黃茹

[摘 要] 在傳統(tǒng)意義上說，企業(yè)內部會計控制一般被認為是保護資產(chǎn)的完整性的安全性，保證會計信息的質量；如何在吸收和利用的管理理念和管理方法的基礎上，在企業(yè)會計控制體系下的內部核心競爭力構建內部會計控制的傳統(tǒng)框架，增強企業(yè)核心競爭力是一個新的研究。目前，企業(yè)界和理論界已將企業(yè)核心競爭作為重點研究對象。 而傳統(tǒng)企業(yè)也將核心競爭力運用到內部會計控制框架之中，本文在核心競爭力的前提下對企業(yè)內部會計控制系統(tǒng)加以研究，以期指導企業(yè)的會計控制。

[關鍵詞] 內部會計控制系統(tǒng)；企業(yè)；核心競爭力

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 036

[中圖分類號] F232 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0066- 02

0 引 言

內部會計控制概念最早起源于美國《證券交易法》中。 其涵蓋范圍包括了會計與財務部門以及預算控制、成本控制統(tǒng)計分析以及定期報告和相關培訓計劃的制定與實施等。自 20 世紀末開始，我國財政部與證監(jiān)會、銀監(jiān)會以及保監(jiān)會聯(lián)合推出系列法規(guī)以加強企業(yè)內部的財務控制。目前為止，對企業(yè)核心競爭力和內部會計控制體系的研究還不夠深刻，與之很多相關的問題研究都還只停留在表面，重新以企業(yè)核心競爭力的視角構建企業(yè)內部會計控制系統(tǒng)，提高會計控制能力有助于保護資產(chǎn)的安全完整，讓企業(yè)在市場化經(jīng)濟發(fā)展的今天能夠占有一席之地，提高核心競爭力，立于不敗之地。

1 國內外內部控制發(fā)展

西方內部控制的歷史發(fā)展可以看出，在內部控制的發(fā)展，經(jīng)歷了豐富多彩的過程中，會計控制強調內部控制是一個重要的組成部分，并以單一的內部會計控制為主。在經(jīng)濟社會和全球化競爭的時代，要想企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地，跟上市場環(huán)境的不斷變化，關鍵在于提高企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)會計內部控制系統(tǒng)要往保護性控制、導向控制、效率與效益控制的多元化發(fā)展。

2 企業(yè)核心競爭力的研究

一個企業(yè)的核心競爭力就是獲取資源分配資源并將其轉換成整體競爭力的能力。反映企業(yè)的核心競爭力可能包括以下兩個方面的內容：

一是企業(yè)獲得不同類型的資源和技術，將集成企業(yè)產(chǎn)品和服務技能的能力；二是企業(yè)組織，調動各種積極的生產(chǎn)要素，以保證企業(yè)協(xié)調經(jīng)營能力。因此，核心競爭力是以知識和技術為基礎的綜合能力，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，必須在企業(yè)產(chǎn)品和服務的過程中體現(xiàn)。

3 會計計控制理論與企業(yè)核心競爭力結合現(xiàn)狀

通過分析可知，我國在會計控制理論方面成績斐然，但以核心競爭力為視角的會計控制則缺乏足夠的實踐與理論基礎。

企業(yè)內部會計控制性質可以定性為企業(yè)內部控制的一種結構，還可看成是一種管理的框架，我國證監(jiān)會則認為企業(yè)內部控制制度屬企業(yè)整體控制的重要組成部分。

4 企業(yè)內部會計控制目標與環(huán)境

4.1 企業(yè)內部控制目標

我國《內部會計控制規(guī)范》中被描述為系列的程序、措施與方法。企業(yè)不僅要重視內部會計控制，以保證會計信息的質量，而且還需要做好結構、管理、文化和信息的控制，從而提升企業(yè)的核心競爭力的整體水平，這樣才能保證企業(yè)實現(xiàn)會計報表的可靠性。

4.2 企業(yè)內部會計控制環(huán)境

控制環(huán)境是企業(yè)內部控制制度的前提和基礎，是影響企業(yè)內部會計控制制度的多種因素的基礎。也是推動企業(yè)健康、高速發(fā)展的動力源。 控制環(huán)境分為內部和外部兩個方面， 內部環(huán)境主要包括管理者的素質與職業(yè)道德水平、企業(yè)整體架構、人力資源政策、權責分配、企業(yè)文化和信息系統(tǒng)水平等。

4.3 企業(yè)核心競爭力的環(huán)境基礎與內部會計

企業(yè)內部會計控制是企業(yè)核心競爭力中重要的組成部分。不斷變化的環(huán)境會隨時影響到企業(yè)會計控制系統(tǒng)，因此，企業(yè)必須通過科學的評估來應對各種變化。

5 構建基于核心競爭力視角的企業(yè)內部會計控制系統(tǒng)

5.1 基于核心競爭力視角的企業(yè)內部會計控制目標

企業(yè)內部會計控制目標分為基礎和概括目標?；灸繕藢儆谄髽I(yè)所有活動的核心部分，作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)內部控制應將支持、保障企業(yè)基本目標實現(xiàn)當成主導的目標。

5.2 基于企業(yè)核心競爭力視角下的企業(yè)內部控制要求

（1）完善的會計戰(zhàn)略控制職能直接提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。通過強化會計戰(zhàn)略控制職能可以不斷提升企業(yè)整體管理能力。

（2）管理企業(yè)研發(fā)費用，提升企業(yè)核心技術能力。企業(yè)的核心技術研發(fā)能力直接影響到企業(yè)的核心競爭技術，進而影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

（3）做好成本控制，提高企業(yè)核心制造能力。成本是企業(yè)支出的重要組成部分，我們需要從會計角度提升企業(yè)成本控制能力，通過實施有效的措施來提升企業(yè)的成本控制能力，進而提升企業(yè)整體的核心制造能力。

5.3 提高監(jiān)督能力，構建控制系統(tǒng)

完善與執(zhí)行過程中，我們要做好內部控制系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。內部會計控制和監(jiān)督在過去分為兩個方面：內部和外部。內部會計控制監(jiān)督過程中，發(fā)揮重要作用的是審計委員會、監(jiān)事會以及控制自我評估等方面。

6 內部會計控制風險的措施

（1）規(guī)劃合理的人力資源體系人是在企業(yè)中是主體、參與者與對象，是企業(yè)內部監(jiān)控機制的核心要素。

（2）內部會計控制需具有風險意識企業(yè)會計需有較強的風險辨別能力，及時針對各種潛在或面臨的風險加以識別，通過查找風險源，確定相應的應對措施。

（3）加強內部會計控制體系的作用是建立在相關流程和管理機制的基礎上，建立相應的規(guī)章制度。

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