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        貧困地區(qū)跨區(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育共同體的實(shí)踐與探索
        ——以重慶市渝東北教師發(fā)展共同體的構(gòu)建為例

        2017-12-29 03:05:41重慶市云陽教師進(jìn)修學(xué)院曾語錄黃文輝
        重慶與世界(教師發(fā)展版) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)者研討共同體

        □文/重慶市云陽教師進(jìn)修學(xué)院 曾語錄 黃文輝

        貧困地區(qū)跨區(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育共同體的實(shí)踐與探索
        ——以重慶市渝東北教師發(fā)展共同體的構(gòu)建為例

        □文/重慶市云陽教師進(jìn)修學(xué)院 曾語錄 黃文輝

        在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建教師發(fā)展共同體已經(jīng)不是什么新鮮事物,在本區(qū)縣或者一個(gè)片區(qū)相鄰的學(xué)校組建教師研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)或者幫扶團(tuán)體,進(jìn)行教學(xué)研討、交流觀摩,這對(duì)教師的教學(xué)水平和專業(yè)能力提升能起到一定作用,但這些臨時(shí)結(jié)對(duì)的組織規(guī)模小、力量弱,缺乏主干力量,因此開展研訓(xùn)的約束性、系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng),往往是見子打子,見招拆招,缺乏連續(xù)性和實(shí)效性,不能適應(yīng)當(dāng)前大視野、大背景下的教師繼續(xù)教育。因此,我們探索在貧困地區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H情況,跨區(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育共同體。

        一、貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展需要一個(gè)寬闊的場(chǎng)域

        所謂場(chǎng)域,就是以各種社會(huì)關(guān)系連接起來的、表現(xiàn)形式多樣的社會(huì)場(chǎng)合或社會(huì)領(lǐng)域。教師是教育領(lǐng)域的重要成員,其專業(yè)發(fā)展也只有在適合的場(chǎng)域中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。近年來,盡管國(guó)家對(duì)西部貧困地區(qū)教師培訓(xùn)給予了較大投入,推進(jìn)新一輪“國(guó)培計(jì)劃”中西部培訓(xùn)項(xiàng)目,大力支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展。同時(shí),省市級(jí)培訓(xùn)及區(qū)縣級(jí)培訓(xùn)也加大力度,各項(xiàng)單一的培訓(xùn)增多,貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展水平有了較大的提高,但與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,西部貧困地區(qū)教師繼續(xù)教育的總體環(huán)境沒有得到根本改善,教師研修場(chǎng)域仍然狹窄。

        一是研修圈子小。多數(shù)教師交流的范圍小,引進(jìn)來走出去機(jī)會(huì)少。對(duì)重慶市各區(qū)縣中小學(xué)教師近5年來參加國(guó)培、市培及區(qū)縣級(jí)培訓(xùn)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其結(jié)果如下:

        選項(xiàng) 比例每年參加國(guó)培教師占教師總數(shù)比例 8.4%每年參加市級(jí)培訓(xùn)占教師總數(shù)比例 1 0.3%每年參加縣級(jí)培訓(xùn)占教師總數(shù)比例 6 5.6%

        由此可見,每年各區(qū)縣教師能夠出縣參加國(guó)培及市級(jí)培訓(xùn)的,只占教師總數(shù)的18.7%,80%以上的教師只能在縣、校范圍內(nèi)參加培訓(xùn)。教師參加培訓(xùn)也是單向傳輸較多,雙向互動(dòng)的研訓(xùn)較少,通常只能在狹小空間中相互模仿、相互影響。如校本研修,教研組開展一些漫無邊際的研討,沒有明確的目標(biāo)、方法、步驟,不知從何來,也不知到何處去,這些小范圍的研修缺乏有效的引領(lǐng),容易出現(xiàn)低水平的齊步走,甚至出現(xiàn)瞎子牽瞎子的情況。小圈子中,由于動(dòng)力和壓力的缺乏,視野的局限,教師思想易受禁錮,事業(yè)發(fā)展激情缺乏,研修茫然,教學(xué)事倍功半,繼而產(chǎn)生職業(yè)倦怠,成長(zhǎng)腳步緩慢。

        二是培訓(xùn)陣地弱。教師的培訓(xùn)主要是兩點(diǎn)一線,即本校的校本研修和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),主陣地在區(qū)縣教師進(jìn)修院校。貧困區(qū)縣教師進(jìn)修校建設(shè)發(fā)展滯后,職能弱化,科研水平低,缺乏一支適應(yīng)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)者及科研指導(dǎo)者隊(duì)伍。從培訓(xùn)條件、培訓(xùn)者隊(duì)伍、資源整合等方面對(duì)渝東北教師發(fā)展共同體等23個(gè)區(qū)縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)如下:

        調(diào)查項(xiàng)目 所占比例具有獨(dú)立的法人地位 9 1.3%有獨(dú)立的校舍 6 9.5 7%占地面積和建筑面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)4 7.8 3%同教研、科研、電教等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效整合 3 9.1 3%培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)教師選聘的自主權(quán)4 3.4 8%培訓(xùn)專任教師具有開發(fā)培訓(xùn)課程資源的能力 6 5.2 2%培訓(xùn)師具有開發(fā)培訓(xùn)課程資源的能力 4 0.1 8%

        以上反映出培訓(xùn)基地條件差、職能弱化、培訓(xùn)者隊(duì)伍缺乏。至于國(guó)培專家、省市培專家、名師、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人更是寥寥無幾。由于基礎(chǔ)條件薄弱,培訓(xùn)人才匱乏,很難支撐本區(qū)域的教師研訓(xùn)。再加上培訓(xùn)缺乏變式,參訓(xùn)教師缺乏主動(dòng)性,研修內(nèi)容單一,資源匱乏,很難有一種“談笑有鴻儒”的教師研訓(xùn)環(huán)境。幾個(gè)水平一般的教師一起研討和幾十個(gè)有真知灼見的教師一起研討效果是不一樣的,在弱小的研修平臺(tái)和狹窄的人文環(huán)境中,教師的繼續(xù)教育很難走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

        由此可見,貧困區(qū)縣教師的專業(yè)發(fā)展十分渴求有更寬闊的場(chǎng)域,需要一種“一加十、十加百、百加千千萬”的抱團(tuán)效應(yīng)。而在本區(qū)縣構(gòu)建這個(gè)場(chǎng)域顯然是條件有限、力不從心,于是拓寬視野,跨區(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育場(chǎng)域便成為提高貧困區(qū)縣教師專業(yè)發(fā)展的重要手段?;诖耍鍠|北教師發(fā)展共同體這個(gè)專門研究區(qū)域教師繼續(xù)教育的組織就應(yīng)運(yùn)而生。

        二、跨區(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育共同體的必要構(gòu)件

        渝東北教師發(fā)展共同體雖然是一個(gè)自發(fā)組建的組織,但也并不是若干單位的簡(jiǎn)單聯(lián)盟。而是一個(gè)有共同目標(biāo)、共同約定、共同制度約束的比較正式的組織,有一定的紐帶使其緊密連接,有一定的推力使其運(yùn)行。一個(gè)真正能發(fā)揮作用的、能持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的共同體一定有必不可少的構(gòu)成要件。如果把渝東北教師發(fā)展共同體比作一組傳動(dòng)輪,那么就必須具備轂、鏈、輪、軸等要件。

        一是必須有統(tǒng)領(lǐng)輪軸的“轂”。共同體間都是平等協(xié)作的關(guān)系,就必須有一個(gè)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能上能涵蓋和引領(lǐng)各個(gè)成員單位的指導(dǎo)性組織??鐓^(qū)縣構(gòu)建教師繼續(xù)教育共同體,一定要有一個(gè)超越區(qū)縣的教育組織,如省市級(jí)中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心或者教育學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等,通過學(xué)會(huì)等團(tuán)體申請(qǐng)成立共同體組織,這些組織可以將民間自發(fā)的、松散的聯(lián)盟形式聚合、上升為合法的、有組織的團(tuán)體。渝東北教師發(fā)展共同體就是以重慶市教師教育學(xué)會(huì)為依托而成立的,全稱叫“重慶市教師教育學(xué)會(huì)渝東北教師發(fā)展共同體”。是通過重慶市民政局審批的、合法的組織,有批文、有印鑒、有章程,可以合法地組織教師繼續(xù)教育活動(dòng)。依托上級(jí)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))成立共同體,以解決共同體的合法性的地位。

        二是必須有擰緊共同體成員的“鏈”。靠什么把共同體成員連接起來,就靠一根根維系成員關(guān)系的紐帶或鏈條。這條紐帶或者鏈條就是大家共同商討、審訂并通過表決的《共同體章程》,含共同體的性質(zhì)、目標(biāo)、規(guī)劃、組織原則等,通過《章程》的形式表現(xiàn)出來,以便大家共同遵守,從而確保共同體的工作順利進(jìn)行。“作為共同體的一員,人們能理解并欣賞共同體的信念、愿望與方法,并能有助于一個(gè)進(jìn)一步從組織的權(quán)利到以人為本的資源與價(jià)值的轉(zhuǎn)換。”[1]“規(guī)則、制度的維系是教育共同體運(yùn)行的必要條件?!盵2]

        因此,共同體的形成,并不是人們共處一地就行,也不可能強(qiáng)加在一起,還需要有一定的約定、有目標(biāo)、有規(guī)劃,章程也需要共同審訂,然后共同遵守履行。渝東北教師發(fā)展共同體成立之初,各成員單位一起討論制定章程及五年規(guī)劃,建立了一套完善的制度體系,有發(fā)文標(biāo)志“渝東北教師發(fā)展共同體文件”,可以向各成員單位發(fā)文。

        三是必須有承載共同體并駕齊驅(qū)的“輪”。各共同體成員單位就好比共同體這架馬車的輪,各成員單位的情況相似,責(zé)權(quán)利大致相當(dāng),地位平等,都是共同體有力的個(gè)體?!敖處煿餐w具有整體性的特征,加之各個(gè)形態(tài)結(jié)構(gòu)間的平等共生、有機(jī)聯(lián)合、互補(bǔ)互動(dòng),形成一個(gè)融合的整體系統(tǒng)。”[3]這個(gè)組織不同于幫扶單位,不同于其他聯(lián)盟,彼此地域及文化背景都相對(duì)接近,如相近的幾個(gè)區(qū)縣組成共同體,或者根據(jù)某一個(gè)行政區(qū)劃的地區(qū)、一個(gè)市所轄的幾個(gè)縣構(gòu)成。視其交通、文化背景及教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀確定,而且這些成員單位都是自愿加入。渝東北教師發(fā)展共同體就是按照渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)為主構(gòu)建的,有萬州、開縣、云陽、奉節(jié)等12個(gè)區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自愿加入。另外還有一所中學(xué)和職業(yè)教育中心作為基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育的代表加入。這12個(gè)區(qū)縣有8個(gè)區(qū)縣都是貧困區(qū)縣,教師教育資源相對(duì)貧乏,但彼此距離較接近,交通暢通,有高鐵或者高速公路連接,基本在1小時(shí)交通圈內(nèi),便于開展活動(dòng),而且這些區(qū)縣在過去都有較多聯(lián)系,如在市級(jí)培訓(xùn)和國(guó)培中,都有過多次合作,教師培訓(xùn)管理者聯(lián)系密切,彼此在共同體組織下開展活動(dòng)得心應(yīng)手。

        四是必須有帶動(dòng)共同體運(yùn)行的“軸”。共同的構(gòu)建,雖然有著共同體的利益、共同體的目標(biāo),成員間是平等的,沒有上下級(jí),沒有業(yè)務(wù)的隸屬,共同體的運(yùn)行是民主的,但誰來搖旗吶喊、誰來助推共同體前行呢?省市級(jí)的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)也只能解決共同體的組織性、合法性的問題,共同體的運(yùn)行要靠自身,必須有一個(gè)共同體的軸心,在這個(gè)堅(jiān)實(shí)的軸心引領(lǐng)下,共同體的輪才會(huì)一起運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,共同體成員中必須有一個(gè)主任委員單位,也就是平等中的首席,由這個(gè)首席扛大旗,共同體的牌子掛在主任委員單位,負(fù)責(zé)共同體日常工作的辦公室也設(shè)在主任委員單位。并按照章程領(lǐng)頭推進(jìn)共同體的活動(dòng),圍繞這個(gè)軸心健全機(jī)構(gòu)。主任委員單位負(fù)責(zé)共同體的事務(wù),草擬共同體活動(dòng)計(jì)劃、負(fù)責(zé)信息傳送,并作為活動(dòng)的牽頭者,起聯(lián)絡(luò)牽引、組織作用。其他成員單位作為副主任委員單位或者委員單位,都在這個(gè)軸心的牽引下合作開展工作。主任委員并不是共同體的領(lǐng)導(dǎo),而是成員中的首席,可以通過各成員推舉或者選舉產(chǎn)生。主任委員不搞終身制,但可連選連任,每屆任期3年,最多連任兩屆。其構(gòu)建如下圖所示:

        共同體構(gòu)成示意圖

        渝東北教師發(fā)展共同體就是按照這樣的構(gòu)件組成的,重慶市教師教育學(xué)會(huì)就是共同體的“轂”,通過市民政局批準(zhǔn)設(shè)立“重慶市教師教育學(xué)會(huì)渝東北教師發(fā)展共同體”,解決共同體地位合法性問題。12個(gè)區(qū)縣教師進(jìn)修院校、職教中心、普通中學(xué)自愿加入共同體作為成員單位,是共同體運(yùn)行的“輪”。共同體成員一起討論通過的章程、規(guī)劃、制度等是連接共同成員的紐帶,是這個(gè)共同體的“鏈”。其中云陽教師進(jìn)修學(xué)院地處渝東北的中心,地理位置相對(duì)居中,基礎(chǔ)功能相對(duì)較好,且是這個(gè)區(qū)域內(nèi)唯一的一所教師進(jìn)修學(xué)院,在區(qū)域內(nèi)有引領(lǐng)作用,根據(jù)各成員單位的推舉,就作為共同體的軸心,設(shè)主任委員1名、副主任委員1名,共同體的辦公室也設(shè)在這里。由辦公室聯(lián)系各成員單位工作站開展工作。

        三、教師繼續(xù)教育共同體的運(yùn)行形式與路徑

        共同體如果不運(yùn)行,就只是一個(gè)無用的框架,框架不管多美,也只能是一個(gè)裝飾品,只有進(jìn)行有效的融合和運(yùn)行才能使之更加靈動(dòng)。因此跨區(qū)縣構(gòu)建的教師繼續(xù)教育共同體,其真正意義在于發(fā)揮作用,這也是共同體的生命力和影響力之所在,那么,如何能使教師繼續(xù)教育共同體有效融合和運(yùn)行呢?我們探索了如下路徑:

        (一)功能發(fā)揮:聚合與輻射同步

        教師繼續(xù)教育共同體在功能發(fā)揮中,首先要吸引各成員單位積極參與和主動(dòng)分享,從教師教育研究、研訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)資源開發(fā)、學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)及中小學(xué)教師培訓(xùn)中形成凝聚力,包括經(jīng)驗(yàn)、人力、資源的聚合,如果一個(gè)共同體沒有共同的積累,這個(gè)組織始終是散的,就無法實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展及特色彰顯。

        有了聚合力就有影響力,不僅影響本區(qū)域,還會(huì)向共同體周邊輻射,形成共同體輻射圈,讓共同體成員都分享到共同積淀的教師教育資源。“建立資源共享機(jī)制,是區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的良性流動(dòng)的關(guān)鍵。”[4]如渝東北教師發(fā)展共同體向渝西南各區(qū)縣介紹共同體成立的經(jīng)驗(yàn)及組織架構(gòu),促成了渝西南教師發(fā)展共同體的成立,擴(kuò)大了教師發(fā)展共同體的影響力。同時(shí)向陜西鎮(zhèn)平縣,四川開江、鄰水縣,湖北利川、巴東等市縣輻射,推廣共同體教育科研成果,提供培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì),分享培訓(xùn)資源,開展教師教育交流,引領(lǐng)更大區(qū)域推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

        (二)繼續(xù)教育研討:輪動(dòng)與主動(dòng)協(xié)同

        共同體的有效推進(jìn),可以定期開展繼續(xù)教育研討,共同探索教師繼續(xù)教育的策略,破解繼續(xù)教育各領(lǐng)域的難題,交流和推廣繼續(xù)教育經(jīng)驗(yàn)。

        一是采取輪值制開展主題研討。每次研討活動(dòng)由一個(gè)成員單位承擔(dān)和組織,這樣可以提供實(shí)地觀摩的場(chǎng)所,展示本成員單位的教師教育成果,各成員單位可以有3-5名成員參加研討,每次一個(gè)研討主題,設(shè)主題發(fā)言和分組討論,如渝東北教師發(fā)展共同體自成立以來,分別在云陽、巫溪、忠縣舉辦研討會(huì),設(shè)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)、短期集中培訓(xùn)管理、教師培訓(xùn)制度保障等專題。每期一次大的交流協(xié)作會(huì),就是一次教師研訓(xùn)者的大交流,教師教育經(jīng)驗(yàn)的大融合,思想的大碰撞,既增進(jìn)友誼,又達(dá)成共識(shí)。每年上學(xué)期的交流會(huì)上討論發(fā)布工作要點(diǎn),下學(xué)期的交流會(huì)上總結(jié)本年度開展的工作,共同體的會(huì)徽也隨著交流協(xié)作會(huì)的輪動(dòng)在成員單位間傳遞,由此激發(fā)每個(gè)成員單位的參與熱情。

        二是各成員單位主動(dòng)承擔(dān)小型專題研討活動(dòng)。這些活動(dòng)體現(xiàn)了各成員單位的特色,具有個(gè)性化的特點(diǎn),是每期一次大的交流活動(dòng)的有力補(bǔ)充。如果說通過輪值制開展的交流活動(dòng)是主旋律,那么主動(dòng)配合開展的小型專題研討活動(dòng)就是和諧的伴奏。小型專題研討活動(dòng)參與面相對(duì)較窄,一般是成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、研訓(xùn)主任、培訓(xùn)者、專任教師等1-2名參加研討。研討的專題可以是教師教育的具體問題,也可以是觀摩成員單位的課題研究、教研活動(dòng)、師資培訓(xùn)項(xiàng)目,其研討的內(nèi)容體量小、針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯。輪值制開展主題研究活動(dòng)和主動(dòng)開展小型專題研討活動(dòng)的協(xié)同進(jìn)行,有效拓展了研討的廣度和深度,是教師發(fā)展共同體開展研討活動(dòng)的主要手段。

        (三)資源開發(fā)與運(yùn)用:共建與共享結(jié)合

        教師發(fā)展共同體功能的發(fā)揮,可以經(jīng)濟(jì)有效地開發(fā)和運(yùn)用教師培訓(xùn)資源,推出一批具有區(qū)域特色的精品培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)資源的共同建設(shè)、共同分享。

        一是錯(cuò)位打造特色培訓(xùn)課程。各區(qū)縣教師研訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)本區(qū)域的教師培訓(xùn)、教育科研等。各個(gè)類別、各個(gè)層次的研訓(xùn)匯集一起,眉毛胡子一把抓,效率低下,再加上區(qū)域間各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各居一隅,沒有溝通和協(xié)作,單打獨(dú)斗,課程資源貧乏,開發(fā)培訓(xùn)課程的力量薄弱,且沒有明顯特色,影響了培訓(xùn)效果的發(fā)揮,事實(shí)上,各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在數(shù)十年的教師繼續(xù)教育工作積淀中,形成了相對(duì)突出的學(xué)科優(yōu)勢(shì)。我們可以利用這些優(yōu)勢(shì),采取錯(cuò)位開發(fā),協(xié)同發(fā)展的形式,集中打造一門或數(shù)門有特色的培訓(xùn)課程,具體由哪家成員單位打造什么課程,就在每學(xué)期開學(xué)的成員單位研討會(huì)上議定。如成員單位甲重點(diǎn)開發(fā)小學(xué)語文,成員單位乙重點(diǎn)開發(fā)中學(xué)數(shù)學(xué)等。錯(cuò)位開發(fā)的過程中,彼此力量并不是單一的,可以集各成員單位在這一學(xué)科領(lǐng)域中的優(yōu)質(zhì)師資力量,集中開發(fā)優(yōu)勢(shì)學(xué)科培訓(xùn)課程,做到重點(diǎn)用力,這樣每個(gè)成員單位都能開發(fā)一個(gè)或數(shù)個(gè)特色培訓(xùn)課程。然后教師發(fā)展共同體召開培訓(xùn)特色課程研討發(fā)布會(huì),請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)特色培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)。培訓(xùn)特色課程一旦形成,就作為共享資源供各成員單位及區(qū)域全體教師享用。錯(cuò)位開發(fā),共建共享,實(shí)現(xiàn)了個(gè)體與整體的協(xié)同發(fā)展,這如同教育家馬卡連柯的平行教育思想,作為成員單位的個(gè)體與共同體這個(gè)集體在資源開發(fā)中相互影響,以個(gè)體的發(fā)展促進(jìn)整體實(shí)力的提升,整體實(shí)力提升和資源的共享又反過來促進(jìn)個(gè)體的快速發(fā)展。

        錯(cuò)位開發(fā),共建共享,促進(jìn)了區(qū)域教師繼續(xù)教育的均衡發(fā)展。如,渝東北教師發(fā)展共同體根據(jù)已有資源優(yōu)勢(shì),分別在云陽縣打造學(xué)前教育、中學(xué)數(shù)學(xué)等特色培訓(xùn)課程,在萬州區(qū)打造小學(xué)語文、高中物理等特色培訓(xùn)課程,在開州區(qū)打造高中語文和小學(xué)數(shù)學(xué)等特色培訓(xùn)課程,通過錯(cuò)位建設(shè)特色培訓(xùn)課程,共同分享,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師培訓(xùn)的特色彰顯和內(nèi)涵發(fā)展,教師發(fā)展共同體內(nèi)的教師教育培訓(xùn)質(zhì)量,較以前均有不同程度的提高。

        二是構(gòu)建教師發(fā)展共同體培訓(xùn)專家?guī)?。區(qū)域教師發(fā)展共同體非常重要的培訓(xùn)資源就是培訓(xùn)者資源,一個(gè)木桶能裝多少水取決于最短的那塊木板,各成員單位有引領(lǐng)力的培訓(xùn)者隊(duì)伍缺乏正是區(qū)域教師培訓(xùn)的短板,常常是在培訓(xùn)時(shí)根據(jù)課程需要東拼西湊,由此,共同體的運(yùn)行就必須在共同體區(qū)域內(nèi)構(gòu)建一只有影響力的培訓(xùn)者隊(duì)伍。由各成員單位推薦報(bào)送培訓(xùn)者材料到共同體辦公室,然后組織專家評(píng)審并在區(qū)域內(nèi)發(fā)布。這支培訓(xùn)隊(duì)伍不是簡(jiǎn)單的組合、聯(lián)盟和使用,而是共同的建設(shè)和提升。共同體組織這支隊(duì)伍參加培訓(xùn)文化研討,規(guī)劃培訓(xùn)專題,舉辦培訓(xùn)者沙龍,開設(shè)培訓(xùn)者講座,策劃培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽等,通過這些形式打造出一支受共同體各成員單位歡迎的培訓(xùn)者隊(duì)伍和學(xué)科領(lǐng)軍人才。培訓(xùn)者資源庫建立起來后,各成員單位根據(jù)培訓(xùn)需要在資源庫里選聘培訓(xùn)者。渝東北教師發(fā)展共同體成立以來,首批遴選80名培訓(xùn)者,基本覆蓋基礎(chǔ)教育所有學(xué)科。組織培訓(xùn)者到深圳龍崗進(jìn)修校、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等名校培訓(xùn),參加了教師能力恐慌的應(yīng)對(duì)策略、培訓(xùn)授課技巧等專題研討。目前,這支隊(duì)伍已成為渝東北教師發(fā)展的頂梁柱,他們往返于各成員單位參加培訓(xùn)授課、課題研討和教學(xué)指導(dǎo)。

        三是建立區(qū)域交流平臺(tái)——網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。“教師的專業(yè)學(xué)習(xí)是建立在個(gè)體學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)結(jié)合的基礎(chǔ)上的,學(xué)習(xí)已經(jīng)不再是個(gè)體與集體分割開來的活動(dòng)?!眥5]共同體的構(gòu)建、論壇的輪動(dòng)組織已經(jīng)為區(qū)域間各成員單位搭建了交流平臺(tái),但如何使區(qū)域的學(xué)科教師都互動(dòng)起來,讓他們?cè)趯W(xué)科教師大集體中共進(jìn)?構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是最佳的辦法。這個(gè)社區(qū)可以搭建若干平臺(tái),既可以使各成員單位及中小學(xué)在這個(gè)社區(qū)互通信息、實(shí)施研訓(xùn)管理、指導(dǎo)和交流,又可以使全體教師在這個(gè)社區(qū)的各個(gè)平臺(tái)上傳、分享資源、交流討論,真正形成共同體社區(qū)的大家庭。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)分研訓(xùn)管理和學(xué)科教師交流兩個(gè)系列。研訓(xùn)管理社區(qū)分四個(gè)層級(jí),主要職能是發(fā)布信息、通報(bào)研訓(xùn)動(dòng)態(tài)、分享各成員單位的研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)各中小學(xué)開展校本研修。學(xué)科教師交流社區(qū),分三個(gè)層級(jí),其主要職能是進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研討和分享精品培訓(xùn)課程,可以依托網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)資源參加網(wǎng)絡(luò)研修。其架構(gòu)如上圖所示:

        渝東北教師發(fā)展共同體依托中國(guó)教師研修網(wǎng)建設(shè)共同體網(wǎng)絡(luò)社區(qū),已初見成效。通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)可以加強(qiáng)區(qū)域共同體成員間的交流和融合,拓展共同體輻射引領(lǐng)的廣度和深度。

        (四)教師研訓(xùn):聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)推進(jìn)

        特色培訓(xùn)課程的打造和培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)的共建,為聯(lián)動(dòng)開展培訓(xùn)、合力開展教育科研、共同建立教師培訓(xùn)示范基地創(chuàng)造了條件。

        一是聯(lián)動(dòng)開展教師培訓(xùn)。區(qū)縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承載著繁重的培訓(xùn)任務(wù),對(duì)中小學(xué)教師“進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓(xùn)”。[6]此外還有骨干教師培訓(xùn)、新任教師培訓(xùn)等。全面推進(jìn)培訓(xùn)的力量單薄,很難做出培訓(xùn)特色,于是由教師發(fā)展共同體聯(lián)動(dòng)推進(jìn)培訓(xùn),彰顯培訓(xùn)特色,既壯大培訓(xùn)力量,又增強(qiáng)共同體組織的凝聚力,因?yàn)椤肮餐w不是一開始就存在的,而是在改革的指引下,在項(xiàng)目的實(shí)施中逐漸形成的。”[7]

        聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)一般通過兩種方式進(jìn)行:一種是互派培訓(xùn),因?yàn)楣餐w之間距離較近、交通便捷,可以把一些人數(shù)較少的學(xué)科教師集中派送到其他成員單位培訓(xùn),如區(qū)縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)及新任教師培訓(xùn),有的學(xué)科只有幾個(gè)人,難以組班培訓(xùn),就由共同體統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分別交給具有相應(yīng)學(xué)科培訓(xùn)特色的成員單位培訓(xùn)?;ヅ膳嘤?xùn),不僅有效地利用了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程,還可以實(shí)現(xiàn)合理組班及跨區(qū)縣交流,實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展。如渝東北教師發(fā)展共同體將新任教師培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了統(tǒng)籌互派,云陽教師進(jìn)修學(xué)院具備學(xué)前教育及中小學(xué)音樂、體育、信息技術(shù)等特色培訓(xùn)課程,萬州區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校具有小學(xué)語文特色學(xué)科培訓(xùn)課程,就分別承擔(dān)這些學(xué)科的教師培訓(xùn)。另一種是互派培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)課程。有的學(xué)科教師隊(duì)伍龐大,派到其他成員單位難以承擔(dān)且成本較高,就可以將培訓(xùn)課程、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)送到各成員單位巡回開展送教式培訓(xùn),其培訓(xùn)課程、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)均可采取兩地、多地共建的方式進(jìn)行。

        二是教育科研共推共享。共同體各成員單位除了開展培訓(xùn)工作外,還有指導(dǎo)中小學(xué)開展教育科研,實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化。各區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)開展教育科研,視野狹窄,有的僅僅立足于一所學(xué)校,一個(gè)小課題,調(diào)查范圍小,有足不出戶的尷尬,因此,在研究中存在一定的局限性;另外一個(gè)學(xué)校或者一成員單位申報(bào)一個(gè)課題,研究力度不夠,取得的成果較小,推廣和應(yīng)用價(jià)值也不大,而共同體聯(lián)合推進(jìn)課題研究則更有優(yōu)勢(shì)。

        首先是研究視野更廣。教師發(fā)展共同體為各成員單位及區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師開展課題研究拓寬了視野,教師可以憑借成員單位的交流活動(dòng)及社區(qū)平臺(tái),跨出本區(qū)縣去調(diào)研、去開展教研活動(dòng),豐富教研感受、累積教育經(jīng)驗(yàn),為尋找教育中的共性問題、探索教育規(guī)律創(chuàng)造了更廣闊的空間。

        其次是研究力量更強(qiáng)。共同體可以凝聚各成員單位的研究力量,聯(lián)合申報(bào)更有價(jià)值的更高級(jí)別的重點(diǎn)課題,做有影響力的教育科研。如渝東北教師發(fā)展共同體聯(lián)合各成員單位申報(bào)了全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題及重慶市社科聯(lián)重點(diǎn)課題等,有力地推進(jìn)了教育科研。在共同體內(nèi)構(gòu)建教育科研專家團(tuán)隊(duì),分別到各成員單位指導(dǎo)課題研究,將一個(gè)學(xué)校和一個(gè)區(qū)域所做的研究放到更大的環(huán)境中,憑借更強(qiáng)的科研實(shí)力,就更能夠取得科研成果。

        再次是影響更大。合作開展教育科研,研究面寬、參與者眾、力量更強(qiáng)、成果也更豐碩,且取得的成果共享,影響力也自然更大。如云陽教師進(jìn)修學(xué)院主持的全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題在共同體內(nèi)發(fā)布子課題,并引領(lǐng)各區(qū)縣共同做研究,其研究成果在共同體內(nèi)運(yùn)用并借助共同體向更廣的范圍推廣,較大地發(fā)揮了教育科研的效能。

        三是建立共同體教師培訓(xùn)示范性實(shí)踐基地。隨著教師發(fā)展共同體各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)及科研的推進(jìn),各學(xué)科教師觀摩研討更加頻繁,而且“教師學(xué)習(xí)共同體的問題都來源于教師日常的教育教學(xué)實(shí)踐,都是自己嘗試解決而不能解決的棘手問題,具有真實(shí)的情境性、復(fù)雜性和可探究性?!盵8]由此解決區(qū)域教師發(fā)展的問題,需要一塊實(shí)踐研修的良田。于是,共同體在各區(qū)縣建立一批示范性的實(shí)踐研修基地就顯得非常必要。首先是確立一批中小學(xué)、幼兒園示范基地學(xué)校。由共同體制定示范基地申報(bào)及創(chuàng)建方案,明確示范基地學(xué)校的基本要求,由各成員單位推薦申報(bào),共同體組織研討會(huì)評(píng)審,然后命名和授牌。其次是指導(dǎo)建設(shè)實(shí)踐基地。共同體開展實(shí)踐基地學(xué)校的研討,組織專家為基地學(xué)校的特色建設(shè)把脈問診,指導(dǎo)建設(shè)成為真正具備示范性的實(shí)踐基地。同時(shí),實(shí)踐基地在承擔(dān)來自各區(qū)縣各學(xué)科教師實(shí)踐、觀摩、研討的同時(shí),也促進(jìn)了基地學(xué)校自身的發(fā)展。如渝東北教師發(fā)展共同體首批創(chuàng)建60余所示范性實(shí)踐基地學(xué)校,為區(qū)域教師培訓(xùn)提供了良好的實(shí)踐觀摩服務(wù),成為共同體教師發(fā)展的重要陣地?!?/p>

        【1】約翰·杜威(John Dewey).公眾及其問題[M].本書翻譯組,譯.上海;復(fù)旦大學(xué)出版社, 2015: 159

        【2】曾小麗.批判與超越:教師共同體概念的再探析——基于生態(tài)哲學(xué)的視角[J]. 當(dāng)代教育科學(xué),2016(2):34-37

        【3】宋海英,張德利.學(xué)區(qū)視角下教師繼續(xù)教育模式的改進(jìn)[J]. 教育研究,2013(10):103-109

        【4】崔迪,姚偉. 美國(guó)教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的歷史演進(jìn)及發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代教育管理,2017(5):112-117

        【5】中華人民共和國(guó)教育部.關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見[Z].2011—01—04

        【6】沈佳樂. 教師共同體的要素及其情境分析[J]. 課程.教材.教法,2015(4):105-109

        【7】王淑蓮,金建生.教師協(xié)同學(xué)習(xí)共同體:教師專業(yè)發(fā)展新范式[J]. 中國(guó)高教研究,2017(01):95-99

        [科研項(xiàng)目]全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃單位資助教育部規(guī)劃課題“西部貧困地區(qū)教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究”(課題批準(zhǔn)號(hào)FKB120427)。

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