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        跨國并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        2017-12-29 00:00:00陳秋暉
        今日財(cái)富 2017年23期

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,促進(jìn)了跨國并購的規(guī)模的擴(kuò)大,投入的資金越來越多,因此所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。而跨國并購作為一項(xiàng)投資方式,必然會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是跨國并購承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,它是指籌資決策給企業(yè)的帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此應(yīng)對跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容的進(jìn)行深入的分析,并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,盡可能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的穩(wěn)定、運(yùn)行。

        一、跨國并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)

        跨國并購過程中,雙方都需要合理的估算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,以作為成交的低價(jià)。從財(cái)務(wù)分析角度出發(fā),目標(biāo)企業(yè)估值實(shí)現(xiàn)的時(shí)間以及大小,決定了并購活動(dòng)的可行性。但是目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評估受多種因素的影響,具有一定的不確定性,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)多種評估結(jié)果,產(chǎn)生估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)的大小受多方面因素的影響,信息不對稱是主要的影響因素之一,例如在跨國并購過程中,審計(jì)報(bào)告不夠真實(shí)、全面,存在許多的注水成分,目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)信息不能完全披露,這樣就會(huì)影響并購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)的準(zhǔn)確判斷,以較高的價(jià)格收購目標(biāo)企業(yè),同時(shí)一些目標(biāo)企業(yè)為了吸引更多的企業(yè)進(jìn)行并購,從財(cái)務(wù)報(bào)表的表面上來看,沒有任何的問題,但是實(shí)際上目標(biāo)企業(yè)是通過從事短期行為獲得的,以迷惑并購企業(yè),因此這就會(huì)對并購企業(yè)造成不利影響,造成財(cái)務(wù)困境,所以還應(yīng)加強(qiáng)做好目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn),必須做好充足的準(zhǔn)備,才能進(jìn)行決策。例如聯(lián)想與BIM跨國并購過程中,聯(lián)想就開始對IBM公司進(jìn)行調(diào)查,并安排專家,對并購的可行性進(jìn)行分析,然后從2004年開始,與IBM進(jìn)行判斷,而IBM應(yīng)做足的充分的準(zhǔn)備,聘請國家安全顧問對政府進(jìn)行游說,使得交易工作得到審查。

        (二)融資風(fēng)險(xiǎn)

        對于企業(yè)的資金規(guī)模以及結(jié)構(gòu),主要受并購融資決策的影響,而在跨國并購過程中,企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)來源多個(gè)方面,主要包括企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)負(fù)債經(jīng)營過度等。企業(yè)融資可以選擇發(fā)行債券、銀行借款以及認(rèn)股權(quán)證等渠道,融資的方式主要根據(jù)并購企業(yè)的并購動(dòng)機(jī)等因素決定的,如果企業(yè)對收購的企業(yè)改造后在出售,就投入短期資金,因此融資方式也采用短期結(jié)款的方式,這種方式雖然在短期內(nèi)可以獲得大量的資金,但是需要企業(yè)承擔(dān)較重的還本付息負(fù)擔(dān),容易給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)危機(jī)。若企業(yè)并購的目的的是為了長期經(jīng)營,則應(yīng)綜合考慮各項(xiàng)企業(yè),合理的選擇融資渠道,盡量降低成本,減少企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

        在跨國并購過程中,還會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)企業(yè)承載的債務(wù)過重,且在短期內(nèi),無法實(shí)現(xiàn)融資,導(dǎo)致現(xiàn)金支付困難,而且以現(xiàn)金收購的并購企業(yè),更容易帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,并購企業(yè)采用現(xiàn)金收購方式,主要是因?yàn)槠髽I(yè)流動(dòng)資金不足,所以考慮企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn),與此同時(shí)還有可能選擇舉債的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的并購活動(dòng),這樣大大降低了企業(yè)對外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。而且若目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)較多,會(huì)加重組合后企業(yè)的負(fù)責(zé)比例,若不能合理的安排的企業(yè)的先進(jìn)流量,就會(huì)給并購企業(yè)帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)杠桿收購的償債風(fēng)險(xiǎn)

        杠桿收購是一項(xiàng)重要的收購方式,主要由企業(yè)通過舉債的方式來收購目標(biāo)企業(yè),這種收購方式可以有解決融資問題,但是仍然會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),主要有以下幾個(gè)方面:并購企業(yè)采用杠桿收購時(shí),對于收購策略以及收購時(shí)機(jī),若并購企業(yè)把握不得當(dāng),有可能發(fā)生收購失敗的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)采用杠桿收購時(shí),通常會(huì)選擇高息風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)進(jìn)行融資,使得并購企業(yè)需要承擔(dān)較高的利息,再加上現(xiàn)金流量的不確定性,給并購企業(yè)帶來債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。杠桿收購中,并購企業(yè)還會(huì)通過銀行貸款進(jìn)行融資,所以并購企業(yè)在收購目標(biāo)企業(yè)后,還需要承擔(dān)債務(wù)清償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。例如吉利收購沃爾沃的本質(zhì)就是杠桿收購,雖然收購獲得的承購,但是吉利繼承了沃爾沃的35億美元債務(wù),使得吉利集團(tuán)的負(fù)債總額的持續(xù)增大,給吉利帶來加大的償債壓力,而且實(shí)際上吉利的償債能力比較低,因此為吉利的發(fā)展帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)與阻礙。

        二、跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

        (一)正確評估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值

        正確評估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,有利于降低企業(yè)收購成本,對以后目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營具有重要幫助。所以在對目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估過程中,應(yīng)通過財(cái)務(wù)管理手段,對目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析,在評估過程中,應(yīng)充分考慮國內(nèi)外價(jià)值評估系統(tǒng)存在的差異,應(yīng)從全方位角度出發(fā),對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估。在條件允許情況下,并購企業(yè)可以聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,但是選擇的專業(yè)機(jī)構(gòu)要具備相關(guān)資質(zhì),同時(shí)在國際上還具備良好信譽(yù),相比于并購自我評估,專業(yè)機(jī)構(gòu)要更加的專業(yè)、客觀,保證評估結(jié)構(gòu)的科學(xué)性以及合理性。另外并購企業(yè)還應(yīng)根據(jù)評估結(jié)構(gòu)以及實(shí)際情況,確定并購企業(yè)以及時(shí)間。

        (二)選擇多樣化的融入渠道和融資方式

        在跨國并購過程中,融資問題是關(guān)鍵,所以并購企業(yè)應(yīng)選擇多樣化的融資渠道,盡量降低資本,完成跨國并購。首先并購企業(yè)可以在海外尋找合適的企業(yè),與其結(jié)為聯(lián)盟,共同進(jìn)行收購,這種方式既解決收購企業(yè)資金的問題,同時(shí)聯(lián)盟企業(yè)還承擔(dān)了收購帶來的部分風(fēng)險(xiǎn),有利于收購活動(dòng)的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。其次并購企業(yè)通過將有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁給目標(biāo)企業(yè),獲得目標(biāo)企業(yè)相應(yīng)股權(quán)。另外還應(yīng)采用多樣化的融資方式,目前我國企業(yè)大多選擇銀行貸款的方式,但是實(shí)際上,這種方式滿足資金足額籌集。因此可以采用其他融資方式,如銀團(tuán)貸款,該方式具有貸款資金大、還款方式靈活等優(yōu)勢,與此同時(shí)還包括美國存托憑證、海外發(fā)債以及換股等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資。

        (三)充分考慮跨國并購破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

        跨國并購活動(dòng)較為復(fù)雜,在關(guān)注雙方利益的同時(shí),還應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn),這有利于我國企業(yè)在跨國并購過程中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)濟(jì)損失。所以在跨國并購過程中,由于有許多風(fēng)險(xiǎn)的存在,如企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及杠桿收購風(fēng)險(xiǎn)等,因此不得不考慮跨國并購的失敗的可能性,一旦收購失敗,就會(huì)給企業(yè)帶來較大的成本損失,這就需要企業(yè)應(yīng)充分考慮破產(chǎn)成本。

        (四)加強(qiáng)企業(yè)的資金管理

        由于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)造成較大的損失,為了規(guī)避企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)采取合理的措施,對資產(chǎn)負(fù)債匹配進(jìn)行有效調(diào)整,由于收益會(huì)隨著流動(dòng)性降低而降低,所以可以采用流動(dòng)資產(chǎn)組合的方式,在降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還可以保證收益。對于資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu),并購企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的分析,按照期限,針對企業(yè)現(xiàn)金流入和流出,采用分裝組合的方式,對資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行調(diào)整,對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。

        三、結(jié)語

        總之,跨國并購活動(dòng)的進(jìn)行具有一定的風(fēng)險(xiǎn),對于進(jìn)行跨國并購的中國企業(yè),在關(guān)注利益的同時(shí),還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn),并采取合理的措施,進(jìn)行有效的規(guī)避,降低發(fā)生跨國并購失敗的可能性,使得跨國并購能夠順利的進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)我國企業(yè)的不斷發(fā)展。(作者單位為廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司)

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