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        范以錦:對(duì)內(nèi)容價(jià)值產(chǎn)生懷疑是因?yàn)榛煜烁拍?/h1>
        2017-12-29 00:00:00徐峰

        暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師范以錦指出,現(xiàn)在媒體發(fā)生了困境,傳統(tǒng)媒體人對(duì)內(nèi)容價(jià)值產(chǎn)生懷疑,那是因?yàn)榛煜藘?nèi)容傳播與平臺(tái)傳播、社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的區(qū)別。傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在的困境,我認(rèn)為不是內(nèi)容的困境,那是我們自身平臺(tái)傳播力弱,還有商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)難。不管是新媒體,還是傳統(tǒng)媒體,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是搶手貨。

        5月22~25日,第二屆中國(杭州)傳媒創(chuàng)新合作項(xiàng)目交流大會(huì)暨2017傳媒創(chuàng)新TOP100頒獎(jiǎng)典禮在杭州召開。暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師范以錦應(yīng)邀參加會(huì)議并發(fā)表演講,記者就此采訪了范院長(zhǎng)。

        記者:新媒體環(huán)境下,怎樣看待內(nèi)容價(jià)值?

        范以錦:新媒體環(huán)境下,對(duì)內(nèi)容價(jià)值需要一個(gè)再認(rèn)識(shí)的過程,我們說內(nèi)容價(jià)值,一個(gè)是社會(huì)價(jià)值,一個(gè)是商業(yè)價(jià)值。有四種情況,第一種是既有社會(huì)價(jià)值又有商業(yè)價(jià)值;第二種是有社會(huì)價(jià)值沒有商業(yè)價(jià)值;第三種是沒有社會(huì)價(jià)值,只有商業(yè)價(jià)值;第四種是兩個(gè)價(jià)值都沒有。

        沒有社會(huì)價(jià)值的還包括兩種情況,一是無益無害,在自媒體中看到一些作秀搞笑的內(nèi)容,你說有多大壞處嗎,沒有,有多少益處嗎,也沒有。二是無益有害的,比如黃色下流等內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體及其辦的新媒體做的是第一種、第二種。

        記者:傳統(tǒng)媒體日漸式微,人才流失加劇,傳統(tǒng)媒體人對(duì)自己生產(chǎn)的內(nèi)容價(jià)值產(chǎn)生懷疑?!皟?nèi)容為王”的時(shí)代真的過去了嗎?

        范以錦:現(xiàn)在媒體發(fā)生了困境,傳統(tǒng)媒體人對(duì)內(nèi)容價(jià)值產(chǎn)生懷疑,那是因?yàn)榛煜藘?nèi)容傳播與平臺(tái)傳播、社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的區(qū)別。傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在的困境,我認(rèn)為不是內(nèi)容的困境,那是我們自身平臺(tái)傳播力弱,還有商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)難。紙媒困境的原因,源自傳播力三個(gè)層次撕裂:內(nèi)容傳播力、內(nèi)容制作媒體平臺(tái)傳播力、內(nèi)容制作媒體“聲譽(yù)”傳播力。傳播力第一個(gè)層次,是內(nèi)容傳播力,有影響力的內(nèi)容一定會(huì)傳播出去。過去在傳統(tǒng)媒體時(shí)代肯定是在自身平臺(tái)最先傳播,影響力最大,最終名揚(yáng)天下。傳統(tǒng)媒體時(shí)代這三方面是一致的,因此有很好的廣告投放。現(xiàn)在我們生產(chǎn)了非常好的內(nèi)容,很快社會(huì)化的媒體、自媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。廣告投放不是看誰生產(chǎn)了內(nèi)容,而是看你的內(nèi)容在哪個(gè)平臺(tái)傳播最為廣泛。不管是新媒體,還是傳統(tǒng)媒體,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是搶手貨。

        記者:新媒體成功搶奪傳媒市場(chǎng),為什么傳統(tǒng)媒體還要堅(jiān)守?

        范以錦:那是因?yàn)槲覀儑倚枰凶顧?quán)威、最講信用的媒體。從社會(huì)價(jià)值來說,要傳播主流聲音,傳統(tǒng)媒體的公信力是新媒體無法比擬的。傳統(tǒng)媒體傳播之后,新媒體、社會(huì)化媒體、自媒體紛紛轉(zhuǎn)載,傳播力、影響力就上去了。只要你生產(chǎn)了有影響力的內(nèi)容,那它就會(huì)傳播得非常廣。從國家層面來講,必須要有這么一個(gè)陣地。主流媒體政府應(yīng)扶持,但也不能一味靠政府扶持,這不能完全解決問題,還要靠我們自身的創(chuàng)新,創(chuàng)辦有影響力的新媒體。

        記者:傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容為王”的關(guān)鍵詞是新聞,新媒體“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵詞是什么?

        范以錦:不同時(shí)期、不同行業(yè)對(duì)內(nèi)容的要求是不一樣,我們說創(chuàng)新,怎么創(chuàng)新,我們要弄清楚不同時(shí)期的內(nèi)容創(chuàng)新是不同的。比如說在傳統(tǒng)媒體時(shí)代是“內(nèi)容為王”,“內(nèi)容為王”與新媒體時(shí)代強(qiáng)調(diào)的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)容是不同的。傳統(tǒng)媒體時(shí)代媒體關(guān)鍵詞是“內(nèi)容為王”,“內(nèi)容為王”的關(guān)鍵詞是新聞。新聞做好了,受眾多,廣告也就來了,經(jīng)營(yíng)效益會(huì)好。

        互聯(lián)網(wǎng)思維下的新媒體“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵詞是語境和連接,我們強(qiáng)調(diào)的是用戶理念,要用特殊語境去連接用戶。這里我舉一個(gè)例子,微信公眾號(hào)“黎貝卡的異想世界”的主理人是方夷敏,2002年畢業(yè)于暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,是南方報(bào)業(yè)非常優(yōu)秀的記者,2008年成為娛樂新聞?dòng)浾?。到?014年10月份,她創(chuàng)建了微信公眾號(hào)“黎貝卡的異想世界”,平臺(tái)改變了,但還是在做內(nèi)容。她做的什么內(nèi)容呢,她非常喜歡穿衣搭配技巧,穿得漂亮一點(diǎn)。她知道很多年輕女性像她一樣喜歡穿衣打扮,所以她的內(nèi)容就是穿衣搭配技巧、消費(fèi)購物指南、時(shí)尚潮流趨勢(shì)等與時(shí)尚相關(guān)內(nèi)容。

        “黎貝卡的異想世界”公眾號(hào)創(chuàng)辦后發(fā)表的第三篇文章《談林青霞的穿衣之道》,閱讀量就超過10萬,接著賺錢的一個(gè)個(gè)廣告就來了。公眾號(hào)推廣半年之后,她就辭職了,專門經(jīng)營(yíng)自己的公眾號(hào),到了2016年11月份,粉絲量超過100萬。她怎么賺錢,還是靠?jī)?nèi)容賺錢。比如說她寫了一篇文章,《情侶怎么穿才能天生一對(duì)》,這個(gè)有點(diǎn)像評(píng)論,但不是新聞評(píng)論,說得非常好,里面有幾張圖片,圖片就有廣告商的衣服。“黎貝卡的異想世界”公眾號(hào)第一篇是打造品牌,寫文章不收錢。第二篇就開始收廣告費(fèi)了,每天進(jìn)賬20萬元。她雇了10個(gè)人,找了一個(gè)比較好的地方辦公,除去成本盈利可觀。不同的行業(yè)做內(nèi)容是有差異的,要區(qū)分不同情況去用內(nèi)容連接。

        記者:“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”這一概念,您比較早就進(jìn)行闡釋,那么,搞“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”要注意什么?

        范以錦:我覺得搞“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”主要有兩點(diǎn)注意事項(xiàng):第一點(diǎn),不能完全依賴于廣告。我們現(xiàn)在搞“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”,都在搶傳統(tǒng)媒體的廣告,這一段時(shí)間是我們自己在互相打架,所以我想應(yīng)該去連接電商,連接商家、連接產(chǎn)業(yè)。第二點(diǎn),不能見別人干什么你就干什么,“黎貝卡的異想世界”“咪蒙”成功了,你就跟著來那會(huì)失敗的。中國那么大的地方,那么多機(jī)構(gòu),那么多產(chǎn)業(yè),可以去拓展事業(yè),一個(gè)一個(gè)去連接。

        記者:現(xiàn)在是萬物皆媒時(shí)代,怎樣理解內(nèi)容連接無處不在?

        范以錦:各類機(jī)構(gòu)都在用內(nèi)容連接用戶。媒體要連接受眾,宣傳機(jī)構(gòu)要連接宣傳對(duì)象,企業(yè)要連接銷售商、消費(fèi)者,老師要連接學(xué)生。連接需要明晰連接的對(duì)象、連接的目的、連接的平臺(tái)、連接的語境。曾經(jīng)有人問過我,范老師微博的粉絲170多萬,怎么沒看到賺錢呢?我說我不差錢,根本不想賺這個(gè)錢。因?yàn)槲?1歲了,錢夠用了。要賺錢是要花很大工夫,我的粉絲都是和學(xué)生、老師、業(yè)界進(jìn)行思想交流,這些人是不會(huì)給我?guī)斫?jīng)濟(jì)效益的。如果我要賺錢,一定要找給我?guī)斫?jīng)濟(jì)效益的粉絲群。不能別人干什么我們就跟著干什么,中國地大物博,各行各業(yè)、各類機(jī)構(gòu)要連接的東西非常多。怎么連接,還是要靠?jī)?nèi)容。

        記者:您說通過特殊語境與用戶進(jìn)行連接,請(qǐng)您舉例說明。

        范以錦:2011年的時(shí)候,外省一個(gè)大學(xué)生問我:“范老師,我應(yīng)該怎么找工作?”我在微博上用了140個(gè)字跟他交流。后來又有很多網(wǎng)友跟我交流,這個(gè)過程持續(xù)了30天左右,我每天都交流到凌晨2點(diǎn),結(jié)果我的微博粉絲增了幾十萬。2012年,為了更好地服務(wù)大學(xué)生,我出版了《新聞“微”茶座》一書。

        我覺得這是因?yàn)槲矣梦业脑捳Z去爭(zhēng)取需要的學(xué)生。微博粉絲沖到170萬不難,最關(guān)鍵的問題是你要想清楚你想連接誰,用什么樣的話語去連接。

        在《京華時(shí)報(bào)》當(dāng)過采訪部主任的張銳,后來在媒體公司當(dāng)過副總裁,他聚集了一幫人,創(chuàng)辦了“春雨醫(yī)生”微信公眾號(hào)?!按河赆t(yī)生”微信公眾號(hào)現(xiàn)在連接得非常好,我看到公布的數(shù)字是有30多萬名醫(yī)生進(jìn)駐,有9000萬的用戶,那么這個(gè)連接就成功了。當(dāng)然連接成功到實(shí)現(xiàn)贏利,還要下很大功夫。

        記者:連接能變現(xiàn),為什么中央廚房變現(xiàn)難?

        范以錦:傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)很困難,要變現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值不容易。我可以這么說,有一些內(nèi)容和平臺(tái)有社會(huì)價(jià)值,但很難有商業(yè)價(jià)值,比如現(xiàn)在我們搞的中央廚房,新聞客戶端,可以變現(xiàn)嗎,不容易。我們考慮的是什么是直接變現(xiàn),什么是間接變現(xiàn)。直接變現(xiàn),比如說向網(wǎng)站出售優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,比如《新京報(bào)》等賣內(nèi)容產(chǎn)品,《南方都市報(bào)》的內(nèi)容產(chǎn)品賣給今日頭條,一年收入幾百萬元。還有創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)在是社交傳播、小眾定制傳播、垂直媒體傳播、移動(dòng)傳播,廣告投放社群化,社群成為廣告投放的精準(zhǔn)人群,微信成為線上線下發(fā)布的重要平臺(tái)。今日頭條2015年有15億的廣告經(jīng)營(yíng)收入,2016年是60億,2017年預(yù)計(jì)是120億。今日頭條廣告經(jīng)營(yíng)做得好,綜合因素在起作用。同時(shí),今日頭條向傳統(tǒng)媒體購買內(nèi)容。社會(huì)各界用戶進(jìn)駐頭條號(hào),數(shù)以萬計(jì)頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)者的內(nèi)容提供和它自身的千人萬元內(nèi)容創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,保障了今日頭條豐富的內(nèi)容,然后利用算法技術(shù)廣為傳播變現(xiàn)。

        記者:今日頭條是什么類型的客戶端,對(duì)傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦新媒體有什么啟示?

        范以錦:從信息分發(fā)市場(chǎng)來看,有媒體型、關(guān)系型、算法型,今日頭條是算法型,它的客戶端是資訊客戶端,通過技術(shù)抓取信息。只做新聞不做服務(wù)的純新聞客戶端很難產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,今日頭條是兼顧新聞的資訊客戶端。如果是連接用戶、服務(wù)用戶的客戶端,一個(gè)一個(gè)連接就有效益,做得越多越好。今日頭條面向大眾、定制服務(wù)小眾、寬傳播與窄傳播相結(jié)合,大廣告、小廣告通吃。別人做成了,跟著做未必能成功。而且,受體制機(jī)制影響,照做難成功,千萬不要跟著別人。但要學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),要明白今日頭條做服務(wù)做得非常好,這對(duì)傳統(tǒng)媒體來講有借鑒意義。

        記者:您說變現(xiàn)分直接變現(xiàn)和間接變現(xiàn),對(duì)于傳統(tǒng)媒體的新媒體而言,應(yīng)該采用哪種變現(xiàn)方式?

        范以錦:打造傳統(tǒng)媒體及其新媒體品牌價(jià)值,然后在延伸品牌中獲利,這是間接變現(xiàn)。間接變現(xiàn)做得好的不少,比如蕭山日?qǐng)?bào)社。很多傳統(tǒng)媒體辦了很多新的平臺(tái),我覺得除了傳播社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)之外,一定要有能打造實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的各類平臺(tái)。

        “黎貝卡的異想世界”公眾號(hào)團(tuán)隊(duì)正在籌劃新的品牌產(chǎn)品——“黎貝卡”品牌服裝、提包、鞋。她不用辦廠,找創(chuàng)意設(shè)計(jì)師、品牌推廣商,通過競(jìng)標(biāo)找?guī)讉€(gè)生產(chǎn)商生產(chǎn),貼上“黎貝卡”品牌商標(biāo)?!袄柝惪ǖ漠愊胧澜纭惫娞?hào)售賣也不要倉庫,直接從工廠發(fā)貨。這個(gè)產(chǎn)業(yè)連接前景非常大。靠公眾號(hào)品牌,推廣售賣商品,就是要靠?jī)?nèi)容將用戶打動(dòng)。

        所以,新聞打造品牌并在延伸品牌中實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值間接變現(xiàn),是傳統(tǒng)媒體內(nèi)容變現(xiàn)的路徑之一。垂直號(hào)等服務(wù)平臺(tái)連接用戶、連接產(chǎn)業(yè),可產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的直接變現(xiàn)。

        記者:從受眾角度講,媒體發(fā)生了非常大的變化。

        范以錦:是的。據(jù)一些調(diào)查公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,受眾通過微博、微信和社交平臺(tái)看新聞的占了60%強(qiáng),而且大量是通過移動(dòng)客戶端來閱讀。受眾通過傳統(tǒng)紙媒看新聞的比重不到10%。

        我們已經(jīng)進(jìn)入了人與人的連接、人與物的連接、萬物互聯(lián)的時(shí)代,從一個(gè)老媒體人的角度來看,媒體受眾的變化就是從“內(nèi)容為王”到“連接世界”。但是,這個(gè)轉(zhuǎn)變,只是載體的轉(zhuǎn)變,就內(nèi)容本身而言,這種轉(zhuǎn)變、這種連接,靠的仍然是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

        記者:為什么傳統(tǒng)媒體人要轉(zhuǎn)型新媒體?

        范以錦:《南方都市報(bào)》記者吳雪峰,打入了替考團(tuán)伙,然后臥底江西參加高考。報(bào)道出來,也引起了各方面的關(guān)注,國家領(lǐng)導(dǎo)人也有批示。但是有多少人是從《南方都市報(bào)》看到這個(gè)消息的,很少。大部分人知道南都揭露的這個(gè)替考事件,是從新媒體看到的,而且大量地來自社交媒體。所以為什么很多傳統(tǒng)媒體人要轉(zhuǎn)型,就是考慮到我們?cè)械那?、原有的平臺(tái)比較弱了,因此往新媒體那邊去尋找新的發(fā)展思路。大家都知道網(wǎng)紅“咪蒙”,她在《南方都市報(bào)》工作了12年,她是怎么進(jìn)來的?她就是被《南方周末》新年獻(xiàn)詞所感動(dòng)而到南方報(bào)業(yè)工作的。之后,她辭職創(chuàng)辦新媒體,并很快找到變現(xiàn)路徑。

        記者:新媒體時(shí)代,新聞職業(yè)理想和專業(yè)精神似乎被淡化了。

        范以錦:是的。新聞職業(yè)理想和專業(yè)精神本不應(yīng)該成為什么問題。然而,社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)了復(fù)雜的局面,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生眾多超越傳統(tǒng)媒體的替代品,對(duì)媒體人造成的心理影響很大。近些年來,由于新媒體的挑戰(zhàn),接二連三的報(bào)紙休刊似乎形成了從未有過的紙媒倒閉潮。缺乏心理準(zhǔn)備的媒體人,會(huì)產(chǎn)生媒體這行當(dāng)還能不能做下去的疑問,隨之而來的就是媒體人的辭職潮。

        盡管傳統(tǒng)媒體在萎縮,但《新京報(bào)》等媒體的新聞職業(yè)理想和專業(yè)精神猶在?!缎戮﹫?bào)》不僅在紙質(zhì)版的傳播方面銳意革新,推出了一系列有影響力的新聞,而且在新媒體轉(zhuǎn)型中進(jìn)行技術(shù)平臺(tái)和傳播渠道創(chuàng)新的積極探索,也取得了較好的成效。我堅(jiān)信,新聞職業(yè)理想和專業(yè)精神凝聚的力量能持之以恒。未來的轉(zhuǎn)型中,媒體一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

        有些媒體人也許不會(huì)一輩子做媒體,但只要還在媒體崗位就應(yīng)該充滿新聞激情做好工作。這種激情積累的價(jià)值終身受用,即便離開了,原有的價(jià)值也得以延伸。從這個(gè)角度來看,做媒體人是有潛在價(jià)值的,即便到其他崗位也可以繼續(xù)發(fā)揮作用。

        記者:全媒體記者會(huì)取代專業(yè)型記者嗎?

        范以錦:全媒體記者是個(gè)相對(duì)的概念,不能取代專業(yè)型記者,應(yīng)該強(qiáng)化全媒體記者的群體觀念,將各種專業(yè)型記者組成全媒體記者群。全媒體記者即使是相對(duì)的,也不要輕易的把進(jìn)行過一般的采、寫、錄、攝、播的記者培訓(xùn)就說已經(jīng)成功培養(yǎng)了一批全媒體記者,更不要為記者準(zhǔn)備了一個(gè)有攝像機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)等工具包,并教會(huì)他們?cè)趺从眠@些工具,就標(biāo)榜已經(jīng)成功推行了全媒體記者隊(duì)伍建設(shè)。

        記者:從社長(zhǎng)到院長(zhǎng),您有什么感想?

        范以錦:2005年,我還在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)崗位上的時(shí)候,各方邀請(qǐng)我,我都拒絕了。不是為了賺錢,要干,就是干我能夠干的。我也接到暨南大學(xué)校長(zhǎng)助理的電話,對(duì)方希望我到暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院當(dāng)院長(zhǎng)。我說就等正式從南方報(bào)業(yè)退位吧,到時(shí)我就去。

        報(bào)社當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,有許多規(guī)定動(dòng)作,不是你想干什么就干什么,有些事情不想干也得干,而且不能慢,動(dòng)作要迅速。到學(xué)校就不同了,這是充滿深沉思考的地方,你可以靜下心來研究學(xué)問,有時(shí)間對(duì)現(xiàn)實(shí)和未來進(jìn)行思考。

        2006年,我正式從南方日?qǐng)?bào)社退位后,應(yīng)邀去暨南大學(xué),做的第一件事就是與南方報(bào)業(yè)合作,創(chuàng)建“暨大準(zhǔn)記者南方訓(xùn)練營(yíng)”。吉林大學(xué)原校長(zhǎng)劉中樹教授還做了評(píng)價(jià),“暨大準(zhǔn)記者南方訓(xùn)練營(yíng)”是具有開創(chuàng)性的成功的人才培養(yǎng)模式。我現(xiàn)在的原則,少干事,干力所能及的事,干有實(shí)際意義的事,干能干成的事,最好能干有一定影響力的事。

        做院長(zhǎng)要靜心研究學(xué)問,做社長(zhǎng)要緊張應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。宣傳有紀(jì)律,討論無禁區(qū)。在校園里,具有寬松自由的話語環(huán)境,而在媒體里,報(bào)紙上的言論、報(bào)道,有嚴(yán)格的口徑,宣傳無小事。做好一個(gè)社長(zhǎng)對(duì)做好一個(gè)院長(zhǎng)的益處是顯而易見的。

        【專家簡(jiǎn)介】

        范以錦,1969年畢業(yè)于暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,1970年進(jìn)入《南方日?qǐng)?bào)》。曾任南方日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、總編輯,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng),廣東省新聞工作者協(xié)會(huì)主席、中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)副主席;現(xiàn)任暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,中國傳媒經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾被《傳媒》《今傳媒》《南方周末》等媒體評(píng)為“中國傳媒年度人物”“最具影響力傳媒人物”“最具創(chuàng)新成就傳媒人物”“致敬之年度最具贊許傳媒人物”等稱號(hào)。

        范以錦在南方報(bào)業(yè)首次提出“報(bào)系理念”,先后創(chuàng)建了“21世紀(jì)報(bào)系”“南周報(bào)系”“南都報(bào)系”三大報(bào)系組織運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),提出并實(shí)施“龍生龍、鳳生鳳”的系列報(bào)刊滾動(dòng)式快速發(fā)展模式。

        范以錦是當(dāng)代中國報(bào)業(yè)“媒體多品牌戰(zhàn)略”“媒體跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的倡導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者,以南方報(bào)業(yè)為基地創(chuàng)建了“報(bào)系結(jié)構(gòu)”的品牌媒體組織運(yùn)營(yíng)模式,成為中國報(bào)業(yè)品牌媒體滾動(dòng)發(fā)展的樣板。在他帶領(lǐng)的南方報(bào)人的共同努力下,集團(tuán)各報(bào)刊以新的品牌理念和強(qiáng)勢(shì)出擊雄踞一方,使得“南方”二字萬眾矚目。范以錦對(duì)品牌戰(zhàn)略有獨(dú)到的見解,他強(qiáng)調(diào),這個(gè)戰(zhàn)略那個(gè)戰(zhàn)略,貫穿始終的是人才戰(zhàn)略。在他的周圍,人才匯聚;他領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán),充滿活力和發(fā)展后勁。

        雖然“南方報(bào)業(yè)”名揚(yáng)國內(nèi)外,但在2003年以前,范以錦并不為人知。被《南方周末》評(píng)為2003年度“致敬之年度最具贊許傳媒人物” 后,他在公眾場(chǎng)合的露面也逐漸多了起來。

        作為傳媒專家,范以錦多次撰文預(yù)測(cè)中國傳媒業(yè)的未來?!爸袊鴤髅綐I(yè)的未來走向是大舉進(jìn)入融媒時(shí)代,跨媒體跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展”。范以錦的作品多次榮獲國家級(jí)或省級(jí)新聞獎(jiǎng)。1992年,被廣東省委省政府授予優(yōu)秀中青年專家稱號(hào),并享受國務(wù)院有突出貢獻(xiàn)專家特殊津貼。

        編輯:徐 峰

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