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        基于新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算

        2017-12-29 00:00:00徐沁
        今日財富 2017年2期

        醫(yī)院在發(fā)展過程中應(yīng)該跟上社會發(fā)展的腳步,并將現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行完善、創(chuàng)新,找出其中的問題制定有效的解決對策,只有這樣才能促進醫(yī)院快速發(fā)展。然而,醫(yī)院在實際發(fā)展期間常常因為多種原因?qū)е箩t(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作不能順利進行下去,這對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響。要想從根本上解決這一問題,就需要以新醫(yī)改政策為基礎(chǔ)根據(jù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理與會計核算制度,并嚴(yán)格要求醫(yī)院的工作人員按照指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項財務(wù)工作任務(wù),提升財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量與效率,從而提升醫(yī)院資金的使用率,減少財務(wù)浪費的現(xiàn)象發(fā)生,促進醫(yī)院快速發(fā)展。

        一、醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算概述

        (一)醫(yī)院財務(wù)管理

        在新醫(yī)改政策下,醫(yī)院財務(wù)管理工作主要以醫(yī)院中各項經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)進行計算、監(jiān)督、管理等,有這樣才能對公司的經(jīng)濟活動進行計算、監(jiān)督、管理、控制,從而保證醫(yī)院資金可以有計劃、有組織的進行湊集分配資金運用,只有這樣才能保證醫(yī)院的各項財務(wù)計劃工作可以順利進行下去。醫(yī)院的財務(wù)管理主要有預(yù)算管理、收入管理、支出管理、財務(wù)監(jiān)督等部分組成,這些管理都是財務(wù)管理中的重要組成部分,其中的預(yù)算管理是醫(yī)院資金的核心內(nèi)容,而財務(wù)監(jiān)督是保障醫(yī)院資金的重要手段之一。醫(yī)院在開展財務(wù)管理工作時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家指定標(biāo)準(zhǔn)進行,并以勤儉的態(tài)度開展財務(wù)管理工作,維護醫(yī)院財務(wù)部門與社會經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,從而提升醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,保證公司可以健康、有序、快速的發(fā)展下去。

        (二)醫(yī)院會計核算

        醫(yī)院在開展進行會計核算工作時,需要根據(jù)我國相關(guān)法律進行操作,明確醫(yī)院職工的會計核算意識,并嚴(yán)格遵守國家制定標(biāo)準(zhǔn)進行,只有這樣才能保證醫(yī)院的會計核算工作可以順利進行下去。醫(yī)療行業(yè)屬于會計核算貸款業(yè)務(wù)與中的一部分,同時也是醫(yī)院在發(fā)展過程中重要組成部分。現(xiàn)階段,醫(yī)院在發(fā)展過程中,現(xiàn)有的貸款和貨幣資金占據(jù)了企業(yè)總產(chǎn)額的一大部分。在損益時,主要依靠醫(yī)院的固定利益收入與綜合費用收入進行維持。因此,醫(yī)院在發(fā)展過程中要做好會計核算工作,從而保證只有這樣才能保證醫(yī)院的會計核算工作可以順利進行下去。

        二、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務(wù)管理體制的影響

        隨著社會不斷的發(fā)展,新醫(yī)改政策的出現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并在一定程度上改變了我國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),提升了醫(yī)療行業(yè)的財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量與效率,這對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來說提供了很大的幫助。新醫(yī)改政策在醫(yī)院中的應(yīng)用為醫(yī)院設(shè)置了多元化的衛(wèi)生機制,當(dāng)?shù)卣块T加強對醫(yī)院各項工作任務(wù)的管理,從多方面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生服務(wù)水平。

        在當(dāng)前的新醫(yī)改政策下,醫(yī)院在發(fā)展過程中積極開展醫(yī)藥分開發(fā)展模式,并大力實施非處方要零差價率,可以有效的提升醫(yī)院的公益性,促進我國醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展。近年來,我國相關(guān)部門對醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展過程中所投入的資金幅度較高,與經(jīng)常性的財政增長幅度相比存在著很大的差距。新醫(yī)改政策的出現(xiàn)間將醫(yī)院分開,減少藥品的加成費用,并通過增加藥事服務(wù)費用推動醫(yī)行業(yè)的改革創(chuàng)新,并在最大程度上降低醫(yī)院行業(yè)的醫(yī)療成本,保證醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作可以順利進行下去。因此,醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該將國家政府部門的經(jīng)濟補償政策創(chuàng)新、完善,減輕群眾看病壓力,提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

        三、當(dāng)前我國財務(wù)管理工作中存在的問題

        (一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識不強

        有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)部門沒有較強的財務(wù)管理意識,常常會忽略醫(yī)院各方面的財務(wù)問題。由于醫(yī)院財務(wù)工作任務(wù)量較大、工作專業(yè)性較強,一些醫(yī)院只重視對財務(wù)人才方面培養(yǎng),忽視了對財務(wù)人員的管理,久而久之就會導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理工作不能順利進行下去。另外,醫(yī)療只注重醫(yī)療人員的培養(yǎng),導(dǎo)致財務(wù)管理工作人員沒有不了解現(xiàn)有的會計理論與體系,使財務(wù)管理部門的整體跟不上社會發(fā)展的腳步。

        (二)醫(yī)院內(nèi)控制度不完善

        醫(yī)院在開展財務(wù)管理與會計核算工作時,要想提升財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量,就應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出全新的管理制度,并嚴(yán)格遵守指定標(biāo)準(zhǔn)進行,只有這樣才能提升醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量與效率。但是有一些醫(yī)院在發(fā)展過程中并沒有意識到財務(wù)管理與會計核算工作的重要性,現(xiàn)有的管理制度不完善,不能對醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作起到規(guī)范作用,另外,對于醫(yī)院的票據(jù)與資金也不能進行全方面的管理,很難保證醫(yī)院的財務(wù)安全,這對醫(yī)院在未來的發(fā)展來說造成了很大的影響。另外,還有一些醫(yī)院在發(fā)展過程中,沒有設(shè)立對應(yīng)的審計機構(gòu),所開展的財務(wù)管理工作缺乏有利依據(jù),從而財務(wù)管理工作不能順利進行下去。

        (三)湊集資金方式不科學(xué)

        隨著社會不斷的發(fā)展,醫(yī)院逐漸認(rèn)識到了財務(wù)管理與會計核算的重要性,但是在實際開展期間常常會受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響導(dǎo)致醫(yī)院開展的財務(wù)管理與會計核算工作缺乏有利的依據(jù),導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率提升不上去。另外,醫(yī)療行業(yè)與其他的事業(yè)單位相比存在著很大的差距,主要體現(xiàn)在行業(yè)數(shù)量多、涉及范圍廣等,但正是因為這些差距導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理工作不能通過統(tǒng)一的形式進行管理,增加了財務(wù)管理難度。

        四、提升醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算工作的有效措施

        (一)重視運營風(fēng)險分析

        醫(yī)院應(yīng)該按照國家的指定標(biāo)準(zhǔn)開展財務(wù)的財務(wù)管理與會計核算工作。同時還要做好運行風(fēng)險的防治和分析工作,做到防患于未然。我國各行各業(yè)在發(fā)展過程中都會面臨著大大小小的運營風(fēng)險,這對于醫(yī)院來說也不例外,這些風(fēng)險是無法預(yù)測,難以控制的,對醫(yī)院的發(fā)展來說造成了很大的影響。只有做好醫(yī)院運營風(fēng)險的分析工作才能及時的對這些風(fēng)險進行控制,減少醫(yī)院的經(jīng)濟損失,保證醫(yī)院可以健康的發(fā)展下去。

        (二)完善財務(wù)會計控制制度

        在新醫(yī)改政策下,要想提升醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量與效率,就應(yīng)該以新醫(yī)改政策為基礎(chǔ)創(chuàng)新財務(wù)管理與會計核算制度,并完善醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)會計系統(tǒng),加強對工作人員的管理,保證工作人員在工作期間嚴(yán)格遵守指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作任務(wù)。另外,醫(yī)院在發(fā)展過程中還應(yīng)該根據(jù)不同部門的工作現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的財務(wù)管理制度,并對其進行統(tǒng)一管理,只有這樣才能保證財務(wù)管理工作與會計核算工作可以順利進行下去。

        (三)加強會計核算管理

        會計核算是財務(wù)管理中重要組成部分,會計核算工作質(zhì)量對于醫(yī)院在未來的發(fā)展來說有著非常重要的影響。因此,醫(yī)院在發(fā)展過程中應(yīng)該加強對會計核算工作的管理,實時系統(tǒng)性的會計核算,明確醫(yī)院的會計核算工作重點,只有這樣才能保證醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算工作可以順利進行下去。另外,醫(yī)院在開展財務(wù)管理工作時,還應(yīng)該加強對醫(yī)院各項成本的控制工作,并通過科學(xué)、合理、有效的方式進行科學(xué)管理,從而降低醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展成本,實現(xiàn)節(jié)能的發(fā)展目標(biāo)。

        (四)加強對信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

        隨著社會不斷的發(fā)展,我國現(xiàn)代化信息技術(shù)水平逐漸提高,在各個領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用,這對醫(yī)療行業(yè)的財務(wù)管理工作來說也不例外。醫(yī)院在開展財務(wù)管理工作時可以通過信息管理系統(tǒng)進行管理,實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的信息化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理,從而提升醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。另外,醫(yī)院還可以通過信息管理系統(tǒng)進行信息收集、整理,加強對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析,只有這樣才能通過直觀的形式將醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)出來,使工作人員在工作期間可以更好的掌握醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

        五、結(jié)語

        醫(yī)院是一個較為特殊的社會公益性單位,對社會、人們承載著救死扶傷的責(zé)任。隨著社會不斷的發(fā)展,新醫(yī)改政策不斷的深入,醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)變成了一個經(jīng)營性質(zhì)的醫(yī)院,醫(yī)院為了更好跟上社會發(fā)展的腳步,就需要重視對醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算,只有這樣才能提升醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量與效率,從而促進醫(yī)院快速發(fā)展。

        (作者單位為江蘇省連云港市第一人民醫(yī)院)

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