目前，工程建設市場的競爭越來越激烈，在工程項目施工過程中，施工企業(yè)成本控制的關鍵主要是工程造價的控制和管理。但要怎樣才能通過有效的造價控制方法使工程成本相應有所減少，這也慢慢成為機電設備安裝與調試行業(yè)所關注的主要問題。本文分析了在機電設備安裝與調試工程中所存在的問題，進而提出了在實質工作中管理與有效的造價控制方法的有關策略。

在機電設備安裝的施工過程中，施工方通常選用相對落后的項目經(jīng)理管理模式，但其成本管理方法大部分是粗放管理，從而使成本一直不能夠得到減少。目前有一部分企業(yè)已經(jīng)對成本的控制注重起來，但對于正規(guī)化與標準化的方法還遠遠達不到。在機電設備安裝市場不斷擴大的同時，甲方通常實行的招標方式都是自主報價，從而使得市場競爭也愈發(fā)激烈，這也在更高程度上對企業(yè)項目管理與工程施工項目的成本做出要求。因而，目前機電設備安裝與調試工程中，其最廣泛關注的問題，就是對機電安裝工程管理怎樣進行成本控制正規(guī)化與標準化管理，從而使工程成本在最大程度上得到減少。

一、分析機電設備安裝與調試工程中所存在的問題

（一）設備尺寸安裝中存在偏差

在施工設計和實質安裝的過程中，設備尺寸存在一丁點兒誤差，都會在安裝工作中造成不必要的麻煩。如果情況嚴重的話，很有可能對施工的工期與質量都產(chǎn)生一定程度上的影響。比如，土建施工圖紙和機械設計圖紙的機組標高有偏差，那么，出現(xiàn)的情況可能是機械圖紙對設備中墊鐵與墊板的厚度都做出了標注，而土建施工圖紙卻沒有對其進行標注。這就會導致在實質施工過程中對墊鐵與墊板都忽略掉，在安裝時沒有辦法達到設計要求的情況，需要把表面混凝土砸掉來重新對高度進行調整，或者是選擇在工程施工中對可調節(jié)的墊鐵放棄，進而使工程施工效率以及工程質量受到一定程度上的影響。

（二）孔洞預留尺寸中存在偏差

在施工過程中，可能會因為采用支撐模板的質量不過關，混凝土澆筑時可能會因為重力等各方面的問題，造成模板變形，從而導致孔洞預留尺寸、位置出現(xiàn)偏差。或因為位置不夠準確的定位尺寸基準線，致使孔洞尺寸出現(xiàn)偏差。同時又因為機電設備比較繁雜，大部分的電纜都遍布其中，對于電纜孔洞遺漏的問題在設計中時常發(fā)生。而對于電纜孔洞轉彎處所預留的空間太小、電纜彎曲的半徑和孔洞匹配不上等一系列問題，都會使電纜沒有辦法通過轉彎處以及保護層受到損害。

二、提高機電設備安裝與調試工程管理水平的策略

（一）完善成本管理的方法

固定成本和可變成本是成本的兩種主要構成類型。在機電安裝行業(yè)中，固定成本主要是根據(jù)管理成本組成的，其與正在施工中的工程量沒有什么很大的關聯(lián)，處在比較穩(wěn)定的比例上?？勺兂杀酒渲饕侨肆Τ杀尽惭b材料和機械設備的直接成本與現(xiàn)場間接成本之間的總和，這類成本的可變性主要是在工程量的波動上表現(xiàn)出來。因而，對于成本控制目標，就必須要求施工方按照工程項目的詳細情況來做出確定，同時在實施工程項目的前提下建立目標管理，使成本控制目標在實質過程中更加具有現(xiàn)實性與可操作性。想要對目標成本管理進行落實，使成本控制工作在責任、權利與利益都對等的關系上得以實現(xiàn)。主要是需要通過對完整的目標成本控制體系的建立、各項管理制度加以完善和制定有關考核實行的相關細則，從而使工程成本、工程施工進度與工程質量的控制得以實現(xiàn)。

（二）實行全面成本控制

在工程項目施工過程中，想要完成對整個機電安裝工程的工程成本進行徹底控制，那么施工方既需要對設備安裝費、人工費、材料費做出有效的控制，還必須要求在施工過程中對各種影響工程成本的潛在因素進行消除。比如，合同日期上應該履行的成本、質量管理的成本以及安全生產(chǎn)管理的成本等。在這些各方面的成本上如果出現(xiàn)什么缺漏，那么一定會給整個項目帶來非常大的影響與負擔。因而，我們一定要做到全方面的對各項成本的來源進行衡量，然后再做出適當?shù)耐度肟刂?。同時，我們要對不會減少安全生產(chǎn)管理方面的投入做出保證，以至對工程施工人員的安全檢查工作、安全教育、以及安全技術交底要全面加強。及時對各種所存在的隱患進行清除工作，避免發(fā)生人身安全事故，使風險有所下降，從而能夠實現(xiàn)工程成本得到減少的最終目的。

三、結語

目前，隨著工程建設市場的競爭越來越激烈，所有的機電設備安裝企業(yè)，都共同面臨著一個內部管理體系的關鍵問題，也就是工程成本的控制問題。機電設備安裝企業(yè)需要求自身的管理人員把目光轉向企業(yè)內部，通過自身管理水平的提高，從而對有效的成本控制體系加以建立。同時，還需要對工程項目現(xiàn)場施工的成本進行隨時監(jiān)管，使詳細成本的監(jiān)管得到保證，發(fā)揮出其最大的價值，從而促進整體項目的經(jīng)濟消效益得到提升。

（作者單位為貴州中泰集團機電設備有限公司）