隨著社會以及市場的不斷變化，企業(yè)自身的內(nèi)部審計工作也同樣面臨著各種各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險的存在，不僅僅使得預(yù)期的目標(biāo)難以實現(xiàn)，更會影響到企業(yè)的正常運作，使企業(yè)的生存以及發(fā)展受到威脅。因此，必須積極的做好企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的控制工作.這樣才能夠有效的規(guī)避這些風(fēng)險，從而真正的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展。

一、內(nèi)部審計風(fēng)險的特點

（一）內(nèi)部審計風(fēng)險是客觀存在的。內(nèi)部審計工作開展受到各種影響因素的限制，因此內(nèi)部審計工作勢必會存在各種因素導(dǎo)致審計風(fēng)險問題的發(fā)生。內(nèi)部審計工作人員無法徹底的消除內(nèi)部審計工作風(fēng)險的影響因素，但是可以通過科學(xué)的內(nèi)部審計方法來，降低其發(fā)生的頻率以及所造成的損失。

（二）內(nèi)部審計對審計事項不具有選擇性。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理控制的一種職能，必須圍繞實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)，在審計委員會的統(tǒng)籌安排之下展開日常工作，不可能對風(fēng)險水平不同的審計項目做出選擇，只能通過不斷提高審計質(zhì)量，努力降低審計風(fēng)險。

（三）內(nèi)部審計的目的在于提高企業(yè)的經(jīng)營效益，具有與企業(yè)相一致的目標(biāo)。作為企業(yè)組織的構(gòu)成之一，內(nèi)部審計的利益與企業(yè)整體利益緊密相聯(lián)，可謂同舟共濟(jì)、榮辱與共。因而，內(nèi)部審計風(fēng)險與企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)所面臨的風(fēng)險具有一致性。

（四）內(nèi)部審計風(fēng)險工作具有可控性。雖然企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險因素以及風(fēng)險發(fā)生條件無法徹底消除，但是只要審計工作人員保持職業(yè)謹(jǐn)慎，運用職業(yè)判斷，并采取科學(xué)合理的審計方法對內(nèi)部審計風(fēng)險進(jìn)行評估，是可以有效的控制企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險問題的發(fā)生的，控制管理的關(guān)鍵在于合理的審計程序和方法。

二、內(nèi)部審計風(fēng)險的成因

（一）內(nèi)部審計機構(gòu)缺乏相對獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)是單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)，在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為本單位實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。內(nèi)部審計的獨立性不如外部審計，不可避免地受本單位的利益限制，內(nèi)部審計的組織形式也反映出其獨立性的弱化。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財務(wù)狀況做出客觀、公允的評價。

（二）內(nèi)部審計人員素質(zhì)較低。審計人員的素質(zhì)包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、工作態(tài)度及心理素質(zhì)，內(nèi)部審計人員素質(zhì)不像專業(yè)的審計人員那么高，內(nèi)部審計人員整體水平和綜合素質(zhì)不高，知識結(jié)構(gòu)相對單一，缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度，缺乏豐富的經(jīng)驗和綜合分析能力，在審計工作過程中缺乏積極地學(xué)習(xí)，導(dǎo)致內(nèi)部審計人員的崗位培訓(xùn)及后續(xù)教育落后，無法學(xué)習(xí)到最新的內(nèi)部審計技能，很難客觀地做出公正和無偏見的判斷。

（三）內(nèi)部審計程序和方法本身隱含的審計風(fēng)險。許多企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善，如審計機構(gòu)缺少事前的審計計劃，事中的審計程序和報告前的審計復(fù)核，審計工作底稿不完整，一般只記錄審計問題事項，而未記錄審計人員認(rèn)為正確的審計事項，使得審計復(fù)核、審計質(zhì)量控制無從入手，這都使內(nèi)部審計質(zhì)量得不到保證，風(fēng)險防范意識薄弱。

三、加強審計風(fēng)險防范的措施

（一）提高內(nèi)部審計的地位，增強其獨立性。內(nèi)部審計的獨立性是內(nèi)部審計質(zhì)量成敗的重要因素，強化省級審計力量，成立獨立的審計中心，按照統(tǒng)一的制度辦法、業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達(dá)的審計計劃，實施各類審計項目，開展日常審計監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查、督促各單位整改內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題；實時跟蹤各單位的經(jīng)營管理活動，評價其內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行情況；應(yīng)用信息化手段，對各單位開展日常信息數(shù)據(jù)篩查、疑點分析、持續(xù)審計監(jiān)督。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的整體素質(zhì)。加強企業(yè)內(nèi)部審計力量培養(yǎng)，加強內(nèi)部審計人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。強化省級審計力量，選優(yōu)配強內(nèi)審隊伍，以“上審下”和同級互審，加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的深入剖析，提出解決問題、化解風(fēng)險的建議；

（三）改善內(nèi)部審計的方法，優(yōu)化審計技術(shù)。企業(yè)應(yīng)著力解決經(jīng)營管理中的突出問題，對整改不徹底和歷史遺留、疑難問題，要采取行之有效的解決措施予以重點突破。企業(yè)應(yīng)徹底整改內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并舉一反三、排查整治，建立長效機制，把企業(yè)整體風(fēng)險植入到審計風(fēng)險本身的評價中，健全內(nèi)控機制、筑牢管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理和公司治理的有效整合，提升企業(yè)風(fēng)險的管理水平，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）健全企業(yè)內(nèi)部審計制度。建立企業(yè)內(nèi)部審計工作制度，確保內(nèi)部審計工作的合法性；落實內(nèi)部審計工作，保障制度的順利實施。建立完善的制度保障可以有效的對內(nèi)部審計工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，可以確保內(nèi)部審計工作的順利進(jìn)行。建立完善的措施可以有效地保障內(nèi)部審計工作的順利進(jìn)行避免工作人員按照自己的經(jīng)驗進(jìn)行相關(guān)的工作處理，這可以保障內(nèi)部審計工作的有序進(jìn)行，保障企業(yè)內(nèi)部審計工作的規(guī)范化和科學(xué)化。（作者單位為國網(wǎng)湖南省電力有限公司株洲供電分公司）