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        淺談?dòng)吞锏孛婀こ淘靸r(jià)控制

        2017-12-28 21:56:59梁紅英
        商情 2017年43期
        關(guān)鍵詞:控制工程造價(jià)分析

        梁紅英

        【摘要】工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,也就是指該項(xiàng)工程的價(jià)格,也就是指一項(xiàng)工程建設(shè)所需的固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)的總和。本文對(duì)油田地面建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行了分析與控制。

        【關(guān)鍵詞】油田地面 工程造價(jià) 分析 控制

        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)石油的依賴(lài)較為普遍,石油工程也是國(guó)家的基礎(chǔ)型工程。油田地面工程是油田原油處理系統(tǒng)中的重要組成部分。所以地面工程的造價(jià)對(duì)投資方而言,也是決定此項(xiàng)目要達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)的成敗關(guān)鍵。對(duì)服務(wù)于投資方的設(shè)計(jì)方來(lái)說(shuō),結(jié)合油田地面設(shè)計(jì)實(shí)踐,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、推行限額設(shè)計(jì),重視價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用,控制工程造價(jià),使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合起來(lái),為今后造價(jià)分析與控制工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、油田地面工程造價(jià)控制分析與對(duì)策

        (一)油田地面工程造價(jià)的成本在項(xiàng)目投資中控制分析

        (1)我們知道油田地面工程屬于盈利性經(jīng)營(yíng)。建設(shè)規(guī)模大,施工期短,建設(shè)工序復(fù)雜。影響投資控制因素很多。研究工程建設(shè)的這些特點(diǎn),無(wú)疑是讓我們懂得油田地面工程的復(fù)雜性,清楚地認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制的重要性和必要性,從而提高油田地面工程造價(jià)管理的緊迫感和責(zé)任感

        (2)油田地面工程投資金額巨大。這就決定了分析研究油田地面工程投資具有的特殊意義,也有必要進(jìn)行油田地面投資中的造價(jià)科學(xué)有效的控制管理。

        (3)油田地面工程造價(jià)的系統(tǒng)性。油田地面分屬不同地域和專(zhuān)業(yè),工程造價(jià)分析以綜合分析為總括,以實(shí)際結(jié)算與可研投資對(duì)比分析、石油工程定額結(jié)算分析、結(jié)算額與實(shí)際成本對(duì)比分析為主要內(nèi)容,以石油專(zhuān)業(yè)工程、石油地面工程預(yù)結(jié)算分析為重點(diǎn),分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行剖析說(shuō)明,以期取得石油工程造價(jià)全面、深入的分析效果。

        (4)油田地面工程投資的動(dòng)態(tài)性。其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貫穿于工程的各個(gè)環(huán)節(jié),從項(xiàng)目的投資決策階段的投資估算到初步設(shè)計(jì)階段的概算造價(jià)及施工圖設(shè)計(jì)階段的預(yù)算造價(jià)和竣工驗(yàn)收階段的實(shí)際造價(jià),因?yàn)闅v時(shí)長(zhǎng),有許多影響造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素必然會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的變動(dòng)。所以,工程造價(jià)在整個(gè)投資建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。

        (二)油田地面工程造價(jià)控制的對(duì)策

        (1)控制重點(diǎn)放在投資建設(shè)前期的投資決策期階段。在資決策期中的投資機(jī)會(huì)的研究階段、編制項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段合理選擇,對(duì)石油工程投資的估算方法,收集翔實(shí)、可靠的工程資料,對(duì)石油工程投資的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)等各方面進(jìn)行深入的研究、分析和論證,合理計(jì)劃投資確定。

        (2)建設(shè)期控制實(shí)際工程造價(jià)。油田地面工程項(xiàng)目的建設(shè)中有可能得不到當(dāng)?shù)卣腿罕姷睦斫馀c支持,影響社會(huì)秩序和安定團(tuán)結(jié),造成不必要的麻煩與干擾,從而導(dǎo)致項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期目的的風(fēng)險(xiǎn),所以在建設(shè)期要做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),控制好工程造價(jià)。加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。工程竣工結(jié)算是石油企業(yè)內(nèi)部地面建設(shè)生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)比石油工程實(shí)際結(jié)算與計(jì)劃投資的差異,以及對(duì)差異的細(xì)化分解,追蹤差異產(chǎn)生的原因,分析各因素對(duì)差異的影響程度,以更好的發(fā)揮石油工程造價(jià)的重要作用。

        二、油田地面工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的兩點(diǎn)措施

        油田地面工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi),它只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的百分之三,但正是這百分之三的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響難度占到百分之七十五以上。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

        (一)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,避免設(shè)計(jì)單位費(fèi)用的增加,從而增加工程造價(jià),應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì),做深入。油田地面工程遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行了多方案的必選,在完成市場(chǎng)研究以后,結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況,把工作重點(diǎn)放在前期工作上,該項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資達(dá)到80%左右,所以真正做到了有效的控制投資。

        (二)推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

        (1)標(biāo)準(zhǔn)化體系在法律、法規(guī)、規(guī)章支撐下,為確保工程技術(shù)先進(jìn)合理,安全可靠,符合國(guó)家方針政策,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,符合技術(shù)規(guī)定的原則,本工程嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促使項(xiàng)目管理提高應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,降低工程造價(jià)。

        (2)有的設(shè)計(jì)規(guī)范雖不直接降低項(xiàng)目投資,但能降低項(xiàng)目全壽命費(fèi)用。同時(shí)也能防止由于盲目提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)而浪費(fèi)貴重材料的現(xiàn)象發(fā)生。

        三、價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

        價(jià)值工程著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析,以最低的總成本??煽康貙?shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要的功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,可以有不同的設(shè)計(jì)方案,這就會(huì)有不同的造價(jià),可用價(jià)值工程進(jìn)行方案的選擇。

        (1)價(jià)值工程降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.在項(xiàng)目工程管理中實(shí)行價(jià)值工程管理,可以提升投資方的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和國(guó)家雙贏的目標(biāo)。

        (2)應(yīng)用價(jià)值工程可加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。工程設(shè)計(jì)階段包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的“三階段設(shè)計(jì)”,在這個(gè)階段,各造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)可研估算初設(shè)概算施工圖預(yù)算投資進(jìn)行控制,使之符合工程造價(jià)控制方案的目標(biāo)要求。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這個(gè)階段不確定因素和備選方案多,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建成后的運(yùn)行效果影響大,也是節(jié)約工程造價(jià)可能最大的一個(gè)階段。設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算的編制質(zhì)量的好壞,直接影響計(jì)劃投資的真實(shí)性。因此,設(shè)計(jì)單位認(rèn)真做好各階段審查工作,可以減少圖紙中的錯(cuò)、露現(xiàn)像,使設(shè)計(jì)階段的投資編制避免因設(shè)計(jì)單位的原因造成設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生投資失控。

        四、結(jié)語(yǔ)

        為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),只有對(duì)建設(shè)工程從投資決策到到竣工結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管控才能達(dá)到目標(biāo),任何環(huán)節(jié)缺一不可,才能使工程造價(jià)管理真正起到控制項(xiàng)目投資建設(shè)的作用。endprint

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