作性、可實施性。

        二、重視施工過程的監(jiān)理工作

        (1)質(zhì)量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。

        (2)建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。工程一旦準備開工,監(jiān)理工程師首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質(zhì)量管理體系以及施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核等制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。

        針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級,建設方的要求、施工單位的施工技術力量等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標,制定監(jiān)理的各項工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作有章可循,有法可依。

        (3)嚴格按照監(jiān)理實施細則的規(guī)定進行監(jiān)理。監(jiān)理人員要嚴格按照監(jiān)理實施細則的規(guī)定進行監(jiān)理, 比如對施工過程進行巡查、 旁站、 平行檢驗等方法,對施工現(xiàn)場的原材料要進行進場驗收,無產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的不準進場。對于一些重要性材料,比如鋼筋、水泥,沒有進行抽檢、見證取樣送檢,取得復試合格檢測結果不準使用。水泥超過三個月必須復檢。

        (4)加強現(xiàn)場巡查工作。監(jiān)理人員要每天對正在施工的部位進行巡查,次數(shù)不少于 2 次。檢查施工人員的施工交底情況; 檢查施工人員的勞保用品使用情況;檢查施工人員施工操作情況;檢查施工人員執(zhí)行強制性標準的情況;檢查施工人員有無偷工減料行為;檢查施工現(xiàn)場有無明顯的危險因素;并對此做好監(jiān)理巡查記錄。對需要整改的情況,要進行跟蹤檢查,并做好記錄。

        (5)加強施工過程隱蔽工程驗收工作。隱蔽工程具有隱蔽性, 要求我們監(jiān)理人員一定在保證質(zhì)量合格的情況下,才能隱蔽驗收,才能進行下道工序的施工。施工單位要及時申請隱蔽工程驗收, 監(jiān)理單位在接到申請后,要在國家規(guī)定的時間內(nèi)進行審批,對于符合要求的要及時進行隱蔽工程驗收。對于達不到隱蔽驗收的工程部位,要及時下達整改通知書,達到標準后方可組織隱蔽工程驗收。

        (6)安全管理,預防為主。安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

        (7)事后驗收,及時處理質(zhì)量問題。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。

        質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。

        針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調(diào)事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

        (作者單位:山東恒諾建設工程咨詢有限公司)

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