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        造星新浪潮:有清流,也有泥石流

        2017-12-29 21:16:34蒲琳
        新民周刊 2017年48期
        關鍵詞:小萱造星偶像

        蒲琳

        “互聯(lián)網(wǎng)+”使得另一股造星浪潮開始奔騰——社交網(wǎng)絡、直播平臺的崛起賦予了娛樂全新的涅槃,也給造星帶來了更多渠道——有清流,也有泥石流。

        30多年前,白衣飄飄的年代,港星北上,臺星西渡,給大陸人民第一次帶來了“造星”的概念。

        那個時候,明星走的是一條自上而下的道路,唱片公司和影視公司擁有絕對的話語權:發(fā)掘、培養(yǎng)藝人,生產(chǎn)回應市場需求的文娛內容,利用渠道優(yōu)勢獲得穩(wěn)定的商業(yè)回報。

        017年8月,TFboys四周年演唱會。

        那個時候,造星流水線的生產(chǎn)方式,與整個時代和社會所奉行的標準化、規(guī)模化的生產(chǎn)理念高度一致,整個娛樂圈牢牢掌握在幾家大的唱片公司、影視公司手中??梢哉f,以前造星模式奉行的是中心化的理念。

        而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的流行,新媒體時代到來,很多以前的娛樂規(guī)則開始失靈。高曉松改行做了“矮大緊”,papi醬做了短視頻,張大奕成為了年銷量幾個億的電商女王,就連一個普通的洗頭小哥因為幾張帥照都能輕松火遍網(wǎng)絡……

        可以說,“互聯(lián)網(wǎng)+”使得另一股浪潮開始奔騰——社交網(wǎng)絡、直播平臺的崛起賦予了娛樂全新的涅槃,也給造星帶來了更多渠道——有清流,也有泥石流。

        新網(wǎng)紅時代的造星法

        我們正在經(jīng)歷一個從“觀視人群”向“觀網(wǎng)人群”過渡的階段,90后為主體的一代人越來越少看電視,他們更習慣于使用移動屏幕觀看網(wǎng)絡內容。

        《2017年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》統(tǒng)計指出,2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量突破7億,而90后將逐漸成為主力人群。他們是互聯(lián)網(wǎng)第一代原住民,顯著異于其他年齡層的成長環(huán)境,決定了他們是一個極為特殊的消費群體。當“網(wǎng)生一代”成為社會消費主力,他們正在從電視等傳統(tǒng)媒體轉移到互聯(lián)網(wǎng)的過程中,大屏終端與寬帶互聯(lián)網(wǎng)普及帶來的紅利,粉絲經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等各方資源齊聚的時候,將帶來歷史性機遇。

        新時代培養(yǎng)明星的模式一定是去中心化的,去中心化不代表沒有中心,而是圍繞不同IP形成不同的分散點。但去中心化的偶像生態(tài),比中心化的生態(tài)競爭更加激烈。經(jīng)紀公司和造星平臺已經(jīng)沒有耐心花費數(shù)年將一個偶像完全包裝好之后再推出,而是先讓普通人出道,再把他們一點點培養(yǎng)成偶像。粉絲不僅能看到偶像,而且可以參與造星的過程,陪伴他們成長。

        這樣的形式,既養(yǎng)成明星,又養(yǎng)成粉絲,打破偶像遙不可及的形象,粉絲的黏性更高。而養(yǎng)成的過程,也變成了商業(yè)模式,對娛樂產(chǎn)業(yè)具有顛覆性的意義。偶像養(yǎng)成的過程、成名的過程,就是吸金之路。

        歸根結底,網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下的造星模式是一種陪伴式的偶像養(yǎng)成。這有點像電視主導娛樂時期的選秀造星,沒有經(jīng)過前期的閉關培訓,稚嫩的新人直接登臺表演。此時的選秀取代了星探,不自覺地承擔了發(fā)掘行業(yè)新人的職能,如果你入圍了《超級女聲》《快樂男聲》《中國好聲音》,基本上就相當于登上了娛樂圈的列車——站票。

        而目前國內最夯男團TFboys更是將“陪伴式”的養(yǎng)成應用到極致。2012年,王俊凱和王源的翻唱視頻《一個像夏天一個像秋天》被原唱范瑋琪在微博上轉發(fā)并稱贊,讓時代峰峻迎來了第一個爆點。這個視頻僅僅在新浪微博的轉發(fā)量就超過8萬次,截至2012年9月,視頻網(wǎng)絡總點擊量超過500萬次。

        在此之前,TFBoys所在的時代峰峻文化有限公司名不見經(jīng)傳,并沒有推出過其他藝人。之后,時代峰峻乘勝追擊,更多的翻唱內容出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。不得不說,這些翻唱,最簡單的只在KTV包間里錄制,復雜點的也不過就拍成粗制濫造的MV,但在沒有媒體關注的情況下,他們還是通過網(wǎng)絡積攢起了數(shù)量可觀的粉絲。

        2013年8月,公司正式把三個男孩以組合形式推出,沒有發(fā)布會,沒有媒體通稿,宣告出道的手段是一支名為《十年》的視頻,意為這些男孩從現(xiàn)在開始努力十年,以后前途無量?!俺龅馈焙笏麄兝^續(xù)在視頻網(wǎng)站以組合身份發(fā)布歌唱節(jié)目和小短劇。

        圈內人都知道,傳統(tǒng)的偶像文化是這樣的:娛樂公司認真地宣布藝人出道,開發(fā)布會,上通稿,出專輯,演影視劇,現(xiàn)在還可以加上開通官方微博和微信。這種推出明星的模式在半個世紀之內都沒有根本性變化,只是媒介載體在報紙、廣播、電影之外增加了電視和網(wǎng)絡。

        但TFBoys的不同在于,他們還沒有正式被稱作“藝人”的時候,就已經(jīng)通過零門檻的網(wǎng)絡完成粉絲累積,這和公司原本的名氣、前輩提攜、媒體炒作都沒有關系,某種意義上說,這才是靠實力取勝。

        從2014年到今天,三個男孩子的人氣已經(jīng)可和韓國偶像比肩了。

        TFBoys的經(jīng)紀人毫不避諱地表示:“我們的理念就是養(yǎng)成模式。”粉絲們將“三小只”看作是朋友、同學、弟弟,甚至是兒子,看著他們長大、成年、有更多的能力,其間投入了大量的情感。

        一個“親媽粉”這樣說:“少年偶像的魅力不在于鮮肉,而在于陪伴;看著這些孩子從小學到初中再到高中,是一種幸福?!?h3>從素人到網(wǎng)紅

        后來,直播的崛起帶動了網(wǎng)紅經(jīng)濟的大爆發(fā),帶來了更大的曝光率和受眾人群。

        藝術家安迪·沃霍爾說過:“每個人都能成名十五分鐘,每個人都能在十五分鐘內出名。”如果不計較永恒,只關注當下,再也找不到比直播更讓人迅速曝光的地方。

        直播時代的造星依托于粉絲經(jīng)濟,粉絲推動素人走向網(wǎng)紅:炒作素人,幫助網(wǎng)紅上熱搜,并為網(wǎng)紅附加值買單。

        同時,直播打散了粉絲的關注點。觀眾面臨著眼花繚亂的選擇:在偶像貨架上,可供粉絲挑選的偶像從未如此豐富,既有比鳳凰傳奇更具鄉(xiāng)村重金屬風格的快手紅人,也有大牌明星匯聚的直播,土豪人群可以安然在秀場平臺打賞名媛,網(wǎng)游一族則能夠在斗魚里沉浸在爆燃主播的解說詞里。

        如果說選秀給了素人一次翻身的機會,那么,直播則徹底鋪平了展現(xiàn)才華的路途。

        小萱是一個出生于1999年的北方女孩,但在某直播平臺,她是擁有1萬名粉絲的主播。在約6平方米的狹窄空間內,除了直播時用的電腦、桌椅和燈光板外,占地最大的就是椅子后面打的地鋪,小萱一天的吃住全在這里。每天,涂完唇釉輕抿嘴唇,修容棒輕輕拭過鼻梁,小萱望著攝像頭里姣好的妝容,一天的直播可以開始了。

        幾個月前,小萱以5000元的底薪簽約某文化傳播公司,成為職業(yè)主播。但拿到底薪的前提是每天直播至少6小時,每個月必須完成在直播平臺上粉絲給刷3000元禮物的“任務量”。

        2017年9月16日,中國第一個“網(wǎng)紅小鎮(zhèn)”在武漢蔡甸區(qū)花博匯亮相,主打“顏值”牌。

        對小萱來說,完成這一任務并不難:“第一天直播,就有一個粉絲給我刷了600元的禮物,說是我的鐵粉,會一直支持我。后來隨著我對平臺的熟悉,慢慢看到粉絲增加數(shù)量從每天200、600上漲到每天1000,最終達到1萬多的訂閱量,粉絲們每天給我刷的禮物在700元到1000元不等。”

        小萱的“主播事業(yè)”之所以相對順利,和她此前有過主持節(jié)目的經(jīng)驗有關,“我的風格比較接地氣,一般就是和粉絲們聊天,找其他主播連麥‘PK,有時唱唱歌?!?/p>

        在直播領域,“陪伴”的作用也越發(fā)明顯,主播的打造也突出“陪伴”的狀態(tài)。主播在粉絲面前撕去了明星的神秘感和高高在上的光環(huán),而兩者之間的互動方式也比以前更加直接,隔著電腦屏,粉絲可以與偶像隨時互動,并且可以通過彈幕立刻得到回應。

        小萱說,有時要從下午3點一直播到凌晨5點,“還有次更晚,播到了凌晨六七點?!泵慨斢蟹劢z說“萱萱不要下,聊到天亮”時,小萱就要和他們一直玩到凌晨。

        “對主播來說,粉絲就是‘上帝,是經(jīng)濟來源,初期主播要做的就是盡全力取悅和留住粉絲,所以如果有一個粉絲說要給你刷禮物,基本上任何主播都不會拒絕。哪怕你要睡了,如果有人說給你刷1000元禮物,你還睡嗎?”一位曾在直播平臺任職的人士說。

        而網(wǎng)紅主播能創(chuàng)造出收益,經(jīng)紀公司和直播平臺在背后的助推起到很大作用。如果把網(wǎng)紅比作商品,直播平臺就是商場,而經(jīng)紀公司就是批量生產(chǎn)商品的流水線。通過新老主播連麥、互刷禮物、買熱門等推廣手段,經(jīng)紀公司“制造”出了千千萬萬個小萱。

        從初次開播到擁有1萬粉絲,小萱只花了一個月。而這1000元的禮物里,550元是直播平臺的抽成,剩余450元才歸二萱和她的經(jīng)紀公司所有。

        “基本上直播前會給我們做一次培訓,入職后每星期還會有一次專業(yè)培訓。對于新人來說,培訓首先是如何熟悉平臺,直播時如何保持狀態(tài),怎么和粉絲溝通等,熟悉后,公司還會有專門的妝容師來教妝容?!毙≥嫣寡?,現(xiàn)在市場上許多“3到6小時把人培養(yǎng)成網(wǎng)紅”的廣告太虛,主播的粉絲必須一點一點積累起來。

        一個普通人,如果想月入過萬,每天必須要直播8個小時,至少堅持三個月。也就是說,前期需要720小時的“苦練”。

        盡管隨著直播平臺日益增多,培養(yǎng)一名網(wǎng)紅的成本也越來越高,但變現(xiàn)的渠道也越來越多樣化。一位直播行業(yè)從業(yè)者直言,“只要你有粉絲,機會是不愁的”。

        “網(wǎng)紅學院”量產(chǎn)網(wǎng)紅?

        不過,從傳統(tǒng)媒體時代到現(xiàn)在,娛樂圈的本質思維并沒有發(fā)生變化:聚焦流量、導入流量、變現(xiàn)流量。

        在這一點上,網(wǎng)紅經(jīng)濟與明星經(jīng)濟有著相似之處。不同的是,網(wǎng)紅是直接依靠粉絲自身的消費能力變現(xiàn),沒有中間環(huán)節(jié),比如電商網(wǎng)紅通過銷售網(wǎng)絡商品,直播網(wǎng)紅通過打賞,不像傳統(tǒng)的明星得通過代言、作品才能實現(xiàn)。

        加上網(wǎng)紅進入門檻相對明星要低非常多,并且不需要明星那種專業(yè)級別的團隊運作,只要擁有一定內容制作能力,就可以通過直播平臺、電商平臺孵化,收獲粉絲,成為人氣網(wǎng)紅。這種造星能力,不是傳統(tǒng)明星公司能夠比擬的。

        但這樣的弊端是導致網(wǎng)紅資質良莠不齊,大眾對網(wǎng)紅的印象歸入低俗和不入流。

        如今,傳統(tǒng)因為意外事件和顏值走紅的網(wǎng)紅們漸漸失去了市場,隨著粉絲經(jīng)濟的崛起,大眾對網(wǎng)紅的要求越來越高,人們更青睞有才華或商業(yè)價值的新型網(wǎng)紅。

        在網(wǎng)紅行業(yè)領域,把有商業(yè)價值的網(wǎng)紅稱之為UPGC,即專業(yè)內容生產(chǎn)者,而專業(yè)的UPGC要通過專業(yè)系統(tǒng)的學習。

        前不久,重慶工程學院開設“網(wǎng)紅學院”一事便引發(fā)關注。據(jù)媒體報道,重慶工程學院新開設了“網(wǎng)紅學院”,并于9月19日完成了“選拔學員”的工作和開班儀式。

        有網(wǎng)友質疑,“網(wǎng)紅學院”是該校的獨立學院還是下設的一個專業(yè)?還有網(wǎng)友擔心,“網(wǎng)紅學院”的成立,是否會在學生中,帶來對“網(wǎng)紅”“主播”等行業(yè)的過度推崇?

        據(jù)“星運”網(wǎng)紅學院知情人士透露,在高校開設網(wǎng)紅課是校企合作,是將網(wǎng)紅教育開進大學校園的創(chuàng)新合作模式,也是為了促進大學生就業(yè)。

        表演藝術有影視學院輸出表演人才,內地有北影、上戲、中戲,香港有TVB無線藝人培訓班,臺灣有華岡藝校。而網(wǎng)紅作為一種新型的、尚不被主流認可的藝術形態(tài),是否需要規(guī)范化、系統(tǒng)化,這是很多機構和平臺正在嘗試探索的事情。

        在7月的啟動儀式上,其執(zhí)行院長鄒雨佳曾這樣表示:“網(wǎng)紅學院希望能夠做到的是,國民教育從通識教育抓起,網(wǎng)紅素質從行業(yè)教育做起,這是開辦網(wǎng)紅學院的初衷?!?/p>

        9月中旬,中國第一座網(wǎng)紅小鎮(zhèn)已在武漢落成。在這里,將陸陸續(xù)續(xù)建設100個各具特色的網(wǎng)紅設計師工作室、超過10個二次元產(chǎn)業(yè)相關互動式店面以及年培訓量2000人的“網(wǎng)紅生產(chǎn)車間”和年接待能力超過30000人的“粉絲俱樂部”。

        當網(wǎng)紅成為一種新型產(chǎn)業(yè),依附網(wǎng)紅的生態(tài)就會以藤蔓之勢蔓延到各個分支領域。接下來各個機構要做的,就是怎么把產(chǎn)業(yè)鏈做得更加聚焦,從下到上,從經(jīng)紀公司到平臺,把資源整合起來,打造網(wǎng)紅之城、網(wǎng)紅孵化空間。

        網(wǎng)紅代表流量,平臺和經(jīng)紀公司的運營模式都在往造星滲透,斗魚、熊貓、虎牙等都在培養(yǎng)自己的KOL,挖掘自己的網(wǎng)紅。那么,網(wǎng)紅走進校園課堂則是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈走向聚焦的土壤下順勢而生的產(chǎn)物,或許還能徹底將網(wǎng)紅經(jīng)濟引爆到一個新的風口。至于是不是一件好事,讓我們拭目以待吧。

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