甘金濤　王明宇

[摘要]現(xiàn)如今，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸強大，智能手機一類的移動終端產(chǎn)品在我們?nèi)粘Ｉ钪幸灿悠毡?。移動互?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步取締傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，而正因如此，移動閱讀行業(yè)在中國所面臨的機遇和挑戰(zhàn)是前所未有的，如何促進移動互聯(lián)網(wǎng)時代快速和健康的發(fā)展是中國當(dāng)今社會所必須要思考的。本文結(jié)合中國目前的移動閱讀市場具體情況，對移動閱讀行業(yè)進行了調(diào)研，探討了我國移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

[關(guān)鍵詞]移動閱讀 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動閱讀產(chǎn)業(yè)

隨著智能手機提供各種越來越豐富越來越完善的功能，以及4G移動網(wǎng)絡(luò)的更新，中國使用移動互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)也越來越多，各種移動終端機對我們的溝通和交流的方法都帶了巨大的改變，與此同時也潛移默化的影響了人們的生活習(xí)慣。

一、移動閱讀的定義

關(guān)于“移動閱讀”的概念，學(xué)界已經(jīng)出現(xiàn)了不少各類版本的定義。面前看來最被大眾所認可的就是曾妍所提出的——一移動閱讀，即使用移動設(shè)備為媒介，瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的新聞、資訊、文章以及一些圖片視頻等，從而達到閱讀目的的新方法”。

廣義上的移動閱讀，即為我們?nèi)粘Ｍㄟ^手機或者其它的無線設(shè)備并通過移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽信息的行為，例如通過移動終端上網(wǎng)刷微博、刷朋友圈、看新聞、看小說、看圖片、看視頻的一系列行為。

狹義上的移動閱讀，即為使用各種移動終端閱讀電子書。

二、移動閱讀的價值

（一）打破信息壁壘，重建信息平等

雖然信息如同空氣一樣存在于我們的四周，但是獲取絕大多數(shù)有用信息從來都是需要成本的，甚至需要付出很高的成本，包括時間成本、經(jīng)濟成本、智力成本等。有成本，就有口檻，就存在壁壘。在巖畫作為信息傳遞的載體的時期，每個人都能從我們見到的載體中得到相差無幾的訊息，為了獲取最大的生存機會，部落中的每個人都必須將有價值的信息拿出來共享，人們面對面地交流，享受著信息平等。

（二）重塑社交形態(tài)

讓我們一起來看看剛剛過去的2016年，盤點一下全球范圍內(nèi)受眾最廣的幾款社交軟件。Facebook以無可比擬的優(yōu)勢占據(jù)榜首，其全球范圍內(nèi)每月的活躍用戶達到了13億之多，用戶總數(shù)更是超過22億，如果將其看成一個國家，那么它擁有的人口總數(shù)才是世界第一位，而且它的國民使用著超過70種不同的語言，第二位就是微信，由騰訊團隊自主研發(fā)設(shè)計，迄今為止，中國94%以上的智能手機都安裝有這款軟件，其活躍用戶也達到了8億以上，使用20余種語言。其中有800萬以上的各個品牌的微信公眾賬號，朋友圈也成為了中國最火爆的的SNS社區(qū)。更加值得關(guān)注的是，這些虛擬國度還在以驚人的速度不斷壯大。

（三）促使媒體加速轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的出版業(yè)之所以門檻較高，完全是因為技術(shù)限制了發(fā)展，沒有辦法將成本進一步降低?？v觀整個出版史，就是一部技術(shù)更新降低人類獲取信息的成本的歷史。之前出版處的昂貴和專業(yè)性不是信息本身的價值所產(chǎn)生的，而是傳播和分享信息的成本造成的?？墒牵F(xiàn)如今創(chuàng)作、復(fù)制、出版等一系列困難都大大降低，這也使得專業(yè)人士并不能如同以往那樣掌控以及駕馭媒介。移動閱讀將這一塊降到有史來最低，并極大地使我們改變了傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，對人們消費信息的習(xí)慣造成影響，進而對出版業(yè)造成重大影響。傳統(tǒng)媒體只有加速轉(zhuǎn)型，主動應(yīng)變才能在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下更好發(fā)展。

（四）移動閱讀的市場

現(xiàn)今我國只有終端電子出版社和運營商精誠合作，才能更好地度過這個市場發(fā)展的重要階段，繼續(xù)推動移動閱讀市場向更好更高的目標(biāo)發(fā)展。自2009年起，運營商就開始加入到電子圖書的產(chǎn)業(yè)鏈中，其所造成的影響也在逐步的擴大，而移動閱讀應(yīng)用最主要的盈利來源就是用戶的付費。比如走這個路線的塔讀文學(xué)，其依托傳統(tǒng)的移動電話信道業(yè)務(wù)天音通信集團，在手機客戶端抓住其固有的長處。而本身大部分內(nèi)容來自自己旗下寫手的在線文學(xué)閱讀平臺的塔讀，現(xiàn)如今旗下寫手近千人。盡管其創(chuàng)立時間晚于盛大，但進步速度卻不容小覷，現(xiàn)在已經(jīng)達到了收支平衡，最主要的收入就是用戶們的消費及自我內(nèi)容的分發(fā)。

三、我國移動閱讀發(fā)展過程中的問題

（一）內(nèi)容建設(shè)缺少團隊支持

縱觀國外移動閱讀產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)跡歷史，不難看出，以往的各個大型出版集團依靠其本身在資源上的固有優(yōu)勢，仍然擔(dān)當(dāng)著數(shù)字化推進的主角。目前，超過79%的美國出版公司拓展了電子圖書業(yè)務(wù)，將自身的終端閱讀產(chǎn)品與其它公司或者平臺提供的額外服務(wù)一起進行捆綁銷售。

（二）缺乏專業(yè)性和教育.陛的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

各類媒介之間競爭如此激烈，其最重要的因素之一就是“內(nèi)容”，這是他們的核心競爭力，移動閱讀產(chǎn)業(yè)更是不遑多讓。但是其內(nèi)容過于淺顯，少了各種專業(yè)方面和教育方面的內(nèi)容，泛娛樂化傾向嚴(yán)重又是我國移動閱讀行業(yè)發(fā)展所無法忽視的又一重要瓶頸問題。

（三）版權(quán)問題難以解決，缺少優(yōu)質(zhì)資源

中國消費者愛好免費的產(chǎn)品，也大大拖延了移動閱讀行業(yè)發(fā)展的腳步。所以只有借鑒外國先一步的優(yōu)秀經(jīng)驗，我國群眾缺少版權(quán)意識，法律法規(guī)方面也缺少相關(guān)機制，只有做好了這些方面，我國移動閱讀行業(yè)的發(fā)展才能加快腳步。在日本，用戶們必須先行花錢下載下一個移動閱讀的軟件，之后還要花錢購買他們想要看的書籍、報刊、或者雜志等文獻。

（四）服務(wù)欠缺

移動閱讀與移動報紙的通信不同，故此它無法應(yīng)用手機報的精簡的摘要性的閱讀模式，但是對于消費者來說，他們又需要移動閱讀的及時性與高效性并且保證內(nèi)容有深度。大體就是需要移動閱讀內(nèi)容，既要有類似網(wǎng)絡(luò)新聞的及時性的同時，還要有雜志一般的深度，更要保證其作為無線終端的互動的特性。當(dāng)然，也要考慮到移動電話和其他電子終端用戶的使用體驗。只有實現(xiàn)了各個方面相得益彰，才能真正成為一個優(yōu)質(zhì)的移動閱讀產(chǎn)物。

（五）硬件性能有待提高

利用手機來瀏覽各類網(wǎng)絡(luò)信息的用戶越來越多，在我國移動閱讀用戶中占了很重要的比例，并且有極為迅猛的發(fā)展勢頭。默多克作為傳媒界的巨頭就有一句名言，“未來將是手機媒體的天下”。然而，現(xiàn)在移動閱讀無法忽視的一個問題就是手機的性能問題。

四、促進移動閱讀行業(yè)改善的方針政策

（一）確保優(yōu)質(zhì)圖書資源和版權(quán)

國內(nèi)目前規(guī)模較大的圖書發(fā)行商，在線首選當(dāng)當(dāng)和卓越，線下則是新華書店，可是這幾位巨頭對于電子書方面卻是一直沒有拿出自己的策略?，F(xiàn)今國內(nèi)大多的電子圖書資源大都是移動終端的制作商或者是讀者自身的收藏，僅僅如此，不僅從數(shù)量上難以達標(biāo)，也無法更好的維護電子圖書的版權(quán)。

（二）強化自身技術(shù)

對于傳統(tǒng)電信運營商的閱讀基地或是移動閱讀平臺的發(fā)展來說來說，技術(shù)因素都是首當(dāng)其沖，擺在第一要位的。

（三）在內(nèi)容和體驗上滿足用戶需求

商家必須要滿足客戶群體對于閱讀內(nèi)容以及用戶體驗上的需求，才能增加其手機閱讀用戶，因為客戶是移動手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上不可忽視的一部分。

（四）把握收費內(nèi)容數(shù)量和價格的平衡

現(xiàn)在，中國市場各種文學(xué)作品和移動電話雜志的移動閱讀渠道不斷涌現(xiàn)。一部分主流的sP和獨立WAP網(wǎng)站也都參與進來，如iReader、QQ書城、起點中文網(wǎng)等等等。與此同時，各種移動終端設(shè)備的平均價格水平一直在降低，導(dǎo)致產(chǎn)品的數(shù)量持續(xù)上漲，而且其擁有功能越來越完善。此外，移動閱讀APP也越來越多，例如，瀟湘書院、QQ書城等紛紛推出自身的手機閱讀APP，大多數(shù)APP集搜索、閱讀、收集與一體，為用戶提供了極大地方便。

（五）尋求最平衡的盈利模式

當(dāng)前移動閱讀產(chǎn)業(yè)通常會采用用戶費用的支付模型，增值服務(wù)，廣告支付等多種模式，但如何使它們更好的平衡，作出即不影響用戶的體驗，又能為自身帶來更好的廣告效益，也是行業(yè)本身去解決。在手機閱讀現(xiàn)今的發(fā)展階段，首要目標(biāo)就是建立完整的內(nèi)容整合模型，并且需要具有自我版權(quán)意識，更要有新穎、獨特的閱讀資源，吸引更多的用戶，并在早期通過使用讓利的合作模式來吸引更多的合作者，促進整個行業(yè)的快速發(fā)展。

（六）加強傳統(tǒng)合作的同時研究新的發(fā)展模式

目前我國移動閱讀平臺的大本分內(nèi)容均源于傳統(tǒng)出版商，這種情形極大地限制了移動閱讀平臺的步伐，移動閱讀平臺本身原創(chuàng)力難以負擔(dān)其自己對于內(nèi)容資源構(gòu)架的要求，所以其仍然無法脫離傳統(tǒng)出版商而獨自存在，即使雙方之間加強協(xié)作，聯(lián)系也越來越密切，但是它在和傳統(tǒng)出版商的對話中仍然處于弱勢地位，這個不公平的雙方關(guān)系也是移動閱讀行業(yè)發(fā)展過程一個巨大的威脅，無法擁有獨立自主的內(nèi)容資源，極有可能導(dǎo)致未來業(yè)務(wù)上乃至公司運轉(zhuǎn)上都無法獨立，這是所有數(shù)字出版商以及移動閱讀平臺一個無法忽視的風(fēng)險。

五、結(jié)束語

現(xiàn)如今，中國已屬于數(shù)字出版大國。中國移動閱讀產(chǎn)業(yè)不僅推動新聞出版業(yè)的快速發(fā)展也成為了新的促進經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)。在2016年，對于中國移動閱讀行業(yè)整個大市場來說都是“風(fēng)調(diào)雨順，欣欣向榮”的一年，國家加大對數(shù)字出版的監(jiān)管與培養(yǎng)力度，更加關(guān)注移動閱讀的發(fā)展，市場版權(quán)逐步走向規(guī)范化，用戶以及市場的版權(quán)意識都開始蘇醒，讀者正在養(yǎng)成觀看正版的習(xí)慣，并愿意去進行付費閱讀，這都為整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個健康良好的氛圍，希望在2017年，我國移動閱讀市場繼續(xù)加快腳步，爭取更大的發(fā)展前景。有關(guān)部門也要拿出方案促進和支持電子圖書的發(fā)展，這對電子圖書的現(xiàn)實意義和歷史意義都有重要和深遠的影響。