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        南京市城市交通績效

        2017-12-29 00:00:00潘雨楊?陳東輝?曹默雷?浦佳琪?田中漢
        今日財富 2017年23期

        隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,城市經(jīng)濟的不斷增長和城市規(guī)模的不斷擴大,城市化的進程也不斷在加快。城市交通資源的稀缺性也在不斷被放大,主要表現(xiàn)在城市交通擁堵問題方面。而城市交通擁堵不僅會對城市居民生活都會造成負面的影響,還會阻礙對城市經(jīng)濟發(fā)展,解決這一問題的關(guān)鍵是優(yōu)先發(fā)展城市公共交通,而城市公交企業(yè)在優(yōu)先發(fā)展城市公共交通過程中扮演者重要角色,有著不可替代的作用,所以為城市公共交通系統(tǒng)建立新的科學(xué)高效的績效設(shè)計刻不容緩。

        公共交通的發(fā)展建設(shè)關(guān)系著民生,滲透到社會的每一個角落,關(guān)系著城市經(jīng)濟、環(huán)境、居民生活質(zhì)量,是一項公益事業(yè),一直由政府牽頭,落實具體行動和基礎(chǔ)建設(shè),地鐵企業(yè)一定程度享受著國家的財政補貼,然而這種管理和經(jīng)營模式卻存在許多問題。隨著市場化的不斷推進,地鐵企業(yè)在越來越激烈的競爭環(huán)境中就需要不斷的提高自己的運營水平來使企業(yè)的不斷發(fā)展,而地鐵企業(yè)的運營則直接影響到城市公共交通的發(fā)展,因而對城市地鐵企業(yè)運營的績效評價顯得尤為重要。

        南京地鐵在2005年才開始建成通車,但是其實開始起草方案的時間并不晚。早在1992年,便開始著手結(jié)合中山南路南下工程建設(shè)三山街試驗站。2000年左右發(fā)改委暫停了很長一段時間地鐵建設(shè)方案的批復(fù)。南京作為為數(shù)不多的幸運兒,趕上了地鐵的末班車。通過初期數(shù)據(jù)的收集和處理,我們認為南京市市地鐵企業(yè)運營績效現(xiàn)狀一般,有一些問題暴露出來,效率較低,總體來說我們認為南京市的地鐵企業(yè)的運營情況處于中等水平,跟據(jù)相關(guān)書籍中定義的一級指標的計算中,我們發(fā)現(xiàn)目前南京市地鐵企業(yè)的營運能力偏低,而這部分的權(quán)重相對來說較高,企業(yè)在這一方面的工作繼續(xù)加強,找到營運這一短板,結(jié)合具體情況,解決營運問題。而在對二級指標的初步分析,我們發(fā)現(xiàn)在營運指標中高權(quán)重的車年均客運量這一指標南京市的地鐵企業(yè)做的較到位,這說明企業(yè)的服務(wù)水平,服務(wù)的理念有一定的優(yōu)勢;在技術(shù)指標中我們發(fā)現(xiàn)較占高權(quán)重的車輛平均故障率較低,以及高得分的車內(nèi)設(shè)施齊全率,這說明企業(yè)的車輛硬件設(shè)施方面投入的足夠,可以夠保證車輛的安全性,準時性,提高乘客的滿意度;在社會指標中高權(quán)重指標社會福利貢獻率也較高;在員工指標中員工流失率和被投訴率指標相對較高,說明企業(yè)人員比較穩(wěn)定,忠誠度高,運營平穩(wěn),但其勞動生產(chǎn)率和出勤率較低,說明企業(yè)運營中激勵機制運用的并不到位,不能調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,從而到時績效成績不佳;經(jīng)濟指標中高權(quán)重指標利潤率和單位收入部分一般,以及低得分每車占用定額流動資金說明企業(yè)成本費用較高,單位收入較低,需要通過科學(xué)的績效計劃來提高自身的運營利潤。

        南京地鐵一號線,作為老大,其建設(shè)經(jīng)歷頗為傳奇。2000年末,地鐵一號線開始建設(shè),期間江蘇省委書記還是回良玉,經(jīng)歷非典,暴雨和高溫。2005年地鐵一號線開通觀光運營,經(jīng)過觀光運營和模擬試運行,千呼萬喚地鐵一號線正式通車。南京地鐵1號線采用的地鐵車輛是世界最先進的A型寬體列車,共配車45列,每一列車有6節(jié)編組 ,A型車,行走制式為鋼輪鋼軌,軌距為1.435米,每節(jié)車廂每側(cè)各5扇塞拉式車門。列車由南京浦鎮(zhèn)車輛廠和法國阿爾斯通公司聯(lián)合生產(chǎn),第一列共6輛在法國生產(chǎn),其余十九列共114輛在南京生產(chǎn)。地鐵1號線第一列列車由法國阿爾斯通在法國生產(chǎn)調(diào)試并輪船運至上海港,然后由陸路汽車運往南京,其余19列以及南京地鐵1號線南延線新列車均由南京浦鎮(zhèn)車輛公司生產(chǎn)。南京浦鎮(zhèn)車輛公司和法國阿爾斯通公司合作生產(chǎn)的這種地鐵車輛,每節(jié)長24.4米,寬3米,高3.8米,每列編組為6輛,是世界上流行的一種,正被亞洲的新加坡等地采用。除此之外,新街口的和諧車站,是亞洲最大的地鐵車站。三十幾個出站口,大部分居民每次都是先直奔中間的大圓環(huán),大圓環(huán)中間的舞臺,商家不停的換,流水的商家,鐵打的是著穹頂之上,路表面佇立的孫中山銅像。披星戴月,風(fēng)里雨里注視著這座城市的變遷。

        所以綜上所述,我們認為對城市公交企業(yè)運營績效評價的研究具有一下幾點重要意義:

        1.有益于城市公交企業(yè)運營管理活動,使企業(yè)全面的認識到在日常運營管理中的不足,判斷企業(yè)在市場競爭中市場地位,正確的認識自己的綜合實力。

        2.有益于公交企業(yè)運營管理業(yè)績的考核,防止績效考核的形式化。對城市公交企業(yè)運營的綜合評價,根據(jù)建立的運營綜合評價指標體系,對運營主體的業(yè)績進行客觀真實的評價,為人事部門對企業(yè)員工和部門的績效考核提供依據(jù)。

        3.有益于企業(yè)提高形象,提高市場競爭力。對城市公交企業(yè)運營進行綜合評價,為城市公交企業(yè)的主管部門提供相應(yīng)的報告,讓城市公交企業(yè)接受相關(guān)的監(jiān)督,可以促使企業(yè)不斷地自我提高。(作者單位為南京審計大學(xué))

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