摘要：國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系黨政與群眾的橋梁。但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)的勞資關(guān)系、組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等都變得更加的多樣化、復雜化。為不斷適應(yīng)市場和發(fā)展的需求，必須要正視以上國有企業(yè)工會工作中存在的各種不足。本文對國有企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀進行了簡要分析，并提出了相應(yīng)措施。

中國關(guān)鍵詞：國企； 工會工作； 新途徑

一、國有企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

（1）工作模式落后，科技革命的迅猛發(fā)展改變了企業(yè)的文化、組織、技術(shù)等工作環(huán)境，社會整體處于知識經(jīng)濟的信息化時代，在文化觀念上也呈現(xiàn)多元式的思想基礎(chǔ)。然而國有企業(yè)很多工會的工作模式及方法還停留在傳統(tǒng)階段，理論思維滯后，活動形式陳舊，無法傾訴職工內(nèi)心真正的需求。說明工會對當前社會形勢了解不夠，不能適應(yīng)群體多樣化的人文環(huán)境，缺乏對宏觀經(jīng)濟大局的操控手段。

（2）員工層次復雜，在新的形勢下，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，國有企業(yè)改革也在不斷深入，同時，現(xiàn)代企業(yè)中的各項規(guī)章制度都已逐步建立和完善。因此，國有企業(yè)職工隊伍和薪酬分配方式也漸漸呈現(xiàn)出多樣化和復雜化，由過去單一的職工隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N不同利益的職工隊伍，而各種利益不同的職工群體間，薪酬分配方式也存在著很大差異。管理干部、科研人員、基層工人等各階層之間都存在著較大的地位與收入差距，對自身權(quán)益有著不同的需求。職工就業(yè)狀態(tài)與勞資關(guān)系日趨復雜，極易出現(xiàn)勞動爭議或沖突等情況，給工會的維權(quán)工作帶來挑戰(zhàn)，容易陷入多方利益難以權(quán)衡的尷尬局面。

（3）服務(wù)企業(yè)職工的力度不足，隨著時代的進步，市場經(jīng)濟的活躍，職工面臨更多外部環(huán)境的誘惑。國有企業(yè)必須提供良好的待遇福利、學習提升和發(fā)展渠道，才能吸引和留住人才。但實際上，很多國有企業(yè)因經(jīng)營狀況不佳，不能提供理想的工作和生活條件，不重視企業(yè)文化建設(shè)，且企業(yè)存在一些與員工利益相抵觸的現(xiàn)象，工會組織置之不理或未能及時有效解決，容易使職工缺失對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而影響工會工作的開展。

二、加強國有企業(yè)工會工作的實施措施

（1）堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工會工作。創(chuàng)新是工會工作充滿活力和生機的不竭動力，是為了國有企業(yè)能更好發(fā)展的前提。面對新形勢、新任務(wù)，想立足新起點跨越新發(fā)展就必須走在時代的前列。國有企業(yè)工會不僅要維護好職工的合法權(quán)益，最為重要的是要和工人一起共謀企業(yè)最大的發(fā)展。如何把握機遇，適應(yīng)新形勢下的市場競爭，永遠立于不敗之地，值得我們思考。 國有企業(yè)的工會工作不僅要堅持一切從實際出發(fā)的思想路線，還要敢于觸及實際問題，在黨的領(lǐng)導下，堅持科學發(fā)展觀思想為指導，依靠職工，勇于探索，努力走出一條新路，開創(chuàng)國有企業(yè)工會工作的新局面。要善于借鑒和學習一些代表性的大型國有企業(yè)工會的新探索、新做法、新經(jīng)驗，在科學發(fā)展觀的指導下，不斷推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

（2）完善國有企業(yè)工會組織體系。國有企業(yè)工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。因此，要按照《工會法》相關(guān)規(guī)定，在國有企業(yè)內(nèi)部建立和完善基層各級工會組織或工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。與此同時，要充分發(fā)揮工會組織協(xié)管干部的職責，積極與各級黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉藴?，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來，為工會組織不斷注入新的活力。對國有企業(yè)的工會組織首先要具備一定的領(lǐng)導機構(gòu)，領(lǐng)導組織應(yīng)堅持明確責任，自主高效和任務(wù)明確。

（3）堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)原則，完善工會自身建設(shè)。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是科學發(fā)展觀的基本要求，而面對新時期的挑戰(zhàn)，工會組織則需要不斷進步完善，必須全面夯實基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌兼顧各方利益，創(chuàng)新和拓展工作思路。堅持全面原則具體表現(xiàn)為三方面：一是健全組織建設(shè)，不斷發(fā)展壯大工會人員隊伍，為推動企業(yè)發(fā)展提供堅強的力量保障。二是規(guī)范工作機制，建立健全工會工作運行和考核激勵機制，深度總結(jié)基層的良好實踐。三是提高工會干部素質(zhì)，加大對工會干部培訓力度，努力提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。 要不斷的加強專業(yè)知識學習，有了堅實的理論基礎(chǔ)，我們在實際工作中就不會出現(xiàn)偏差，就能夠正確地分析問題、解決問題。企業(yè)也可以定期地對工會干部進行專業(yè)知識和法律知識培訓，讓他們能夠運用法律武器，及時、準確的分析問題、解決問題，更好地發(fā)揮工會組織的維權(quán)職能。

（4）堅持以人為本的工作理念。工會是職工的自治組織，維護職工利益是職責所在。為了維護好職工的利益，工會應(yīng)當堅持以人為本的工作理念，思職工之所思，想職工之所想，時時刻刻處處從“人”的角度來維護職工利益?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本?？茖W發(fā)展觀是黨的工作理念，更是工會的工作理念。工會應(yīng)當將科學發(fā)展觀的思想落到實處，踐行以人為本的工作理念。

（5）注重企業(yè)文化的工作內(nèi)容。文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂支柱，提升職工群眾的文化素質(zhì)是工會工作中的一項重要內(nèi)容。在工作中，需要適時的組織文化活動并讓企業(yè)職工群眾參與進來，將職工群眾的文化活動陣地建設(shè)好，讓公會活動成為一個能夠讓廣大職工群眾學習知識、陶冶情操、增長才干的重要平臺。在新時代里，工會應(yīng)當主動地擔當起企業(yè)文化建設(shè)的重任，樹立國有企業(yè)形象。工會要以企業(yè)文化為紐帶，產(chǎn)生凝聚力和向心力，讓職工感到企業(yè)的溫暖，讓企業(yè)感到職工的忠誠。

總之，工會作為國有企業(yè)內(nèi)部的職工自治組織，一直承擔著連接職工與國有企業(yè)聯(lián)系的重要職責，一方面將職工所思所想傳達給國有企業(yè)，另一方面又將國有企業(yè)的政策要求傳達給職工。在新的勞資關(guān)系形勢之下，工會應(yīng)當堅持科學發(fā)展觀的指導原則，改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，更好地承擔起保護職工利益，維護國有企業(yè)健康發(fā)展的工作目標。

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