在社會的不斷發(fā)展下，會計行業(yè)的發(fā)展也越來越好，現(xiàn)在現(xiàn)代會計學中，把企業(yè)會計分成了兩部分，這兩部分是企業(yè)會計的核心，分別為管理會計和財務(wù)會計。所謂管理會計，指的是將企業(yè)內(nèi)部各級管理工作中的財務(wù)信息上交給會計部門的人員，財務(wù)會計是將企業(yè)外部的財務(wù)信息提供給會計部門的人員，本文就IT視角背景下，將財務(wù)會計和管理會計相融合會對企業(yè)會計體系的創(chuàng)建有什么樣的影響。

管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)系是管理會計中的重要信息數(shù)據(jù)來源，幾乎都是財務(wù)會計所提供的，財務(wù)會計對于管理會計的工作有著非常重要的輔助作用。財務(wù)會計的資金主體是以貨幣為主，它的主要任務(wù)是對資金主體進行確認、并在確認后隨其進行準確的計量、再以報告的形式記錄出來，它主要體現(xiàn)的是企業(yè)外部的財務(wù)狀況，管理會計的主體是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，在管理的過程中，要注重方法的多樣化和靈活性，這樣才能保障企業(yè)管理部門的正常進行。

一、管理會計與財務(wù)會計融合面臨的問題

（一） 資金預測系統(tǒng)的不完善

現(xiàn)如今，企業(yè)中的資金預測面臨著很多問題，在企業(yè)遇到資金啟動不靈或資金運轉(zhuǎn)不周等問題時，企業(yè)的高層管理人員都希望會計系統(tǒng)能夠找到有效的解決措施，并對今后的每一筆資金都進行有效的預算。但現(xiàn)在很多企業(yè)的預算系統(tǒng)都無法做到這一點，經(jīng)常會造成資金流動不穩(wěn)定、支出大于預測等問題出現(xiàn)，究其原因就是企業(yè)預測系統(tǒng)不夠完善所造成的。

（二） 無法提供實時信息共享

隨著信息化的不斷發(fā)展，會計電算化應用的范圍也越來越普及，目前它作為是會計工作的主要載體，對會計工作中的會計信息進行有效的處理，但現(xiàn)如今它存在的最大問題是市場會受到技術(shù)與功能不足的局限，造成信息無法實現(xiàn)實時共享。例如，企業(yè)中的各個部門已經(jīng)成立了自己的信息系統(tǒng)，可以通過數(shù)據(jù)的收集和分析，并形成相應的財務(wù)信息，但是這樣并不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)分享的時效性，各部門之間的數(shù)據(jù)不能做到第一時間及時更新。另外，還會出現(xiàn)共享數(shù)據(jù)不是管理層決策使用所需的數(shù)據(jù)，這樣就會導致會計和職能部們的職員不得不在編制報表先對其進行調(diào)查。

（三） 局限性較大的外部環(huán)境

財務(wù)會計管理以ERP為主要工作核心，在這樣的大前提下，會計的組成部分變化非常大，這不僅會影響會計信息的準確性，對會計信息的可靠性也造成了一定威脅。單單的一張業(yè)務(wù)記賬憑證，無法準確的判斷實行業(yè)務(wù)的過程，因為涉及到了太多的借貸科目。在ERP 環(huán)境下，過于依賴系統(tǒng)是財務(wù)會計核算的最大弊端，讓原始數(shù)據(jù)得不到相應的證實，具有太多的不可控性，在計算機中自帶的程序指令中，無法做到面面俱到，對財務(wù)工作者的核算工作無法進行有效的監(jiān)督，這就為一些工作者實行舞弊現(xiàn)象提供了便利。

二、IT視角下管理會計與財務(wù)會計相互融合的有效策略

（一） 在原始資料方面的融合

現(xiàn)如今，在企業(yè)中收集信息、系統(tǒng)分析、信息加工等都是財務(wù)會計的職能。管理會計的主要職責就是取得一些財務(wù)會計之外的信息，例如，市場信息和統(tǒng)計信息等，但是財務(wù)會計中的記賬信息和算賬信息依舊是管理會計中的主體。企業(yè)可以制定將兩者相互融合的相關(guān)規(guī)定與流程，在此基礎(chǔ)上，財務(wù)會計中的會計憑證、報表等資料都可以直接當做管理會計直接引用和分析研究的對象，之后再對其進行信息的加工，以此來實現(xiàn)兩者之間原始資料相互融合的目的。

（二） 建立兩種會計體系數(shù)據(jù)共享機制

管理會計與財務(wù)會計之間的信息是存在互通的，原因是它們之間共用一個信息源，雖說如此，但它們之間的溝通非常少，在傳統(tǒng)的工作模式中，很多企業(yè)中財務(wù)會計的工作和管理會計的工作是分來進行的，這樣就會加大工作的失誤率，會出現(xiàn)工作內(nèi)容和核算程序的重復問題、導致工作效率被大大的拉低。企業(yè)要積極的完善兩者之間的數(shù)據(jù)共享機制，在工作效率提高的同時，還降低了工作上的失誤率，同時達到節(jié)約人力資源的目的，讓兩者分工明確，了解自己的工作職能。企業(yè)可以將兩者的職能與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，將管理會計與財務(wù)會計之間的工作進行有機的融合，最終實現(xiàn)資源和信息的共享。

（三） 在職能方面的相互補充

管理會計職能的工作基礎(chǔ)就是財務(wù)會計，它們兩者的職能各自發(fā)揮作用的同時，也會互相制約、互相影響。管理會計對未來的業(yè)績進行分析的依據(jù)是財務(wù)會計對歷史狀況的全面反映。財務(wù)會計反映的資金流動的大前提就是管理會計對未來進行正確的規(guī)劃、科學的決策。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計都是企業(yè)運行中必不可少的的重要環(huán)節(jié)是參與企業(yè)決策的重要組成部分，它們的運行方式主要以提供和分析會計信息為主，以此來將企業(yè)的經(jīng)營管理進行改善，這樣不僅有利于企業(yè)順利的進行經(jīng)濟決策，還有效的帶動了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。（作者單位為河南礦山搶險救災中心）