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        會計管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用

        2017-12-29 00:00:00劉懿
        今日財富 2017年2期

        現(xiàn)代企業(yè)在實施科學(xué)管理和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過程中,離不開科學(xué)的會計管理方法。企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識會計管理工作,明確其在新時期的地位和重要性,不斷地改善會計管理工作的不足與缺陷,加強企業(yè)會計管理的方式方法的創(chuàng)新和突破,以推動現(xiàn)代會計管理方法在企業(yè)實踐當(dāng)中更好地運用并發(fā)揮作用。

        一、會計在企業(yè)中的應(yīng)用作用

        (一)推進(jìn)企業(yè)建設(shè)

        推進(jìn)企業(yè)建設(shè)是現(xiàn)代會計管理的主要目的之一,現(xiàn)代會計管理同傳統(tǒng)的會計管理有很大的區(qū)別,企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的改變,也致使會計管理模式也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。會計管理不僅是掌控著企業(yè)的效益也對國家的利益有嚴(yán)重的影響。一些企業(yè)利用會計的工作性質(zhì)欺騙國家進(jìn)行偷稅漏稅等違法行為,迫使國家對于會計工作越來越重視,相繼出臺相關(guān)的文件以制約會計行業(yè)的不當(dāng)行為,保證國家的利益。在完善的會計制度下,會計管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行,為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供強有力的保障。

        (二)保障企業(yè)日常運營

        企業(yè)的正常運營是企業(yè)生存的必須條件,想要達(dá)到讓企業(yè)高效的運營就需要企業(yè)所有部門的協(xié)同工作,各個團隊、各個部門之問能夠較好地相互配合。會計是所有部門的核心,同所有部門都有嚴(yán)密的關(guān)系,加強會計的管理就是對企業(yè)高速轉(zhuǎn)動的保障,讓企業(yè)上下正常運作。

        (三)協(xié)助企業(yè)解體

        在任何行業(yè)興衰替代都是很正常的事情,企業(yè)解體有著各種不同的因素,但是一旦企業(yè)進(jìn)行解體就勢必會有會計的身影。企業(yè)的解體一定會涉及到對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行清算,對財產(chǎn)或者負(fù)債等進(jìn)行公正合理的分配,幫助企業(yè)順利的解體,避免發(fā)生相關(guān)的經(jīng)濟糾紛。

        二、提高會計管理在企業(yè)中應(yīng)用的辦法

        (一)打好基礎(chǔ),改善環(huán)境

        會計管理所涉及到的方面非常的廣泛,具有很強的綜合性。對于目前的企業(yè)來說,普遍存在著對各項基礎(chǔ)工作不夠重視的問題,由于會計工作是所有工作的基礎(chǔ),也是企業(yè)良好運行環(huán)境的前提。為了營造良好的企業(yè)運營環(huán)境,做好一些基準(zhǔn)備工作能夠充分幫助到會計管理的工作,這不僅提高了會計工作的工作效率,而且會避免發(fā)生會計管理的拖延問題,能夠及時的完成企業(yè)各項工作,保證企業(yè)的整體運作。

        (二)緊跟時代,提高素養(yǎng)

        任何企業(yè)的生存都離不開當(dāng)前的經(jīng)濟格局,不能適應(yīng)現(xiàn)在的市場經(jīng)濟注定會被市場淘汰,會計作為支撐企業(yè)運營的重要支柱,必須要迎合市場的需求,適應(yīng)現(xiàn)在社會的發(fā)展環(huán)境,這就需要會計管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,注入新鮮的先進(jìn)的思想。也需要會計管理能夠利用科學(xué)的技術(shù)手段,對傳統(tǒng)的理念進(jìn)行更新和創(chuàng)新,提高會計工作人員的素養(yǎng),讓會計工作能夠在企業(yè)中充分的發(fā)揮出作用,對企業(yè)的輔助功能達(dá)到最優(yōu)化。

        (三)加強企業(yè)的管理體系

        企業(yè)的會計管理體系是指對企業(yè)會計行為的管理機制和組織制度。加強企業(yè)的管理體系需要建立合理的會計管理部門進(jìn)行管理監(jiān)督,分工明確,提高工作效率,避免造成會計工作秩序的混亂,影響會計管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用。完善內(nèi)部監(jiān)督體系,分權(quán)與制衡,不可一人任多職,對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都加強管理和監(jiān)督,保證會計管理工作的順利進(jìn)行。加強成本管理,對成本的有效控制可以增強企業(yè)競爭能力,為戰(zhàn)略策略的調(diào)整贏得時間。成本管理的精細(xì)程度也綜合反映了一個企業(yè)內(nèi)部的管理水平,是加強企業(yè)管理體系的重要一環(huán)。

        (四)強化會計制度,重視會計核算

        企業(yè)會計管理是以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益為根本目的的。因此,必須重視加強企業(yè)的會計核算,降低企業(yè)成本。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)該重視加強企業(yè)會計制度的建設(shè),依照國家的財經(jīng)會計法規(guī),結(jié)合企業(yè)管理的實際情況,開展企業(yè)會計制度的完善和落實。企業(yè)的會計核算是企業(yè)會計管理活動最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié),為了提高企業(yè)的資金管理水平、提升企業(yè)資金運營效率,強化對企業(yè)資金安全的監(jiān)督,必須提高企業(yè)的會計核算水平,采用科學(xué)的會計核算方法,推動企業(yè)會計核算質(zhì)量提升,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的目標(biāo)。

        (五)凈化企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境

        促進(jìn)企業(yè)會計組織結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展,避免會計管理模式的混亂造成會計管理方法運用的局限性。加強企業(yè)文化的宣傳,鼓勵會計管理人員的自主創(chuàng)新性,敢于提出會計管理過程中的各種問題,有利于會計管理工作的順利展開。加強員工價值觀的建設(shè),加強企業(yè)凝聚力,有利于會計管理的進(jìn)一步發(fā)展,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

        (六)保證工作積極性,增強員工責(zé)任感

        會計管理工作對于企業(yè)有很積極的意義,從事會計工作的人員不同于其他崗位的人員,會計工作崗位要求員工有著強烈的責(zé)任感,對會計人員也有很多的考驗。企業(yè)要保證會計管理工作的人員能夠受得住外界的誘惑,堅守崗位職責(zé),對企業(yè)真正的負(fù)責(zé)。企業(yè)也要增強會計人員的責(zé)任感,定期舉行職業(yè)道德培訓(xùn),提高員工對外界誘惑的抵抗力。企業(yè)也應(yīng)該采取相應(yīng)的鼓勵機制,最大限度的激發(fā)員工工作的積極性,達(dá)到提高會計管理對企業(yè)的輔助作用。

        三、結(jié)語

        在科學(xué)技術(shù)和社會的不斷發(fā)展下,加強會計管理方法在企業(yè)中的有效應(yīng)用,在科學(xué)的會計管理下推動企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)是至關(guān)重要的一件事,而這件事同時也是需要不斷改善,不斷進(jìn)步的,這離不開大家的全力支持和共同努力。

        (作者單位為西南財經(jīng)大學(xué))

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