文/于爽

施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理

文/于爽

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施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理對于提高市場競爭生存、發(fā)展具有重大的意義。本文對施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理進(jìn)行了探討分析。

建筑工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理

1 加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義和作用

1.1建筑施工技術(shù)管理有利于控制建筑工程的質(zhì)量。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理的過程中將監(jiān)督工作并行，保證施工技術(shù)達(dá)標(biāo)，保證施工手法正確，保證施工技術(shù)選擇合理，在確認(rèn)了施工技術(shù)合理的條件下融入科學(xué)的管理理念，使在進(jìn)行建筑施工的時候，能夠嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量，保障建筑的各項指標(biāo)能夠符合建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

1.2建筑施工技術(shù)管理有利于提高建筑行業(yè)的市場競爭力。能夠有效地促進(jìn)生產(chǎn)力從而進(jìn)一步達(dá)到社會進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。因此，務(wù)必提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性，這樣才能更好優(yōu)化各項技術(shù)，并且根據(jù)合理的與施工條件相符的技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，提高建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。所以說，只有進(jìn)行了現(xiàn)場施工技術(shù)管理，才能夠提升生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高核心競爭力。

1.3建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理對于提升建筑企業(yè)的效益有著非常重要的作用。我們在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理的時候要注意兩點。第一、在建設(shè)過程中要注意資源合理分配問題。第二、在選擇技術(shù)方案的時候，要優(yōu)先考慮效率高、施工難度低、經(jīng)濟(jì)效益高的設(shè)計方案。通過以上的幾點，能夠有效地降低施工的成本問題，提高施工效率。

2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)遵循的基本原則

2.1應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

2.2應(yīng)遵循科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

2.3應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

3 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

3.1做好施工技術(shù)準(zhǔn)備。一個工程所包含的項目很多，特別是裝飾工程，施工材料多種多樣，施工工藝復(fù)雜，施工工種多。這就要求我們現(xiàn)場的施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，對施工圖紙熟悉，針對我們的合同要求，最大化的去優(yōu)化每一分部（項）工程，每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍，資金，設(shè)備，材料供應(yīng)等。合理和負(fù)責(zé)的落實施工組織計劃，保證每一單項工程都在受控的范圍之內(nèi)。其次，準(zhǔn)備施工的工程自身的特點，還要在施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是需要用到高新技術(shù)的施工工藝時，更應(yīng)該提前作好施工技術(shù)準(zhǔn)備。

3.2科學(xué)完成施工組織方案設(shè)計。合理科學(xué)的施工組織設(shè)計是全面開展施工生產(chǎn)活動，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，控制施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞力和機(jī)械，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的基本依據(jù)。我們在對施工工程項目進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，對施工可能出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行了細(xì)致的分支，有效地保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，使施工現(xiàn)場有序的進(jìn)行開展。根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)有的空間，設(shè)計繪制平面圖，并放在醒目的地方。對各個場所的通道設(shè)計指示牌，做到施工組織設(shè)計方案清晰，平面圖明確，整個場地的臨時設(shè)施布局合理，機(jī)械操作范圍明確，材料整齊堆放，車輛進(jìn)出有序，使得現(xiàn)場各個工序銜接緊密，場地衛(wèi)生整潔，施工現(xiàn)場雖然緊張但是整個場面給人的感覺是有條不紊的在進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場人員的管理。人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。現(xiàn)場施工應(yīng)有明確職責(zé)，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識、新技術(shù)，提高自身的素質(zhì)水平。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理。根據(jù)進(jìn)度要求，提前將所需材料運進(jìn)現(xiàn)場，以滿足施工的需要。凡用于現(xiàn)場施工的材料、構(gòu)配件等物資，施工前必須對材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行合格檢驗。）及早做好裝飾材料的選定。作為現(xiàn)場施工人員應(yīng)該及時提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊才能盡快的做出相應(yīng)的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。地產(chǎn)砂、石須按設(shè)計標(biāo)號進(jìn)行試配選用，對現(xiàn)水泥應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗、安定性試驗和凝結(jié)時間的試驗。對現(xiàn)場鋼筋要進(jìn)行抽樣，檢查鋼筋的屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗。對現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行荷載破壞試驗，所有施工現(xiàn)場的材料由專職材料管理員負(fù)責(zé)把關(guān)。

3.5加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)保證措施。嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范，操作技術(shù)規(guī)程編制保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)交底，落實到班組和個人。嚴(yán)把工序的材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)。每道工序的完成必須經(jīng)過專檢和業(yè)主(監(jiān)理)等部門驗收合格后，才能進(jìn)入下道工序施工。制定保證施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)，加強(qiáng)安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全防護(hù)設(shè)施和安全用電，用機(jī)具及防火措施。制定現(xiàn)場文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現(xiàn)場施工文明整潔，材料機(jī)具設(shè)備放置有序。道路暢通，減少噪音和環(huán)境污染。

4 結(jié)語

綜上，建筑工程現(xiàn)場的管理技術(shù)水平是建筑施工企業(yè)綜合管理實力和水平的體現(xiàn)，它與施工企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)，同時又會間接地影響到施工項目的質(zhì)量與進(jìn)度，因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場的管理，既是施工企業(yè)提高自身市場競爭力的體現(xiàn)，也是做到文明施工、有序施工的體現(xiàn)，還能滿足企業(yè)利益的要求，達(dá)到創(chuàng)造良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

[1]張銅存.房屋建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理措施與對策[J].中國東盟博覽，2015.（06）.