基于近幾年中財政部門積極構(gòu)建管理會計體系這一實況，出版企業(yè)傳統(tǒng)會計核算方式、財務會計報告均受到不同程度的影響，促使出版企業(yè)財務會計管理中預算管理體制合理性缺乏、監(jiān)督管理體制健全性缺乏以及相關(guān)人員風險意識沒有建設(shè)健全等問題披露出來，本文進行解析的基礎(chǔ)上提出了幾點處理對策。希望在處理出版企業(yè)財務會計相關(guān)問題，以及優(yōu)化財務會計運行效率等方面有所助益。

在國內(nèi)經(jīng)濟市場朝著多元化方向發(fā)展的局勢中，出版企業(yè)事業(yè)的運行與發(fā)展獲得更為廣闊的空間，企業(yè)規(guī)模處于不斷拓展的態(tài)勢中，逐漸演變成我國國民經(jīng)濟體系中的重要組成部分。盡管如此，出版企業(yè)在快速發(fā)展期間還存在一些問題沒有被有效處理，特別是在財務會計管理工作中，故此應不斷強化對出版企業(yè)財務會計管理力度，以提升企業(yè)財務會計管理水平與效率，降低相關(guān)風險發(fā)生率。本文進行詳細解析。

一、新形勢下出版企業(yè)財務會計面對的挑戰(zhàn)

（一）對傳統(tǒng)會計核算方式的影響?，F(xiàn)階段，出版企業(yè)在發(fā)展期間應重視對無形資產(chǎn)的核算，具體是指人力資源、智力以及知識與技能的核算，上述無形資產(chǎn)可以在短期內(nèi)為企業(yè)發(fā)展贏得一定效率，但其并不具備經(jīng)濟物質(zhì)實體，并且經(jīng)濟效益的高低有受到多類因素的干擾。故此，當下，企業(yè)財務會計管理中采用的會計確認方法無法滿足利益有關(guān)者對會計信息決策提出的需要。并且現(xiàn)存的會計核算方法一般會遵照歷史成本規(guī)則。然而在新形勢下，若企業(yè)財務會計管理依舊沿用上述規(guī)則，會計信息的相關(guān)性無法充分彰顯出來。在這樣的情景下與多類無形資產(chǎn)會計計量問題就會衍生出來，品牌會計計量問題是最為常見的問題，這主要是因為計量界限清晰性缺乏的緣故。

（二）對財務會計報告的影響。財務會計明確和計量方法在新形勢下做出一定調(diào)整，勢必會對財務會計報告產(chǎn)生一定影響，報告內(nèi)容發(fā)生一定變動。過去采用的財務會計報告已經(jīng)無法滿足信息應用者的需求，致使披露信息不完整、披露信息時效性差，過度強調(diào)利潤解析等問題衍生出來。

二、出版企業(yè)財務會計管理中存在的問題分析

（一）預算管理體制合理性缺乏

出版企業(yè)財務會計管理相關(guān)人員專業(yè)性缺乏的問題是極為常見的，造成財務支出預算這一工作內(nèi)容沒有在出版企業(yè)財務會計管理進程中受到一定重視，導致預算推行難度不斷增加，同時預算工作運行模式缺乏有效管束能力，最終致使預算管束和效率剛性標準推行期間遇到諸多障礙，造成出版企業(yè)預算與決算兩者懸殊性不斷拉大問題衍生出來，這也是出版企業(yè)年終決算中嚴重超支問題出現(xiàn)的誘因之一。

（二）監(jiān)督管理體制健全性缺乏

對于出版企業(yè)各類業(yè)務的運行與發(fā)展而言，財務監(jiān)督管理效率的達成一般是依賴企業(yè)的內(nèi)部審計工作。通常來講，出版企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，對一個健全性的內(nèi)部審計體制表現(xiàn)出強烈的依賴性，內(nèi)部審計體制可以被視為維持與強化企業(yè)穩(wěn)定運行的有效依托。但是，對于國內(nèi)多數(shù)出版企業(yè)而言，內(nèi)部審計工作的運行多數(shù)是踐行形式化路線，盡管企業(yè)在發(fā)展期間創(chuàng)建了相應的內(nèi)部審計部門與職位，但是幾乎是應付上級主管部門的檢查，沒有得到企業(yè)管理層的重視，多數(shù)從事內(nèi)部審計的工作人員是從其他部門調(diào)劑過來的，沒有考取會計資格證書，長此以往對出版企業(yè)內(nèi)部審計工作的效率與質(zhì)量均會造成不同程度的負面影響。

（三）相關(guān)人員風險意識沒有建設(shè)健全

盡管現(xiàn)階段出版企業(yè)獲得良好的發(fā)展前景，但是依然沒有立足于雄厚充足的企業(yè)隊伍中，對企業(yè)后續(xù)發(fā)展沒有做出科學規(guī)劃，相關(guān)人員在財務會計管理期間沒有對有關(guān)風險給予一定重視，這造成企業(yè)在運行期間經(jīng)常會遭到各類意外風險的干擾與襲擊，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)增加了一定難度。故此，出版企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中應重視對企業(yè)發(fā)展風險的控制工作，降低財務風險出現(xiàn)的概率并維護企業(yè)運行效益。

三、處理出版企業(yè)財務會計管理問題的對策

（一）構(gòu)建并完善有關(guān)的財務管理機制

“沒有規(guī)矩不成方圓”中所蘊含的道理人盡皆知，任何企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，均需有一個科學性的管理機制去協(xié)助，從而確保相關(guān)業(yè)務運行的規(guī)范性與有效性。國內(nèi)多數(shù)出版企業(yè)在運行期間財務管理中的一些問題長期沒有被解除，這主要是因為沒有完善性管理機制支撐的緣故，從而導致其在發(fā)展過程中存在很多問題與財務風險。故此，出版企業(yè)在后續(xù)發(fā)展階段若想在財務會計管理方面有所突破，企業(yè)高層管理人員認識到財務會計管理工作運行意義是基礎(chǔ)，主動構(gòu)建成本管理理念。這主要是因為出版企業(yè)在近幾年的發(fā)展中每年的支出金額在經(jīng)濟體系中所占比率過高，以及財政赤字極為常見的緣故。故此，財務會計管理不用僅依靠年終結(jié)算這一環(huán)節(jié)，定期對財務會計信息進行清算是極為必要的，但是上述工作內(nèi)容的運行使財務人員工作任務繁重化，加大了信息疏漏等財務問題出現(xiàn)的概率。出版企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中應采用隨時記錄并且按月總結(jié)的形式，借此方式確保相關(guān)財務問題發(fā)現(xiàn)與處理的時效性。此外，應確保財務人員工作范疇與權(quán)職的明確性，推行分塊管理模式，針對企業(yè)的一些重大業(yè)務的財務支出，應創(chuàng)設(shè)專職部門去監(jiān)管，對于資金的流動方向進行明確規(guī)定與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)弊端以后立即上報，借此方式降低財務資金安全隱患發(fā)生的概率。

（二）主動學習先進的財務管理經(jīng)驗

出版企業(yè)財務會計管理效果對我國國民經(jīng)濟運行效率產(chǎn)生的影響也是極為深刻的。在經(jīng)濟市場日益激烈的競爭環(huán)境中，出版企業(yè)各類業(yè)務在運行期間需要承擔的風險多樣化，在不穩(wěn)定因素與各類挑戰(zhàn)的作用下出版企業(yè)事業(yè)運行步履艱難。在這樣的情景中，出版企業(yè)財務會計管理應踐行“走出去、引進來”的模式，不斷學習與吸收新興管理理念與經(jīng)驗。例如，參照企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃，借鑒一些企業(yè)的成功管理手段，采用可執(zhí)行性的財務的科學管理方式或應用科學技術(shù)手段去優(yōu)化財務賬目，為財務會計管理的運行提供便利條件。在先進財務會計管理理念與經(jīng)驗的輔助下，出版企業(yè)不斷優(yōu)化管理方案，推動企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展進程，并協(xié)助出版企業(yè)捕獲最適宜的經(jīng)濟發(fā)展路線。

（三）信息系統(tǒng)的構(gòu)建與創(chuàng)新

新形勢下，出版企業(yè)財務會計管理工作轉(zhuǎn)型發(fā)展目標的達成，需要有信息系統(tǒng)的支撐，故此出版企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中應不斷摸索提升信息系統(tǒng)的構(gòu)建與創(chuàng)新水平的方式。在信息系統(tǒng)的支持下，會計基礎(chǔ)工作程序被科學簡化，同時也有效降低財會人員工作壓力，在信息系統(tǒng)強大的計算與解析功能的輔助下，各項管理會計職能落實目標的實現(xiàn)獲得更大的可能性。CRP系統(tǒng)的建設(shè)與推行，能夠有效強化出版企業(yè)不同職能部門信息與數(shù)據(jù)的共享性，在這樣的情景下財會人員可以參照現(xiàn)實發(fā)展需求與權(quán)限快捷應用各類成型的業(yè)務數(shù)控，有更多的時間和精力去對財務會計信息審核、解析并提出相關(guān)管理意見。與他類企業(yè)相比較，出版行業(yè)業(yè)務在運行期間特質(zhì)性色彩極為濃烈，PRP軟件并沒有在出版行業(yè)中普及應用，因此，各大出版企業(yè)在后續(xù)運營期間應結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略目標對相關(guān)軟件進行科學選用，并不斷強化其功能的定向性。出版企業(yè)財務會計管理工作應體現(xiàn)出時代性特征，巧妙應用云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段。在云計算的協(xié)助下，財務會計管理工作的運行無需配備各類軟硬件設(shè)備與TI技術(shù)人員，在信息系統(tǒng)的輔助下工作效率將會有所保障。大數(shù)據(jù)具備對大批量信息資源解析的能力，對消費群體的習慣、客戶信息等數(shù)據(jù)信息進行準確性解析、辨識，進而對企業(yè)管理者相關(guān)決策提供輔助資料。在先進理念的協(xié)助下，出版企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)預售、手機閱讀等形式獲得與消費群體相關(guān)的信心，為圖書項目決策工作提供優(yōu)勢條件。

（四）強化全面預算以及業(yè)績評估與激勵

出版企業(yè)財務會計管理工作效率若想得到切實保障，不斷強化全面預算是極為必要的，對預算的制定、運行與考評等工作給予一定重視，只有這樣預算管理工作的實用價值才會彰顯出來，而不再是單純的應付上級主管單位、政府機關(guān)的督查，而是協(xié)助出版企業(yè)提升對戰(zhàn)略計劃編制質(zhì)量、強化不同職能部門運行模式的協(xié)調(diào)性、對日?；顒舆\行方向進行引導與監(jiān)督，同時也確保績效評估的深入性與有效性。但是全面預算工作效率提升目標的實現(xiàn)絕非是一蹴而就的，建設(shè)健全預算管理組織體系是基礎(chǔ)，具體是由預算管理委員會、預算管理辦公室、預算管理工作小組與預算執(zhí)行單位等構(gòu)成的預算責任網(wǎng)絡體系。在對預算進行編制過程中，相關(guān)人員應以現(xiàn)實情況為基準，有效應用定期預算、滾動預算、增量預算、零基預算、固定預算、彈性預算等方法，也可以采用聯(lián)用體制不斷優(yōu)化預算編制效果。全面預算編制期間應關(guān)注預算解析與管控工作，同時也要積極對預算質(zhì)量進行考評，以績效評估與激勵為依托去提高出版企業(yè)財務會計管理水平、質(zhì)量以及長效發(fā)展能力。

四、結(jié)語

綜合全文論述的內(nèi)容，認識到財務會計管理對出版企業(yè)業(yè)務運行與發(fā)展發(fā)揮的作用，同時也掌握了幾種提升處理出版企業(yè)財務會計管理問題的對策：一是構(gòu)建并完善有關(guān)的財務管理機制；二是主動學習先進的財務管理經(jīng)驗；三是構(gòu)建與創(chuàng)新信息系統(tǒng)；四是強化全面預算以及業(yè)績評估與激勵。相關(guān)人員在實踐中應不斷總結(jié)與摸索財務會計管理經(jīng)驗，不斷解決現(xiàn)實問題，強化工作運行的規(guī)范性與有效性，推動出版企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展進程。（作者單位為金城出版社）