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        興業(yè)銀行 搶食信用卡業(yè)務

        2017-12-27 20:24:24謝松燕
        英才 2017年12期
        關鍵詞:興業(yè)銀行發(fā)卡信用卡

        謝松燕

        近年來,順應利率市場化深入推進和外部經(jīng)營環(huán)境變化,銀行業(yè)紛紛加快轉型升級步伐,其中一個重要方向就是加快零售金融發(fā)展。在推動零售金融轉型發(fā)展過程中,信用卡業(yè)務又成為各家銀行重點發(fā)力的領域,呈現(xiàn)出爆發(fā)增長趨勢。以興業(yè)銀行為例,截至今年9月末,該行累計發(fā)行信用卡超過2773萬張,其中今年前三季度新增發(fā)卡683萬張,同比增長126%,信用卡發(fā)卡能力已邁入國內(nèi)同類型股份制商業(yè)銀行第一梯隊。

        興業(yè)銀行銀行卡與渠道部總經(jīng)理汪宇在接受《英才》記者專訪時表示,興業(yè)銀行信用卡業(yè)務近年來之所以取得迅猛發(fā)展,與其實施的改革和創(chuàng)新密不可分。

        據(jù)介紹,興業(yè)銀行于2016年初啟動信用卡體制機制改革,強化信用卡發(fā)展內(nèi)生動力。一方面,制定信用卡與借記卡“兩卡合一”經(jīng)營策略,實現(xiàn)資源高效整合和業(yè)務統(tǒng)一調(diào)度;另一方面,強化信用卡業(yè)務的“屬地經(jīng)營”性質(zhì),收益與成本均落地分行,使分行真正享受改革紅利,充分調(diào)動分行業(yè)務拓展積極性。今年前三季度,興業(yè)信用卡交易量達6840億元,同比增長51.3%。對此,汪宇表示:“正是內(nèi)部體制機制的革新驅動,加快了興業(yè)銀行信用卡業(yè)務的發(fā)展步伐。”

        為提升信用卡業(yè)務的核心競爭力,興業(yè)銀行近年來聚焦中青年客群,緊扣“大運動、大健康”的市場需求,全力打造倡導“活力、健康、綠色”用卡生活方式的信用卡品牌“活力人生”,并創(chuàng)造性地把活力因子植入以移動支付為主導的產(chǎn)品設計之中,創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務,大力推進業(yè)務轉型升級。

        汪宇介紹,在打造興業(yè)信用卡“活力人生”品牌形象的過程中,興業(yè)銀行緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流,以跨界營銷為抓手,積極推進多樣化應用場景建設,其中一項重要舉措是遵循國家“促進體育消費”的政策導向,搶占“金融+體育”的市場先機,借勢上海國際馬拉松、JFC青足賽等熱點賽事以及與安踏、特步、361度等國內(nèi)知名民族運動品牌結盟的契機,賦予信用卡“運動”、“健康”屬性,并率先上線配套可穿戴移動支付運動手環(huán)的“興動力”信用卡、加載移動支付功能的運動手表等,在廣大運動愛好者中快速樹立品牌影響力和美譽度。

        加快布局互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè),搭建個性化“多場景”產(chǎn)品應用體系,是興業(yè)銀行信用卡業(yè)務快速發(fā)展的另一重要途徑。該行相繼牽手愛奇藝、優(yōu)酷等知名視頻網(wǎng)站以及餓了么、美團、淘寶、亞馬遜等線上知名電商平臺,還有火爆手游,在“金融+文娛”、“金融+餐飲”、“金融+商超”等領域展開一系列跨界營銷合作,大大促進了信用卡的發(fā)卡。

        值得一提的是,興業(yè)銀行業(yè)界首創(chuàng)信用卡“O2O場景快發(fā)模式”,支持客戶直接在商家辦卡、開卡,最快5分鐘核卡,滿足了移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶消費“快”需求,促進發(fā)卡產(chǎn)能顯著提升。今年前三季度,該行信用卡日均進件約9.5萬張,同比提升135%。

        做大信用卡業(yè)務規(guī)模的同時,興業(yè)銀行不忘強化風險防控,通過加強新發(fā)卡客群結構配比與存量客群貸后檢查、運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術強化風險預警等手段,尋求風險與規(guī)模、收益間的動態(tài)平衡,信用卡業(yè)務不良率持續(xù)下降,低于同業(yè)平均水平。

        當前,移動互聯(lián)網(wǎng)如日中天,如火如荼的移動經(jīng)濟為互聯(lián)網(wǎng)公司推出類信用產(chǎn)品培育了有利土壤,常見的有“京東白條”、“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”等?;ヂ?lián)網(wǎng)公司紛紛“包抄”消費信貸,商業(yè)銀行面臨更為激烈的競爭。

        不過,在汪宇看來,金融機構和互聯(lián)網(wǎng)公司的關系,與其說是“競爭”,不如說是“競合”。互聯(lián)網(wǎng)公司可向銀行輸出科技、大數(shù)據(jù)風控和用戶信用評估能力,并依靠銀行廣布的營業(yè)網(wǎng)點打通線下支付渠道,提高客戶黏性;銀行也可借助互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶標簽數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準獲客,降低獲客成本,提高客戶管理能力。

        對于未來消費金融的發(fā)展,汪宇表示,信用卡業(yè)務在這方面的優(yōu)勢已凸顯,并將在市場競爭中發(fā)揮越來越重要的作用。endprint

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