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        提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略(2)

        2017-12-31 00:00:00林壯
        大東方 2017年8期

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展,尤其是近年隨著改革開放的不斷深入,中國建筑工程事業(yè)正面臨很大的發(fā)展機(jī)遇,建筑企業(yè)想要抓住機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益就必須要重視建筑工程的施工質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競爭力。一直以來,建筑工程施工管理與質(zhì)量控制都受到了社會各界的廣泛關(guān)注,相關(guān)的政府部門和建筑企業(yè)的重視程度也在不斷提高,但是建筑工程施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象依舊廣泛存在,不僅嚴(yán)重影響著企業(yè)和政府的社會形象,還嚴(yán)重威脅著人們?nèi)罕姷纳】担虼?,相關(guān)的工作人員必須要加大管理力度,提高工程的施工質(zhì)量。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑工行業(yè)的建筑康發(fā)展,文章首先對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了深入的分析,然后闡述了當(dāng)前我國建筑工程施工管理工作的現(xiàn)狀,提出了一些問題,最后根據(jù)提出的問題有針對性的提出了一些改進(jìn)的建議,希望對相關(guān)的工作人員有所幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;質(zhì)量控制

        建筑行業(yè)持續(xù)出現(xiàn)的安全事故不僅危害了人們的生命,也阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展,為行業(yè)敲響了警鐘。深究其本質(zhì),建筑安全事故的發(fā)生,監(jiān)管不到位有不可回避的責(zé)任。建筑企業(yè)和施工單位在工程建設(shè)過程中都起到了舉足輕重的作用,要做到建筑施工的安全進(jìn)行,就需要兩者能夠及時有效地就實行信息進(jìn)行溝通,制定出行之有效的管理機(jī)制,對可能存在安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查監(jiān)管,保證建筑的安全可靠。

        一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

        (1)缺乏科學(xué)的管理體系。作為一項復(fù)雜的工程,建筑工程具有較大的工程量和人員流動性,具有眾多施工工藝和設(shè)備,以具有較大的管理難度。目前,由于建筑工程的管理體系不夠合理科學(xué),分包工程的工作范圍也沒有進(jìn)行統(tǒng)一的劃分和確認(rèn),所以不公平的范圍劃分經(jīng)常出現(xiàn),例如一些分包單位承擔(dān)了大部分的工作,但其卻不具有專業(yè)的資質(zhì)。除此之外,也有許多問題存在與施工環(huán)節(jié)管理上,在人員、技術(shù)、材料和工序管理上較為混亂,許多安全事故都是由于管理人員不夠重視而產(chǎn)生的,在加上其較弱的管理力度,會受到建筑工程的管理體系不夠合理科學(xué),不能對目前工程管理的需要進(jìn)行很好地滿足,這也會作為一個風(fēng)險存在于工程質(zhì)量方面。

        (2)施工技術(shù)上的不足?,F(xiàn)階段,我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷的提升,工程的施工技術(shù)水平也有了很大的提升。眾所周知,建筑行業(yè)的涉及到的專業(yè)非常多,而且不同工程施工中的空間和時間都不一樣,這也就無形中加大了施工的難度。此外,很多工程中現(xiàn)在仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù),而且大部分施工人員都是農(nóng)民工,其專業(yè)技能和素質(zhì)都明顯不足,還有就是很多工程在實際施工中使用的設(shè)備都不夠先進(jìn),導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

        (3)質(zhì)量監(jiān)督體制方面。在建筑工程施工過程中,對工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理對整個工程都有著積極的作用,還可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。然而,現(xiàn)階段由于施工中的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還不夠完善,這樣在工程建設(shè)中就經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的狀況,導(dǎo)致建筑工程在施工中無人監(jiān)管的情況,甚至有些工程還會出現(xiàn)偷工減料的事情,這都是由于施工中質(zhì)量監(jiān)管僅停留在形式上,沒有真正的起到制約的作用,最終導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量差強(qiáng)人意

        二、保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

        (1)提高施工人員的質(zhì)量安全意識。在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單,對安全質(zhì)量的認(rèn)識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。一個企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去,只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中,需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識,做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的灌輸,由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對施工人員的定期培訓(xùn),提高其安全施工的意識和水平。只有這樣,通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時把質(zhì)量放在首位。

        (2)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在市場經(jīng)濟(jì)中,質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者是密不可分的,但這只是一個手段,而不是真正的目的。在實際操作過程中,不要主次不分。因此,我們必須要把保證質(zhì)量,提高質(zhì)量和做好質(zhì)量作為先決條件,管理措施必須合理,合理,可行。施工是項目建設(shè)單位的形成階段,也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此,項目建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及施工合同文件,對整個施工過程中各個階段的形成進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,如可行性研究,項目決策,工程設(shè)計,工程施工和項目驗收等,在每個階段中對工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制,預(yù)防,減少或消除質(zhì)量缺陷,以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并且對施工項目進(jìn)行定時抽查,如混合灰含量是否符合設(shè)計要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場向工人做正確的操作演示,一旦遇到質(zhì)量問題,質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問題,施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題,管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細(xì)的調(diào)查和研究工作,以達(dá)到項目質(zhì)量管理的獎懲分明,措施得當(dāng)。

        (3)嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理。企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度,加強(qiáng)監(jiān)理部門對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強(qiáng)對監(jiān)理部門的監(jiān)督,進(jìn)一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

        建筑工程的質(zhì)量管理工作的實施,要能從多方面得以充分注重,從多個角度進(jìn)行詳細(xì)分析,在措施實施中注重科學(xué)性。只有在這些層面得到了有效重視,才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進(jìn)行了探究,通過這些理論的研究對實際發(fā)展就有著積極意義。。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設(shè)的各單位各司其職,從設(shè)計、施工、監(jiān)理各個方面都不能放松,使得建筑項目在科學(xué)管理下,保質(zhì)保量的完成,完成投資目標(biāo),提高人民居住的舒適度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.

        [2]沈任軍.建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和對策[J].大眾科技,2016(4).

        [3]楊慶.如何加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理的思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(12).

        (作者單位:中國建筑第八工程局有限公司)

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